醫(yī)院護士述職報告

醫(yī)院護士述職報告

醫(yī)院護士述職報告1

本人陳丹，于20xx年8月由臨床科室調(diào)到行政組工作，擔(dān)當(dāng)院務(wù)會成員、總護士長職務(wù)，20xx年6月?lián)?dāng)院女工委。三年來，本人仔細履行自己的職責(zé)，將“規(guī)劃-實施-效果評估-反應(yīng)”貫穿到每項工作中，較好地完成各項工作任務(wù)，得到了領(lǐng)導(dǎo)、同事的確定和好評。作為院務(wù)會成員，本人能正確熟悉、主動擔(dān)當(dāng)醫(yī)院穩(wěn)定、平安、進展的責(zé)任，竭盡所能為醫(yī)院效勞；自擔(dān)當(dāng)總護士長、院女工委后，我充分熟悉到護理治理的重要性，在加強女工工作的同時，重視制度建立，注意護理治理，將提高護理工作質(zhì)量、提升病人對護理效勞的滿足度作為護理治理的中心任務(wù)，以團隊協(xié)作、效勞質(zhì)量和創(chuàng)新建立作為工作主線，全力開展工作?，F(xiàn)將三年來的工作運作狀況總結(jié)報告如下：

一、加強團隊協(xié)作，提高效勞力量。

隨著群眾安康觀念的更新，對護理工作的要求越來越高，在治好病的同時還要求受敬重、被理解。為此，我們主要是通過加強治理，提升力量來贏取病人的信任。

一是完善工作制度，加強檢查考核。由于是基層醫(yī)院，許多護理工作還很不標(biāo)準(zhǔn)，沒有一個完整的治理體系。在任職的三年間，我努力完善了各類資料、分類歸檔。結(jié)合我院的實際狀況，制訂了《護理制度》、《護理文書書寫》、《護理獎金安排方法》、《護理缺陷照實登記報告》等制度，逐一分發(fā)到各科室，使工作有章可循；依據(jù)上級文件和院領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，護理部、科二級每年年初都要制定《護理工作規(guī)劃》、《護理質(zhì)量治理目標(biāo)》，在年終時進展對比總結(jié)，使護理質(zhì)量治理有條不紊地進展。同時，依據(jù)區(qū)衛(wèi)生局年終檢查標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本院實際，制訂了護理質(zhì)量考核檢查標(biāo)準(zhǔn)，使護理質(zhì)量持續(xù)向良性、高質(zhì)、高效進展，每次檢查都受

到區(qū)局的好評。

二是履行治理職責(zé)，合理調(diào)配資源。仔細履行總護士長職責(zé)，每月不定期主持召開護士長會議，總結(jié)上階段的工作開展?fàn)顩r，分析護理工作上存在的缺陷，準(zhǔn)時調(diào)整思路并布置下一階段的工作內(nèi)容，要求科護士長做好科室各項工作并準(zhǔn)時做好科室工作記錄，集中反應(yīng)并提出整改意見，使臨床消失的問題得到有效解決；統(tǒng)籌科室工作，合理安排人力資源，成立護理應(yīng)急小組，統(tǒng)一各科急救車藥品排放挨次與保管，啟用床頭卡、嬰兒手帶和溫脈儀。量化工作量，創(chuàng)新鼓勵機制“點子獎”，完善門診輸液告知、精神科探視告知等程序，購置護理書籍供大家學(xué)習(xí)，提高護理記錄內(nèi)涵，提升了護理文書質(zhì)量。

三是營造學(xué)習(xí)氣氛，提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)。對新護士進展崗前培訓(xùn)，幫忙她們盡快熟識各項工作制度和臨床業(yè)務(wù)。實行外派學(xué)習(xí)、邀請上級醫(yī)院護理專家到我院授課、組織護理人員進展三基理論操作考核（考核結(jié)果存入個人技術(shù)檔案）、特別病例爭論等形式提高醫(yī)護人員的業(yè)務(wù)水平，提升了護理人員的整體素養(yǎng)。

四是發(fā)揮監(jiān)控作用，標(biāo)準(zhǔn)護理行為。每季度組織護士進步行一次全面性的穿插質(zhì)量檢查、催促指導(dǎo)，并準(zhǔn)時記錄、填寫護理質(zhì)量結(jié)果反應(yīng)表，要求科室對存在問題仔細整改，列入下次檢查重點。堅持每周下病區(qū)2次以上，重視對重癥病人的護理，標(biāo)準(zhǔn)護理行為，嚴把護理質(zhì)量關(guān)。經(jīng)過全體護理人員的努力，護理質(zhì)量有了很大的提高，治療室、處置室、產(chǎn)房、手術(shù)室物品擺放整齊、治理標(biāo)準(zhǔn)、衛(wèi)生符合要求，急救物品完好率到達100%。同時依據(jù)劇毒麻藥品治理制度，對該類藥品進展標(biāo)準(zhǔn)治理，做到專人治理、帳物相符、班班交接、記錄齊全。

通過努力，我院的護理人員素養(yǎng)進一步提高，協(xié)作力量進一步加強，護理質(zhì)量治理進一步標(biāo)準(zhǔn)，正一步步向澄海人民醫(yī)院的工作水平靠近，每次汕頭、澄海有關(guān)部門到我院檢查、自查都能

合格。

二、提倡“關(guān)愛文化”，提高效勞質(zhì)量。

加強對病人的關(guān)心、對同事的關(guān)懷、對女工的關(guān)愛，營造輕松歡樂的工作氣氛和護理環(huán)境，逐步形本錢院特有的醫(yī)護文化。

一是提倡對病人的關(guān)心。護理工作與生命和安康親密相關(guān)，護士不僅要有肯定的專業(yè)學(xué)問、技能，更重要的是要具備敬重人、關(guān)愛人的職業(yè)道德素養(yǎng)。為樹立“以病人為中心”的效勞理念，今年護士節(jié)我依據(jù)自己的工作閱歷給大家講了“如何做個歡樂合格的護士”，重點強調(diào)自身建立、職業(yè)道德、慎獨精神、護患溝通的技巧在臨床工作中的重要性，要求護理人員依據(jù)疾病種類進展必要的詢問和告知，盡可能為患者供應(yīng)安康學(xué)問、醫(yī)學(xué)常識，提高群眾的自我保健意識。我的切身感受贏得了大家的共鳴和熱鬧的掌聲。在臨床效勞中，我要求醫(yī)護人員留意禮儀建立，尤其是儀表、言談、舉止，注意內(nèi)強素養(yǎng)、外樹形象，提升護理效勞文化內(nèi)涵。在每年發(fā)放住院病人的50份滿足度調(diào)查表中，病人的滿足度較高。

二是提倡對同事的關(guān)懷。平常通過和個別護士長、護理人員談心等方式進展思想溝通，使護理人員的思想有了較大的轉(zhuǎn)變，年輕護士對將來有信念，工作熱忱有所提高。例如遇到患者無家屬在場的狀況下，我們的護士都能熱忱幫忙患者協(xié)調(diào)解決困難；下病區(qū)巡查時，不少患者及家屬還特殊點名表揚個別護士；遇到一個科室忙不過來的狀況，其他科室護理人員都能準(zhǔn)時、積極伸出援手……此類好人好事不在少數(shù)，表達了良好的團隊精神和效勞理念。

三是提倡對女工的關(guān)愛。為活潑護理人員的精神生活，增加分散力，我平常都會鼓舞大家以科室為單位，多組織一些有意義的活動。每年護士節(jié)之際，我們都會組織學(xué)問搶答、登蓮花山競賽、到大自然燒烤，以及操作競賽、座談會等活動，大家在活動

中熱忱高漲、歡聲笑語，歡樂的氣氛進一步提高了工作效率。

三、堅持創(chuàng)新建立，提高醫(yī)療安全。

一是嚴格醫(yī)療安全制度。由于本院沒有設(shè)立感染科，醫(yī)院把有關(guān)感染科的工作交給護理部，我依據(jù)工作要求，對園內(nèi)感染、醫(yī)療廢物治理制定了各項工作制度，加強了醫(yī)院的安全治理。

二是加強護理安全教育。定期對全體護士進展護理安全教育，提高大家的法律意識和自我愛護意識，針對存在問題對薄弱環(huán)節(jié)進展整改。例如增加出院病人的告知內(nèi)容、門診輸液留意事項、病種的飲食禁忌告知、粘貼各類溫馨提示等，以降低護理糾紛、過失事故的發(fā)生率。

三是抓好安全監(jiān)管。嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實，狠抓護理人員的無菌技術(shù)操作，抓好手術(shù)室、供給室、婦產(chǎn)科、急診室等重點科室消毒滅菌環(huán)節(jié)的監(jiān)管，嚴格一次性醫(yī)療用品的治理，護理部每季度對全院各科室消毒液和紫外線燈管強度進展監(jiān)測記錄，努力降低醫(yī)源性感染。特殊是對20xx-2023年的醫(yī)療廢物列入常態(tài)重點治理，并把廢物分類與處理流程上墻公示。

過去三年，我盡力做好本職工作，在工作中不斷學(xué)習(xí)，提升了自身素養(yǎng)，但仍存在一些缺乏。今后我將連續(xù)學(xué)習(xí)，努力完善自身綜合素養(yǎng)，提高自己的治理力量，以更好適應(yīng)新的工作崗位的要求。

述職人：

20xx年8月25日

醫(yī)院護士述職報告2

時間飛速，轉(zhuǎn)瞬又是一年，回想去年，我院眼科醫(yī)院、新院、寧南醫(yī)院一一落成，進展不斷壯大，而今年，更是值得慶賀，不僅僅順當(dāng)透過了衛(wèi)生部“三甲復(fù)審”工作，還先后獲得眼科、臨床護理等兩項重點專科。作為一名年輕的護士長，隨著時間的推移，在院領(lǐng)導(dǎo)和護理部的指引及幫助下，我漸漸理解了護士長這個主角，懂得如何團結(jié)全都、人文化治理，圓滿完成了各項護理工作，現(xiàn)總結(jié)如下:

一、嚴格落實醫(yī)院各項規(guī)章制度，保障護理安全

1、依據(jù)科室目前工作狀況及人員構(gòu)成，根據(jù)護理部要求，重新制定各班工作職責(zé)及流程，分工明細，各盡其職。

2、核心制度的落實

(1)主班與治療班每一天下午對病房醫(yī)囑進展大核對，小夜班與兩頭班或大夜班核對臨時處理醫(yī)囑，每周護士長周一、周五核對醫(yī)囑并檢查病歷的書寫問題，提高護理質(zhì)量，保障護理安全。

(2)治療室統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)藥品標(biāo)簽及位置，在治療時嚴格執(zhí)行“三查七對”制度，定期提問核心制度，讓每位護士牢記于心，將理論運用到臨床工作中。

(3)標(biāo)準(zhǔn)診療醫(yī)囑本、長期及臨時輸液卡格式，字跡清楚，顏色全都。

(4)每一天都要嚴格的交接班，老年肯定臥床患者，定時翻身拍背，做好皮膚的護理，防止并發(fā)癥的發(fā)生。

(5)做好轉(zhuǎn)交接工作，尤其是在全麻術(shù)后的交接工作，在今年的交接工作中，由于發(fā)覺準(zhǔn)時，專心的勝利搶救了一例全麻術(shù)后心跳呼吸驟停的患者。

3、職責(zé)組長每一天檢查病歷的書寫，對消失的問題，以便簽形式留言，催促年輕護士不斷成長，護士長每周不定時檢查病歷，保障病歷的精確性。

二、人文治理，協(xié)調(diào)科室順當(dāng)進展

1、病房治理是護士長的主要職責(zé)所在，只有從病房中才能發(fā)覺問題，每一天晨會主動與夜班、白班共同交接班，每周二科室大交班，隨時巡察病房，與患者溝通溝通，詢問患者心理感受。

2、身邊隨時攜帶小筆記本，將科室消失的問題記錄下來晨會反應(yīng)，每月科會集中反應(yīng)，保證每一位護士均能了解科室進展的動態(tài)，使科室順當(dāng)進展。

3、每月護理查房去除以往按部就班模式，選取科室病重病人為查房題目，科室全部人員均提前復(fù)習(xí)，由護士長隨機指定人員進展講授并提問，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)自定題目，制作幻燈，全科講授，充實護士長及科室護理人員理論學(xué)問，調(diào)動大家專心性。

4、定期的與其他科護士長溝通治理閱歷，取長補短，提高了護理治理潛力。

5、在護理部及科主任的支持下，參與了衛(wèi)生部舉辦的“萬名護理治理人員培訓(xùn)班”和骨科coa頂峰論壇會議，充實治理學(xué)問，提升治理潛力，提高治理質(zhì)量。

6、做好一次性耗材的治理，杜絕鋪張，防止過期。

7、組織科室人員專心參與醫(yī)院各項活動，在今年趣味運動會中獲得了優(yōu)秀獎，學(xué)制度用制度競賽中獲得三等獎，全院授課競賽中獲得二等獎，科室均賜予了必需的嘉獎，并