大數(shù)據(jù)公司管理會計存在的問題及對策

目錄TOC\o"1-3"\h\u摘要及關(guān)鍵詞 大數(shù)據(jù)公司管理會計存在的問題及對策摘要：隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步以及互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展，方方面面均涉及到網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用。各個行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時代面臨著機(jī)遇與挑戰(zhàn)，企業(yè)之間勢必會有一場激烈的競爭，想要長久地發(fā)展就必須要進(jìn)行自我完善，自我優(yōu)化。而大數(shù)據(jù)信息的應(yīng)用，勢必成為企業(yè)管理會計改革的一個關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。對于企業(yè)來說，緊跟時代發(fā)展，不被市場淘汰是最為關(guān)鍵的，當(dāng)然在發(fā)展過程中也會遇到一系列問題，能夠解決企業(yè)問題所在才至關(guān)重要。本篇文章通過對這一系列問題的研究，能夠找出企業(yè)在經(jīng)營管理中所面臨的問題并提出解決方案，來促進(jìn)管理會計在實(shí)際應(yīng)用中所帶來的作用。首先，本文闡述企業(yè)管理會計理論和大數(shù)據(jù)理論，其次，分析了管理的理論應(yīng)用系統(tǒng)，解釋了與管理有關(guān)的現(xiàn)有問題，最后，研究了在大數(shù)據(jù)環(huán)境中企業(yè)管理會計的實(shí)踐和應(yīng)用。希望在大數(shù)據(jù)時代能使類似公司的管理受益。關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)；管理會計；問題；對策ProblemsandCountermeasuresofManagementAccountinginBigDataCompaniesAbstract:WiththedevelopmentofChina'seconomyandtheprogressofscienceandtechnology,nowallaspectsofthenetwork,anddevelopedalotofnetworkapplications.Thereisboundtobeafiercecompetitionbetweenenterprises.Iftheywanttodevelopforalongtime,theymustcarryoutself-improvementandselfoptimization.Andtheapplicationofbigdatainformation,Mustbecomeakeynodeofenterprisemanagementaccountingreform.Forenterprises,keepupwiththedevelopmentofthetimes,nottobeeliminatedbythemarketisthemostcritical,ofcourse,intheprocessofdevelopmentwillalsoencounteraseriesofproblems,cansolvetheenterpriseproblemswherecrucial.Thisarticle,throughthestudyofthisseriesofissues,beabletoidentifytheproblemsfacedbytheenterpriseinthemanagementandproposesolutions,topromotetheroleofmanagementaccountinginpracticalapplication.Firstly,Thisdocumentpresentsthetheoryofmanagementaccountingandlargedata.Secondly,itanalyzesthetheoreticalapplicationsystemofmanagement,explainstheexistingproblemsrelatedtomanagement,andstudiesthepracticeandapplicationofenterprisemanagementaccountinginthebigdataenvironment.Itishopedthatthemanagementofsimilarcompanieswillbenefitintheeraofbigdata.Keywords:Bigdata;Managementaccounting;Problem;Countermeasures引言大數(shù)據(jù)時代的推動，使得我國科學(xué)與信息技術(shù)得到飛速提升。在此背景下，許多行業(yè)不僅面臨機(jī)遇，同時也面臨著種種挑戰(zhàn)。企業(yè)若想在信息和經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的現(xiàn)在得到發(fā)展，不僅要結(jié)合現(xiàn)在社會發(fā)展現(xiàn)狀，還要在發(fā)展中發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的問題，提高企業(yè)核心競爭力，從而為企業(yè)創(chuàng)造價值，提高企業(yè)在市場中的占有率才能在時代發(fā)展的潮流當(dāng)中站穩(wěn)腳跟。因此，分析討論大數(shù)據(jù)時代企業(yè)管理會計存在的問題及對策具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。1理論基礎(chǔ)及相關(guān)概念界定管理會計理論基礎(chǔ)1.1.1管理會計的含義管理會計(ManagementAccounting)，是以提高經(jīng)濟(jì)效益為最終目的的會計信息處理系統(tǒng)。是為強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)，運(yùn)用一系列專門的方式方法，收集匯總、分析和報告各種經(jīng)濟(jì)信息，借以進(jìn)行預(yù)測和決策，制定計劃，對經(jīng)營業(yè)務(wù)進(jìn)行控制，并對業(yè)績進(jìn)行評價，以保證企業(yè)改善經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。它運(yùn)用一系列專門的方式方法，通過確認(rèn)、計量、歸集、分析、編制、解釋和傳遞等一些列的工作，為管理和決策提供信息，并參與企業(yè)的經(jīng)營決策。1.1.2管理會計的發(fā)展現(xiàn)狀管理會計自上世紀(jì)七十年代被引用進(jìn)中國，發(fā)展到目前也只有幾十年的時間，還未形成完整的理論體系，只有在我國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的沿海地區(qū)才有一定程度上的運(yùn)用，其他地區(qū)對管理會計的認(rèn)識和應(yīng)用少之又少。因此，在未來管理會計發(fā)展的道路上，會存在較大的阻礙。從目前我國對于管理會計的介紹，僅僅來源于資深的老會計學(xué)者。他們對于管理會計的理解和介紹，都不是很客觀全面。從而在各個領(lǐng)域方面的應(yīng)用和推廣有一定的難度。而學(xué)者對于管理會計的研究，大多是基于理論研究方面，缺乏在實(shí)際企業(yè)中的實(shí)踐，有些資料是通過訪談和問卷等形式獲得的，不夠深刻，也就限制了管理會計的發(fā)展。1.2相關(guān)概念1.2.1大數(shù)據(jù)大數(shù)據(jù)是需要用到新型的軟件技術(shù)，歸集收到的數(shù)據(jù)，再對這類數(shù)據(jù)進(jìn)行整合。移動互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，加快了社會經(jīng)濟(jì)信息化，滲透到了日常生活中的方方面面。隨著計算機(jī)信息運(yùn)用的高速發(fā)展，越來越突顯大數(shù)據(jù)在信息時代的重要性。大數(shù)據(jù)通常伴隨著云計算一同出現(xiàn)，因?yàn)榇笮偷臄?shù)據(jù)分析需要很多的電腦進(jìn)行分析計算以及分配工作。大數(shù)據(jù)在現(xiàn)有的數(shù)據(jù)應(yīng)用體系中有著不可或缺的地位，足以看出在現(xiàn)在社會中的優(yōu)勢。現(xiàn)在生活的方方面面都有著大數(shù)據(jù)的幫助，其運(yùn)用面越來越廣，在商品運(yùn)輸、快遞、網(wǎng)上購物等方面都有著大數(shù)據(jù)的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)在網(wǎng)上應(yīng)用軟件越來越趨向于關(guān)注大眾喜好，這也正是大數(shù)據(jù)對消費(fèi)者消費(fèi)行為或者是行為喜好等方面做出數(shù)據(jù)分析，企業(yè)進(jìn)行準(zhǔn)確的預(yù)測，才能準(zhǔn)確核定出銷售方向。大數(shù)據(jù)的發(fā)展歷程大致可以分為三個階段：第一階段是萌芽時期，當(dāng)時社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展快速起步，但是對于大數(shù)據(jù)并沒有具體的認(rèn)識，只有一個初步概念，并沒有具體的學(xué)術(shù)研究。第二階段是發(fā)展時期，時間可劃分至二十一世紀(jì)初期到2010年。隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的高速發(fā)展，應(yīng)用軟件的大量產(chǎn)生，也有了對大數(shù)據(jù)的進(jìn)一步研究，不再是停留在對大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)認(rèn)識，逐步引用到科學(xué)研究中去。也正是因?yàn)榇髷?shù)據(jù)對科學(xué)研究的貢獻(xiàn)，逐步讓世人認(rèn)識到其作用。其理論和特點(diǎn)也得到了進(jìn)一步的豐富，相關(guān)的數(shù)據(jù)處理技術(shù)也不斷出現(xiàn)，大數(shù)據(jù)充滿活力。第三階段是興盛時期，在提出“十二五”發(fā)展規(guī)劃之后，互聯(lián)網(wǎng)得到國家政策支持，大數(shù)據(jù)可以說是進(jìn)入了飛速發(fā)展時期，大數(shù)據(jù)運(yùn)用到了各行各業(yè)中去，在我國最為顯著的就是網(wǎng)上購物，電子商務(wù)等，大數(shù)據(jù)呈現(xiàn)出一片蓬勃之勢。大數(shù)據(jù)存在人們生活的方方面面，也運(yùn)用于各行各業(yè)，大數(shù)據(jù)的時代已經(jīng)來臨。1.2.2大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)管理會計在信息技術(shù)的發(fā)展下，數(shù)據(jù)的猛增促成了大數(shù)據(jù)，大數(shù)據(jù)通過對數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和管理為各行業(yè)提供了便捷準(zhǔn)確的技術(shù)工具，同時企業(yè)管理會計的發(fā)展也需要利用到大數(shù)據(jù)，從而促進(jìn)自身發(fā)展，為企業(yè)提供更強(qiáng)大的管理會計能力。大數(shù)據(jù)為我國社會帶來的影響和改變是巨大的，可以說是一個歷史性的變革。作為會計人員，更需要做出改變，要正視新的形勢帶來的沖擊，從宏觀數(shù)據(jù)進(jìn)行分析規(guī)劃，讓企業(yè)會計不僅只是經(jīng)濟(jì)計算，更能為企業(yè)的發(fā)展和管理發(fā)揮作用。1.2.3大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)管理會計的作用隨著時間的發(fā)展，人類社會迎來了大數(shù)據(jù)時代。當(dāng)大數(shù)據(jù)和管理會計相結(jié)合，企業(yè)不再為日常核算單據(jù)或員工的出勤天數(shù)所煩惱。且在財務(wù)審計中，大數(shù)據(jù)可以提供信息來識別財務(wù)信息的真實(shí)性。例如，通過工商查詢系統(tǒng)來辨別財務(wù)信息的真假。企業(yè)管理日漸精細(xì)，管理者時刻關(guān)注企業(yè)未來的發(fā)展方向。在大數(shù)據(jù)時代下，管理會計與大數(shù)據(jù)的緊密結(jié)合，為企業(yè)預(yù)測經(jīng)濟(jì)前景，幫助企業(yè)管理者優(yōu)化決策經(jīng)濟(jì)活動，把握企業(yè)在市場中的發(fā)展方向，讓企業(yè)更好地順應(yīng)市場的發(fā)展。對于管理會計而言，結(jié)合大數(shù)據(jù)預(yù)測分析既可以解決問題也可以發(fā)現(xiàn)問題，進(jìn)而幫助企業(yè)制定合理的戰(zhàn)略計劃。2以大數(shù)據(jù)為背景海馬汽車公司管理會計現(xiàn)狀在我國，還沒有一個完整的管理會計體制機(jī)制，這都需要我們一步步去完善。管理會計在我國的發(fā)展變革是必然的，在其發(fā)展的道路上，必定會存在問題。重要的是我們及時發(fā)現(xiàn)并加以完善，使得公司管理會計對公司預(yù)測及管理時，可以更好地進(jìn)行決策。下面以海馬汽車集團(tuán)股份有限公司為例，說明管理會計現(xiàn)狀。2.1海馬汽車公司概況2.1.1企業(yè)概況海馬汽車集團(tuán)股份有限公司坐落在海南省?？谑校ê喎Q海馬汽車），成立于1988年，總資產(chǎn)164億元，直屬員工1萬多人，關(guān)聯(lián)企業(yè)員工3萬多人，年收入近200億元，累計納稅200多億元。在深交所掛牌上市，股票代碼為000572。

海馬汽車在我國的發(fā)展不算短，其在各個方面展示出來的能力，都可以看出海馬汽車秉承國家發(fā)展理念，創(chuàng)造屬于中國自己的品牌，堅持自主創(chuàng)新，并將汽車品牌走上國際市場，出口20多個國家和地區(qū)，展示出“中國制造”新形象。海馬汽車積極參與慈善事業(yè)，向?yàn)?zāi)區(qū)、貧困地區(qū)及公共事業(yè)等方面多次捐款，積極履行社會責(zé)任。表達(dá)了自己是一個有責(zé)任感的企業(yè)，這也使得海馬汽車擁有良好的聲譽(yù)。2.1.2公司機(jī)構(gòu)設(shè)置海馬汽車集團(tuán)股份公司在管理會計具體應(yīng)用實(shí)踐中，將管理結(jié)構(gòu)巧妙的融入到企業(yè)管理會計實(shí)踐中。公司的組織結(jié)構(gòu)（如圖2-1）中，清晰明確企業(yè)的各部門職能。公司建立了比較完善的組織結(jié)構(gòu)，擁有比較完善的組織部門，各部門相互依賴又相互制衡，形成了一個比較完整的體系。圖2-1海馬汽車組織結(jié)構(gòu)圖2.2公司管理概述2.2.1內(nèi)部控制制度公司根據(jù)自身發(fā)展情況以及國家規(guī)章制度的規(guī)定，以確保公司可以運(yùn)行，結(jié)合自身存在的問題及需求，制定了屬于公司自身的內(nèi)部控制制度，并在公司生產(chǎn)經(jīng)營的各個層次和各個環(huán)節(jié)不斷完善。在發(fā)展過程中，公司內(nèi)部控制的完整性，合理性和有效性不斷提高，形成了生產(chǎn)、財務(wù)、審計和投資四大控制體系。根據(jù)相關(guān)法律界定，公司必須建立一套健全的體系，可以有效的規(guī)避在管理過程中出現(xiàn)的風(fēng)險，也能夠在管理過程中發(fā)現(xiàn)問題并解決，這才能夠使得企業(yè)在發(fā)展中不斷壯大。這也滿足相關(guān)部門對企業(yè)發(fā)展的要求。首先，要依法建立企業(yè)制度及行為準(zhǔn)則，規(guī)范企業(yè)的經(jīng)營行為。其次完善企業(yè)各方面的缺陷，規(guī)避風(fēng)險，及時發(fā)現(xiàn)問題及時糾正錯誤，降低企業(yè)在經(jīng)營中可能出現(xiàn)的風(fēng)險，可以行之有效的保護(hù)公司財產(chǎn)安全。

最后，一定要嚴(yán)格遵守企業(yè)制定的各項(xiàng)制度，只有內(nèi)部足夠完善足夠強(qiáng)大，一個企業(yè)才能夠穩(wěn)步發(fā)展，才能規(guī)避法律風(fēng)險。2.2.2預(yù)算管理海馬汽車具有較為完善的核算體系以及預(yù)算體系，這些都是根據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)來進(jìn)行編制的，而編制這樣一個預(yù)算，是需要現(xiàn)有的資源市場以及客觀需求等方面，來進(jìn)一步提高企業(yè)的盈利能力。二十一世紀(jì)是經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)飛速提升的一個階段，各國的競爭激烈，新型產(chǎn)品產(chǎn)生的頻率變快，周期變短。根據(jù)汽車市場得出的數(shù)據(jù)可以看出，汽車行業(yè)也在轉(zhuǎn)型，新型能源汽車，將在未來是個大的發(fā)展方向。就市場發(fā)展的情況來看，和以前汽車年銷量比較，汽車銷量同比下降近10%，汽車制造業(yè)利潤下降近20%。在這種極具考驗(yàn)的新形勢下，2020年海馬汽車能將業(yè)績轉(zhuǎn)虧為盈屬實(shí)做出了不錯的業(yè)績，這也能使得海馬公司能在未來發(fā)展中有了較強(qiáng)的信心。圖2-2預(yù)算流程圖海馬汽車制定了一套較為完整的預(yù)算體系，提出在源頭上要加強(qiáng)成本的管控；在產(chǎn)品研究方面，要加大對研發(fā)的投入，調(diào)整符合現(xiàn)在社會發(fā)展需求的產(chǎn)品；在對外銷售方面，要努力開拓海外市場，制定完整的營銷措施。2.2.3財務(wù)管理財務(wù)管理是公司的基礎(chǔ)，完善的財務(wù)管理可以有效降低財務(wù)風(fēng)險，保障公司財產(chǎn)安全，還能夠確保財務(wù)信息的真實(shí)性，準(zhǔn)確性和有效性。財務(wù)會計旨在服務(wù)于公司的業(yè)務(wù)發(fā)展。其主要功能包括會計項(xiàng)目（例如費(fèi)用會計、成本會計、稅收管理、銷售會計等）以及各種業(yè)務(wù)的過程控制（采購控制、現(xiàn)金控制、資產(chǎn)管理、銷售管理等）。其公司財務(wù)會計崗位主要分為：出納、應(yīng)付賬款、應(yīng)收賬款、稅務(wù)會計及總賬會計。圖2-3財務(wù)崗位職能圖但是，管理會計更加重視會計管理功能的擴(kuò)展。根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和管理目標(biāo)，通過管理核算的方法對數(shù)據(jù)進(jìn)行預(yù)測，分析和計劃，以找出企業(yè)管理中存在的問題，從而針對實(shí)際情況進(jìn)行補(bǔ)救，改善企業(yè)管理，為企業(yè)服務(wù)，并以改善企業(yè)內(nèi)部管理為主要目的。它的功能主要包括前期預(yù)測，后期分析和改進(jìn)（例如管理會計報表系統(tǒng)，風(fēng)險評估和決策，績效評估指標(biāo)等）。根據(jù)實(shí)際需要，管理會計主要分為兩部分，即成本會計（負(fù)責(zé)成本會計，分析和控制）和預(yù)算管理會計（負(fù)責(zé)公司的業(yè)務(wù)預(yù)算，項(xiàng)目預(yù)算和績效評估）。2.2.4經(jīng)營決策分析2019年海馬為了迅速擺脫困境，進(jìn)行了資源配置優(yōu)化，盤活存量資產(chǎn)，處置閑置資產(chǎn)，以增加公司現(xiàn)金流。據(jù)海馬發(fā)布的出售閑置房產(chǎn)的進(jìn)展公告顯示，截至2020年1月16日，公司已經(jīng)出手了344套房產(chǎn)，已收款1.62億元，對凈利潤影響9008萬元。

2019年9月，海馬汽車8.06億元轉(zhuǎn)讓全資子公司上海海馬研發(fā)有限公司100%股權(quán)給大股東睿之尚實(shí)業(yè)，帶來4.3億元收益。在出售房產(chǎn)、轉(zhuǎn)讓研發(fā)中心之后，海馬實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈，規(guī)避了退市風(fēng)險，重新聚焦主業(yè)，迎來了繼續(xù)發(fā)展的機(jī)會。企業(yè)在面對激烈市場競爭，從知名度和行業(yè)經(jīng)驗(yàn)兩個方面來擴(kuò)大發(fā)展，不斷推出滿足市場需求的有競爭力的產(chǎn)品。海馬汽車在面對嚴(yán)峻的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中迅速做出應(yīng)對，公司也相應(yīng)作出調(diào)整經(jīng)營計劃，并利用自己所擁有的優(yōu)勢條件上做大做強(qiáng)。并且在成本和費(fèi)用的把控方面有了進(jìn)一步的強(qiáng)化，使得公司營業(yè)利潤上升。3海馬汽車公司管理會計存在的問題及解決途徑在對海馬汽車集團(tuán)股份有限公司管理會計現(xiàn)狀進(jìn)行一定的研究和分析后發(fā)現(xiàn)，公司采用管理會計進(jìn)行公司內(nèi)部管理后，公司在信息決策、企業(yè)管理和提升公司核心競爭力等許多方面，公司的工作效率和質(zhì)量得到了極大的提高，特別是預(yù)算成本管理得到了很好的改善。公司工作的其他方面也都得到了較好的改善。但同時也面臨諸多問題，例如：連續(xù)虧損，銷售量萎靡，競爭壓力大，競爭力弱等。海馬公司做出了許多決策，通過管理會計對公司進(jìn)行內(nèi)部管理，重振市場的信心、實(shí)施新營銷方式。3.1海馬汽車管理會計存在的問題海馬汽車公司對管理會計的應(yīng)用還是存在一些困難和問題。企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)模糊會導(dǎo)致企業(yè)在發(fā)展中存在預(yù)算偏差，從而使公司大力推行的全面預(yù)算管理發(fā)揮不了作用。另外，海馬汽車公司的管理人員更加注重市場的拓展，這很容易忽略公司內(nèi)部管理制度的建設(shè)，特別是內(nèi)部控制程序和制度的建立。如果內(nèi)部管理存有缺陷，將會致使企業(yè)管理會計缺乏良好的應(yīng)用環(huán)境。公司內(nèi)部還有很多不完善的地方，例如管理體系不完善，流程不完善，基本管理工作不完善等，使管理會計難以獲得海馬汽車公司及時、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)信息，從而降低了海馬汽車公司的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確和管理會計信息的有用性。3.2解決的途徑為了使管理會計在海馬汽車公司的應(yīng)用更加完善，發(fā)揮更好的管理作用，必須不斷解決海馬汽車公司遇到的實(shí)際問題，要求海馬汽車公司制定科學(xué)合理的戰(zhàn)略目標(biāo)。一是讓企業(yè)看到管理會計對企業(yè)的重要性，加強(qiáng)和提高管理會計在企業(yè)中的作用及地位，讓管理會計參與到企業(yè)的經(jīng)營計劃中去，讓企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃更為明確。二是提高管理會計崗位人員的素質(zhì)。公司可以合理組織團(tuán)建活動，讓員工更有團(tuán)隊協(xié)作精神；還可以組織會計人員外派學(xué)習(xí)，使得每個管理會計人員能夠提升自身能力，這也能夠反向的讓公司更加強(qiáng)大。這對于提高管理會計從業(yè)者的個人素質(zhì)具有重要意義。畢竟，當(dāng)今社會發(fā)展迅速，管理會計從業(yè)者需要不斷進(jìn)步，才能避免被時代拋棄。在改善內(nèi)部控制以及提高工作效率并預(yù)防業(yè)務(wù)風(fēng)險的同時，有必要不斷完善全面的預(yù)算管理體系，為發(fā)展管理會計的各種職能打下堅實(shí)的基礎(chǔ)，以利于海馬汽車公司實(shí)現(xiàn)既定的經(jīng)營目標(biāo)，提高經(jīng)濟(jì)效益。海馬汽車公司還需要樹立良好的企業(yè)文