版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
================精選公文范文,管理類,工作總結(jié)類,工作計劃類文檔,歡迎閱讀下載==============精選公文范文,管理類,工作總結(jié)類,工作計劃類文檔,感謝閱讀下載~~醫(yī)院創(chuàng)建衛(wèi)生城市工作匯報
醫(yī)院創(chuàng)建衛(wèi)生城市工作匯報2007-02-1809::58
全市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市動員會議召開以后,我們醫(yī)院高度重視,切實將國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建工作納入醫(yī)院重要工作安排,擺上重要的議事日程,全員行動,全力以赴,全面推進(jìn)?,F(xiàn)將這一階段的創(chuàng)衛(wèi)工作情況簡要匯報如下:
1、建立健全組織,切實加強(qiáng)對創(chuàng)建衛(wèi)生城市工作的領(lǐng)導(dǎo)。
我們首先注重明確職責(zé),進(jìn)一步完善責(zé)任落實的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,確保領(lǐng)導(dǎo)到位、人員到位、責(zé)任到位,措施到位,成立了醫(yī)院創(chuàng)建衛(wèi)生城市工作領(lǐng)導(dǎo)組,領(lǐng)導(dǎo)組由院長、黨委書記##同志任組長,副院長、黨委副書記##同志任副組長,強(qiáng)化對創(chuàng)衛(wèi)工作的領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室,由院辦、總務(wù)科、防??啤⑨t(yī)務(wù)科、感控科、保衛(wèi)科、人事科等相關(guān)科室同志組成,同時明確8名工作人員,分工明確,責(zé)任落實。真正形成一把手親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,職能部門分工抓,全員合力共同抓的工作機(jī)制,努力形成創(chuàng)建工作合力。我們始終把抓好環(huán)境衛(wèi)生綜合治理工作擺在重要位置,重拳出擊,整治“臟、亂、差”。在工作要求上,注重“嚴(yán)”、“硬”、“真”,同時我們進(jìn)一步加大了創(chuàng)建工作的督查力度,建立了由副書記、副院長孫建中同志為組長的督查領(lǐng)導(dǎo)小組,切實加強(qiáng)督查工作。同時完善了自查自糾、互查抽查、突擊檢查等多種形式的檢查機(jī)制,充分發(fā)揮創(chuàng)衛(wèi)督查組的督查和協(xié)調(diào)作用。特別是督查檢查中暴露出來的問題,我們強(qiáng)化責(zé)任,落實措施,務(wù)求實效,迅速行動,認(rèn)真整改,真正做到在做精做優(yōu)上下工夫,在做優(yōu)做美上花力氣,努力使我院的創(chuàng)建工作達(dá)到領(lǐng)先水平。
2、采取多種形式,深入持久地開創(chuàng)衛(wèi)工作的主要目標(biāo)。我們按照創(chuàng)衛(wèi)活動,積極配合市政府“六城同創(chuàng)”工作,美化環(huán)境,“破墻透綠”,拆除本部和分院東部圍墻和食堂、二層小樓、對外店房70多間。邀請上海設(shè)計院專家對全院進(jìn)行科學(xué)的整體規(guī)劃布局設(shè)計,投入數(shù)十萬元,對門診樓前的就診環(huán)境進(jìn)行改造,在本部和分院分別筑起300和200多米長的鐵藝透空圍墻,重新布置了門診樓前綠化帶,添加了旱噴、霓虹燈等,通過一系列舉措,使醫(yī)院布局更趨合理,環(huán)境面貌更為整潔優(yōu)美,為廣大病員營造了一個溫馨舒適的就醫(yī)環(huán)境。與保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)行教育相結(jié)合,定期走進(jìn)社區(qū),建立社區(qū)醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)點,通過免費體檢、檢查、健康知識宣傳等活動,獲得了社會的一致好評,問卷測評出院病人對醫(yī)院的綜合服務(wù)滿意度達(dá)90%以上。
6、以本次迎查為契機(jī),努力構(gòu)建創(chuàng)衛(wèi)工作長效管理機(jī)制。
創(chuàng)建衛(wèi)生城市,就是要把管理工作推向經(jīng)常化、制度化、法制化的軌道。為此,我們積極創(chuàng)新機(jī)制,強(qiáng)化管理,努力實現(xiàn)由突擊整治向綜合治理、依法管理轉(zhuǎn)變。首先,靠制度管人,依法治理。我們認(rèn)真貫徹落實有關(guān)各種法規(guī)和規(guī)章,使創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作有法可依,有章可循。其次,對相關(guān)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行重點整治,綜合治理。為解決時緊時松的弊端,我們與各科室簽訂了創(chuàng)建目標(biāo)責(zé)任書,誰違反了就給予處罰。每個科室都明確了保潔負(fù)責(zé)人,實現(xiàn)全覆蓋,不留死角,并在此基礎(chǔ)上,實行嚴(yán)格的考核機(jī)制,確保工作到位。
今年來,我們在創(chuàng)建全國衛(wèi)生城市和城市管理中做了大量的工作,取得了顯著成效,但仍然存在一些問題,創(chuàng)衛(wèi)任務(wù)還相當(dāng)繁重和艱巨,下一步工作,我們將以此為契機(jī),嚴(yán)格按照上級領(lǐng)導(dǎo)提出的意見和要求,學(xué)習(xí)好的做法和經(jīng)驗,進(jìn)一步突出工作重點,強(qiáng)化落實措施
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年P(guān)2P網(wǎng)絡(luò)貸款合同電子簽章技術(shù)規(guī)范范本3篇
- 2025版出租車充電樁建設(shè)與維護(hù)服務(wù)合同3篇
- 專業(yè)化弱電維修保障服務(wù)協(xié)議(2024年版)版B版
- 2024版買賣意向協(xié)議書范本
- 2024年鋼結(jié)構(gòu)裝修合同樣本
- 2024版專業(yè)餐飲管理承包協(xié)議樣本版
- 2024庚辛雙方關(guān)于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)施工合同
- 2024新能源研發(fā)團(tuán)隊人員股權(quán)激勵合同
- 2024年甲乙雙方關(guān)于城市燃?xì)夤艿烙盟芰瞎懿墓?yīng)合同
- 2024青島購房合同范文
- 醫(yī)療設(shè)備、器械項目實施方案、服務(wù)實施方案
- 2 汽車維修檔案管理制度范文精簡處理
- 工貿(mào)企業(yè)重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)PPT
- 2023年外交學(xué)院招考聘用筆試題庫含答案解析
- 農(nóng)學(xué)技能高考【種植類】復(fù)習(xí)題庫大全-2、《植物生產(chǎn)與環(huán)境》-上(單選多選題)
- 員工信息安全意識培訓(xùn)v
- GST200主機(jī)說明書內(nèi)容
- 審計工作底稿(模板)
- GB/T 6422-2009用能設(shè)備能量測試導(dǎo)則
- GB/T 36490-2018風(fēng)力發(fā)電機(jī)組防雷裝置檢測技術(shù)規(guī)范
- GB/T 20174-2006石油天然氣工業(yè)鉆井和采油設(shè)備鉆通設(shè)備
評論
0/150
提交評論