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文檔簡介
工程技術(shù)資料整編作業(yè)指導(dǎo)書中天一建工程處2020.9目 錄技術(shù)資料管理制度施工資料編制依據(jù)和檔案要求前期手續(xù)及施工管理文件施工物質(zhì)出廠質(zhì)量證明及進(jìn)場檢測文件目 錄施工記錄文件施工質(zhì)量驗(yàn)收文件分包工程資料管理省市系統(tǒng)錄入信息目 錄竣工資料存檔綜合管理體系應(yīng)用施工質(zhì)量驗(yàn)收文件分部(子分部)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄建筑節(jié)能分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄其他施工質(zhì)量驗(yàn)收文件檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部驗(yàn)收DB33/T1192-2020標(biāo)準(zhǔn)為浙江省地方性標(biāo)準(zhǔn)。1.統(tǒng)一建筑工程施工質(zhì)量的驗(yàn)收方法、程序和原則。適用于施工質(zhì)量的驗(yàn)收,設(shè)計(jì)和使用中的質(zhì)量問題不屬于本標(biāo)準(zhǔn)的范疇。規(guī)定了建筑工程各專業(yè)驗(yàn)收規(guī)范和檢查用表編制的統(tǒng)一準(zhǔn)則。為了統(tǒng)一建筑工程各專業(yè)驗(yàn)收規(guī)范的編制,對檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程的劃分、質(zhì)量指標(biāo)的設(shè)置和要求、驗(yàn)收的程序與組織都提出了原則的要求,以指導(dǎo)和協(xié)調(diào)本系列標(biāo)準(zhǔn)各專業(yè)驗(yàn)收規(guī)范的編制。規(guī)定了單位工程的驗(yàn)收,從單位工程的劃分和組成,質(zhì)量指標(biāo)的設(shè)置到驗(yàn)收程序都做了具體規(guī)定。檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部驗(yàn)收施工前,應(yīng)由施工單位制定分項(xiàng)工程和檢驗(yàn)批的劃分方案,并由監(jiān)理單位審核.檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄填寫時應(yīng)附具有現(xiàn)場驗(yàn)收檢查原始記錄.(手寫)檢驗(yàn)批容量指本檢驗(yàn)批的工程量,按工程實(shí)際填寫,計(jì)量項(xiàng)目和單位按專業(yè)驗(yàn)收規(guī)范或驗(yàn)收方式確定。檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部驗(yàn)收檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部驗(yàn)收建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)劃分為單位(子單位)工程、分部(子分部)工程、分項(xiàng)工程和檢驗(yàn)批;具體劃分參見GB50300-2013《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一規(guī)范》附錄BP12-21,共劃分為10個分部(地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、建筑裝飾裝修、屋面、建筑給排水及供暖、通風(fēng)與空調(diào)、建筑電氣、智能建筑、建筑節(jié)能、電梯)。注意:1、技術(shù)負(fù)責(zé)人為公司總工馬超群,而不是項(xiàng)目部人員。2、有PC的項(xiàng)目,在單位工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收記錄的結(jié)構(gòu)類型
中寫明裝配率>20%.檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部驗(yàn)收3、工程項(xiàng)目幢號較多項(xiàng)目,單位工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收記錄。要求:整個做一份(工程名稱、建筑面積與施工許可證一致);按各幢樓號分開各做一份,(建筑面積與施工許可證附件上幢號面積面符。別忘了地下室。)而且各幢號面積和與施工許可證上面積要相同。4、單位工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收記錄上“開工日期”應(yīng)為施工許可證之后的日期。完工日期與下面各方責(zé)任主體簽署的日期一致。“技術(shù)負(fù)責(zé)人”處填“馬超群”,參加驗(yàn)收單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為該工程備案人員。檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部驗(yàn)收5.參加施工質(zhì)量驗(yàn)收各方人員應(yīng)具備規(guī)定的資格。中間驗(yàn)收的檢驗(yàn)批及分項(xiàng)工程驗(yàn)收應(yīng)由監(jiān)理工程師組織施工單位
項(xiàng)目專為質(zhì)量、技術(shù)負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收,分部工程驗(yàn)收應(yīng)由總監(jiān)工程師組織施工單位
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人等驗(yàn)收;地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部工程應(yīng)有(勘察)、設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)、施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人(公司工程處、總工室)參加驗(yàn)收。6、單位工程完工,施工單位組織自檢合格后,應(yīng)報(bào)請監(jiān)理單位進(jìn)行工程預(yù)驗(yàn)收,通過后向建設(shè)單位提交工程竣工報(bào)告并填報(bào)《單位(子單位)工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收記錄》。7.建設(shè)單位應(yīng)組織設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位、勘察單位等進(jìn)行工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收并記錄,驗(yàn)收記錄上各單位必須簽字并加蓋公章,驗(yàn)收簽字人員應(yīng)由相應(yīng)單位法人代表書面授權(quán)。單位(子單位)工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收記錄單位(子單位)工程質(zhì)量控制資料核查表單位(子單位)工程安全和功能檢驗(yàn)資料核查及主要功能抽查記錄單位(子單位)工程觀感質(zhì)量檢查記錄分戶驗(yàn)收匯總表、分戶驗(yàn)收記錄其他施工驗(yàn)收文件表H.0.1-1-H.0.1-4表表H.0.1-1單位(子單位)工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收記錄住宅工程分戶質(zhì)量檢驗(yàn)表(采用浙江省工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)DB
33/
T1140-2017)分包工程資料管理分包單位進(jìn)場前資料審查清單區(qū)域公司:
中天一建序號資料名稱資料要求備注1、總分包單位雙方蓋章(專分包含3種(1、1分包合同業(yè)分包、勞務(wù)分包)2、建設(shè)單位、總包與分包單位三方總包單位專業(yè)分包。2、勞務(wù)分包蓋章(業(yè)方直接發(fā)包)3、業(yè)主直接分包)1、總分包單位雙方蓋章(專2承諾書業(yè)分包、勞務(wù)分包)2、建設(shè)單位、總包與分包單位三方蓋章(業(yè)方直接發(fā)包)總分包單位雙方蓋章(專業(yè)3總、分包安全協(xié)議分包)2、建設(shè)單位、總包與分包單位三方蓋章(業(yè)方直接發(fā)包)4分包單位營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、公復(fù)印件加蓋分包單位公章司概況、相關(guān)制度5分包單位相關(guān)人員證書(公司人員、目錄、證件齊全、復(fù)印件加項(xiàng)目部管理人員、特殊工種)蓋分包單位公章6分包單位需要的施工機(jī)械設(shè)備復(fù)印件加蓋分包單位公章7分包工程施工方案分包單位先審核通過后再報(bào)總包審核8分包單位技術(shù)安全交底及員工的三全員交底、全員教育級安全教育七、分包工程資料管理分包工程資料管理1、收集分包單位資格資料收集后向監(jiān)理資格報(bào)審,審批通過后才可進(jìn)場。2、各分包單位資質(zhì)按時間進(jìn)場順序進(jìn)行匯總。分包工程資料管理專業(yè)分包單位:1、需收集分包單位
營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全許可證及相關(guān)人員證書及特殊工種等資料,收集齊全后由總包及時報(bào)驗(yàn)監(jiān)理審批。2、分包單位資料蓋章需由項(xiàng)目部提供用印審批表、承諾書。3、若分包單位未單位備案,以我總承包單位資質(zhì)范圍內(nèi)的名義整理資料,則應(yīng)提交承諾書。省市誠信系統(tǒng)錄入1、施工許可證政務(wù)網(wǎng)辦理后,及時按表填報(bào)項(xiàng)目信息上報(bào)工程處,以便公司及時補(bǔ)入浙江省誠信平臺系統(tǒng)。八、省市誠信系統(tǒng)錄入2、施工許可證政務(wù)網(wǎng)辦理后,監(jiān)管信息(銀行證明、三臺帳、創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)標(biāo)計(jì)劃)上報(bào)工程處,以便公司及時補(bǔ)入金華市誠信平臺系統(tǒng)。省市誠信系統(tǒng)錄入3、工程竣工后,及時按表填好內(nèi)容并附(建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、勘察、施工單位
五方竣工報(bào)告及質(zhì)監(jiān)站出具的質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告)打包報(bào)工程處,以便
公司及進(jìn)解鎖??⒐べY料組卷、移交(公司)1、項(xiàng)目部移交公司資料組卷方式(具體參照竣工歸檔流程動作)、施工資料卷要求用棉線三孔一線形式或膠裝形式裝訂成書本開式。、頁碼:所有卷的資料除封面、卷內(nèi)目錄和備考表之外,都應(yīng)編有頁碼。頁碼有號碼機(jī)打(三位數(shù))。、案卷不能過厚,成冊后裝入浙江省紙質(zhì)檔案館專用盒。檔案盒正面、側(cè)面均應(yīng)填寫工程名稱、文件內(nèi)容、檔案號及卷數(shù))。(要求簽字筆手寫不能粘貼)竣工檔案移交流程:按公司竣工交底進(jìn)行整理成冊入盒將總目錄、卷內(nèi)目錄發(fā)公司檔案接收人,公司審核后,項(xiàng)目部將整理好的檔案移交公司,項(xiàng)目部將總目錄、卷內(nèi)目錄錄入信息化。(檔號由公司定,檔案接收人給資料員)九、竣工資料歸檔竣工資料組卷、移交(公司)竣工資料組卷、移交(公司)5)竣工圖紙折成A4,并附卷內(nèi)目錄。圖紙的折疊應(yīng)注意圖簽和竣工圖章露在外面,竣工圖章簽字、日期齊全。竣工資料組卷、移交(公司)檔案盒正面檔案盒側(cè)面竣工資料組卷、移交(公司)2、除了裝盒的資料和竣工圖外,還需向公司接收人直接交接:1)、工程資料移交書一式兩份(雙方簽字留存),后附移交總目錄、卷內(nèi)目錄。2)、竣工備案表、單位工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收記錄(原件)。一、中天綜合管理手冊VII滿足:1、《質(zhì)量管理體系要求》(GB/T19001-2016/ISO90012015)2、《環(huán)境管理體系要求及使用指南》(GB/T24001-2016/ISO14001:2015)3、《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》(GB/T45001-2020/ISO45001:2018)4、《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》(GB/T50430-2017二、中天綜合管理手冊VII運(yùn)行1、由于公司組織機(jī)構(gòu)和職能分配備有變動,方針和目標(biāo)改變,內(nèi)審、外審、管理評審提出修改要求,制定手冊依據(jù)體系標(biāo)準(zhǔn)有變動等等,綜合管理手冊進(jìn)行了修改,現(xiàn)下發(fā)為中天綜合管理手冊第VII版(ZTJSSC-2020版)。舊版本即自行廢止。2、使顧客確信公司所提供的產(chǎn)品和服務(wù)能滿足顧客規(guī)定的質(zhì)量要求
,
致力于環(huán)境保護(hù)和工作場所提供健康與
安全保障。通過體系的有效運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn),達(dá)到動態(tài)的、系統(tǒng)的、全員參與、制度化的、
以預(yù)防為主的體系管理方式,不斷增強(qiáng)顧客和相關(guān)方滿意度。綜合管理體系說明十、綜合管理體系應(yīng)用1、檢查線路安排、總協(xié)調(diào)2、現(xiàn)場警示標(biāo)牌、各類操作機(jī)械操作規(guī)程設(shè)置。(采用公司統(tǒng)一標(biāo)識)3、現(xiàn)場材料堆放整理、標(biāo)識、現(xiàn)場垃圾清理?,F(xiàn)場標(biāo)識與材料進(jìn)場、試驗(yàn)報(bào)告上的規(guī)格型號、編號(批號)、日期等一致。4、組織一次辦公區(qū)、生活區(qū)、工地現(xiàn)場安全、衛(wèi)生大檢查。5、刻制受控章、作廢章、原件存放章內(nèi)外審迎檢工作一、文件、記錄控制程序(體系條款9)1、收、發(fā)文登記(內(nèi)部、外部文件收發(fā)分設(shè),包括受控文件發(fā)放)收文:按其收到的時間順序和份數(shù)編號,如圖紙受控編號為:圖-01(02、03~);例:項(xiàng)目部收文共8套圖紙,則受控編號依次為:圖-01-1;圖-01-2…圖-01-8“圖
–01–
2”發(fā)文:按其編號進(jìn)行發(fā)文。圖紙發(fā)放時如需按崗位或工種拆分發(fā)放的,可將圖紙以拆分編號。例:如將“第1
次收到的第5套圖紙的建施圖、結(jié)施圖”發(fā)放到木工班,則發(fā)放編號為“圖-01-5-建施”;“圖-01-5-結(jié)施”
。若發(fā)放第1套圖紙的建施圖的復(fù)印件,則發(fā)放編號為“圖-01-1-建施復(fù)”項(xiàng)目部貫標(biāo)表格應(yīng)用例:設(shè)計(jì)院變更聯(lián)系單
的收發(fā)文登記收文登記表(設(shè)計(jì)院)序號收文時間來文單位文件名稱編號主要內(nèi)容主辦人備注12020.3.11XX設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)變更單設(shè)計(jì)-001XX基礎(chǔ)梁配筋變更趙X原件4份22020.3.20XX設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)變更單設(shè)計(jì)-002關(guān)于地下室①、②軸與A軸梁的尺寸和配筋的變更趙X原件1份說明:1、以實(shí)際的時間,進(jìn)行先后編號。2、編號的說明:設(shè)計(jì)001、監(jiān)理001、業(yè)主001、施工001(分類歸檔)3、主辦人:簽收人4、備注:填寫原件的份數(shù)5、聯(lián)系單上有各方主體單位簽字、日期和蓋章;以及實(shí)施意見。發(fā)文登記表序號發(fā)文時間文件名稱編號收文單位簽收人簽收日期備注12020.3.11設(shè)計(jì)變更單設(shè)計(jì)-001-1資料員趙X2020.3.11原件4份,復(fù)印2份設(shè)計(jì)-001-2項(xiàng)目經(jīng)理張xx2020.3.11設(shè)計(jì)-001-3項(xiàng)目副經(jīng)理李xx2020.3.11設(shè)計(jì)-001-4技術(shù)負(fù)責(zé)人王xx2020.3.11設(shè)計(jì)-001-1-復(fù)01質(zhì)檢員樓xx2020.3.11設(shè)計(jì)-001-1-復(fù)02施工員雷xx2020.3.11設(shè)計(jì)-001-1-復(fù)03鋼筋班組長陳xx2020.3.11說明:1、項(xiàng)目部內(nèi)部發(fā)文時,每個崗位的管理人員可以固定一個編號,如:項(xiàng)目經(jīng)理(設(shè)計(jì)-001-1-復(fù)01),項(xiàng)目副經(jīng)理(設(shè)計(jì)-001-1-復(fù)02),技術(shù)負(fù)責(zé)人(設(shè)計(jì)-001-1-復(fù)03)等。2、受控文件范圍a
公司發(fā)放的相關(guān)資料:綜合管理體系文件、項(xiàng)目管理規(guī)范、中天集團(tuán)綠色工地標(biāo)準(zhǔn)、精品工程細(xì)部做法匯編、文明標(biāo)化工地細(xì)部做法匯編、項(xiàng)目文化建設(shè)指南、公司管理制度及各項(xiàng)管理細(xì)則、施工規(guī)范、規(guī)程;圖集、、國家、省/市/公司及其它單位相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。b建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院等單位發(fā)放:圖紙、圖紙會審記錄、設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單c
項(xiàng)目部:項(xiàng)目部管理職責(zé)、施工組織設(shè)計(jì)及施工方案、技術(shù)交底、自行購買的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及其它應(yīng)按受控管理的文件。2、非受控文件:項(xiàng)目部一般性管理制度;各單位行政文件、通知、函及單位間一般性工作聯(lián)系單等。受控文件清單(示例:聯(lián)系單)序號文件名
稱受控號或文件編號版本或生效時間發(fā)放日期份數(shù)執(zhí)有人備注1設(shè)計(jì)變更設(shè)計(jì)001-1-4,設(shè)計(jì)-001-1復(fù)01-032013.3.12013.3.157趙X、張xx、李xx、王xx、樓xx、雷xx、陳xx說明:執(zhí)有人一欄應(yīng)填上持有本文件的所有人員作廢文件處置記錄說明:作廢文件處置記錄,作廢文件處加蓋“作廢”章標(biāo)識受控章一般蓋在文件的右上角,使用藍(lán)色印泥3、
借閱登記表:合同、技術(shù)規(guī)范等借閱要有記錄借閱登記表MSB03序號文件名稱借閱人用途批準(zhǔn)人/時間借閱日期歸還日期備注1合同陳**評職稱趙**2020.3.12020.3.1原件1、開工時就制定目標(biāo)指標(biāo),進(jìn)行項(xiàng)目部目標(biāo)指標(biāo)實(shí)施統(tǒng)計(jì)記錄(每月對各班組進(jìn)行質(zhì)量、環(huán)境管理、安全管理、文明施工、工期管理、顧客滿意目標(biāo)的統(tǒng)計(jì))二、質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理目標(biāo)及其實(shí)現(xiàn)的策劃(體系條款6.2)編制:日期:四、危險源辨識、風(fēng)險評價、風(fēng)險控制策劃管理程序、環(huán)境因素管理程序(體系3)1、法律、法規(guī)清單法律、法規(guī)范圍有全國人大通過、頒發(fā)的法律、地方法規(guī)、地方規(guī)章、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、條例、辦法、細(xì)則等,應(yīng)根據(jù)本項(xiàng)目實(shí)用性而定。2、項(xiàng)目部要求配備常用的規(guī)范、圖集,并蓋上受控章,做好目錄,過廢規(guī)范及時更新。3、清單及時更新在中天OA知識庫中提供。五、知識管理程序(體系條款7)(會議簽
到單、收文處理紙、會議紀(jì)要)1、項(xiàng)目部每次開會必須要有會議紀(jì)要和簽到單,并下發(fā)給項(xiàng)目部各管理人員。注:簽到單附在會議紀(jì)要后,收文處理紙粘貼在相關(guān)文件、通知前。會議紀(jì)要分兩部分,上部分是上次會議解決問題匯總,下部分是這次的會議要解決的問題。2、項(xiàng)目部要有意見箱,意見收集箱掛在辦公區(qū)或施工現(xiàn)場。六、協(xié)商、溝通控制與信息交流管理程序(體系條款8)項(xiàng)目部要制訂年度培訓(xùn)計(jì)劃/實(shí)施情況匯總、關(guān)鍵崗位人員培訓(xùn)記錄。按計(jì)劃、實(shí)施分設(shè)兩個表格。a.各類關(guān)鍵管理崗位人員的崗位培訓(xùn)b.各類施工操作人員的技術(shù)等級培訓(xùn)c.各類特種作業(yè)人員的崗位培訓(xùn)d.專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育培訓(xùn)e.勞務(wù)供方的入場教育培訓(xùn)f.新進(jìn)人員的崗前培訓(xùn)七、(體系條款4)項(xiàng)目要求對培訓(xùn)資料進(jìn)行收集整理。(課件、照片、簽到單)1、主要機(jī)械設(shè)備臺帳MSB14序號項(xiàng)目名稱備案編號設(shè)備名稱及類型出廠編號使用年限設(shè)備來源生產(chǎn)廠家運(yùn)行情況出廠時間安裝單位備注租賃自購1**項(xiàng)目浙JQ-T00024塔吊10年√杭州慶禾建筑機(jī)械有限公司正常2019.8.16臺州路橋虎威建筑機(jī)械經(jīng)營部包括木工、鋼筋工機(jī)械2、年機(jī)械設(shè)備大修計(jì)劃表
年機(jī)械大修計(jì)劃表填報(bào)單位:編制日期: MSB16機(jī)械名稱機(jī)械編號廠牌規(guī)格操作手姓名上次大修日期年月日大修后運(yùn)行公里/小時預(yù)修主要機(jī)械部位預(yù)修金額預(yù)修時間備注塔吊王XX2012.12九、產(chǎn)品分類產(chǎn)品種
類建筑結(jié)構(gòu)與裝飾材料、構(gòu)配件水電暖通及其他設(shè)備其它A類鋼筋、水泥、外加劑、磚砌塊商品砼、防水材料、結(jié)構(gòu)中重要構(gòu)配件制冷設(shè)備、空調(diào)系統(tǒng)、水泵、變配電設(shè)備電梯、施工機(jī)具、測量儀器、鋼管、模板;安全帽、安全帶、安全網(wǎng);漏電開關(guān);保險裝置;B類砂石料、焊條劑、門窗材料、膠結(jié)材料、保溫材料、裝飾材料管道、閥門、衛(wèi)生器具、電線電纜及其他大宗配件滅火器、腳手片、臨時設(shè)施用材一般檢測器具及施工工具C類施工中用量較少的材料;施工輔助所用的低值易耗品(如鐵釘、鐵絲等)十、(體系條款13)選擇、評價準(zhǔn)則擬選擇的分包方,并應(yīng)滿足如下評價準(zhǔn)則:a.具備相應(yīng)的資質(zhì)(營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證明、安全生產(chǎn)許可證);b.專業(yè)能力(專業(yè)資質(zhì)等級、專業(yè)施工經(jīng)驗(yàn)等);c.人員結(jié)構(gòu)和素質(zhì)(管理人員、技術(shù)人員、技術(shù)工人數(shù)量、資格);d.機(jī)具裝備(施工機(jī)具、檢測儀器和器具、運(yùn)輸、通訊、信息設(shè)備等);e.質(zhì)量技術(shù)能力(已建或在建工程的質(zhì)量情況、技術(shù)水平等);f.施工管理、安全環(huán)保能力(施工項(xiàng)目管理情況、安全環(huán)??冃В?;g.工程業(yè)績情況(已有工程規(guī)模、業(yè)績、榮譽(yù)、社會信譽(yù));h.財(cái)務(wù)能力、報(bào)價的合理性;i.信譽(yù)詢價過程的文件符合性(招標(biāo)書、投標(biāo)書、業(yè)主要求、資料表、投標(biāo)技術(shù)方案、中標(biāo)函、各種保證金、承諾書);j.與公司合作兩年以上或受過地方相關(guān)部門表彰的隊(duì)伍優(yōu)先。1、公司每年會定時下發(fā)合格供方名錄。2、項(xiàng)目部對不在合格分供方名錄的單位進(jìn)行資格預(yù)審并記錄的,對合格分供方(材料、分包)進(jìn)行評價、選擇和重新評價的。供方資質(zhì)資料等相關(guān)資料附后。3、采購計(jì)劃每月初由物資使用單位向項(xiàng)目材料員提出下月需用物資的申請計(jì)劃,材料員根據(jù)申請計(jì)劃制定采購計(jì)劃。采購計(jì)劃由項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。十一、(體系條款6)監(jiān)視與測量設(shè)備臺帳設(shè)備所屬單位或部門:XXX項(xiàng)目部MSB37公司編號名 稱數(shù)量型號規(guī)格生產(chǎn)廠家精度等級進(jìn)場檢定日期檢定機(jī)構(gòu)發(fā)放登記分級管理備注領(lǐng)用部門領(lǐng)用人領(lǐng)用日期ABC1回彈儀1ZC3-A×××80±219-4-20×××質(zhì)量科×××19-4-31√2經(jīng)緯儀1××××××19-05-20×××質(zhì)量科×××19-6-1√制表::××× 日期: ×××注:所有儀器的檢測均需按照VII版綜合管理手冊要求執(zhí)行;儀器的A、B、C三級管理則按照具體要求執(zhí)行。測量設(shè)備周期檢定計(jì)劃表部門/項(xiàng)目部名稱:XXX項(xiàng)目部MSB38序號名稱編號規(guī)格分度值檢定周期計(jì)劃檢定日期計(jì)劃檢定數(shù)實(shí)際檢定日期實(shí)際檢定數(shù)檢定機(jī)構(gòu)檢定證書編號1回彈儀01ZC3-A80±212個月19-4-29119-4-20××××××2經(jīng)緯儀02××××××12個月19-05-30119-05-201××××××監(jiān)視與測量設(shè)備的分級管理本公司根椐工程需要,合理選配必要的測量設(shè)備。常用的有水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀、全站儀、尺、壓力表、料秤、電阻測試儀、電子測溫儀、砂漿強(qiáng)度測試儀、兆歐表、萬用表、坍落度筒、試模、干濕度計(jì)、溫度計(jì)、百格網(wǎng)等等。為加強(qiáng)對測量設(shè)備的管理,根據(jù)本使用情況和重要性的不同,對所有的測量設(shè)備實(shí)現(xiàn)A、B、C類三級管理。①A級為國家列入強(qiáng)制檢定目錄的計(jì)量器具(具體《綜合管理手冊》第V版內(nèi)“中天建設(shè)強(qiáng)制檢定的計(jì)量器具明細(xì)目錄”。如:壓力表、電阻測試議、兆歐表、萬用表等;②B級為其他列入《國家計(jì)量檢定目錄》的,公司各部門、項(xiàng)目部經(jīng)常用于工藝控制、質(zhì)量檢驗(yàn)的計(jì)量器具。如水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀、全站儀、料秤、游標(biāo)卡尺、千分尺等;③C級為國家依法管理計(jì)量器具目錄以外的計(jì)量器具。如垂直檢測尺、坍落度筒、百格網(wǎng)等。1、前期顧客滿意度評價表、施工中顧客滿意度評價表,(顧客滿意度評價表)分?jǐn)?shù)85分以上,留存公司一份。2、對業(yè)主和監(jiān)理通知單進(jìn)行整改回復(fù),及時閉合。3、客戶投訴及時處理。十二、顧客滿意度測評程序(體系條款20)1、各項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案的制定,區(qū)域(分)公司主任工程師負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的審批。2、包括安全、環(huán)境兩大方面的應(yīng)急預(yù)案。要有應(yīng)急預(yù)案演習(xí)評審記錄,演習(xí)是針對預(yù)案進(jìn)行展開,最后評價預(yù)案的可操作性。3、《事故應(yīng)急救援程序》、《事故、事件處理程序》、《火災(zāi)、爆炸應(yīng)急預(yù)案》、《洪水、臺風(fēng)應(yīng)急預(yù)案》、《安全事故應(yīng)急預(yù)案》、《衛(wèi)生事故應(yīng)急預(yù)案》、《危險品倉庫應(yīng)急預(yù)案》等應(yīng)急預(yù)案或計(jì)劃應(yīng)急預(yù)案演習(xí)評審記錄十三、應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)管理程序(體系條款19)十三、應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)管理程序(體系條款19)十四、環(huán)境/職業(yè)健康安全運(yùn)行控制程序(體系條款17)食堂菜肴留樣記錄購買菜肴留下樣器具,進(jìn)行48小時留樣。每天每餐均按要求留樣。勞動保護(hù)用品控制項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)各工種性質(zhì)和勞動條件,為職
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