培訓(xùn)管理制度模板_第1頁
培訓(xùn)管理制度模板_第2頁
培訓(xùn)管理制度模板_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第頁共頁培訓(xùn)管理制度模板一、制度目的為了規(guī)范和管理培訓(xùn)工作，提高員工的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)，提高企業(yè)的競爭力，制定本培訓(xùn)管理制度。二、適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、崗位的培訓(xùn)工作。三、培訓(xùn)內(nèi)容1.崗位培訓(xùn)：根據(jù)員工所在的崗位要求，進(jìn)行相應(yīng)的專業(yè)技能培訓(xùn)和崗位能力培養(yǎng)。2.綜合素質(zhì)培訓(xùn)：培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)合作能力、溝通能力、領(lǐng)導(dǎo)力等綜合素質(zhì)。四、培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)：由公司內(nèi)部的培訓(xùn)師或?qū)＜疫M(jìn)行培訓(xùn)。2.外部培訓(xùn)：參加外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)課程或研討會(huì)。五、培訓(xùn)計(jì)劃1.每年制定培訓(xùn)計(jì)劃，包括崗位培訓(xùn)和綜合素質(zhì)培訓(xùn)。2.培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)與公司的發(fā)展戰(zhàn)略和員工的發(fā)展需求相匹配。六、培訓(xùn)評估1.進(jìn)行培訓(xùn)后的評估，包括學(xué)員的學(xué)習(xí)效果和培訓(xùn)的實(shí)際效果。2.根據(jù)評估結(jié)果，及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)計(jì)劃和方式。七、培訓(xùn)記錄1.每次培訓(xùn)應(yīng)有培訓(xùn)記錄，包括培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)人員等。2.培訓(xùn)記錄應(yīng)歸檔保存，作為員工績效考核和晉升的依據(jù)之一。八、獎(jiǎng)懲措施1.對于參加培訓(xùn)并取得優(yōu)異成績的員工，可以給予獎(jiǎng)勵(lì)，如提升崗位、晉升等。2.對于拒絕參加培訓(xùn)或培訓(xùn)成績不達(dá)標(biāo)的員工，可以給予相應(yīng)的懲罰或調(diào)整工作崗位。九、培訓(xùn)費(fèi)用1.公司將提供必要的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)支持培訓(xùn)工作。2.員工參加外部培訓(xùn)的費(fèi)用由公司承擔(dān)。十、制度修訂本制度的修訂由人力資源部門負(fù)責(zé)，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后生效。備注：本制度于××年××月××日發(fā)布實(shí)施。以上為培

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論