人力資源管理制度

人力資源制度第一章總則第1條為使公司人力資源管理日趨規(guī)范化、科學(xué)化，并在有章可循的情況下不斷提高人力資源管理水平，打造一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，特制定本制度。第2條公司的用人原則是：知人善用，人盡其用。第3條公司的用人理念是：和諧、感恩、務(wù)實(shí)、前瞻、價(jià)值。第4條公司人力資源管理基本準(zhǔn)則是：公開(kāi)、公平、公正，有效激勵(lì)和約束每一名員工。（1）公開(kāi)是指強(qiáng)調(diào)各項(xiàng)制度的公開(kāi)性，提高執(zhí)行的透明度。（2）公平是指堅(jiān)持在制度面前人人平等的原則，為每個(gè)員工提供平等競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。（3）公正是指對(duì)每個(gè)員工的工作業(yè)績(jī)做出客觀公正的評(píng)價(jià)并給予合理的回報(bào)，同時(shí)賦予員工申訴的權(quán)利和機(jī)會(huì)。第二章管理機(jī)構(gòu)第5條人力資源部是公司從事人力資源管理與開(kāi)發(fā)工作的職能部門(mén)，主要職責(zé)包括：（1）依據(jù)公司業(yè)務(wù)實(shí)際需要，研究組織職責(zé)及權(quán)限劃分方案及其改進(jìn)方案。（2）負(fù)責(zé)制定公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，配合公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，根據(jù)人力分析及人力預(yù)測(cè)的結(jié)果，制定人力資源發(fā)展計(jì)劃。（3）設(shè)計(jì)、推行、改進(jìn)、監(jiān)督人事管理制度及其作業(yè)流程，并確保其有效實(shí)施。（4）建立廣泛、暢通的人才輸入渠道，儲(chǔ)備人才。（5）建立和維系良好、穩(wěn)定的勞動(dòng)用工關(guān)系，促進(jìn)公司與個(gè)人的共同發(fā)展。（6）致力于人力資源的可持續(xù)開(kāi)發(fā)和利用，強(qiáng)化人力資本的增值。（7）創(chuàng)造良好的人才成長(zhǎng)環(huán)境，建立不同時(shí)期下高效的人才激勵(lì)機(jī)制及暢通的人才選拔渠道。（8）致力于員工隊(duì)伍建設(shè)，建立一支具有進(jìn)取精神的，精干團(tuán)結(jié)的核心骨干力量。（9）建立健全人力資源工作程序及制度，確保人力資源工作符合公司發(fā)展方針并日趨科學(xué)化、規(guī)范化。（10）負(fù)責(zé)公司定崗定編、調(diào)整工作崗位及內(nèi)容等工作。（11）制定公司招聘制度、錄用政策并組織實(shí)施。（12）管理公司勞動(dòng)用工合同、員工人事檔案。（13）負(fù)責(zé)員工異動(dòng)的管理工作。（14）負(fù)責(zé)員工考勤、人事任免及獎(jiǎng)懲工作。（15）制定員工的薪資福利政策。（16）制定教育培訓(xùn)制度，組織開(kāi)展員工的教育培訓(xùn)。（17）制定人事考核制度，定期組織開(kāi)展員工的考評(píng)，重點(diǎn)是員工的績(jī)效考評(píng)。（18）負(fù)責(zé)公司與外部組織或機(jī)構(gòu)的人事協(xié)調(diào)工作。（19）指導(dǎo)、協(xié)助各部門(mén)，做好人事服務(wù)工作。（20）其他相關(guān)工作。第6條公司實(shí)行全面人力資源管理，各部門(mén)須由第一負(fù)責(zé)人主管本部門(mén)人力資源工作，有義務(wù)提高員工工作能力，創(chuàng)造良好條件，發(fā)掘員工潛力，同時(shí)配合人力資源部傳達(dá)、宣傳人力資源政策，貫徹執(zhí)行人力資源管理制度，收集反饋信息。第三章員工及編制第7條凡公司聘用的正式、試用、臨時(shí)、兼職人員，均為公司員工。公司員工的基本行為規(guī)范包括：（1）遵守國(guó)家法律、法規(guī)，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。（2）認(rèn)同公司文化，與公司同舟共濟(jì)，維護(hù)公司的利益和聲譽(yù)。（3）勤奮、敬業(yè)、忠誠(chéng)。（4）嚴(yán)守公司秘密。（5）保證公司財(cái)產(chǎn)、辦公安全。第8條人力資源部需就各項(xiàng)工作職責(zé)的任務(wù)以及工作人員的條件等進(jìn)行分析研究，制作“職務(wù)說(shuō)明書(shū)”，作為員工聘用、管理、考評(píng)的依據(jù)。第9條公司實(shí)行定員定崗定編管理，在保證經(jīng)營(yíng)運(yùn)行的前提下控制人力成本。第10條根據(jù)編制，公司應(yīng)定期召開(kāi)人力資源務(wù)需會(huì)，就現(xiàn)有人員工作能力、流動(dòng)率、缺勤情況及應(yīng)儲(chǔ)備人力與需求人力進(jìn)行正確、客觀的檢查及建議，作為人力資源部制定人力計(jì)劃和開(kāi)發(fā)人力來(lái)源的依據(jù)。第11條各部門(mén)如需增補(bǔ)人員，應(yīng)先到人力資源部領(lǐng)取并填寫(xiě)《人員增補(bǔ)申請(qǐng)單》，交人力資源部辦理。第12條人力資源部受理人員增補(bǔ)申請(qǐng)時(shí)，應(yīng)審查所申請(qǐng)人員是否為編制內(nèi)需求，其職位、薪資預(yù)算是否在控制之內(nèi)，增補(bǔ)時(shí)機(jī)是否恰當(dāng)。審核通過(guò)后提出正確的擬辦建議，呈總經(jīng)理審批。第四章招聘管理第13條公司將招聘劃分為計(jì)劃內(nèi)招聘、計(jì)劃外招聘、戰(zhàn)略性招聘及特殊渠道引進(jìn)人才。（1）計(jì)劃內(nèi)招聘由用人部門(mén)提出申請(qǐng)報(bào)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，人力資源部依據(jù)人員編制計(jì)劃實(shí)施控制。（2）計(jì)劃外招聘、戰(zhàn)略性招聘和特殊渠道引進(jìn)人才實(shí)行專(zhuān)項(xiàng)報(bào)批，由人力資源部說(shuō)明理由提出申請(qǐng)，上報(bào)總經(jīng)理審批。第14條計(jì)劃內(nèi)招聘程序?yàn)椋海?）用人部門(mén)填寫(xiě)《員工招聘計(jì)劃書(shū)》及《職務(wù)說(shuō)明書(shū)》，并提供測(cè)試考察內(nèi)容（針對(duì)需要操作測(cè)試的崗位），報(bào)經(jīng)總經(jīng)理審批通過(guò)后，在招聘開(kāi)始前3日，送人力資源部。（2）人力資源部決定招聘方式，并發(fā)布招聘信息。（3）用人部門(mén)依據(jù)求職者提供的資料進(jìn)行篩選，確定面試人員名單。（4）用人部門(mén)主持進(jìn)行面試和測(cè)試考察，人力資源部或公司總經(jīng)理視需要情況參加。（5）面試后3日內(nèi)（需測(cè)試的為測(cè)試后3日內(nèi)），用人部門(mén)應(yīng)向人力資源部提交面試評(píng)價(jià)表或測(cè)試結(jié)論。人力資源部收到后，實(shí)施終審，終審有權(quán)否決。（6）人力資源部向終審合格的人才發(fā)出錄用通知書(shū)。（7）員工報(bào)到入職。（8）員工背景抽查。第15條計(jì)劃外招聘程序：計(jì)劃外招聘首先經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，然后履行計(jì)劃內(nèi)招聘程序。第16條戰(zhàn)略性人才招聘程序：（1）人力資源部根據(jù)總經(jīng)理批準(zhǔn)的招聘計(jì)劃，組成招聘小組。（2）招聘小組對(duì)人才進(jìn)行初步選擇。（3）用人部門(mén)及人力資源部對(duì)人才進(jìn)行面試或素質(zhì)測(cè)試。（4）人力資源部對(duì)人才進(jìn)行終審，終審合格者發(fā)出錄用通知書(shū)。（5）員工報(bào)到入職。（6）員工背景抽查。第17條特殊渠道引進(jìn)人才的程序：特殊渠道引進(jìn)人才，限于高級(jí)管理人才或具有特殊才能的人才，程序?yàn)椋海?）各類(lèi)渠道直接向總經(jīng)理推薦人才，或者由人力資源部委托獵頭公司搜索人才。（2）人力資源部組成招聘小組，由總經(jīng)理親自主持面試和素質(zhì)測(cè)試。（4）招聘小組綜合評(píng)定，必要時(shí)聘請(qǐng)人力資源專(zhuān)家協(xié)助。（5）錄用。（6）人力資源部為人才辦理入職手續(xù)。第18條經(jīng)核定錄取人員，報(bào)到時(shí)須攜帶下列資料：（1）近期免冠照片；（2）身份證復(fù)印件；（3）體檢表；（4）畢業(yè)證書(shū)復(fù)印件；（5）學(xué)位證書(shū)復(fù)印件；（6）其它能證明其技能的證書(shū)。第19條人力資源部應(yīng)引導(dǎo)新入職員工依程序辦理下列工作：（1）收集入職員工個(gè)人資料（第18條規(guī)定），建立個(gè)人資料檔案，編號(hào)列管；（2）領(lǐng)取員工手冊(cè)及門(mén)禁卡；（3）錄入考勤機(jī)指紋并向其說(shuō)明使用方法；（4）領(lǐng)取必要的辦公用品；（5）簽訂保密協(xié)議；（6）視情況引導(dǎo)其參觀及安排職前訓(xùn)練有關(guān)準(zhǔn)備工作。第20條人才試用規(guī)定：（1）除特殊渠道引進(jìn)的人才外，其余人員試用上崗前，均須接受崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后方可上崗。（2）用人部門(mén)負(fù)責(zé)人有義務(wù)對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行上崗指導(dǎo)。（3）新員工試用期為3個(gè)月。特殊人才經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)可免予試用或縮短試用期。第21條正式聘用規(guī)定：（1）試用期滿，直接主管部門(mén)嚴(yán)格對(duì)照《職務(wù)說(shuō)明書(shū)》的任職資格，如實(shí)填寫(xiě)《試用員工評(píng)定表》并提出意見(jiàn)，意見(jiàn)包括：同意轉(zhuǎn)正、予以辭退、延長(zhǎng)試用期。（2）人力資源部審查，決定是否采納直接主管部門(mén)的意見(jiàn)。（3）凡需延長(zhǎng)試用期限，其直接主管與中層管理人員應(yīng)詳細(xì)述說(shuō)原因。不能勝任者予以辭退，試用期事假達(dá)5天者予以辭退，病假達(dá)6天者予以辭退或延長(zhǎng)試用期，存在遲到、早退達(dá)三次以上（含三次）或曠工半天以上（含半天）者予以辭退。（4）試用合格者，由人力資源部代表公司與其簽定為期1年的聘用合同。（5）聘用合同期滿，按雙向選擇續(xù)簽合同，續(xù)簽合同的合同期限見(jiàn)“第五章勞動(dòng)合同管理”。勞動(dòng)合同管理第22條勞動(dòng)合同是勞動(dòng)者與用人單位確定勞動(dòng)關(guān)系、明確雙方權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議，凡在公司工作的員工都必須按規(guī)定與公司簽訂勞動(dòng)合同。第23條勞動(dòng)合同簽訂規(guī)定：（1）試用員工與公司簽訂《勞動(dòng)試用協(xié)議》，用以明確試用期間雙方的權(quán)利和義務(wù)關(guān)系。（2）臨時(shí)或兼職員工與公司簽訂《臨時(shí)（兼職）勞動(dòng)協(xié)議》，明確雙方權(quán)利和義務(wù)關(guān)系。（3）試用合格，正式聘用的員工在接到由人力資源部通知后5日內(nèi)到人力資源部簽訂《勞動(dòng)合同》。如因特殊原因不能5日內(nèi)簽訂勞動(dòng)合同，應(yīng)及時(shí)說(shuō)明理由，否則視為自動(dòng)延長(zhǎng)試用期。第24條勞動(dòng)合同期限規(guī)定：（1）中級(jí)管理技術(shù)崗位職務(wù)和一般管理技術(shù)人員為1年。（2）正式員工如不愿按要求的年限簽訂勞動(dòng)合同，可與公司協(xié)商勞動(dòng)合同年限，協(xié)商年限須總經(jīng)理批準(zhǔn)。第25條簽訂勞動(dòng)合同的員工必須承諾保守公司商業(yè)機(jī)密。第26條在員工勞動(dòng)合同期滿前10日，由人力資源部通知員工本人及用人部門(mén)，用人部門(mén)根據(jù)員工合同期內(nèi)工作表現(xiàn)確定是否繼續(xù)聘用該員工，并將結(jié)果及時(shí)通知人力資源部。人力資源部根據(jù)雙方續(xù)簽勞動(dòng)合同的意愿，通知員工簽訂勞動(dòng)合同。員工在接到通知3日內(nèi)到人力資源部簽訂勞動(dòng)合同，逾期不簽且未作說(shuō)明，即視為自動(dòng)待崗。第27條員工勞動(dòng)合同期滿而原工作部門(mén)不同意續(xù)簽，員工又不能聯(lián)系到新工作部門(mén)的，勞動(dòng)合同終止；合同期滿員工不愿意再在公司工作的，可以終止勞動(dòng)合同；合同約定的終止條件出現(xiàn)，合同亦應(yīng)終止。第28條人力資源部于合同終止當(dāng)日通知員工本人，員工辦理終止勞動(dòng)合同及離職手續(xù)。第29條在試用期被證明不符合錄用條件，或者嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度、嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊，給公司利益造成重大損失，或者被依法追究刑事責(zé)任的員工，公司有權(quán)隨時(shí)解除勞動(dòng)合同。第30條員工在試用期可以隨時(shí)要求解除勞動(dòng)合同，非試用期內(nèi)要求解除勞動(dòng)合同應(yīng)提前30天提出申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)同意后方可辦理離職手續(xù)。第31條員工提出解除勞動(dòng)合同，在未得到批準(zhǔn)和辦完解除勞動(dòng)合同手續(xù)前應(yīng)堅(jiān)持本崗位工作，不得在外應(yīng)聘、兼職和就業(yè)。第六章員工檔案管理第32條員工檔案包括：（1）員工求職資料；（2）職位申請(qǐng)登記表、應(yīng)聘人員面試評(píng)價(jià)表、試用員工登記表、新員工保密協(xié)議、試用合同；（3）身份證、學(xué)歷證、學(xué)位證、外語(yǔ)等級(jí)證書(shū)、各種資料證明以及其他相關(guān)證件的復(fù)印件；（4）員工檔案照片；（5）員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表、員工履歷表格、聲明、勞動(dòng)合同；（6）員工異動(dòng)申請(qǐng)表、異動(dòng)交接手續(xù)；（7）其他反映員工信息的材料。第33條公司員工內(nèi)部檔案應(yīng)及時(shí)、全面地收集到人力資源部統(tǒng)一保管；各部門(mén)應(yīng)主動(dòng)將平時(shí)形成的應(yīng)歸檔材料及時(shí)送交人力資源部保管。第34條人力資源部對(duì)收集的歸檔材料按規(guī)定進(jìn)行整理、裝訂并按員工順序號(hào)進(jìn)行存放保管。為確保檔案的準(zhǔn)確，每半年對(duì)內(nèi)部檔案進(jìn)行檢查、核對(duì)，同時(shí)不定期查看，做到防蛀、防潮。每年年底清理當(dāng)年離職員工檔案，并將離職員工檔案移交公司檔案室保存。第35條查閱、借閱員工檔案的人員須是部門(mén)主管，并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)且只能查、借其下屬的檔案。查閱、借閱員工檔案的人員須填寫(xiě)《檔案查閱（借閱）登記本》。檔案借出時(shí)間不超過(guò)1個(gè)工作日。查閱、借閱檔案者負(fù)有保密義務(wù)和保管責(zé)任。第七章干部任命制度第36條公司設(shè)有市場(chǎng)、技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)支持、行政綜合等管理職務(wù)，每一位員工可以根據(jù)自己的情況規(guī)劃發(fā)展方向。第37條擔(dān)任管理職務(wù)的人員必須達(dá)到以下要求：（1）誠(chéng)實(shí)正直，堅(jiān)持原則，廉潔奉公，一切從公司利益出發(fā)，不循私情。（2）經(jīng)測(cè)試證明思維能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、監(jiān)控能力、組織能力、自律能力、合作能力、交往能力等均良好，且工作意識(shí)超前。（3）具備豐富的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。中層管理人員需3-5年以上工作經(jīng)驗(yàn)，中層以下管理人員需1-3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。（4）上一年度目標(biāo)任務(wù)出色完成，績(jī)效優(yōu)秀，并經(jīng)考核證明具備較強(qiáng)的管理能力。第38條所有管理崗位均由總經(jīng)理負(fù)責(zé)任命。第八章員工異動(dòng)管理第39條員工異動(dòng)包括：調(diào)動(dòng)、休長(zhǎng)假、辭職、辭退、資遣、除名等情形。第40條出現(xiàn)員工異動(dòng)，原工作部門(mén)應(yīng)監(jiān)督其及時(shí)辦理異動(dòng)手續(xù)，若因部門(mén)管理不善，離職人員帶走公司財(cái)物和技術(shù)秘密，一概由原工作部門(mén)負(fù)責(zé)人承擔(dān)責(zé)任。第41條員工異動(dòng)的主管部門(mén)是人力資源部，其他部門(mén)無(wú)權(quán)對(duì)員工異動(dòng)做出批準(zhǔn)決定。凡未經(jīng)人力資源部認(rèn)可的私自異動(dòng)均為無(wú)效異動(dòng)，當(dāng)事人將受到相應(yīng)處罰。第42條內(nèi)部調(diào)動(dòng)是指員工在公司內(nèi)部的部門(mén)變動(dòng)，調(diào)動(dòng)方式包括兩種：（1）新工作部門(mén)因工作需要，經(jīng)與擬調(diào)動(dòng)員工原部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商同意的員工調(diào)動(dòng)；（2）員工認(rèn)為現(xiàn)工作崗位不適合，經(jīng)與新工作部門(mén)聯(lián)系，并得到原工作部門(mén)同意的員工調(diào)動(dòng)。第43條員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)須經(jīng)原工作部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和新工作部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)簽字同意，總經(jīng)理批準(zhǔn)，在辦理完異動(dòng)交接手續(xù)后方可到新工作部門(mén)上崗。第44條員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)程序?yàn)椋海?）員工調(diào)出、調(diào)入部門(mén)協(xié)商調(diào)動(dòng)事宜；（2）調(diào)動(dòng)員工到人力資源部領(lǐng)取《員工異動(dòng)申請(qǐng)表》和《員工交接手續(xù)登記表》；（3）調(diào)動(dòng)員工原工作部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和新工作部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)同意，總經(jīng)理批準(zhǔn)；（4）辦理員工異動(dòng)交接手續(xù)；（5）報(bào)人力資源部備案；（6）調(diào)動(dòng)員工到新工作部門(mén)工作。第45條員工外調(diào)是指因工作需要，本公司員工被公司安排到其他分公司協(xié)助工作，公司保留其員工資格，但由新公司發(fā)放其薪資并解決福利。（1）員工的外調(diào)由公司安排，員工無(wú)權(quán)主動(dòng)提出外調(diào)。（2）員工外調(diào)須經(jīng)原工作部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理批準(zhǔn)，并辦理異動(dòng)交接手續(xù)。（3）員工外調(diào)，公司將與員工新公司簽訂《員工借調(diào)協(xié)議》。（4）外調(diào)員工外調(diào)期滿回公司，應(yīng)由外調(diào)單位出具外調(diào)期間工作評(píng)價(jià)，作為員工考評(píng)檔案存檔。（5）外調(diào)員工必須嚴(yán)格保守公司秘密，不得損害公司形象及利益。第46條公司正式員工因各種正當(dāng)理由較長(zhǎng)一段時(shí)間不能正常工作，經(jīng)公司同意，可以保留其在合同期限內(nèi)的員工資格，當(dāng)原因消除時(shí)允許該員工再次上班，此為休長(zhǎng)假。第47條休長(zhǎng)假辦理程序?yàn)椋海?）休長(zhǎng)假員工提前5個(gè)工作日填報(bào)《員工異動(dòng)申報(bào)表》。（2）原工作部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)同意。（3）總經(jīng)理批準(zhǔn)，人力資源部備案。（4）辦理員工異動(dòng)交接手續(xù)。（5）簽訂合同期內(nèi)休假協(xié)議。（6）休假。第48條休長(zhǎng)假者不連續(xù)計(jì)算工齡，再次上班時(shí)視為試用新員工。第49條休長(zhǎng)假期間不發(fā)放工資、津貼，不享受公司福利。第50條辭職是指員工因本人原因離開(kāi)公司而與公司終止勞動(dòng)合同關(guān)系。辭職辦理程序?yàn)椋海?）辭職員工提前30天（試用期員工可以不提前）填報(bào)《員工異動(dòng)申報(bào)表》。（2）原工作部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)同意。（3）總經(jīng)理批準(zhǔn)，人力資源部備案。（4）辦理員工異動(dòng)交接手續(xù)。（5）員工離職。第51條員工辭職手續(xù)辦理完，由人力資源部代表公司與其簽訂《解除勞動(dòng)合同協(xié)議》。第52條員工辭職必須辦理辭職手續(xù)，對(duì)未提出辭職申請(qǐng)或未辦理正常辭職手續(xù)即離開(kāi)公司的員工視為自動(dòng)離職。（1）對(duì)自動(dòng)離職者，公司將作除名處理。（2）員工自動(dòng)離職后，其原工作部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)在2日內(nèi)向人力資源部遞交員工異動(dòng)說(shuō)明，異動(dòng)說(shuō)明應(yīng)經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)簽字，并寫(xiě)明員工離崗時(shí)間。（3）員工自動(dòng)離職，其原工作部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)在2日內(nèi)到財(cái)務(wù)、物資、金融等職能部門(mén)查清該員工是否有財(cái)、物問(wèn)題，如有問(wèn)題應(yīng)及時(shí)報(bào)人力資源部，由人力資源部轉(zhuǎn)法律顧問(wèn)。人力資源部負(fù)責(zé)將有關(guān)情況向總經(jīng)理匯報(bào)，并請(qǐng)總經(jīng)理針對(duì)此事做出批示。第53條員工存在下列情形之一，將被公司辭退：（1）在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件；（2）不能勝任應(yīng)聘工作；（3）被依法追究刑事責(zé)任；（4）違反公司有關(guān)規(guī)章制度；（5）《勞動(dòng)合同》期滿，用人部門(mén)不同意續(xù)簽合同。此外，公司經(jīng)營(yíng)狀況發(fā)生嚴(yán)重困難或?yàn)l臨破產(chǎn)，需裁減人員時(shí)，公司可辭退員工。第54條辭退員工程序如下：（1）部門(mén)填報(bào)《員工異動(dòng)申報(bào)表》并出具辭退員工事實(shí)依據(jù)。（2）原部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)同意。（3）總經(jīng)理批準(zhǔn)，人力資源部備案。（4）辦理員工異動(dòng)交接手續(xù)。（5）辭退。第55條各級(jí)員工的辭退，最終審批權(quán)屬總經(jīng)理。第56條出現(xiàn)下列情形之一，公司對(duì)員工實(shí)行資遣：（1）公司歇業(yè)或轉(zhuǎn)讓?zhuān)唬?）公司嚴(yán)重虧損或業(yè)務(wù)緊縮；（3）因不可抗力暫停營(yíng)業(yè)一個(gè)月以上；（4）業(yè)務(wù)性質(zhì)發(fā)生重大變化而原有員工不再適用；（5）其他特殊原因。第57條資遣費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)如下：（1）有效工作時(shí)間在一年以?xún)?nèi)者，發(fā)相當(dāng)于一個(gè)月基本工資的資遣費(fèi)；（2）有效工作時(shí)間一年以上三年以?xún)?nèi)者，發(fā)放相當(dāng)于三個(gè)月基本工資的資遣費(fèi)；（3）有效工作時(shí)間三年以上的，在發(fā)放相當(dāng)于三個(gè)月基本工資的資遣費(fèi)的同時(shí)，每增加一年，增發(fā)相當(dāng)于一個(gè)月基本工資的資遣費(fèi)。第58條資遣順序?yàn)椋菏紫仁窃诼毱陂g有違紀(jì)行為并受到處罰者，其次是工作績(jī)效差者，再次是工齡相對(duì)較短者，最后是職務(wù)低于他人者。第59條員工在收到資遣通知后，應(yīng)于一周內(nèi)辦理離職手續(xù)，逾期作辭退處理且不發(fā)放資遣費(fèi)。第60條當(dāng)公司再次招聘時(shí)，被資遣人員可以?xún)?yōu)先錄用，并且可以連續(xù)計(jì)算以前工齡。但再遇資遣，只按新工作年限發(fā)放資遣費(fèi)。第61條員工存在下列情形之一時(shí)，公司將予以除名：（1）自動(dòng)離職，未按公司規(guī)定辦理相關(guān)辭職手續(xù)；（2）一年內(nèi)累計(jì)曠工達(dá)6天或連續(xù)曠工3天；（3）營(yíng)私舞弊、挪用公款、收受賄賂；（4）違反工作指令或玩忽職守；（5）聚眾罷工、怠工、造謠生事、破壞正常工作和經(jīng)營(yíng)秩序；（6）盜用公司印信，或涂改文件者，或者偽造證件；（7）年終考核不合格，經(jīng)留用考察仍不合格；（8）在外兼職；（9）利用公司名義，進(jìn)行詐騙；（10）泄露公司秘密；（11）在工作中利用職務(wù)之便存在經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，給公司帶來(lái)?yè)p失；（12）嚴(yán)重違反公司有關(guān)規(guī)章制度的其他行為。第62條對(duì)擬除名的員工，由相關(guān)部門(mén)提出書(shū)面報(bào)告，人力資源部核實(shí)，報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后，人力資源部發(fā)出除名通報(bào)?？记谥贫瓤记诠芾硎枪竟芾砉ぷ鞯闹匾M成部分，它是考量所有員工工作態(tài)度的重要依據(jù)，是維護(hù)勞動(dòng)紀(jì)律的有力保證，有很強(qiáng)的約束力。為此，特做如下規(guī)定。第63條公司實(shí)行每周五天工作制，工作時(shí)間為星期一至星期五，每天工作8小時(shí)。公司員工必須保證每周出勤不少于40小時(shí)，出勤小時(shí)數(shù)不足者，按請(qǐng)假處理。第64條全體員工必須嚴(yán)格遵守公司規(guī)定的作息時(shí)間，按時(shí)上、下班，不得遲到、早退。公司具體的作息時(shí)間為：工作時(shí)間：上午8：30--12：00，下午13：00--17：30；午休時(shí)間：12：00-13：00。第65條考勤執(zhí)行（1）員工早晨上班、晚上下班需打卡。（2）由人力資源部監(jiān)督檢查各部門(mén)員工的據(jù)實(shí)考勤，遲到、早退或是曠工均以考勤記錄為準(zhǔn)，加班以績(jī)效審核為準(zhǔn)。（3）在績(jī)效系統(tǒng)中員工考勤記錄當(dāng)月工作日不應(yīng)漏項(xiàng)，凡需請(qǐng)假（事假、病假、婚假、產(chǎn)假、喪假、探親假等）的員工，應(yīng)提前依據(jù)審批程序、權(quán)限提出申請(qǐng)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)安排并辦理請(qǐng)假手續(xù)后，方可休假。（4）請(qǐng)假審批權(quán)限：從2010年11月1日開(kāi)始,各部門(mén)統(tǒng)一在績(jī)效系統(tǒng)中使用請(qǐng)假審核功能進(jìn)行員工的請(qǐng)假審核。請(qǐng)假1天由部門(mén)主管審批，請(qǐng)假2天及以上者由總經(jīng)理審批。部門(mén)主管請(qǐng)假由總經(jīng)理審批。（5）請(qǐng)假審批程序：首先員工請(qǐng)假必須提前申請(qǐng)，如遇特殊情況無(wú)法事先請(qǐng)假，應(yīng)在當(dāng)天上午八點(diǎn)半以前向部門(mén)主管和經(jīng)理直接電話或口頭請(qǐng)假，請(qǐng)假結(jié)束后，在績(jī)效系統(tǒng)內(nèi)填寫(xiě)請(qǐng)假事由,并于當(dāng)天報(bào)告部門(mén)主管和經(jīng)理審核。請(qǐng)假審核要在請(qǐng)假結(jié)束后當(dāng)天完成，不得拖延，紙介質(zhì)請(qǐng)假條取消。未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離崗的員工，一律視為曠工，連續(xù)三天曠工者，公司將予以除名。（6）考勤周期為上月26起至本月25日止，下述“當(dāng)月”均指此考勤統(tǒng)計(jì)周期。第66條病假規(guī)定：（1）員工因病就醫(yī)，或身體不適影響正常工作者可請(qǐng)病假；病假必須由部門(mén)主管予以核準(zhǔn)。（2）連續(xù)3天以上病假者在履行請(qǐng)假審核時(shí)須出示縣級(jí)以上公立醫(yī)院休假證明（急診須出示急診證明）。病假期間工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：按勞動(dòng)法規(guī)定,不低于月崗位工資700元的80%,取消績(jī)效獎(jiǎng)金和交通津貼.

本企業(yè)工齡不滿2年者,為本人崗位工資60％；已滿2年不滿4年者,為本人崗位工資70％；已滿4年不滿6年者,為本人崗位工資80％；已滿6年不滿8年者,為本人崗位工資90％；已滿8年及8年以上者,為本人崗位工資100％第67條事假規(guī)定：（1）員工因處理私人事務(wù)需要占用工作時(shí)間時(shí)須申請(qǐng)事假，部門(mén)主管和經(jīng)理將根據(jù)工作安排以及本人的實(shí)際需要酌情核給,一年事假不得超過(guò)20天。（2）試用期員工請(qǐng)事假，應(yīng)順延試用期。第68條婚假規(guī)定：（1）達(dá)到法定婚齡的員工（男年滿22周歲，女年滿20周歲）結(jié)婚，憑結(jié)婚證可按請(qǐng)假程序請(qǐng)婚假3天（不包括雙休日）。（2）達(dá)到法定晚婚年齡的員工（男年滿25周歲，女年滿23周歲）結(jié)婚，憑結(jié)婚證可按請(qǐng)假程序請(qǐng)婚假10天（含雙休日、不包括法定假日）。（3）婚假須至少提前1周申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假且一次休完，不得分期休假。第69條產(chǎn)假規(guī)定：（1）符合國(guó)家計(jì)劃生育政策的被正式聘用的女員工享受產(chǎn)假。（2）符合國(guó)家計(jì)劃生育政策的被正式聘用的女員工懷孕期間，每月可享受1天孕期檢查假。（3）符合國(guó)家計(jì)劃生育政策的被正式聘用的女員工產(chǎn)假為90天，持醫(yī)院證明的難產(chǎn)為105天，多胞胎生育的，每多一孩，增加產(chǎn)假15天。（4）產(chǎn)假結(jié)束后需續(xù)假的，按事假處理。（5）符合國(guó)家計(jì)劃生育政策的被正式聘用的女員工懷孕3個(gè)月以上流產(chǎn)或死產(chǎn)的憑醫(yī)院證明休假15天。（6）妻子分娩，男員工可享受5天護(hù)理假。（7）產(chǎn)假、護(hù)理假均須提前一個(gè)星期憑生育指標(biāo)和結(jié)婚證申請(qǐng)。（8）產(chǎn)假、護(hù)理假一次休完，不得分期休假。產(chǎn)假計(jì)算方法:從預(yù)產(chǎn)期起提前15天開(kāi)始計(jì)算.一共90天整.如提前15天以上休假,多余天數(shù)按照事假標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算.如果小于15天內(nèi)開(kāi)始休產(chǎn)假,少于天數(shù)按照休息日加班標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放崗位工資.從預(yù)產(chǎn)期前15天算達(dá)到90天以前,提前返回工作崗位,剩余時(shí)間按照休息日加班標(biāo)準(zhǔn)發(fā)崗位工資,從預(yù)產(chǎn)期前15天算達(dá)到90天后延后返回工作崗位,剩余時(shí)間按照事假標(biāo)準(zhǔn)處理.第70條喪假規(guī)定：?jiǎn)T工直系親屬去世可休3個(gè)工作日喪假；非直系親屬去世可休1個(gè)工作日喪假；員工前往料理喪事，可適當(dāng)給予路程假。第71條年休假規(guī)定：本公司工作滿一年的員工,可享受年休假。年假期間享受正常工資待遇。如連續(xù)休3天以上年假，須提前一個(gè)月向主管提出年休假申請(qǐng)。（1）員工累計(jì)工作已滿1年不滿10年的,年休假5天；已滿10年不滿20年的,年休假10天；已滿20年的,年休假15天。（2）如合同滿一年且尚未到達(dá)1月份財(cái)務(wù)結(jié)算日，將按照該年剩余時(shí)間的比例計(jì)算年假。國(guó)家法定休假日、休息日不計(jì)入年休假的假期。（3）員工申請(qǐng)休病假和事假,可以從年休假中扣除。但必須向主管申請(qǐng)，并在請(qǐng)假記錄中明確標(biāo)明“使用年假”。如果員工用完年假，繼續(xù)申請(qǐng)休假，即使標(biāo)明“使用年假”，但在月底財(cái)務(wù)計(jì)算時(shí)，仍將根據(jù)超出年假的日期扣除崗位工資。（4）年假計(jì)算以天為單位，不以小時(shí)為單位。申請(qǐng)一次年假，如時(shí)間少于一天，將按照一天計(jì)算。如果員工全年未休年假的,可以根據(jù)應(yīng)享受的年休假天數(shù),在每年最后一個(gè)月即1月份，按照該職工日崗位工資的300%支付年休假工資報(bào)酬。（5）年休假原則上不跨年度安排。（6）以上所稱(chēng)的一個(gè)年度是指公司的財(cái)務(wù)年度,從上一年的2月1日到下一年的1月31日。

（7）職工有下列情形之一的,不享受當(dāng)年的年休假：

(一)職工依法享受寒暑假,其休假天數(shù)多于年休假天數(shù)的；

(二)職工請(qǐng)事假累計(jì)20天以上且公司按照規(guī)定不扣工資的；

(三)累計(jì)工作滿1年不滿10年的職工,請(qǐng)病假累計(jì)2個(gè)月以上的；

(四)累計(jì)工作滿10年不滿20年的職工,請(qǐng)病假累計(jì)3個(gè)月以上的；

(五)累計(jì)工作滿20年以上的職工,請(qǐng)病假累計(jì)4個(gè)月以上的.（1）工作年滿一周年以上三年以?xún)?nèi)可享受5天年假；三年以上五年以?xún)?nèi)可享受7天年假；五年以上可享受10天年假。（2）年休假提前1個(gè)星期填寫(xiě)申請(qǐng)書(shū)，由總經(jīng)理根據(jù)具體工作情況予以安排。經(jīng)理批準(zhǔn)后到人力資源部備案。（3）年休假一次休完，原則上不得分期休假。第72條遲到、早退規(guī)定：（1）上班推遲到崗30分鐘以?xún)?nèi)為遲到。（2）下班提前離崗30分鐘以?xún)?nèi)為早退。（3）凡遲到、早退三十分鐘以上含三十分鐘且無(wú)正當(dāng)理由者按曠工半天處理。第73條曠工規(guī)定：曠工最小計(jì)量單位為半天。下列情況按曠工處理：（1）無(wú)故遲到、早退30分鐘以上（含30分鐘）者視為曠工半天。（2）事前未與部門(mén)主管或經(jīng)理聯(lián)系請(qǐng)假或未獲準(zhǔn)假不到崗（離崗）者。（3）未申請(qǐng)續(xù)假或續(xù)假未獲準(zhǔn)而不出勤者；（4）請(qǐng)假理由查明不實(shí)者；（5）不服從公司安排及調(diào)動(dòng)，不按規(guī)定的時(shí)間到新崗上班者；第74條加班及倒休公司實(shí)行輪值倒休，若非特殊情況，原則上不安排加班；員工確因工作需要而在工作日8小時(shí)之外或雙休日和節(jié)假日工作的，應(yīng)及時(shí)安排其串休。無(wú)法串休的可發(fā)放加班費(fèi)，加班費(fèi)按本人一定工資比例發(fā)放。第75條考勤處罰按下表執(zhí)行：項(xiàng)目員工類(lèi)別曠工遲到或早退一天兩天三天試用員工辭退出現(xiàn)三次以上（含三次）者辭退正式員工扣月工資50%扣除當(dāng)月固定工資終止勞動(dòng)合同每出現(xiàn)一次扣績(jī)效考核10元；每月遲到、早退累計(jì)三次，扣100元；三次以上，每次扣100元；于當(dāng)月計(jì)算工資時(shí)扣除。第十章薪金和福利制度第76條公司薪酬福利分配對(duì)象為在職正式員工并堅(jiān)持如下基本原則：（1）獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，促進(jìn)員工個(gè)人能力開(kāi)發(fā)原則。（2）謀求穩(wěn)定、合作的勞資關(guān)系原則。（3）工資增長(zhǎng)率低于勞動(dòng)生產(chǎn)增長(zhǎng)率，工資增長(zhǎng)率低于利潤(rùn)增長(zhǎng)率的原則。（4）綜合核定原則，即員工薪酬參考社會(huì)物價(jià)水平、公司支付能力以及員工擔(dān)任工作管