高級(jí)財(cái)務(wù)管理(山東聯(lián)盟)智慧樹(shù)知到課后章節(jié)答案2023年下泰山學(xué)院_第1頁(yè)
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高級(jí)財(cái)務(wù)管理(山東聯(lián)盟)智慧樹(shù)知到課后章節(jié)答案2023年下泰山學(xué)院泰山學(xué)院

第一章測(cè)試

根據(jù)財(cái)務(wù)管理基本假設(shè)引申和發(fā)展出來(lái)的假定和設(shè)想是()

答案:

財(cái)務(wù)管理派生假設(shè)

能說(shuō)明財(cái)務(wù)管理現(xiàn)實(shí)意義的假設(shè)是()

答案:

資金增值假設(shè)

以利潤(rùn)最大化作為財(cái)務(wù)管理目標(biāo)有何缺陷()。

答案:

沒(méi)有考慮資金的時(shí)間價(jià)值;財(cái)務(wù)決策帶有短期行為傾向;絕對(duì)數(shù),不便與同時(shí)期不同企業(yè)之間的比較;沒(méi)有考慮風(fēng)險(xiǎn)

美國(guó)財(cái)務(wù)管理學(xué)者法碼(Fama)將有效市場(chǎng)劃分為()。

答案:

弱式有效市場(chǎng);強(qiáng)式有效市場(chǎng);次強(qiáng)式有效市場(chǎng)

在財(cái)務(wù)管理理論結(jié)構(gòu)中,財(cái)務(wù)管理目標(biāo)具有承上啟下的作用,它是根據(jù)財(cái)務(wù)管理環(huán)境確立的,同時(shí)又會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)管理基本理論和應(yīng)用理論產(chǎn)生影響。()

答案:

對(duì)

第二章測(cè)試

下列不屬于縱向并購(gòu)弊端的是()

答案:

財(cái)務(wù)目標(biāo)過(guò)于集中和暴露,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較大

多元化擴(kuò)張可能給企業(yè)帶來(lái)巨大的收益,也存在著巨大的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)財(cái)務(wù)管理者如果不能趨利避害,就會(huì)落入()

答案:

多元化擴(kuò)張陷阱

確定并購(gòu)目標(biāo)公司價(jià)值的方法有()。

答案:

收益法;資產(chǎn)價(jià)值基礎(chǔ)法;貼現(xiàn)現(xiàn)金流量法;股票市場(chǎng)價(jià)值法

選擇目標(biāo)公司時(shí),需要考慮的因素有()。

答案:

并購(gòu)雙方的財(cái)務(wù)狀況;收購(gòu)方的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略;目標(biāo)公司規(guī)模

上下游之間的并購(gòu)屬于橫向并購(gòu)。()

答案:

對(duì)

第三章測(cè)試

在并購(gòu)一體化整合中,最困難的是()的整合。

答案:

文化一體化

下列行為,屬于并購(gòu)決策的始發(fā)點(diǎn)的是()

答案:

并購(gòu)目標(biāo)規(guī)劃

企業(yè)并購(gòu)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)主要有()。

答案:

融資風(fēng)險(xiǎn);體制風(fēng)險(xiǎn);信息風(fēng)險(xiǎn);營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)

企業(yè)在并購(gòu)時(shí)可選擇的支付方式有()。

答案:

土地使用權(quán);貨幣資金;企業(yè)股權(quán);知識(shí)產(chǎn)權(quán)

并購(gòu)方在并購(gòu)?fù)瓿珊?,可能無(wú)法使整個(gè)企業(yè)集團(tuán)產(chǎn)生經(jīng)營(yíng)協(xié)同效應(yīng)、財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng)、市場(chǎng)份額效應(yīng),難以實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)和經(jīng)驗(yàn)共享互補(bǔ)的風(fēng)險(xiǎn)是指體制風(fēng)險(xiǎn)。()

答案:

對(duì)

第四章測(cè)試

()組織結(jié)構(gòu),是在上下層企業(yè)之間的權(quán)責(zé)安排上呈直線分布的組織結(jié)構(gòu)形式,上級(jí)企業(yè)全權(quán)領(lǐng)導(dǎo)下級(jí)企業(yè),權(quán)力集中在集團(tuán)的最高層,各種經(jīng)營(yíng)指令層層下達(dá)。

答案:

直線制

企業(yè)集團(tuán)母子公司之間往往以()為紐帶。

答案:

資本

從集團(tuán)整體擴(kuò)張的角度,企業(yè)集團(tuán)的組建可以分為以下方式()。

答案:

縱向并購(gòu)形成企業(yè)集團(tuán);多元化戰(zhàn)略形成企業(yè)集團(tuán);橫向并購(gòu)形成企業(yè)集團(tuán)

集權(quán)管理的優(yōu)點(diǎn)在于()。

答案:

企業(yè)的信息在縱向上能夠得到較充分的溝通;有利于在重大事項(xiàng)上迅速果斷地做出決策;管理者具有權(quán)威性,易于指揮

分權(quán)管理就是把經(jīng)營(yíng)管理權(quán)限和決策權(quán)分配給下屬單位,集團(tuán)最高層只擁有少數(shù)關(guān)系全局利益和發(fā)展的重大問(wèn)題決策權(quán),下級(jí)單位有充分的權(quán)力。()

答案:

對(duì)

第五章測(cè)試

()是公司所有權(quán)重組的一種形式,是指母公司以其所控制權(quán)益的一部分注冊(cè)成立一個(gè)獨(dú)立的子公司,再將該子公司在本地或境外資本市場(chǎng)上市。

答案:

分拆上市

完全以?xún)?nèi)部?jī)r(jià)格進(jìn)行集團(tuán)內(nèi)部交易,盈虧自負(fù),不進(jìn)行各企業(yè)間的利潤(rùn)分割的集團(tuán)內(nèi)部分配方法是()。

答案:

完全內(nèi)部?jī)r(jià)格法

按照多元化程度的差異,可以把實(shí)行多元化經(jīng)營(yíng)的企業(yè)分為以下類(lèi)型()。

答案:

無(wú)關(guān)聯(lián)多元化型;相關(guān)聯(lián)多元化型;主導(dǎo)產(chǎn)品型;單項(xiàng)業(yè)務(wù)型

企業(yè)集團(tuán)投資管理的重點(diǎn)包括以下幾個(gè)方面()。

答案:

以投資帶動(dòng)企業(yè)集團(tuán)發(fā)展;從集團(tuán)全局的角度對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行功能定位;結(jié)合具體情況選擇投資評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn);從母子公司角度分別評(píng)價(jià)投資項(xiàng)目

企業(yè)集團(tuán)資本經(jīng)營(yíng)應(yīng)當(dāng)注意資本控制的層次限制,以避免管理的失控和資本的流失。()

答案:

對(duì)

第六章測(cè)試

企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)控制的事前控制包括()。

答案:

組織結(jié)構(gòu)控制;授權(quán)控制;預(yù)算編制控制

企業(yè)集團(tuán)全面預(yù)算最常用的管理模式有()。

答案:

以利潤(rùn)為核心的全面預(yù)算管理模式

責(zé)任中心根據(jù)不同的控制范圍和責(zé)任對(duì)象的特點(diǎn)可以分為()。

答案:

投資中心;成本中心;利潤(rùn)中心

EVA的計(jì)算與會(huì)計(jì)利潤(rùn)之間最大的區(qū)別是()。

答案:

股權(quán)的資本成本

相對(duì)于財(cái)務(wù)模式和價(jià)值模式,平衡模式最大的突破就是全面引入了非財(cái)務(wù)指標(biāo)。()

答案:

對(duì)

第七章測(cè)試

2000年12月23日,中國(guó)證監(jiān)會(huì)發(fā)布(),把公開(kāi)發(fā)行證券的公司信息披露的規(guī)章制度分為四個(gè)層次。

答案:

《關(guān)于完善公開(kāi)發(fā)行證券公司信息披露規(guī)范的意見(jiàn)》

上市公司應(yīng)當(dāng)設(shè)立(),作為公司與交易所之間的指定聯(lián)絡(luò)人。

答案:

董事會(huì)秘書(shū)

信息披露的方式一般不包括()。

答案:

第一時(shí)間在網(wǎng)上披露

在下列各項(xiàng)中,可用來(lái)協(xié)調(diào)公司債權(quán)人與所有者矛盾的方法有()。

答案:

收回借款或不再借款;規(guī)定借款用途

股東與管理層之間存在著委托代理關(guān)系,由于雙方目標(biāo)存在差異,因此不可避免地會(huì)產(chǎn)生沖突,一般來(lái)說(shuō),這種沖突可以通過(guò)一套激勵(lì)、約束和懲罰機(jī)制來(lái)協(xié)調(diào)解決()。

答案:

對(duì)

第八章測(cè)試

()又稱(chēng)應(yīng)付標(biāo)價(jià)法,是以一定單位的外國(guó)貨幣為標(biāo)準(zhǔn),折算為一定數(shù)額的本國(guó)貨幣的方法。

答案:

直接標(biāo)價(jià)法

國(guó)際企業(yè)加強(qiáng)其籌資風(fēng)險(xiǎn)管理主要包括哪些方面()。

答案:

防范國(guó)家風(fēng)險(xiǎn);保持和擴(kuò)大現(xiàn)有籌資渠道;避免利率風(fēng)險(xiǎn);避免外匯風(fēng)險(xiǎn)

國(guó)際營(yíng)運(yùn)資金管理必須考慮的環(huán)境因素()。

答案:

外匯暴露風(fēng)險(xiǎn);資金轉(zhuǎn)移的時(shí)滯;政府政策限制

避免國(guó)際雙重征稅的方法()。

答案:

抵稅法;稅收協(xié)定法;免稅法

國(guó)際企業(yè)可采用適當(dāng)?shù)姆椒▉?lái)調(diào)整外匯的凈受險(xiǎn)資產(chǎn),以達(dá)到避免交易風(fēng)險(xiǎn)的目的。()

答案:

錯(cuò)

第九章測(cè)試

價(jià)值鏈?zhǔn)窍到y(tǒng)地檢視企業(yè)在任何行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中所執(zhí)行的()以及它們與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)之間聯(lián)系的一個(gè)框架。

答案:

個(gè)別經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過(guò)程

在價(jià)值鏈活動(dòng)中,接收、存儲(chǔ)和分配相關(guān)的各種活動(dòng)屬于基本活動(dòng)中的()。

答案:

內(nèi)部后勤

以下屬于企業(yè)價(jià)值鏈增值活動(dòng)中基本增值活動(dòng)的是()。

答案:

材料供應(yīng);市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo);生產(chǎn)運(yùn)行

價(jià)值鏈中的直接活動(dòng)就是基本活動(dòng)或主要活動(dòng),間接活動(dòng)和質(zhì)量保證活動(dòng)就是支持或支援性活動(dòng)。()

答案:

錯(cuò)

只要有積極意義的活動(dòng),都是價(jià)值活動(dòng)。()

答案:

錯(cuò)

第十章測(cè)試

下列組織中,屬于非營(yíng)利組織的是()。

答案:

中華兒童基金會(huì)

非營(yíng)利組織目標(biāo)通常以完成組織的使命來(lái)表述,非營(yíng)利組織為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)同樣必須保持良好的財(cái)務(wù)狀況和()。

答案:

合理的盈利能力

非營(yíng)利組織的基本屬性有()。

答案:

非政府性;非營(yíng)利性;互益性;公益性

下列屬于非營(yíng)利組織財(cái)務(wù)管理內(nèi)容的有()。

答案:

基金管理;結(jié)余管理;資產(chǎn)管理

事業(yè)單位具備獨(dú)立法人資格,在追求社會(huì)效益的同時(shí)也謀求合法的經(jīng)濟(jì)效益。()

答案:

對(duì)

第十一章測(cè)試

普通股股東在股份公司解散清算時(shí),有權(quán)要求取得公司按規(guī)定清償后的()。

答案:

剩余資產(chǎn)

以下哪項(xiàng)不屬于產(chǎn)權(quán)融資渠道()。

答案:

商業(yè)信用

下列各項(xiàng)中,屬于成功的風(fēng)險(xiǎn)運(yùn)作影響因素的是()。

答案:

投資行為長(zhǎng)期化;投資趨向于具有高潛力的產(chǎn)業(yè)或企業(yè);存在退出風(fēng)險(xiǎn)資本的自然機(jī)制

在注冊(cè)制下證券發(fā)行審核機(jī)構(gòu)只對(duì)注冊(cè)文件進(jìn)行形式審查,不進(jìn)行實(shí)質(zhì)判斷,即降低上市門(mén)檻。()

答案:

對(duì)

風(fēng)險(xiǎn)投資成功的關(guān)鍵因素是積極參與創(chuàng)業(yè)企業(yè)的管理。()

答案:

對(duì)

第十二章測(cè)試

企業(yè)破產(chǎn)的原因是()。

答案:

經(jīng)營(yíng)管理不善引起嚴(yán)重虧損,致使不能清償?shù)狡趥鶆?wù)

現(xiàn)在廣泛運(yùn)用的財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警方法及模型為()。

答案:

Z-score模型

下列屬于財(cái)務(wù)危機(jī)發(fā)生的原因是()。

答案:

經(jīng)營(yíng)過(guò)度;會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)不足;高財(cái)務(wù)杠桿經(jīng)營(yíng);高管存在嚴(yán)重錯(cuò)誤

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