BX121028俞佳星需求分析實驗三經(jīng)管營銷

1/1BX121028俞佳星需求分析實驗三-經(jīng)管營銷

需求分析試驗三

電子信息學(xué)院試驗報告書課程名：《軟件需求分析》題目：軟件項目綻開(下)【驗證、設(shè)計、綜合】BX121028俞佳星俞佳星

試驗類別班學(xué)姓組評語：試驗內(nèi)容：報告格式：試驗態(tài)度：試驗結(jié)果：課題紀律：優(yōu)秀[優(yōu)秀[優(yōu)秀[優(yōu)秀[優(yōu)秀[]]]]]

級：號：名：長：

良好[良好[良好[良好[良好[

]]]]]

合格[合格[合格[合格[合格[

]]]]]

一般[一般[一般[一般[一般[

]]]]]

不合格[不合格[不合格[不合格[不合格[

]]]]]

成果：

指導(dǎo)老師：批閱時間：年

楊志和月日

需求分析試驗三

1、試驗內(nèi)容或題目

圖書管理系統(tǒng)2、試驗?zāi)康呐c要求

需求工程團隊以經(jīng)過評審的前景和范圍文檔為依據(jù)支配方案，綻開需求獵取活動。利用需求獵取方法，通過多次結(jié)合獵取與分析的迭代過程，獵取用戶需求。完成用例文檔（用戶需求文檔）。3、試驗結(jié)果

結(jié)果文檔：需求獵取支配方案書；用例文檔（用戶需求文檔）；使用的面談報告和原型物件。

3.1需求獵取支配方案

a)前言

1)小組信息系統(tǒng)：

人事管理系統(tǒng)

小組組長：俞佳星

小組成員：李瓊、張詩婕、王淋2)目的

這一任務(wù)已在上一階段—需求啟動階段完成，通過與客戶的第一次面談，得到了客戶的五個業(yè)務(wù)需求，并分別提出了針對這五個問題的解決方案以及系統(tǒng)特性。這一階段完成了項目前景也范圍文檔以及問題分析過程文檔的編寫。

3)

需求分析試驗三

b)前期相關(guān)預(yù)備

1)概要

本系統(tǒng)的宗旨是提高人事管理工作的效率，削減相關(guān)人員的工作量，使企業(yè)的人事管理工作真正做到科學(xué)、合理的規(guī)劃，系統(tǒng)、高效的實施。

2)收集背景資料

立足于企業(yè)實際，著眼于將來進展，建成符合標準化協(xié)議、通用性較強、有用的系統(tǒng)，以提高企業(yè)人事管理的現(xiàn)代化管理水平，實現(xiàn)信息資源的共享。人事管理系統(tǒng)是一種基于集中統(tǒng)一規(guī)劃的數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)管理新模式。在對人事調(diào)動、職位變更、工資管理，其實是對員工數(shù)據(jù)的管理。本系統(tǒng)的建成無疑會對人事管理供應(yīng)極大的關(guān)心。

3)定義項目前景和范圍

人事管理是每個企業(yè)都必需切實面對的工作，但始終以來人們使用傳統(tǒng)的人工方式管理企業(yè)的員工。這種方式存在著很多缺點，如效率低、保密性差且較為繁瑣。另外，隨著公司規(guī)模的增加、員工的增長，其工作量也將大大增加，這必將增加人事管理工作的工作量和勞動強度，這將給公司的人事變動、職位升遷、工資管理等都帶來了許多困難。

c)需求獵取

1)概要實現(xiàn)以下功能

登陸系統(tǒng)：注銷用戶、系統(tǒng)退出管理：員工管理、工資管理、職位變動查詢：員工查詢、工資查詢2)涉眾分析與硬數(shù)據(jù)采樣涉眾為：中、小型企業(yè)

經(jīng)過對甲方的調(diào)查，并多次與甲方負責(zé)人進行研討之后，我們會加深了對人事管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)的了解，與此同時，講整個人事管理系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程抽象描述如下：

發(fā)生人事變更之后，找到該員工的信息，對其修改。發(fā)生工資變更，找到要修改工資的員工，對其修改。

2

需求分析試驗三

公司錄用了新的員工，添加該員工的信息。3)選取獵取方法

由于面對對象的局限性，主要實行傳統(tǒng)方法和原型獵取方法結(jié)合方法。4)執(zhí)行獵取

文檔分析過后，采納面談和原型開發(fā)的方法：

5)記錄結(jié)果

由于我們的設(shè)備有限，所以我們選擇筆錄和電子（電腦）來記錄結(jié)果，這樣可以二者互補，兩個記錄結(jié)合起來可以是問題描述的更清晰。方案分工：

筆錄：李瓊電子記錄：張詩婕

d)后期

1)需求驗證

3

需求分析試驗三

大量數(shù)字證明軟件系統(tǒng)15%的錯誤來自于錯誤的需求，為了提高軟件質(zhì)量，確保軟件開發(fā)勝利，降低軟件開發(fā)成本，一旦對目標系統(tǒng)提出一組要求之后，必需嚴格驗證這些需求的正確性。一般說來，應(yīng)當(dāng)從下述4個方面進行驗證：

(1)全都性全部需求必需是全都的，任何一條需求不能和其他需求相互沖突。(2)完整性需求必需是完整的，規(guī)格說明書應(yīng)當(dāng)包括用戶需要的每一個功能或性能。(3)現(xiàn)實性指定的需求應(yīng)當(dāng)是用現(xiàn)有的硬件技術(shù)和軟件技術(shù)基本上可以實現(xiàn)的。對硬件技術(shù)的進步可以做些猜測，對軟件技術(shù)的進步則很難做出猜測，只能從現(xiàn)有技術(shù)水平動身推斷需求的現(xiàn)實性。

(4)有效性必需證明需求是正確有效的，的確能解決用戶面對的問題。

為了達到上述所說的4個方面，我們小組方案使用同級評審的方法來執(zhí)行驗證，并要求在發(fā)覺問題之后馬上修正，還應(yīng)當(dāng)對修正的過程進行跟蹤，以保證修正的落實。同時也跟用戶方協(xié)商盼望得到他們的協(xié)作。

2)需求管理

需求調(diào)研方案：包括客戶人員、自己人員、需要的資料、設(shè)備、規(guī)范、進度組織雙方對需求進行評審：確保需求的正確、全都建立和維護需求基線集建立需求跟蹤信息進行變更掌握

3.2面談報告和原型物件

a)前言

1)目的

本次面談目的是解決在細化解決方案中遇到的一些問題，需要與用戶之間達成共識。確定該項目的解決方案。

2）內(nèi)容概要

該報告分為幾個部分,具體的跟蹤整個面談過程，給出面談的詳實記錄。包括會見者提出的問題以及被會見者的回答等等。由于設(shè)備的限制，本次面談采納筆錄的形式，及電腦輸入。報告對記錄后的分析過程也做了記錄，同時給出本次面談的分析和總結(jié)，得出的結(jié)論。

4

需求分析試驗三

b)面談方案

為了使面談高效有序的進行，開頭面談之前需要對面談做具體的方案。面談方案包括六個部分，依次為確定面談目標、參加人員、支配時間、選擇地點、預(yù)備內(nèi)容、面談模型。

1)面談目標

為了使面談高效有序的進行，開頭面談之前需要對面談做具體的方案。面談方案包括六個部分，依次為確定面談目標、參加人員、支配時間、選擇地點、預(yù)備內(nèi)容、面談模型。

2)面談人員

面談之前，為了提高面談的效率，預(yù)定了明確的面談目標。詳細內(nèi)容如下：1）確定軟件類型

2）客戶對于軟件的主體需求3）客戶對于軟件的特別需求

3)面談時間

由于顧客們工作繁忙，所以派出一個代表參加該次面談。項目組的人員全部出席。會見者：王琳、張詩婕、李瓊、俞佳星

4)面談內(nèi)容

主要以兩個方面來闡述需求問題：一個是正面需求：客戶的主體需求和特色需求；另一方面是反面需求：主要賜予客戶自己的建議，進行對他們建議需求的分析。為了便利面談，我們采納圖示的方法。簡潔的描述出軟件可能的界面，盼望他們給出一些建設(shè)性意見關(guān)心改善軟件。圖示以紙面形式呈現(xiàn)給客戶。

c)面談

面談筆錄人員：李瓊面談電子記錄人員：張詩婕主持者:俞佳星其它參加者：王琳

面談時間：2023/4/1512:00~13:20（基本根據(jù)原方案進行）面談地點：上海電機學(xué)院圖書館會議室

1)面談主要內(nèi)容

5

需求分析試驗三

面談內(nèi)容主要分為兩方面，詳細如下：

1）面談的第一步就是給客戶講解預(yù)定的軟件模型，并且賜予具體的講解。