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文檔簡介

化妝品促銷活動方案2篇總所周知,在金融危機通貨膨脹客觀環(huán)境下,開店創(chuàng)業(yè)不在少數(shù)?;b品店也越開越,對本店存在競爭不在少數(shù)。

化裝品促銷活動建議

一、給商品定位。零售化裝品消費群體集中在中青年,這一局部人對于愛美渴望是特別劇烈,18到25歲消費者大多喜愛日韓產(chǎn)品,對于價格雖然敏感,但沖動大于理性,上個季度彩妝銷量大過護膚產(chǎn)品!但現(xiàn)在越銷售消失滑坡,我認為應(yīng)當吧重點放在護膚品上面,立刻進入夏季,護膚產(chǎn)品需求量開頭上升!所以我覺得應(yīng)當吧護膚產(chǎn)品作為重點!把消費群體定位在18到28間!

二、我所供應(yīng)促銷手段。見多無非就是產(chǎn)品做特價、加錢增購產(chǎn)品、有買有送、品牌享受折扣、周末定時限時搶購、和空瓶抵現(xiàn)換購等等。

方案一:產(chǎn)品特價促銷

可以從消費者熟識產(chǎn)品中選擇幾款作為特價產(chǎn)品,作為優(yōu)待來招吸引費者,之所以選擇群眾熟識品牌是由于價格認知度,產(chǎn)品質(zhì)量,讓大家能夠一眼看出本公司做出讓利是真實!認知度不夠產(chǎn)品最好不做特價,由于認知度關(guān)系不會有很大吸引力!

方案二:品牌折扣

正對消費者對品牌信任,選擇某品牌全部商品在促銷期間做出打折優(yōu)待,銷售。聚攏人氣是必定,這就是目,提高消費者入店率。員工可在品牌打折期間做出專業(yè)銷售,將消費者目光帶向本店未打折商品上!提高銷售利潤!

方案三:有買有送

消費肯定金額或是消費肯定數(shù)量可以贈送相對應(yīng)產(chǎn)品或是其它贈品:(如買某品牌兩款任何產(chǎn)品送一支護手霜;買三款送一支護手霜加一個面貼膜;或是買滿多少金額送一支護手霜等等方式)。贈送其它贈品以消費者喜愛贈品為佳,針對中高端消費者可以贈送絲巾,手袋等等時尚用品!以及消費就送濕紙巾!

方案四:加錢增購產(chǎn)品

加錢增購是指消費者在到達肯定消費金額時可加少量現(xiàn)金來購置另一種產(chǎn)品,增購產(chǎn)品要具有肯定有用性與吸引力度,增購金額要依據(jù)換購產(chǎn)品本錢來定。(如買滿化裝品300元+10元可獲得價值50元保濕霜一瓶。)

方案五:周末限時搶購

限時搶購,在指定時間內(nèi)供應(yīng)給顧客特別優(yōu)待商品刺激顧客狂購,以較低價格出售促銷活動。在價格上和原價要有肯定差距,才能到達搶購效果。限時搶購目,是利用搶購客源增加店內(nèi)其他商品銷售時機。同時通過時間段掌握可以掌握客流。

方案六:空瓶抵現(xiàn)

季節(jié)更替,消費者開頭預(yù)備購置新產(chǎn)品了,而空瓶剛好抵現(xiàn)金來購置化裝品,以實現(xiàn)空瓶價值,促使顧客消費一種手段。(如任何一個產(chǎn)品空瓶都可以在購置店內(nèi)某些品牌產(chǎn)品時,抵現(xiàn)金五元或十元,抵現(xiàn)金額度需要進展本錢和利潤核算);要留意抵現(xiàn)時購置一款產(chǎn)品只可抵一個空瓶現(xiàn)金。

要提升消費者入店率,我們還可以對消費者開展免費化裝、免費詢問、抽獎活動,更好地吸引消費者,協(xié)作店內(nèi)促銷活動,到達促銷目。

促銷活動在市場上非凡其多,促銷活動方案內(nèi)容要有活動重點,即分散點,我們可以單獨做某一個工程,也可以以有買有送、加錢增購為主要活動工程,而限時搶購、空瓶抵現(xiàn)可作為附助活動內(nèi)容。各種方式運用要恰到好處,把握好

細節(jié)運用才會有很好產(chǎn)值。活動方式不行亂用,要因地制宜,在商圈內(nèi)促銷活動針對性要強,有放矢,才能真正有效果。

三:化裝品促銷活動銷量提升留意事項:

促銷人員肯定營造好現(xiàn)場消費氣氛,熱忱接待每一位入店消費者,并不斷地重復(fù)促銷活動重點內(nèi)容,刺激消費者消費意識,通過有效溝通去提升銷量。

老顧客進店后,促銷人員應(yīng)盡量避開繁瑣語言,通過直接溝通將促銷活動重點告知老顧客,在保證客單量根底上快速成交,便于接待更多消費者。

有新顧客進店時,若新顧客對店內(nèi)經(jīng)營品牌不是很熟識,不要強行推銷??梢猿浞掷妹赓M化裝與免費詢問,通過免費詢問或免費試妝(試妝時護膚和彩妝一起上)進展溝通并延長逗留時間,查找時機銷售。

促銷活動火爆,消費者人數(shù)多,促銷人員要抓住銷售重點,面對消費者不要過于糾纏于某一個消費者,先成交最易成交,之后成交客單量高,其他消費者放在之后準時溝通。

化裝品促銷活動方案篇二

活動目的:

1、圣誕節(jié)、元旦雙節(jié)將至,正是化裝品銷售的旺季,本活動能夠提高日銷量,促進店內(nèi)的整體銷售。

2、本活動方案以店內(nèi)整體銷售為動身點,力求增加整體銷量。

3、本次活動對進一步提升xx店在當?shù)氐闹葧休^大的促進作用,同時也會幫助該店在與其它競爭對手的力氣比擬中占據(jù)比擬有利的地位。

4、本次活動會有利于經(jīng)銷商規(guī)劃店內(nèi)的品牌,有利于全店的精細治理。

活動對象:

xx市內(nèi)及周邊的化裝品消費者

活動主題:

迎雙節(jié)純美情動女人心

⑴活動方式:

xx化裝品店可采納幾店聯(lián)動的連鎖促銷方式,以四條線作為活動的有序開展模式。

詳細環(huán)節(jié):

A、以迎雙節(jié)為主線,以純美情動女人心,圣誕元旦送炫禮這個主題為第一條線,突出純美化裝品店的整體特色,提議印制純漂亮人儲蓄卡,只要在店內(nèi)消費48元的顧客均可贈送本卡一張,成為本店的會員,同時獲得精致禮品一份,這樣的儲蓄卡能夠建立貴店與顧客的長期合作關(guān)系,并在必需程度上打造純美化裝品店的形象。本卡可依據(jù)顧客的消費情景抵現(xiàn)使用。

B、以“迎雙節(jié)盛券在我”為主題,兩種促銷模式

⑴68元+1元=168元

購物滿68元+1元送價值100元產(chǎn)品(此產(chǎn)品以廠家或代理商免費配送的產(chǎn)品為主,增大刺激性)

⑵200元=400元贈代金券

購物滿200元贈總價值200元代金券

(此代金券以購置指定產(chǎn)品為主,在購置指定產(chǎn)品時可沖抵現(xiàn)金使用,可選擇要處理掉的產(chǎn)品為主)

C、以買贈為其次條線,突出純美化裝品店對支持和關(guān)愛的顧客朋友的真情回饋,以利益吸引消費者進店購物。

主打品牌的贈送以買28送8元,買98送18元為主。

D、以各品牌的獨立贈送為第三條線,各品牌能夠依據(jù)自身的條件提出贈送方案,這樣能夠穩(wěn)固本品牌的老顧客,也可吸引一些新顧客,但需要留意的是盡量使各品牌的贈送力度到達一個動態(tài)的平衡,這樣才能堅持多品牌齊頭并進的態(tài)勢,對于維護品牌的長期生存具有重要的作用和意義。

⑵確定刺激程度:促銷要取得勝利,必需使活動具有刺激性,能刺激

目標對象參預(yù)。刺激程度越高,促進銷售的反響越大,但這種刺激也存在邊際效應(yīng)遞減。所以,須依據(jù)促銷實踐進展分析和總結(jié),并結(jié)合客觀市場環(huán)境確定適當?shù)拇碳こ潭群拖鄳?yīng)的費用投入。

活動時間和地點:十二月三十日至元月四日。

廣告協(xié)作方式:

一次勝利的促銷活動,需要全方位的廣告協(xié)作。選擇什么樣的廣告創(chuàng)意及表現(xiàn)手法,選擇什么樣的煤體炒作,這些都意味著不一樣的受眾抵達率和費用投入。

依據(jù)本次活動的情景,提議經(jīng)銷商印制DM宣傳彩頁,幅面以A4大小,雙面四色銅版為宜。DM彩頁要設(shè)計精致,更能吸引消費者的目光。

同時提議店方在店內(nèi)將參與活動的產(chǎn)品,及贈送給消費者的產(chǎn)品做形象堆頭,并在適當?shù)攸c擺放各品牌的X展架,最好用汽球、小掛件等裝飾店內(nèi)空間,為本次活動營造溫馨喜慶的購物氣氛,從消費心理上刺激消費者的購置欲望。

前期預(yù)備:

⑴人員安排:要“人人有事做,事事有人管”,各個環(huán)節(jié)都討論清晰,無空白點,也無穿插點,否則就會臨陣出麻煩,顧此失彼。

⑵物資預(yù)備:對活動需要的贈品、代金卷、中樣、試用裝、抽獎用品及其它備用品要預(yù)備妥當,用單子排列出來后,按單預(yù)備,確保齊全,否則必定導(dǎo)致現(xiàn)場的忙亂。

⑶方案試驗:本方案是在閱歷的根底上確定的,所以有必要進展試驗來確定促銷工具的選擇是否正確,刺激程度是否相宜,現(xiàn)有的途徑是否幻想。

中期操作

中期操作的主要資料是活動紀律和現(xiàn)場掌握。

紀律是戰(zhàn)斗力的保證,是方案得到完善執(zhí)行的先決條件。在方案中就對參預(yù)人員各方面的紀律做出細致的規(guī)定。

現(xiàn)場掌握主要是把各個環(huán)節(jié)安排清晰,做到忙而不亂,有條不紊。同時,在實施過程中,應(yīng)準時對促銷范圍、強度、額度和重點進展調(diào)整,堅持對促銷方案的掌握。

后期連續(xù):

鑒于其它精品店的勝利閱歷,提議王姐在進展會員方面再下一番功夫,由于會員數(shù)量的多少能對貴店的進展起到至關(guān)重要的作用。

活動達成銷量:

按40%的利潤點計算,此次活動的銷售量應(yīng)在40000元以上,那么利潤為15000元左右,以上活動方案的投入比率應(yīng)當?shù)竭_利潤額的30—40%。

意外防范:

每次活動都可能消失意外。比方天氣變化導(dǎo)致

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