胖東來(lái)企業(yè)文化

“胖東來(lái)”胖東來(lái)在河南許昌，為什么要講他呢？由于這個(gè)老板和我們同樣，起點(diǎn)差不多，一種農(nóng)村來(lái)的孩子，16走向社會(huì)，做民工，蓋房子，后來(lái)做小買(mǎi)賣(mài)，跟著他哥哥打工，然后，從93年開(kāi)始，從別人手里接下一種4050這句話說(shuō)在上海，再正常但是。核心許昌是個(gè)什么都市，在河南只能排到第5名，鄭州、洛陽(yáng)、開(kāi)封，前面尚有100他的8個(gè)高管，幾乎都是他的下崗?fù)?，只有一種人上過(guò)高中，其它全部是初中小學(xué)水平，于東來(lái)本人也是小學(xué)當(dāng)時(shí)我就想，誰(shuí)要是在丹尼斯買(mǎi)東西誰(shuí)腦子里進(jìn)水了，30隊(duì)嗎？烈日炎炎下，婦女頂著太陽(yáng)，打著遮陽(yáng)傘，推著電動(dòng)車(chē)排15分鐘，前面出去一輛，這邊才干進(jìn)去一輛，8姐，他要買(mǎi)購(gòu)物券。我原來(lái)就是問(wèn)一問(wèn)，被人家的服務(wù)熱情所打動(dòng)，實(shí)在是不好意思，最后買(mǎi)了500塊的購(gòu)物因此說(shuō)，老板的第一要義就是復(fù)制出像自己同樣操心的人。人為什么會(huì)操心，由于這件事和他有關(guān)系。8處長(zhǎng)，生鮮處、百貨處、采購(gòu)處等——30～50萬(wàn)；課長(zhǎng)，管5～20個(gè)人——10～30萬(wàn)，換一句話說(shuō)，胖東來(lái)你懂得胖東來(lái)保安和清掃衛(wèi)生的女工一種月工資多少錢(qián)嗎？2200不走？他在這里干的時(shí)候，多少人排著隊(duì)要進(jìn)公司的時(shí)候。胖東來(lái)招50個(gè)女工，報(bào)名5000個(gè)，人家怎么就沒(méi)胖東來(lái)規(guī)定全部中高層干部，每七天只許工作40小時(shí)，相稱(chēng)于每天工作8小時(shí)，商業(yè)公司最忙是晚上和周在此期間必須關(guān)閉手機(jī)，接通一次，罰款200。而我們的公司規(guī)定只要手機(jī)24小時(shí)不開(kāi)，無(wú)法接通，一次罰款50。他還規(guī)定，每七天必須跟父母吃一次飯，每月必須帶著家人出去旅游一次，每年強(qiáng)制休假20天。老板能做1220額1.5-2億，利潤(rùn)800萬(wàn)。諸多老板處在這個(gè)瓶頸上，不發(fā)展等死，往上走找死。理貨員：700-1200，中層干部：-5000205000202002066后來(lái)走人能夠把車(chē)帶走，6年以?xún)?nèi)走人，車(chē)留下。第二，取消萬(wàn)德隆全部罰款制度。最后宣布散會(huì)。了1000萬(wàn)，這個(gè)1000萬(wàn)比去年800萬(wàn)，不止增加200萬(wàn)，一正一負(fù)將近萬(wàn)，誰(shuí)也沒(méi)有想到這個(gè)成果。去年8月，中國(guó)零售業(yè)民營(yíng)公司總裁研討會(huì)在廣西召開(kāi)，王獻(xiàn)忠在會(huì)上講話，我現(xiàn)在有23個(gè)店，銷(xiāo)售額81000100100006如果這個(gè)時(shí)候，有人跟他談判，給他8萬(wàn)，他動(dòng)不動(dòng)心，他不一定立刻走，由于老板培養(yǎng)他，有恩于他，但12201