醫(yī)院搬遷護(hù)理工作總結(jié)

醫(yī)院搬遷護(hù)理工作總結(jié)作總結(jié)就是把一個時間段的工作進(jìn)展一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總討論，并分析成績的缺乏，從而得出引以為戒的閱歷。下面是小編為你整理了“醫(yī)院護(hù)理工作總結(jié)范文”，盼望能幫忙到您。醫(yī)院護(hù)理工作總結(jié)范文（1）今年工作轉(zhuǎn)瞬即過，在這今年的工作中。全體護(hù)理人員在院長，護(hù)理部及科室領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，以及全體護(hù)理人員共同努力下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的效勞宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護(hù)理工作，現(xiàn)將工作狀況總結(jié)如下：

一、仔細(xì)落實各項規(guī)章制度

嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證。

1、重申了各級護(hù)理人員職責(zé)，并完善制定了各班護(hù)理人員的職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，護(hù)士各盡其職。

2、堅持了查對制度：

（1）要求嚴(yán)格執(zhí)行各項查對制度。從每一個細(xì)小的環(huán)節(jié)抓起，杜絕漏洞。

（2）嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理操作三查七對制度。登記，加藥，穿刺，更換液體等。

（3）仔細(xì)填寫并完善各項登記記錄。

3、仔細(xì)執(zhí)行院內(nèi)各項規(guī)章制度

二、仔細(xì)落實各項治理制度

1、嚴(yán)格按工作規(guī)劃安排本周工作重點，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點，并提出相應(yīng)的整改措施，制定出下周工作重點。

2、每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)展檢查，并準(zhǔn)時反應(yīng)，使每位護(hù)理人員不斷提高各項業(yè)務(wù)水平。

3、仔細(xì)執(zhí)行日測日檢工作，護(hù)理人員每天仔細(xì)真實統(tǒng)計好個人工作量，業(yè)務(wù)收入等日常工作。負(fù)責(zé)人不定期抽檢，準(zhǔn)時發(fā)想問題準(zhǔn)時解決。

三、效勞質(zhì)量治理

1、仔細(xì)落實護(hù)士行為標(biāo)準(zhǔn)，在日常工作中落實護(hù)士文明用語，積極學(xué)習(xí)醫(yī)患溝通技巧，并積極參與院內(nèi)組織的禮儀培訓(xùn)，在工作中很好應(yīng)用，提高滿足度，增進(jìn)護(hù)患情感，拉近護(hù)患距離。

2、開展安康教育，對病人發(fā)放滿足度調(diào)查表，滿足度調(diào)查結(jié)果均在85%以上，并對滿足度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施。

四、加強業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)

1、增加對護(hù)理人員根底學(xué)問培訓(xùn)，以增加學(xué)問面。

2、積極參與院內(nèi)組織的各項業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，擴大學(xué)問面。

4、每月組織急救學(xué)問培訓(xùn)并考核內(nèi)容。

5、鼓舞每位同志積極參與連續(xù)教育學(xué)習(xí)。

6、護(hù)理人員之間相互學(xué)習(xí)相互提高。年輕護(hù)士學(xué)習(xí)老同志實踐閱歷，老同志學(xué)習(xí)年輕同志學(xué)問面，新老相互學(xué)習(xí)共同提高。

五、院內(nèi)感染與質(zhì)控的治理

1、科室堅持了每天對輸液大廳進(jìn)展紫外線消毒，在病人眾多的狀況下確保安全，未發(fā)生一例穿插感染。

2、一次性用品使用后均能準(zhǔn)時毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查催促，對各種消毒液濃度定期監(jiān)測。

3、對于消失過失事故準(zhǔn)時上報，不漏報，不瞞報，實事求是，專人治理，準(zhǔn)時組織爭論、分析、定性。大家共同發(fā)言引起大家重視，避開給患者帶來損害。

六、存在問題

1、由于護(hù)理人員較少，根底護(hù)理不到位，有時因讓患者等待時間長而引起患者家屬不滿。

2、護(hù)理人員根底理論學(xué)問把握不牢，急診急救學(xué)問欠缺。

3、個別護(hù)理人員工作不仔細(xì)，在以后的工作中要留意并改正。

今年來護(hù)理工作由于院領(lǐng)導(dǎo)的重視、支持和幫忙，內(nèi)強治理，外塑形象，在護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德建立上取得了肯定成績績，但也存在肯定缺點，有待進(jìn)一步改善。盼望醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)賜予批判和指正！

醫(yī)院護(hù)理工作總結(jié)范文（2）時間消逝，很快的20___年就這樣完畢了，在20___年的工作中，我們得到了更大的進(jìn)展，我們醫(yī)院喬遷新址，我們醫(yī)院的進(jìn)展得到了質(zhì)的飛躍，同時我們醫(yī)院護(hù)理部的工作也取得了很好的進(jìn)展。這些都是我們始終以來不斷努力的成果！總結(jié)20___年的工作，特寫出一下20___年的工作年終總結(jié)：

一、定期檢查考核，提高護(hù)理質(zhì)量

質(zhì)量治理是醫(yī)院永恒不變的主題，定期進(jìn)展檢查考核，是提高護(hù)理質(zhì)量的保證。為了提高護(hù)理質(zhì)量，護(hù)理部在總結(jié)以往工作閱歷的根底上，對各科室護(hù)理臺帳重新規(guī)劃，重新制定了切實可行的檢查與考核細(xì)則，每月重點查，每季度普遍查的根底上又進(jìn)展不定期抽查、互查，共檢查近200次，合格率95%以上。在根底治理、質(zhì)量掌握中各科室護(hù)士長能夠充分發(fā)揮質(zhì)控領(lǐng)導(dǎo)小組成員的作用，能夠依據(jù)護(hù)理部的工作安排做到月有規(guī)劃，周有安排，日有重點，月底有小結(jié)。

在根底護(hù)理質(zhì)量治理上，嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理操作標(biāo)準(zhǔn)，加強檢查，確保落實。護(hù)理部堅持每周兩次護(hù)理質(zhì)量檢查，對于檢查中存在的缺乏之處進(jìn)展具體地緣由分析，并通過深入細(xì)致的思想教育，強化護(hù)理人員的效勞意識、質(zhì)量意識。制定切實可行的改良措施。準(zhǔn)時改良工作中的薄弱環(huán)節(jié)。

在環(huán)節(jié)質(zhì)量上，注意護(hù)理病歷書寫的準(zhǔn)時性與標(biāo)準(zhǔn)性。病歷書寫標(biāo)準(zhǔn)，內(nèi)涵質(zhì)量較高，被評為優(yōu)秀護(hù)理病歷。

在安全治理方面和消毒隔離方面，內(nèi)1科、內(nèi)干科、感染性疾病科、骨科、外科、兒科、五官科、急診科、輸液室、手術(shù)室、供給室、嚴(yán)格把關(guān)，從點滴做起，全年安全達(dá)標(biāo)、消毒隔離工作符合標(biāo)準(zhǔn)，無過失事故發(fā)生。

全年各科根底護(hù)理合格率到達(dá)90%以上。安康教育掩蓋率到達(dá)100%，在急診藥品治理中，各科室搶救藥品及器械都能處于應(yīng)急備用狀態(tài)，完好率到達(dá)100%，全年無過失事故發(fā)生，工作中的一些小疏忽均被通過各種途徑查出，通過組織學(xué)習(xí)爭論，落實改良措施，將擔(dān)心全因素扼殺在萌芽狀態(tài)。提高了護(hù)理質(zhì)量。

二、加強思想教育營造“務(wù)實高效，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)”的工作氣氛

在思想教育形式上，充分發(fā)揮各科室優(yōu)秀護(hù)理人員的榜樣帶頭作用，不定期組織各科室進(jìn)展學(xué)習(xí)，強化職工的法律意識、效勞意識和質(zhì)量意識，加強根底護(hù)理質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量的全面治理。一年來，涌現(xiàn)出一大批先進(jìn)人物和典型事跡。

老護(hù)士長能以自己的實際行動和精彩的工作來感染和引導(dǎo)職工，數(shù)十年如一日忘我工作，視病人如親人，用優(yōu)質(zhì)的護(hù)理效勞向人民交上一份滿足的答卷。始終勤勤懇懇、盡心盡職，在平凡的崗位上實踐著一個白衣天使的誓言，深受病人好評。在年輕護(hù)士長的隊伍中，能嚴(yán)格要求自己，以其優(yōu)良的工作作風(fēng)，堅韌的工作精神努力做好病區(qū)的治理工作和后勤保障效勞，用愛心和劇烈的責(zé)任心為臨床一線供應(yīng)全程優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞，成績是確定的。

門診效勞臺的二位主管工作嚴(yán)謹(jǐn)，效勞態(tài)度意識強，她們把真誠的微笑送給患者，屢次親自送病人到病區(qū)，幫忙病人取藥，測血壓很多，為病人供應(yīng)簡潔的就醫(yī)程序，她們熱忱周到的效勞成了門診大廳一道最亮麗的風(fēng)景，為醫(yī)院窗口形象效勞樹立了楷模。

醫(yī)院護(hù)理工作總結(jié)范文（3）回憶今年來的工作，緊急中伴隨著充實，勞碌中伴隨著頑強，團(tuán)結(jié)中伴隨喜悅。在院領(lǐng)導(dǎo)、科領(lǐng)導(dǎo)的正解帶著下，在同志們的相互幫忙下，圓滿地完成了自己所擔(dān)當(dāng)?shù)母黜椆ぷ魅蝿?wù)。

時間過的很快，在過去的一年里，本人立足護(hù)士本職崗位，擅長總結(jié)工作中的閱歷教訓(xùn)，踏踏實實做好護(hù)理工作。詳細(xì)工作總結(jié)如下：

一、思想道德方面

遵紀(jì)守法，仔細(xì)學(xué)習(xí)法律學(xué)問。愛崗敬業(yè)，具有劇烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動仔細(xì)的學(xué)習(xí)護(hù)士專業(yè)學(xué)問，工作態(tài)度端正，仔細(xì)負(fù)責(zé)。在醫(yī)療實踐過程中，嚴(yán)格遵守醫(yī)德標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)操作。

二、專業(yè)學(xué)問、工作力量方面

我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：仔細(xì)接待每一位病人，把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友，親人，常常換位思索別人的苦處。仔細(xì)做好醫(yī)療文書的書寫工作，醫(yī)療文書的書寫需要仔細(xì)負(fù)責(zé)，態(tài)度端正、頭腦清楚。

在今年的工作中，堅持愛崗敬業(yè)，貫徹“以病人為中心”的效勞理念，提高了自身素養(yǎng)及應(yīng)急力量。固然，我身上還存在一些缺乏有待改良。

三、學(xué)習(xí)方面

堅持把學(xué)習(xí)作為自我完善和提高的重要途徑，既積極參與所在單位組織的各種學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己，要嫻熟的把握?？茖W(xué)問和各項專科護(hù)理操作，作到了理論聯(lián)系實際。

四、工作方面

聽從安排，仔細(xì)負(fù)責(zé)，踏實肯干，不怕苦，不怕累。積極協(xié)作上級領(lǐng)導(dǎo)和同事，正確執(zhí)行醫(yī)囑及各項護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程，做好根底護(hù)理，嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作和三查七對制度。

在今年的工作中，堅持愛崗敬業(yè)，貫徹“以病人為中心”的效勞理念，提高了自身素養(yǎng)及應(yīng)急力量。固然，我身上還存在一些缺乏有待改良。比方在工作上，有時存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象，雖然根本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù)，但是在主動性方面還有待于進(jìn)一步提高，這都是我今后需要改良和提高的地方。在已經(jīng)過去的一年里，要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長的教育、指導(dǎo)、批判和幫忙，感謝同事們賜予的關(guān)懷和支持。

自身還是有許多缺點和缺乏，要適應(yīng)社會的進(jìn)展，不斷提高思想熟悉，完善自己，改正缺點，做一名優(yōu)秀的護(hù)理工。

醫(yī)院護(hù)理工作總結(jié)范文（4）20___年是充實的一年，雖然辛苦，但是也有滿滿的收獲，現(xiàn)將20___年的工作總結(jié)如下：

一、重視人才培育，優(yōu)化護(hù)理隊伍

1、加強護(hù)理治理培訓(xùn)。醫(yī)院于今年先后派兩位總護(hù)士長到第四軍醫(yī)大學(xué)進(jìn)修學(xué)習(xí)，與此同時醫(yī)院局部常委還對全院代理護(hù)士長及老護(hù)士進(jìn)步行了培訓(xùn)。

2、優(yōu)化整體護(hù)理隊伍，提高護(hù)理人員的綜合素養(yǎng)。醫(yī)院分四批次共選派多名護(hù)理骨干前往總醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，這是近年來護(hù)理人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí)人數(shù)最多的一次。

3、積極完成各項培訓(xùn)，護(hù)理部組織全院護(hù)理人員參與專題講座。鼓舞護(hù)理人員發(fā)表科研論文，續(xù)實行多渠道的學(xué)歷培育。

4、充分培育護(hù)理人員組織參加性。護(hù)理人員各盡所長，既強化了護(hù)理學(xué)問，又陶冶了情操，增加集體主義榮譽感。

5、加強實習(xí)生的帶教工作。實習(xí)生來院后集中組織崗前培訓(xùn)2次，主要從實習(xí)生制度、多項根底操作技能各科室建立健全的帶教制度，每名實習(xí)生均有固定帶教，有小教員針對科室專業(yè)定期授課，出科由護(hù)士進(jìn)步行理論及操作考試?？剖覍嵙?xí)生層層把關(guān)，確保無醫(yī)療過失發(fā)生。

二、加強監(jiān)視治理保障護(hù)理安全

1、護(hù)理部定期催促檢查護(hù)理工作，重點加強了節(jié)前安全檢查，增加護(hù)理人員防范意識，杜絕事故隱患，標(biāo)準(zhǔn)了毒麻藥品的治理，做到了專柜專人治理，搶救車內(nèi)藥品做到了“四定”：專人治理、定點放置、定量、定數(shù)，班班交接，有記錄。搶救設(shè)備準(zhǔn)時修理、保養(yǎng)、保證功能狀態(tài)備用。

2、堅持護(hù)士長夜查房，催促檢查護(hù)理人員在崗及崗位職責(zé)履行狀況，準(zhǔn)時發(fā)覺護(hù)理工作中存在的偏差，準(zhǔn)時賜予訂正處理，堅持每月護(hù)士長聯(lián)查一次，每兩周召開護(hù)士長例會一次，對工作中的缺乏作出針對性、實效性改良措施，以確愛護(hù)理質(zhì)量及護(hù)理安全。

3、深入科室催促護(hù)士長每日工作安排。重點查新入、轉(zhuǎn)入、手術(shù)前、手術(shù)后、危重和生活不能自理、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危急的病人，催促檢查護(hù)理工作的落實，加強環(huán)節(jié)質(zhì)量掌握，削減了護(hù)理缺陷的發(fā)生。

4、組織了見習(xí)期護(hù)士進(jìn)展崗前培訓(xùn)，通過培訓(xùn)，使她們樹立法律意識、質(zhì)量意識、安全意識，在崗位中仔細(xì)遵守各項規(guī)章制度及操作規(guī)程，履行好白醫(yī)天使的神圣職責(zé)。更好的為醫(yī)院建立奉獻(xiàn)力氣。

三、標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理文件書寫，強化護(hù)理法制意識

隨著人們法律意識的提高，新醫(yī)療事故處理條例的公布，如何在護(hù)理效勞中加強法制建立，提高護(hù)理人員法制意識，已成為護(hù)理治理的一個重要環(huán)節(jié)。護(hù)理部于今年嚴(yán)格根據(jù)北京的軍區(qū)護(hù)理文件書寫標(biāo)準(zhǔn)要求，制定了醫(yī)院護(hù)理文件書寫實施細(xì)則，實行集中講座、分病區(qū)學(xué)習(xí)等形式進(jìn)展培訓(xùn)，使護(hù)理人員更加明確了護(hù)理文件書寫的意義，標(biāo)準(zhǔn)了護(hù)士的行為，提高了護(hù)理質(zhì)量。在組織講座時，還結(jié)合我院書寫護(hù)理文件的實際狀況，進(jìn)展了總結(jié)和分析，提出了相應(yīng)對策。

四、加強了質(zhì)量治理監(jiān)控力度

1、護(hù)理部根據(jù)護(hù)理文件書寫標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)時修訂完善了各種護(hù)理文件質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)，由一名護(hù)士長特地負(fù)責(zé)檢查護(hù)理文書。

2、加強了消毒供給室無菌物品的洗滌、消毒存放、下收下送工作治理，保證了消毒物品的質(zhì)量和醫(yī)療護(hù)理安全。

3、加強了醫(yī)院感染掌握治理，組織了護(hù)士長及全院護(hù)理人員學(xué)習(xí)新消毒技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、醫(yī)院感染治理標(biāo)準(zhǔn)，通過每月質(zhì)量檢查和護(hù)士長夜查房，對護(hù)理人員消毒執(zhí)行狀況進(jìn)展了檢查考核，重點加強了一次性無菌物品、無菌技術(shù)、衛(wèi)生學(xué)洗手、環(huán)境衛(wèi)生學(xué)、消毒監(jiān)測的治理。

五、提升效勞質(zhì)量，塑造醫(yī)院形象

護(hù)理人員是與病人接觸最多、最早，最親密的工，護(hù)理人員的素養(yǎng)和形象，直接影響醫(yī)院形象：

1、護(hù)理部首先從業(yè)務(wù)素養(yǎng)抓起，堅持了每今年進(jìn)展操作及理論考試，每月由科室組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及一項操作技術(shù)培訓(xùn)和考核，要求人人過關(guān)，培育護(hù)理人員有一套過硬的業(yè)務(wù)技術(shù)。

2、標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理人員著裝、要求文明用語，接聽電話標(biāo)準(zhǔn)，讓護(hù)理人員以端裝、和氣、親切、大方的形象和飽滿的精神面貌投入工作中，用文明禮貌的語言熱忱接待病人。

醫(yī)院護(hù)理工作總結(jié)范文（5）時間荏苒，20___年已經(jīng)過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，在一年里，我在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)士長的關(guān)懷與直接領(lǐng)導(dǎo)下及同事們的關(guān)懷與幫忙下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的效勞宗旨，刻苦鉆研業(yè)務(wù)學(xué)問，努力提高理論學(xué)問和嫻熟地把握了各項臨床操作技能。較好的完成了各級院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護(hù)理工作，在同志們的關(guān)懷、支持和幫忙下，思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步，現(xiàn)總結(jié)如下：

作為一名醫(yī)院護(hù)士，堅持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求，努力在治理與效勞上下功夫、加強安全護(hù)理，加強護(hù)理安全治理，完善護(hù)理風(fēng)險防范措施，有效地回避護(hù)理風(fēng)險，為病兒供應(yīng)優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理效勞。以病人為中心，提倡人性化效勞，加強護(hù)患溝通，提高病人滿足度，避開護(hù)理糾紛。定期與不定期護(hù)理質(zhì)量檢查，保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改良。

為了做好護(hù)士的在職連續(xù)教育工作，護(hù)理部每季度組織大課業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1次，科內(nèi)每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1次，遇有專家講學(xué)，也積極組織大家旁聽。每季度進(jìn)展個案護(hù)理查房一次，安康教育宣教觀摩一次。

加強自我職業(yè)道德教育。職業(yè)道德的凹凸、思想品德的好壞直接影響護(hù)士的素養(yǎng)和形象，因此，在一年中的各次廉政教育和技能培訓(xùn)后，我理解了要堅持“廉潔自律、嚴(yán)格執(zhí)法、熱忱效勞”的方針，把人民群眾滿足作為做好工作的根本動身點，做到始終把黨和人民的利益放在首位，堅固樹立愛民為民的思想，在人民群眾心目中樹立“白衣天使”形象。加強“四自”修養(yǎng)，即“自重、自省、自警、自勵”，發(fā)揮護(hù)士的主動精神。我還很留意護(hù)士職業(yè)形象，在平常工作中留意文明禮貌效勞，醫(yī)學(xué)全在線搜集整，理堅持文明用語，工作時儀表端莊、著裝干凈、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和氣、語言標(biāo)準(zhǔn)。在護(hù)士長積極仔細(xì)指導(dǎo)下，我在許多方面都有了長足的進(jìn)步和提高，堅持危重病人護(hù)理查房，護(hù)理人員三基訓(xùn)練，在護(hù)理部組織的每次技術(shù)操做考試中，均取得優(yōu)異的成績。在一年的工作中，能始終堅持愛崗敬業(yè)，貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的效勞理念，提高了自身素養(yǎng)及應(yīng)急力量。

固然，我身上還存在一些缺乏有待改良。比方，在學(xué)習(xí)上，有時仍有急躁的心情，感覺要學(xué)的東西太多，心浮氣躁，尤其是在遇到挫折時，不能冷靜處理。在工作上，有時存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象，雖然根本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù)，但是在主動性方面還有待于進(jìn)一步提高，這都是我今后需要改良和提高的地方。在已經(jīng)過去的一年里，要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長的教育、指導(dǎo)、批判和幫忙，感謝同事們賜予的關(guān)懷和支持?；貞涍^去，有很多進(jìn)步和提高，同時也存在一些缺乏。展望將來，醫(yī)學(xué)全在線搜集整，理應(yīng)當(dāng)發(fā)揚自身的優(yōu)點與特長，克制缺乏。為了醫(yī)院的美妙明天而奉獻(xiàn)自己的一份力氣！

醫(yī)院搬遷護(hù)理工作總結(jié)共2

中醫(yī)康復(fù)科搬遷總結(jié)

搬遷工作最終完畢了，從院務(wù)會下達(dá)將于12月15日正式搬遷任務(wù)后，科主任和護(hù)士長高度重視，根據(jù)醫(yī)院部署帶著全科人員著手做好各項預(yù)備工作，于12月8日根據(jù)周院長的指示全科提前搬遷至新醫(yī)院，12月9日科室在新醫(yī)院開展正常診療活動。現(xiàn)將搬遷工作總結(jié)如下：

一．成立科室搬遷小組，制定整體搬遷運行實施方案，將醫(yī)護(hù)人員分組、分工，保證在搬遷前預(yù)備、搬遷中、搬遷后整理中物資、設(shè)備的完好；保證病員安全，連續(xù)不連續(xù)地承受治療。

二．搬遷前做好物資設(shè)備清點、建冊，貼好標(biāo)簽，打包裝箱，避開了在搬運過程中的喪失；提前告知現(xiàn)住院病員我科搬遷時間，到新醫(yī)院路線；為便利病員就診，在舊醫(yī)院診斷室、掛號室、住院部張貼我科搬遷公示，留下聯(lián)系電話。

三．我科搬至新醫(yī)院比擬特別，由于醫(yī)院新床不夠，我科要將原科室的舊病床全部搬至新醫(yī)院，增加了工作量，科室人員少，但大家面對困難都沒退縮，工人不夠，沒時間安床，醫(yī)護(hù)人員自己動手安裝了41張病床，保證了病員的入住和治療。

四．搬遷后做好新病區(qū)物資接收、統(tǒng)計、登記工作，在新病區(qū)建立病區(qū)物資登記本，準(zhǔn)時對搬遷后的物品進(jìn)展盤點，由于預(yù)備充分，科室沒有喪失和損壞的物資設(shè)備。篇2：醫(yī)院搬遷實施細(xì)則xxxxx醫(yī)院

整體搬遷實施細(xì)則

——各科室：

醫(yī)院遷建工程xxxx年x月開工，歷經(jīng)近x年的建立，現(xiàn)已全面竣工，馬上投入使用。新醫(yī)院搬遷是一項宏大的系統(tǒng)工程，任務(wù)繁重、牽涉面廣，需要各方面共同努力才能確保醫(yī)院搬遷工作順當(dāng)實施。根據(jù)“整體規(guī)劃、分組實施、各負(fù)其責(zé)、協(xié)同作業(yè)、全力以赴、安全有序”的原則，為確保醫(yī)院整體搬遷工作順當(dāng)實施，確保安全、有序、高效地完成搬遷任務(wù)，保證新老院區(qū)業(yè)務(wù)工作的嚴(yán)密連接，醫(yī)院各職能科室、臨床科室要堅持以病人為中心，制定具體規(guī)劃，按規(guī)劃完成進(jìn)度，消退部門壁壘，理順流程，確保搬遷和試運行工作的順當(dāng)開展，特制訂搬遷實施細(xì)則。

一、搬遷工作組織

醫(yī)院成立新院搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面加強對新院整體搬遷工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保搬遷順當(dāng)進(jìn)展和醫(yī)院病區(qū)的醫(yī)療運行安全。1、醫(yī)院搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：xxx副組長：xxx、xxx、xxx成員：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全院搬遷協(xié)調(diào)及各項預(yù)備工作。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由xxx同志兼任主任。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)行政對外聯(lián)絡(luò)組、后勤保障組、第一搶救醫(yī)療組、其次搶救醫(yī)療組、醫(yī)技組。2、行政對外聯(lián)絡(luò)組

組長：xxx副組長：xxx、xxx成員：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx3、后勤保障組

組長：xxx副組長：xxx、xxx成員：xxx、xxx、xxx、xxx4、第一搶救醫(yī)療工作領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：xxx副組長：xxx成員：xxx、xxx、xxx5、其次搶救醫(yī)療工作領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：xxx副組長：xxx成員：xxx、xxx、xxx二、搬遷規(guī)劃

確定搬遷日。向縣氣象局了解氣象預(yù)報狀況，向水、電部門了解供水、電狀況，除了惡劣天氣或其他不行抗拒緣由，都根據(jù)預(yù)定搬遷日實施搬遷規(guī)劃。

（一）搬遷前預(yù)備：1、新院區(qū)的預(yù)備

（1）在搬入新院區(qū)前一月起，各病區(qū)（科室）必需對新醫(yī)院的工作場所所需設(shè)備、設(shè)施的安全性、完好性進(jìn)展一次全面細(xì)致地檢查，發(fā)覺問題必需在搬入前予以解決，并在新工作場所組織一次模擬搬遷，熟識工作場所和工作流程。各臨床科室必需在搬遷前3日完成搬遷路線的踏勘，熟識新醫(yī)院的通道，特殊是急診通道！

（2）新醫(yī)院的電梯、消防通道、已就位的醫(yī)療設(shè)備、信息系統(tǒng)、醫(yī)保、農(nóng)保、收費系統(tǒng)模擬運行由辦公室、醫(yī)務(wù)科、護(hù)士部、總務(wù)科、設(shè)備科、信息科、財務(wù)室等相關(guān)職能科室于搬遷前半月開頭演練、試運行，并報告醫(yī)院搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組，務(wù)必保證搬遷日當(dāng)天正常運行。

（3）各病區(qū)（科室）應(yīng)在不影響工作正常開展的前提下，盡可能早地逐一將需搬遷的物品在搬遷日前2天搬運至新院區(qū)，以削減搬遷日的搬遷壓力，保證搬遷日的搬運任務(wù)完成后，新院區(qū)能開展正常工作。2、老醫(yī)院的預(yù)備

（1）醫(yī)院不直接涉及醫(yī)療工作的科室：包括行政辦公、總務(wù)科、設(shè)備、信息、藥劑科、相關(guān)倉庫等，可以在搬遷日的頭一天下午完成搬遷工作，并保證人員到位。搬遷日前一周，信息系統(tǒng)運行到位，保證新、老醫(yī)院的信息端口全部開通，數(shù)據(jù)庫連接有效。

（2）醫(yī)院各醫(yī)療科室：各病區(qū)（科室）搬遷日前一天對本病區(qū)（科室）需轉(zhuǎn)運病人清單和搬遷日科室醫(yī)護(hù)人員名單上報醫(yī)院搬遷辦公室的醫(yī)療組。依據(jù)病情、活動力量、護(hù)理等級等，將需要轉(zhuǎn)運病人分為紅a、黃b、綠c三色。紅色為病?；颊?、黃色為病重患者，需要搶救車轉(zhuǎn)運；綠色為可自如活動患者，可用大巴車轉(zhuǎn)運。搬遷辦公室依據(jù)清單為各病區(qū)（科室）轉(zhuǎn)運病人安排車輛，確定各位病人轉(zhuǎn)運車輛的種類和編號，同時制作每輛轉(zhuǎn)運車輛運送病人清單，反應(yīng)給相應(yīng)病區(qū)（科室）。轉(zhuǎn)運前一天，各病區(qū)（科室）必需向病人具體宣教如何協(xié)作轉(zhuǎn)運，并請其通知一名家屬在轉(zhuǎn)運時到場。各病區(qū)（科室）搬遷日醫(yī)護(hù)人員三組：老醫(yī)院組、護(hù)送組、新醫(yī)院組。其中護(hù)送組又分為大巴車護(hù)送組和搶救車護(hù)送組。必需確定每

個病人上車、隨車、接車責(zé)任人。病人上車、隨車、接車責(zé)任人的職責(zé)分別是：陪送病人上車、隨車看護(hù)病人、在新院交接并安排病人。

（3）工作小組及下設(shè)各組：搬遷前必需做好與相關(guān)協(xié)作單位的對接。搬遷前的宣傳、交通線路管制、開設(shè)臨時公交直達(dá)車、保障供電、供水，院辦公室、總務(wù)、設(shè)備、保衛(wèi)科：搬遷前應(yīng)在搬遷日前對需要搬遷的物品打包編號。凡需搬運的物品，能打包的采納適合材料打包，貼上有編號的專用標(biāo)簽，有搬運特別要求的在標(biāo)簽上注明，保證搬遷所需要的車輛、人員。

（4）縣政府出面協(xié)調(diào)縣衛(wèi)計局、公安局、交警隊、供電局、自來水公司等相關(guān)部門確定專人聯(lián)系醫(yī)院搬遷事宜，確保道路通暢、水電到位，搬得出，穩(wěn)得住。

（二）搬遷安排（搬遷日）：1、病人轉(zhuǎn)運

詳細(xì)由搬遷工作小組組長xxx負(fù)責(zé)總指揮，副組長xxx、xxx、xxx牽頭，行政辦公、后勤保障、安全保衛(wèi)協(xié)作。

各病區(qū)（科室）必需為每個病人制作腕帶和胸牌。腕帶、胸牌上標(biāo)明病人姓名、性別、年齡、新老院區(qū)病區(qū)和床號。每個病人佩戴好腕帶和胸牌，告知病人到新院后，在護(hù)士允許的狀況下方能取下胸牌。

病區(qū)搬遷開頭后，啟動搬運的病區(qū)（科室）依據(jù)《病區(qū)（科室）病人轉(zhuǎn)運清單》和《各車輛運送病人清單》的安排護(hù)送病人上相應(yīng)的搶救車或大客車；病人物品、家屬和病歷隨病人同車轉(zhuǎn)運，病歷做防失散處理后，由隨車責(zé)任人攜帶。各病區(qū)（科室）必需隨時以車為單位做好轉(zhuǎn)運病人的記錄工作。原則上一個病區(qū)，一輛大巴車，一次轉(zhuǎn)運。

病人在轉(zhuǎn)運前后和轉(zhuǎn)運途中病情加重必需準(zhǔn)時組織搶救，必要時報告危重病人搶救小組，如在老院區(qū)需要支持病人搶救工作的，報告老醫(yī)院急診室以及第一搶救小組，組長：xxx（電話：xxxxxxxxx）；在轉(zhuǎn)運途中或新院需要支持搶救工作的，報告新醫(yī)院急診室以及其次搶救小組，組長：xxx（電話：xxxxxxxxx）。2、物品搬運

各病區(qū)（科室）編制《搬運物品清單》。在搬運前，各科室自行需將搬運物品整理打包，貼上有編號、科室、物品名稱和在新院區(qū)擺放區(qū)域等內(nèi)容的標(biāo)簽。裝車責(zé)任人的職責(zé)是引導(dǎo)搬運工人搬運物品和簽發(fā)《科室搬運物品記錄表》。接收責(zé)任人的職責(zé)是簽收接收的物品并引導(dǎo)搬運人員擺放物品。各科室對搬運有特別要求的物品，須注明。

物品的搬運由搬運工人負(fù)責(zé)。后勤保障組落實調(diào)度各科室物品搬運需要車輛和搬運人員，安排裝車和接收負(fù)責(zé)人。

搬遷工作完成后，各科室必需整理好全部不搬遷的物品，在移交給有關(guān)職能科室前妥當(dāng)保管。

3、運輸工具與運輸路線

搬遷所需各類車輛由搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組落實。駕駛?cè)藛T培訓(xùn)由醫(yī)院車隊小組負(fù)責(zé)。

搬遷用的各種運輸車輛必需按規(guī)定路線通行。運輸路線沿途由交警隊實行專項管制。各類轉(zhuǎn)運車輛必需按規(guī)定的出入口出入新老院區(qū)和規(guī)定泊車位臵?？浚婕鞍徇w的車輛必需在頭兩天安檢，加滿油。

為了便利患者及家屬，單位開通新老醫(yī)院之間的專線車輛每10分鐘一班，免費接送。4、醫(yī)療效勞篇3：2023年醫(yī)院工作總結(jié)

郟縣人民醫(yī)院2023年度工作總結(jié)2023年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在衛(wèi)生主管部門的關(guān)懷支持下，我院緊緊圍繞縣級公立醫(yī)院綜合改革，堅持“以病人為中心”，不斷加強醫(yī)院內(nèi)涵建立和“十大指標(biāo)”宏觀監(jiān)管，仔細(xì)開展“三好一滿足”活動，努力拼搏，創(chuàng)新工作，醫(yī)院進(jìn)展保持了良好態(tài)勢，截止10月底，各項工作取得了較好成績，根本到達(dá)了預(yù)期的目標(biāo)。

工作完成狀況

一、各項指標(biāo)完成狀況

業(yè)務(wù)總收入（含東病區(qū)）萬元；總支出萬元；結(jié)余601萬元；固定資產(chǎn)總額萬元，凈額5101萬元；總資產(chǎn)萬元；負(fù)債率%。

本部：

1、總診療人次人次，入院人次，出院人次，手術(shù)4028例。2、業(yè)務(wù)收入萬元。比去年同期增長%。其中醫(yī)療收入7581萬元，比去年同期增長%；藥品收入4696萬元，比去年同期上升了%，占業(yè)務(wù)收入的%；門診收入5418萬元，比去年同期增長%；住院收入6858萬元，比去年同期增長%（其中：農(nóng)合收入6092萬元，占業(yè)務(wù)總收入的%；醫(yī)保病人收入841萬元，占業(yè)務(wù)總收入的%；城鎮(zhèn)居民病人收入72萬元，占業(yè)務(wù)總收入的%；自費病人收入5272萬元，占業(yè)務(wù)總收入的%）。

東病區(qū)：

1、門急診量人次，住院7124人次，手術(shù)1096例。2、業(yè)務(wù)收入3378萬元，比上年同期增長了%；其中醫(yī)療收入2023元，比去年同期增長了%；門診收入1061萬元，比去年同期增長%；住院收入2178萬元，比上年同期增長%；藥品收入1223萬元，比去年同期增長%，占業(yè)務(wù)收入的%；其中新農(nóng)合收入1866萬元，占業(yè)務(wù)收入的%；醫(yī)保病人收入246萬元，占業(yè)務(wù)收入的%；城鎮(zhèn)居民病人收入32萬元，占業(yè)務(wù)總收入的%；自費病人收入1094萬元，占業(yè)務(wù)總收入的%。

二、年度開展的主要工作

（一）積極推行縣級公立醫(yī)院綜合改革工作

根據(jù)縣級公立醫(yī)院綜合改革要求，推行藥品零差率銷售和“先住院、后付費”效勞模式；積極推行臨床路徑和單病種付費工作，納入臨床路徑人次，納入率81%。

（二）以縣級公立醫(yī)院改革為契機，不斷提高醫(yī)療效勞質(zhì)量。1、醫(yī)療工作：一是堅持以病人為中心，結(jié)合《河南省二級以上醫(yī)院“十大指標(biāo)”考核評價細(xì)則》和《“三好一滿足”活動實施方案》要求，嚴(yán)格醫(yī)療質(zhì)量治理，不斷加強十四項核心制度的執(zhí)行和落實力度，全面提高醫(yī)療效勞質(zhì)量；二是加強醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和法律、法規(guī)、規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，提高醫(yī)務(wù)人員的效勞質(zhì)量和安全意識。截止10月份，共進(jìn)展業(yè)務(wù)查房40余次；組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、專題講座10余

次；舉辦“醫(yī)療糾紛防范及處理講座”5次，參與學(xué)習(xí)1500余人次；安排22名醫(yī)務(wù)人員到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)；參與短期學(xué)習(xí)班、研討會40余人次；發(fā)表省級以上論文32篇；帶教實習(xí)生38人。2、護(hù)理工作：依據(jù)《河南省二級醫(yī)院“十大指標(biāo)”宏觀監(jiān)管及“三好一滿足”活動評價細(xì)則》，一是不斷完善各項規(guī)章制度。修訂完善了護(hù)理質(zhì)量治理委員會職責(zé)、護(hù)理不良大事主動報告鼓勵機制、護(hù)理質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)與方法等，制訂了保障常用儀器、設(shè)備和搶救物品使用制度、流程及應(yīng)急治理預(yù)案及常用護(hù)理技術(shù)操作并發(fā)癥預(yù)防及護(hù)理等；二是連續(xù)推行責(zé)任制整體護(hù)理模式，履行護(hù)理職責(zé)，從對患者進(jìn)展病情觀看、治療處置、康復(fù)指導(dǎo)、心理護(hù)理、安康教育等方面，為患者供應(yīng)連續(xù)、全程、優(yōu)質(zhì)的護(hù)理效勞；三是進(jìn)一步落實護(hù)士崗位責(zé)任制，依據(jù)護(hù)士工作力量、技術(shù)水平、工作年限、職稱和學(xué)歷等要求，對護(hù)士進(jìn)展分層治理；四是實行高級責(zé)任護(hù)士競聘上崗，充分表達(dá)能級對應(yīng)，共聘任高級責(zé)任護(hù)士13名；五是深入開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞，提高安康教育效果，定期進(jìn)展安康教育知曉率調(diào)查。1－10月份各科室安康教育掩蓋率100%，知曉率90%；六是積極開展?jié)M足度調(diào)查，1－10月份全院各科滿足度調(diào)查結(jié)果在95%以上；七是開展出院病人電話隨訪工作，各病區(qū)每月隨訪比例均大于30%，實現(xiàn)護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改良；八是定期監(jiān)測不良大事，截止10月份，共上報護(hù)理不良大事25例，召開護(hù)理不良大事爭論分析會10次；九是堅持隨時查房與規(guī)劃查房相結(jié)合，準(zhǔn)時解決和處理臨床工作中發(fā)覺的問題。共進(jìn)展護(hù)理、行政、業(yè)務(wù)等查房80余次；十是積極組織護(hù)理人員在職培訓(xùn)、

根底護(hù)理理論培訓(xùn)考核、根底技術(shù)操作培訓(xùn)考核、治理制度培訓(xùn)考核、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)考核、核心制度培訓(xùn)考核、?？萍夹g(shù)操作培訓(xùn)考核、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、業(yè)務(wù)講課等65次；舉辦中心供氧氧氣吸入技術(shù)操作競賽，選擇出技術(shù)操作能手10名；外出進(jìn)修、培訓(xùn)共25人次；帶教護(hù)理實習(xí)生30名。3、院內(nèi)感染工作：根據(jù)《醫(yī)院感染預(yù)防與掌握標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程》要求，一是針對醫(yī)院感染預(yù)防與掌握工作方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，制定了重點部位、重點部門醫(yī)院感染預(yù)防與掌握根本方法等123項醫(yī)院感染預(yù)防與掌握標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程；二是做好環(huán)境衛(wèi)生學(xué)、手衛(wèi)生監(jiān)測、血液透析相關(guān)檢測、醫(yī)院消毒藥械效果監(jiān)測、醫(yī)院感染病例監(jiān)測等醫(yī)院感染監(jiān)測工作，開呈現(xiàn)患率及漏報率調(diào)查，醫(yī)院感染現(xiàn)患率為%，1－10月份共上報感染病例209例，感染率%；三是每周定期與不定期檢查消毒隔離及各項無菌技術(shù)操作規(guī)程執(zhí)行狀況，發(fā)覺問題準(zhǔn)時提出，準(zhǔn)時改良。進(jìn)一步加強多重耐藥菌的治理，全年共上報多重耐藥菌感染病例22例；四是組織院感學(xué)問培訓(xùn)、新進(jìn)人員及實習(xí)崗前培訓(xùn)、醫(yī)療廢物回收人員崗前培訓(xùn)、?？茖W(xué)問培訓(xùn)7次，培訓(xùn)后試卷考試，合格率100%；五是加強醫(yī)療廢物的治理，每周定期查看醫(yī)療廢物的分類處置及交接記錄，發(fā)覺問題準(zhǔn)時處理，使我院醫(yī)療廢物的分類、收集、儲存、包裝、運送、交接等更加標(biāo)準(zhǔn)，無因醫(yī)療廢物治理不善導(dǎo)致泄漏、感染爆發(fā)大事發(fā)生。4、加強抗菌藥物應(yīng)用治理，仔細(xì)落實“雙十制度”和分級治理制度，對全院抗菌藥物的使用進(jìn)展監(jiān)控，對不合理使用抗菌藥物的醫(yī)

師進(jìn)展準(zhǔn)時干預(yù)。醫(yī)師整改145人次，通報科室8個；積極開展處方點評工作，每月點評處方150張，對存在問題準(zhǔn)時通報，準(zhǔn)時整改。

（三）堅持“以病人為中心”,構(gòu)建合諧醫(yī)患關(guān)系。

加大對出院病人的投訴及糾紛處理工作，1-10月份共接待病人投訴116人次，其中當(dāng)即解決82件，記錄在案37件，市長熱線投訴2件，衛(wèi)生局投訴5件，處理滿足率97%。共發(fā)生糾紛11起，解決10起。補償金額為萬元。

（四）人事治理方面：全面落實人事制度改革，推行聘用制度，實行按需設(shè)崗，競聘上崗，按崗治理，并全部簽訂聘用合同。參與連續(xù)教育人員884人，實際參與884人，參與連續(xù)教育率100%。

（五）加大根底建立投入，醫(yī)療環(huán)境進(jìn)一步改善

為適應(yīng)醫(yī)院的進(jìn)展，滿意病人的醫(yī)療需求。2023年，一是完成了醫(yī)院重癥醫(yī)學(xué)科、病理室擴建改造工程；二是投資444萬元，購置電子胃鏡、血液透析機、有創(chuàng)呼吸機、大容量脫水機等設(shè)備；三是對南家屬院進(jìn)展改造綠化，擴建了停車場；

（六）加大?？平⒘Χ?，?？平⒊尚黠@2023年5月份成立重癥醫(yī)學(xué)科；制定了急診重癥醫(yī)學(xué)科實施方案。

（七）安康教育實施狀況。依據(jù)年初醫(yī)院工作規(guī)劃，門診設(shè)立安康教育宣傳基地，制作安康教育宣傳板面，住院各科對住院病人積極開展安康學(xué)問教育宣傳，組織對醫(yī)護(hù)人員進(jìn)展安康教育技能培訓(xùn)，參率達(dá)90%以上。每季度醫(yī)院組織對各科安康教育狀況進(jìn)展考核、評比，篇4：醫(yī)院整體搬遷前期工作狀況匯報xxx縣人民醫(yī)院整體搬遷前期工作

狀況匯報

一、目前開展的主要工作1、確定整體搬遷用地報批包裝工程為縣職中整體搬遷，報批凈用地面積15萬平方米（折合225畝），整體搬遷包裝工程匯報材料（學(xué)校根本狀況、搬遷理由、規(guī)模、工程工程費用概算等）及包裝工程用地報批手續(xù)、報批資料正在辦理中。2、確定人民醫(yī)院整體搬遷選址紅線圖和規(guī)劃平面布置圖及選址意見書凈用地面積（畝），并對該地塊進(jìn)展了測繪定界、界樁。3、完成了征地包裝工程紅線圖及規(guī)劃布置平面圖和選址意見書。4、完成了征地拆遷的拆遷戶摸底（共計18戶）及村組地類摸底工作（農(nóng)田、林地、果林地、堰塘、道路等）；征拆費用核算、征拆所正在辦理中。5、對搬遷地塊的公用設(shè)施（萬伏高壓電線）的移遷工作根本方案已經(jīng)確定，詳細(xì)實施方案準(zhǔn)時間縣電力局正在請示市電力局。6、整體搬遷包裝工程可研正在進(jìn)展（國慶節(jié)前可完成）。7、工程建立貸款手續(xù)正在辦理中。8、已啟動環(huán)境評估工作。9、啟動了土地預(yù)審局部工作。二、國慶節(jié)前后工作

1、完成標(biāo)高設(shè)計、污水排放設(shè)計方案。2、節(jié)前完成人民醫(yī)院建立規(guī)劃設(shè)計方案文書。3、節(jié)前完成建立工程可研報告。4、完成環(huán)評及報批工作（10月20日前）。5、進(jìn)一步完成土地預(yù)審前期工作。包括：①、完成建立工程申請報告書；②、完成建立用地預(yù)審申請表；③、完成建立工程行業(yè)批復(fù)；④、辦理占用林地許可證及耕地占用稅手續(xù)；⑤、落實水利部門水土愛護(hù)專家評審意見；⑥、填報社保部門意見和審核表；⑦、完成土地預(yù)審、報批工作；⑧；完成建立用地拆遷補償費用預(yù)算方案，填報征地拆遷重建安置資格審查表。xxx縣人民醫(yī)院

2023年9月27日篇5：2023年醫(yī)院年終總結(jié)

縣人民醫(yī)院2023年工作總結(jié)2023年我院嚴(yán)密圍繞醫(yī)療衛(wèi)生體制改革和2023年的衛(wèi)生工作要點，堅持以病人為中心，以提高醫(yī)療質(zhì)量為核心，以深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“三好一滿足”活動為載體,堅持以人民滿足為動身點和落腳點，努力辦人民滿足醫(yī)院為目標(biāo)，在全院職工的共同努力下，醫(yī)院各項工作穩(wěn)步推動?，F(xiàn)將我院今年的工作開展?fàn)顩r總結(jié)如下：

一、加強醫(yī)院治理制度建立，提升執(zhí)行力，建立醫(yī)院治理長效機制。1、為確保醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改良，保障醫(yī)療安全，激發(fā)全院職工的工作熱忱，提升醫(yī)院的社會效益和經(jīng)濟效益，依據(jù)醫(yī)院治理法律、法規(guī)、核心制度等的要求，結(jié)合我院實際，制訂完善下發(fā)了《醫(yī)療質(zhì)量考核方案及考核細(xì)則》、《績效工資安排方案》、《醫(yī)院獎懲制度》、《各科室目標(biāo)考核細(xì)則》等醫(yī)院治理制度，并要求各職能部門和各科室仔細(xì)履行各自職責(zé)，把制度落到實處，使醫(yī)院治理工作真正制度化和標(biāo)準(zhǔn)化。2、堅持制度管人，制度面前人人公平，不斷提升醫(yī)院執(zhí)行力。醫(yī)院堅持每周一召開由中層干部參與的院周會制度，業(yè)務(wù)科室堅持每天晨會制度，準(zhǔn)時傳達(dá)上級部門、醫(yī)院、科室的工作要

求。院辦公室、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、質(zhì)控院感科堅持每月常常下科室，定期和不定期對醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、法規(guī)制度執(zhí)行狀況、醫(yī)護(hù)質(zhì)量、病歷質(zhì)量等進(jìn)展催促檢查，針對存在的問題準(zhǔn)時通報，制訂整改措施并催促整改。每月對檢查狀況匯總打分、評比，對工作突出的科室落實嘉獎。堅持院總值班每天不定時下科室查房，督查工作人員在崗及崗位職責(zé)履職狀況，準(zhǔn)時發(fā)覺問題并訂正問題。經(jīng)過努力，醫(yī)院執(zhí)行力有了很大提升。3、堅持重大問題的決策和處理民主化，院務(wù)會深思熟慮工作，盡力化解各種沖突，醫(yī)院的和諧氣氛有了明顯的改善。二、強化職業(yè)道德教育，轉(zhuǎn)變效勞理念，提升病人滿足度。醫(yī)院利用職工大會、院周會、科朝會對職工進(jìn)展職業(yè)道德教育，要求全體職工在實際工作中切實表達(dá)人文關(guān)心，踐行“五心”效勞，牢記職責(zé)和責(zé)任，真正把“以病人為中心”落到實處。為切實改善效勞態(tài)度，提高效勞質(zhì)量，醫(yī)院定期進(jìn)展?jié)M足度問卷調(diào)查，廣泛征求住院病人對醫(yī)院工作的意見，每月對滿足度調(diào)查結(jié)果進(jìn)展總結(jié)。通過教育和監(jiān)管，職工的職業(yè)道德有了明顯的改良，醫(yī)務(wù)人員主動效勞意識進(jìn)一步增加，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和醫(yī)療效勞質(zhì)量有了明顯提高，全年病員滿足度均>95%。

三、堅持院務(wù)公開，透亮治理。

醫(yī)院的重大事項、醫(yī)療收入、重大人事任免等均向全院職工

公示。藥品價格、醫(yī)療收費工程、醫(yī)保政策及參保人員醫(yī)保報賬均向社會和患者進(jìn)展公示。各科室專業(yè)技術(shù)人員上墻公示，廣泛承受廣闊人民群眾的監(jiān)視。

四、加強科室建立，提高效勞質(zhì)量。

進(jìn)一步加強急診急救治理，簡化門診診療程序，優(yōu)化效勞流程，完善急救預(yù)案，組織急救演練，加強急救人員專業(yè)培訓(xùn)、加強急救車、急救箱的治理、強化現(xiàn)場急救處置力量及處置突發(fā)公共衛(wèi)生大事力量，確保急救綠色通道的暢通。全年急診科共出診？次，其中？出診？次，接回病人？人次，轉(zhuǎn)診？人次，處理突發(fā)大事？次，圓滿完成各種指令性任務(wù)？次，參與大型事故急診搶救？次，急救工作有了明顯改觀。五、加強人才培育，提高效勞水平醫(yī)療技術(shù)人才是醫(yī)院生存和進(jìn)展的重要因素，醫(yī)院對人才建立很重視，通過以下途徑加強對人才的培育，提升醫(yī)務(wù)人員的效勞力量。連續(xù)開展“好醫(yī)生”網(wǎng)站連續(xù)教育學(xué)習(xí)，全院共？人參與，開展華西遠(yuǎn)程教育，組織聽課?次，共？人次參與。今年派？名醫(yī)務(wù)人員到上級醫(yī)院進(jìn)修，?名醫(yī)師參與住院醫(yī)師標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)。組織“三基三嚴(yán)”理論培訓(xùn)考核兩次，醫(yī)療、藥劑人員共?人參與，合格率?%。

六、深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞活動

護(hù)理部仔細(xì)貫徹落實優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞，轉(zhuǎn)變排班模式，在個臨床科室實行apn排班模式，更有利于臨床護(hù)理工作的開展，更便利病人，優(yōu)化護(hù)理效勞流程，實行護(hù)士分層次使用，初步探究護(hù)士崗位治理，制定了護(hù)士崗位設(shè)置實施方案，成立護(hù)士崗位設(shè)置工作領(lǐng)導(dǎo)小組，合理配置各科護(hù)士。加強監(jiān)視治理，保障護(hù)理安全，重視護(hù)理骨干的培育，提高護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，加強重點科室的督查力度，對輸血護(hù)理記錄單、體溫單進(jìn)展了改良，標(biāo)準(zhǔn)了急診科出診記錄。國際護(hù)士節(jié)，組織全院護(hù)理學(xué)問競賽。今年護(hù)理部組織理論學(xué)問講座?次，護(hù)理操作培訓(xùn)?次，參與人員到達(dá)?人次。選派?名護(hù)士到華西進(jìn)修半年，?名護(hù)士到樂山市精神衛(wèi)生中心進(jìn)修?個月。通過加強優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞活動及“三基、三嚴(yán)”培訓(xùn)，提高了護(hù)士的主動效勞意識及業(yè)務(wù)水平。

七、醫(yī)院整體遷建工程圓滿完成

今年年初，為了切實推動整體遷建工程進(jìn)度，盡快完成整體搬遷并投入使用，整體遷建工程建立領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分工，各負(fù)其責(zé)，按實施方案和詳細(xì)時間安排，有效推動遷建工作，整個工程工程在自治縣委、政府的親切關(guān)心下、在縣衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下，在各級相關(guān)部門的大力支持下，新醫(yī)院工程進(jìn)度明顯加快，于2023年12月10日通過綜合驗收。醫(yī)院制定了具體的搬遷方案，以確保搬遷工作安全、有序的進(jìn)展。2023年12月20日醫(yī)院開

始正式搬遷，經(jīng)過全院職工共同努力，于2023年12月23日全部順當(dāng)搬遷完成，從12月22日18時起至今，醫(yī)院已能根本正常運行，面對搬遷后繁雜的工作，全體醫(yī)務(wù)人員精誠團(tuán)結(jié)、共同協(xié)作，不計較個人得失，以高度的責(zé)任心和高度的集體意識，以對病人高度負(fù)責(zé)的精神，有條不紊開展工作，保證病員安全，杜絕醫(yī)療安全大事發(fā)生。

八、穩(wěn)步推動公立醫(yī)院改革

今年根據(jù)上級部門關(guān)于全面推動醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革的方針政策，進(jìn)展了績效改革，連續(xù)實施黨務(wù)院務(wù)公開，開展抗菌藥物專項整治，連續(xù)實施了根本藥物制度，根本藥物收入占藥品收入比例?%，我院現(xiàn)有藥品供給名目配備根本藥物品種占?%，并按要求進(jìn)展網(wǎng)上選購，符合規(guī)定要求，做到了合理診療，掌握費用。連續(xù)開展臨床路徑，開展“三好一滿足”活動，推動優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞工作，掩蓋率?%。開展對口幫扶工作，派駐衛(wèi)生職業(yè)技術(shù)人員?人，連續(xù)開展臨床路徑。

九、標(biāo)準(zhǔn)院感治理工作醫(yī)院準(zhǔn)時調(diào)整了醫(yī)院感染治理委員會、臨床科室感染治理小組、門診感染治理小組人員，更新了科室院感小組工作手冊內(nèi)容，定期召開會議，持續(xù)質(zhì)量改良。

醫(yī)院搬遷護(hù)理工作總結(jié)共3

醫(yī)院護(hù)理工作總結(jié)

1、護(hù)理人員狀況

本院現(xiàn)有護(hù)理人員40人，從事護(hù)理崗位29人；非護(hù)理崗位11人。學(xué)歷構(gòu)造本科3人；大專19人；中專18人。職稱構(gòu)造主管護(hù)師20人；護(hù)師8人；護(hù)士12人。

2、落實護(hù)理核心制度，打造護(hù)理效勞品牌

嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證。護(hù)理部與各病區(qū)護(hù)士長在工作中準(zhǔn)時修訂及完善各項規(guī)章制度，明確各級護(hù)理人員職責(zé)，完善了15項護(hù)理技術(shù)操作流程及操作評分表。制定了臨床常見疾病護(hù)理常規(guī)，并組織各科室護(hù)理人員積極學(xué)習(xí)《根底護(hù)理效勞工作標(biāo)準(zhǔn)》，《常用臨床護(hù)理技術(shù)效勞標(biāo)準(zhǔn)》，《分級護(hù)理指導(dǎo)原則》，在學(xué)習(xí)中深刻領(lǐng)悟，仔細(xì)貫徹，將”制度”和”標(biāo)準(zhǔn)”落實到詳細(xì)實際工作中。

3、以病人為中心，提倡人性化效勞，加強護(hù)患溝通。為了適應(yīng)醫(yī)療效勞需求，營造高層次的效勞理念和人文關(guān)心，積極響應(yīng)”優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞示范工程”樹立良好的社會形象，推動醫(yī)院持續(xù)穩(wěn)定進(jìn)展，我院堅持以病人為中心，在敬重、理解、關(guān)心病人的根底上，為病人供應(yīng)溫馨、周到的人性化效勞，不斷改善效勞措施。

（一）組織學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念

護(hù)理部組織護(hù)理人員仔細(xì)學(xué)習(xí)關(guān)于實施優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的相關(guān)文件，通過學(xué)習(xí)和發(fā)動使護(hù)理人員深化了”以病人為中心”的效勞理念，轉(zhuǎn)變被動為主動的效勞觀點，結(jié)合”三好一滿足”活動，充分調(diào)動護(hù)士工作積極性，為全面推動優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞打造根底。

（二）優(yōu)化效勞流程，營造溫馨氣氛

門診部有預(yù)檢，導(dǎo)醫(yī)護(hù)理人員熱忱接待，指引就醫(yī)患者，主動護(hù)送無人陪伴或行動不便利患者入病房，同時配備了輪椅、雨具等一系列便民措施。病區(qū)當(dāng)班護(hù)士熱忱接待病人，并把病人運送至床邊，主動向病人或家屬介紹病區(qū)環(huán)境，規(guī)章制度，相關(guān)檢查及主管醫(yī)師，了解病人入院后的心理狀態(tài)和需求，交待特別用藥，飲食種類及各種檢查留意事項，準(zhǔn)時發(fā)放特別檢查溫馨提示卡等。

（三）專心護(hù)理，豐富效勞內(nèi)涵

標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理人員著裝，要求文明用語，讓護(hù)理人員以端莊、和氣、親切大方的形象飽滿的精神投入工作中。加強根底護(hù)理，時刻保持病房干凈劃一，多與患者溝通溝通，開展安康教育、康復(fù)指導(dǎo)，供應(yīng)心理護(hù)理，不忘每個節(jié)日給住院患者送上小禮物并表達(dá)美妙祝福。護(hù)士們真誠的微笑，親切的言語，關(guān)切的眼神拉近了與患者的距離，增加了理解和包涵，本年度無一起護(hù)理投訴大事。

四、重視業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，實行多渠道提高護(hù)士整體素養(yǎng)

（一）制定護(hù)士教育制度，定培訓(xùn)規(guī)劃，尤其是加大了對新護(hù)士及低年資護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)力度。

（二）加強護(hù)士在職教育。護(hù)理部組織全院護(hù)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)12次，操作培訓(xùn)12次。由各病區(qū)護(hù)士長輪番授課，并以多媒體形式呈現(xiàn)，以講解形式溝通，每月各科室組織學(xué)習(xí)及操作考核，參學(xué)率為100%，全年組織理論考試2次，合格率為100%。針對我院以老年患者居多，增加了老年人日常生活介護(hù)的培訓(xùn)和演練的新工程，將效勞理念和人文關(guān)心融入到護(hù)理技術(shù)操作中。

（三）培育護(hù)理人員組織參加性。””國際護(hù)士節(jié)，弘揚南丁格爾精神，護(hù)理部細(xì)心舉辦了護(hù)理學(xué)問競賽活動，參加率到達(dá)了80%。護(hù)理人員各盡所長，競相拼搏，即強化了護(hù)理學(xué)問，又增加了集體榮譽感，更好的為醫(yī)院建立奉獻(xiàn)力氣。

（四）對新安排的護(hù)士進(jìn)展崗前培訓(xùn)，由閱歷豐富的教師帶教，直到合格為止并組織低年資，新護(hù)士參與區(qū)衛(wèi)生局組織的”三基”培訓(xùn)，加強培訓(xùn)力度，形成一種比、學(xué)、趕、幫的氣氛，培育護(hù)理人員有一套過硬的業(yè)務(wù)技術(shù)，使病人放心，促醫(yī)院振興。

（五）外出學(xué)習(xí)及護(hù)士長治理培訓(xùn)。今年往上級醫(yī)院進(jìn)修1名，主管護(hù)師12人參與一類學(xué)分的培訓(xùn)，護(hù)士長4名參加區(qū)衛(wèi)生局組織治理培訓(xùn)8次，1位護(hù)士長參與了為期2周的市紅十字會老年介護(hù)培訓(xùn)。通過進(jìn)修及培訓(xùn)，提高了自身素養(yǎng)，樹立創(chuàng)新意識及治理力量，把所學(xué)的學(xué)問更好的運用到平常的工作中去。

5、重視護(hù)理質(zhì)量治理，護(hù)理安全工作長抓不懈

（一）質(zhì)量治理是醫(yī)院永恒不變的主題，定期進(jìn)展檢查考核，是提高護(hù)理質(zhì)量的保證。為了提高護(hù)理質(zhì)量，護(hù)理部在總結(jié)以往工作閱歷的根底上，重新制定了切實可行的質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)和考核細(xì)則，充分發(fā)揮三級網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控，每季度予以質(zhì)量講評，提出整改措施。針對老年病房的特別性，護(hù)理部聯(lián)合護(hù)士長及護(hù)工中心相關(guān)負(fù)責(zé)人每月重點查壓瘡、跌倒、導(dǎo)管、衛(wèi)生等工作，對存在問題準(zhǔn)時與護(hù)工中心溝通，提出整改措施，加強根底護(hù)理，雙方共同努力確保醫(yī)療安全。

（二）在護(hù)理操作環(huán)節(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理操作標(biāo)準(zhǔn)，為了時刻提示護(hù)士的工作責(zé)任心，在各病區(qū)治療室張貼了”今日你查對了嗎？”提示標(biāo)語。

（三）在環(huán)節(jié)質(zhì)量上，依據(jù)區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)上半年護(hù)理質(zhì)控要求重新完善了護(hù)理書寫標(biāo)準(zhǔn)冊，()注意護(hù)理病歷書寫的準(zhǔn)時性與標(biāo)準(zhǔn)性。

（四）加強院內(nèi)感染治理，做好消毒隔離及醫(yī)療廢物處置工作。發(fā)熱門診、換藥室、輸液室、供給室等嚴(yán)格把關(guān)，消毒隔離工作符合標(biāo)準(zhǔn)，無過失事故發(fā)生。

全年各科室根底護(hù)理合格率≥90%，急救物品都能處于應(yīng)急備用狀態(tài)，完好率100%，一人一針一管一用執(zhí)行率100%，常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%，醫(yī)療廢物處置正確率100%，全年無過失事故發(fā)生。

6、積極協(xié)作醫(yī)院做好其他工作

（一）積極協(xié)作本中心做好全國社區(qū)中醫(yī)藥創(chuàng)立工作。做好安康教育處方的發(fā)放及統(tǒng)計，社區(qū)居民的宣傳工作。

（二）積極協(xié)作慢病創(chuàng)立工作。預(yù)檢護(hù)士做好就醫(yī)患者信息登記，安康教育及首診測壓工作。

7、熟悉缺乏，不斷完善

1、加強護(hù)理人員培訓(xùn)工作，提高治理水平和效勞力量。

2、護(hù)理質(zhì)量檢查工作持續(xù)改良，加強落實力度。

3、護(hù)士溝通溝通力量有待提高。

4、缺乏護(hù)理創(chuàng)新，還需積極開發(fā)新業(yè)務(wù)，新技術(shù)。

護(hù)理工作任重而道遠(yuǎn)，在今后的工作中我們將堅持以用為本，以崗位需求為導(dǎo)向，不斷適應(yīng)臨床護(hù)理工作的進(jìn)展，增加科學(xué)性、針對性和有用性，保障醫(yī)療安全的同時為患者供應(yīng)全面、專業(yè)、人性化的護(hù)理效勞。

醫(yī)院搬遷護(hù)理工作總結(jié)共4

醫(yī)院護(hù)理工作總結(jié)

2023年來，護(hù)理部在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持下，在護(hù)理同仁的共同努力下，依據(jù)醫(yī)院制定的工作重點，結(jié)合護(hù)理部的工作規(guī)劃和目標(biāo)，積極開展各項工作，現(xiàn)將工作總結(jié)如下，其閱歷及缺乏之處會指導(dǎo)我們今后的工作思路，帶著全體護(hù)理人員為提高護(hù)理工作而努力奮斗。

1、護(hù)理人員狀況

本院現(xiàn)有護(hù)理人員40人，從事護(hù)理崗位29人；非護(hù)理崗位11人。學(xué)歷構(gòu)造：本科3人；大專19人；中專18人。職稱構(gòu)造：主管護(hù)師20人；護(hù)師8人；護(hù)士12人。

2、落實護(hù)理核心制度，打造護(hù)理效勞品牌

嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證。護(hù)理部與各病區(qū)護(hù)士長在工作中準(zhǔn)時修訂及完善各項規(guī)章制度，明確各級護(hù)理人員職責(zé)，完善了15項護(hù)理技術(shù)操作流程及操作評分表。制定了臨床常見疾病護(hù)理常規(guī)，并組織各科室護(hù)理人員積極學(xué)習(xí)《根底護(hù)理效勞工作標(biāo)準(zhǔn)》，《常用臨床護(hù)理技術(shù)效勞標(biāo)準(zhǔn)》，《分級護(hù)理指導(dǎo)原則》，在學(xué)習(xí)中深刻領(lǐng)悟，仔細(xì)貫徹，將“制度“和“標(biāo)準(zhǔn)“落實到詳細(xì)實際工作中。

3、以病人為中心，提倡人性化效勞，加強護(hù)患溝通。

為了適應(yīng)醫(yī)療效勞需求，營造高層次的效勞理念和人文關(guān)心，積極響應(yīng)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞示范工程“樹立良好的社會形象，推動醫(yī)院持續(xù)穩(wěn)定進(jìn)展，我院堅持以病人為中心，在敬重、理解、關(guān)心病人的根底上，為病人供應(yīng)溫馨、周到的人性化效勞，不斷改善效勞措施。

（一）組織學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念

護(hù)理部組織護(hù)理人員仔細(xì)學(xué)習(xí)關(guān)于實施優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的相關(guān)文件，通過學(xué)習(xí)和發(fā)動使護(hù)理人員深化了“以病人為中心“的效勞理念，轉(zhuǎn)變被動為主動的效勞觀點，結(jié)合“三好一滿足“活動，充分調(diào)動護(hù)士工作積極性，為全面推動優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞打造根底。

（二）優(yōu)化效勞流程，營造溫馨氣氛

門診部有預(yù)檢，導(dǎo)醫(yī)護(hù)理人員熱忱接待，指引就醫(yī)患者，主動護(hù)送無人陪伴或行動不便利患者入病房，同時配備了輪椅、雨具等一系列便民措施。病區(qū)當(dāng)班護(hù)士熱忱接待病人，并把病人運送至床邊，主動向病人或家屬介紹病區(qū)環(huán)境，規(guī)章制度，相關(guān)檢查及主管醫(yī)師，了解病人入院后的心理狀態(tài)和需求，交待特別用藥，飲食種類及各種檢查留意事項，準(zhǔn)時發(fā)放特別檢查溫馨提示卡等。

（三）專心護(hù)理，豐富效勞內(nèi)涵

標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理人員著裝，要求文明用語，讓護(hù)理人員以端莊、和氣、親切大方的形象飽滿的精神投入工作中。加強根底護(hù)理，時刻保持病房干凈劃一，多與患者溝通溝通，開展安康教育、康復(fù)指導(dǎo)，供應(yīng)心理護(hù)理，不忘每個節(jié)日給住院患者送上小禮物并表達(dá)美妙祝福。護(hù)士們真誠的微笑，親切的言語，關(guān)切的眼神拉近了與患者的距離，增加了理解和包涵，本年度無一起護(hù)理投訴大事。

四、重視業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，實行多渠道提高護(hù)士整體素養(yǎng)

（一）制定護(hù)士教育制度，定培訓(xùn)規(guī)劃，尤其是加大了對新護(hù)士及低年資護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)力度。

（二）加強護(hù)士在職教育。護(hù)理部組織全院護(hù)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)12次，操作培訓(xùn)12次。由各病區(qū)護(hù)士長輪番授課，并以多媒體形式呈現(xiàn)，以講解形式溝通，每月各科室組織學(xué)習(xí)及操作考核，參學(xué)率為100%，全年組織理論考試2次，合格率為100%。針對我院以老年患者居多，增加了老年人日常生活介護(hù)的培訓(xùn)和演練的新工程，將效勞理念和人文關(guān)心融入到護(hù)理技術(shù)操作中。

（三）培育護(hù)理人員組織參加性?！啊皣H護(hù)士節(jié)，弘揚南丁格爾精神，護(hù)理部細(xì)心舉辦了護(hù)理學(xué)問競賽活動，參加率到達(dá)了80%。護(hù)理人員各盡所長，競相拼搏，即強化了護(hù)理學(xué)問，又增加了集體榮譽感，更好的為醫(yī)院建立奉獻(xiàn)力氣。

（四）對新安排的護(hù)士進(jìn)展崗前培訓(xùn)，由閱歷豐富的教師帶教，直到合格為止并組織低年資，新護(hù)士參與區(qū)衛(wèi)生局組織的“三基“培訓(xùn)，加強培訓(xùn)力度，形成一種比、學(xué)、趕、幫的氣氛，培育護(hù)理人員有一套過硬的業(yè)務(wù)技術(shù)，使病人放心，促醫(yī)院振興。

（五）外出學(xué)習(xí)及護(hù)士長治理培訓(xùn)。今年往上級醫(yī)院進(jìn)修1名，主管護(hù)師12人參與一類學(xué)分的培訓(xùn)，護(hù)士長4名參加區(qū)衛(wèi)生局組織治理培訓(xùn)8次，1位護(hù)士長參與了為期2周的市紅十字會老年介護(hù)培訓(xùn)。通過進(jìn)修及培訓(xùn)，提高了自身素養(yǎng)，樹立創(chuàng)新意識及治理力量，把所學(xué)的學(xué)問更好的運用到平常的工作中去。

5、重視護(hù)理質(zhì)量治理，護(hù)理安全工作長抓不懈

（一）質(zhì)量治理是醫(yī)院永恒不變的主題，定期進(jìn)展檢查考核，是提高護(hù)理質(zhì)量的保證。為了提高護(hù)理質(zhì)量，護(hù)理部在總結(jié)以往工作閱歷的根底上，重新制定了切實可行的質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)和考核細(xì)則，充分發(fā)揮三級網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控，每季度予以質(zhì)量講評，提出整改措施。針對老年病房的特別性，護(hù)理部聯(lián)合護(hù)士長及護(hù)工中心相關(guān)負(fù)責(zé)人每月重點查壓瘡、跌倒、導(dǎo)管、衛(wèi)生等工作，對存在問題準(zhǔn)時與護(hù)工中心溝通，提出整改措施，加強根底護(hù)理，雙方共同努力確保醫(yī)療安全。

（二）在護(hù)理操作環(huán)節(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理操作標(biāo)準(zhǔn)，為了時刻提示護(hù)士的工作責(zé)任心，在各病區(qū)治療室張貼了“今日你查對了嗎？“提示標(biāo)語。

（三）在環(huán)節(jié)質(zhì)量上，依據(jù)區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)上半年護(hù)理質(zhì)控要求重新完善了護(hù)理書寫標(biāo)準(zhǔn)冊，注意護(hù)理病歷書寫的準(zhǔn)時性與標(biāo)準(zhǔn)性。

（四）加強院內(nèi)感染治理，做好消毒隔離及醫(yī)療廢物處置工作。發(fā)熱門診、換藥室、輸液室、供給室等嚴(yán)格把關(guān)，消毒隔離工作符合標(biāo)準(zhǔn)，無過失事故發(fā)生。

全年各科室根底護(hù)理合格率≥90%，急救物品都能處于應(yīng)急備用狀態(tài)，完好率100%，一人一針一管一用執(zhí)行率100%，常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%，醫(yī)療廢物處置正確率100%，全年無過失事故發(fā)生。

6、積極協(xié)作醫(yī)院做好其他工作

（一）積極協(xié)作本中心做好全國社區(qū)中醫(yī)藥創(chuàng)立工作。做好安康教育處方的發(fā)放及統(tǒng)計，社區(qū)居民的宣傳工作。

（二）積極協(xié)作慢病創(chuàng)立工作。預(yù)檢護(hù)士做好就醫(yī)患者信息登記，安康教育及首診測壓工作。

7、熟悉缺乏，不斷完善

1、加強護(hù)理人員培訓(xùn)工作，提高治理水平和效勞力量。

2、護(hù)理質(zhì)量檢查工作持續(xù)改良，加強落實力度。

3、護(hù)士溝通溝通力量有待提高。

4、缺乏護(hù)理創(chuàng)新，還需積極開發(fā)新業(yè)務(wù)，新技術(shù)。

護(hù)理工作任重而道遠(yuǎn)，在今后的工作中我們將堅持以用為本，以崗位需求為導(dǎo)向，不斷適應(yīng)臨床護(hù)理工作的進(jìn)展，增加科學(xué)性、針對性和有用性，保障醫(yī)療安全的同時為患者供應(yīng)全面、專業(yè)、人性化的護(hù)理效勞。

醫(yī)院搬遷護(hù)理工作總結(jié)共5

醫(yī)院2023年護(hù)理工作總結(jié)

2023年在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持及全體護(hù)理同仁的共同努力下，護(hù)理部和各科護(hù)士長嚴(yán)抓護(hù)理質(zhì)量規(guī)劃目標(biāo)的落實、實施，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞為宗旨，較好地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：

（一）、建立健全有關(guān)規(guī)章制度，明確崗位職責(zé)

年各科室根據(jù)優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞工作規(guī)劃，落實目標(biāo)任務(wù)和實施措施。標(biāo)準(zhǔn)臨床護(hù)理執(zhí)業(yè)行為，臨床護(hù)理人員注冊上崗，科室護(hù)士實行定崗定編，落實護(hù)士崗位責(zé)任制，護(hù)士仔細(xì)履行崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)。

2.依據(jù)整體護(hù)理要求和《臨床護(hù)理實踐指南2023版》修訂了常見疾病臨床護(hù)理常規(guī)和臨床護(hù)理效勞標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)以及各項常用技術(shù)操作規(guī)程，制定并落實了護(hù)理質(zhì)量考核制度，護(hù)理安全治理制度，護(hù)士崗位責(zé)任制度，印發(fā)了《優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞手冊》全院護(hù)士人手一冊。

3．依據(jù)優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞考核標(biāo)準(zhǔn)，我們建立并落實護(hù)士優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞績效考核制度，依據(jù)護(hù)士完成臨床護(hù)理工作的數(shù)量、質(zhì)量以及住院患者滿足度，將考核結(jié)果與護(hù)士的工資獎金、評優(yōu)相結(jié)合。實行非懲處性不良大事（缺陷）報告制度，把問責(zé)制和非懲處性制度有機結(jié)合，建立病人安全治理流程，鼓舞主動上報不良大事，開展有效的信息溝通，落實護(hù)理安全制度，將患者的意外損害降低到最小程度。

（二）深化“以病人為中心”理念，豐富優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞工作內(nèi)涵

年我院開展責(zé)任制整體護(hù)理病房達(dá)100%，護(hù)理工作實行“責(zé)任護(hù)士管床制+床邊工作制+床邊記錄制的工作模式，削減了護(hù)士在辦公室書寫記錄的時間，增加了護(hù)士與患者相處時間，責(zé)任護(hù)士實行8小時在班，24小時負(fù)責(zé)，病人從入院到出院由專人負(fù)責(zé)。

2.把“以病人為中心”的護(hù)理理念和人文關(guān)心融入到對患者