【企業(yè)招聘網(wǎng)站建設(shè)可行性分析報(bào)告3600字（論文）】

企業(yè)招聘網(wǎng)站建設(shè)可行性分析報(bào)告目錄TOC\o"1-2"\h\u13531企業(yè)招聘網(wǎng)站建設(shè)可行性分析報(bào)告 1142731項(xiàng)目概述 1261891.1項(xiàng)目建設(shè)背景 1228231.2項(xiàng)目建設(shè)總體思路 1226702招聘網(wǎng)站建設(shè)步驟 261842.1企業(yè)數(shù)據(jù)系統(tǒng) 238042.2招聘基礎(chǔ)數(shù)據(jù)系統(tǒng) 2321042.3招聘筆試系統(tǒng) 282542.4招聘面試系統(tǒng) 2309712.5素質(zhì)測評(píng)系統(tǒng) 3176572.6員工錄用系統(tǒng) 3206193招聘網(wǎng)站建立的可行性分析 3185943.1外部環(huán)境 350303.2內(nèi)部需求 3198893.3人員配置 4285403.4財(cái)務(wù)可行 430405總結(jié) 417819參考文獻(xiàn) 51項(xiàng)目概述1.1項(xiàng)目建設(shè)背景在國有企業(yè)改革三年行動(dòng)及碳排放碳中和的大背景環(huán)境下，中煤集團(tuán)在積極整合下屬公司板塊業(yè)務(wù)，調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局，人員流動(dòng)頻繁。由于各公司人才招聘沒有統(tǒng)一的合規(guī)性管理，導(dǎo)致人力檔案的完整性、合規(guī)性等部分問題逐漸暴露出來，解決該問題除了對現(xiàn)有信息資料檔案進(jìn)行梳理外，從人才招聘的源頭進(jìn)行把控方為根治的辦法。1.2項(xiàng)目建設(shè)總體思路在AI技術(shù)盛行的今天，打造智能化人才招聘平臺(tái)可有效整合集團(tuán)內(nèi)外的人才優(yōu)質(zhì)資源和全社會(huì)人才服務(wù)需求信息，以現(xiàn)代信息技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)、AI為依托，不斷創(chuàng)新服務(wù)與人才配置協(xié)調(diào)運(yùn)行機(jī)制，通過建立人才服務(wù)網(wǎng)絡(luò)搜索系統(tǒng)、人才服務(wù)信息數(shù)據(jù)庫和人才服務(wù)供需對接特色，實(shí)現(xiàn)PC網(wǎng)+微信網(wǎng)+wap網(wǎng)三位一體智能人才招聘平臺(tái)，有效的覆蓋來源于PC端、移動(dòng)設(shè)備（平板電腦、手機(jī)瀏覽器訪問）、微信用戶，利用微信等信息工具的傳播便利性，幫助實(shí)現(xiàn)人力資源招聘一站式完整合規(guī)服務(wù)。2招聘網(wǎng)站建設(shè)步驟中煤集團(tuán)招聘網(wǎng)站的用戶主要為求職人員、集團(tuán)公司所屬各部門及所屬企業(yè)、以及管理員。中煤集團(tuán)招聘網(wǎng)站全面覆蓋了企業(yè)人力資源管理的所有智能，通過模塊化、合并式的操作流程，實(shí)現(xiàn)對應(yīng)聘者的人力資源管理。同時(shí)網(wǎng)站包含了企業(yè)的內(nèi)部信息，如組織構(gòu)架、薪資情況、績效考核等，讓應(yīng)聘者能夠更加了解企業(yè)的基本情況，從而確定選擇企業(yè)的認(rèn)同感。2.1企業(yè)數(shù)據(jù)系統(tǒng)根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，整個(gè)企業(yè)結(jié)構(gòu)可以分為三級(jí)：單位，部門，科室或班組，因此，在此子系統(tǒng)中要建立三個(gè)數(shù)據(jù)表，用來存儲(chǔ)有關(guān)數(shù)據(jù)。而這三個(gè)數(shù)據(jù)表并不是獨(dú)立的，它們之間又存在著內(nèi)在的聯(lián)系，部門數(shù)據(jù)表中的單位字段的數(shù)據(jù)必須全部來自單位數(shù)據(jù)表，科室或班組數(shù)據(jù)表的單位字段和部位字段的數(shù)據(jù)必須分別來自單位數(shù)據(jù)表和部位數(shù)據(jù)表。2.2招聘基礎(chǔ)數(shù)據(jù)系統(tǒng)任何一個(gè)招聘過程都有一個(gè)準(zhǔn)備階段，主要包括增補(bǔ)申請.招聘計(jì)劃，應(yīng)聘登記三項(xiàng)工作。因此，在此子系統(tǒng)中要設(shè)計(jì)三個(gè)數(shù)據(jù)表：增補(bǔ)申請數(shù)據(jù)表，招聘計(jì)劃數(shù)據(jù)表，應(yīng)聘登記數(shù)據(jù)表。在招聘基礎(chǔ)數(shù)據(jù)獲取子系統(tǒng)中的三個(gè)數(shù)據(jù)表相關(guān)信息，都是從企業(yè)數(shù)據(jù)獲取子系統(tǒng)的數(shù)據(jù)表中調(diào)用的。2.3招聘筆試系統(tǒng)此子系統(tǒng)分為兩部分測試，一是基礎(chǔ)知識(shí)測試，二是專業(yè)知識(shí)測試.這兩者都要建立試題庫，以便從中隨機(jī)抽取試題進(jìn)行測試。基礎(chǔ)知識(shí)試題一般來說是通用的，專業(yè)知識(shí)試題需要針對特定的職位進(jìn)行設(shè)計(jì)。招聘筆試子系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)以下四項(xiàng)功能：（1）建立應(yīng)聘者進(jìn)行筆試的計(jì)算機(jī)界面；（2）賦予計(jì)算機(jī)標(biāo)準(zhǔn)答案，利用計(jì)算機(jī)對應(yīng)聘者的成績進(jìn)行統(tǒng)計(jì)；（3）建立與Microsoftoffice軟件的接口，調(diào)用文字處理軟件Word對試題進(jìn)行編輯和輸出；（4）建立強(qiáng)大的成績查詢工具，并能將查詢結(jié)果轉(zhuǎn)化為EXCEL報(bào)表，利用電子表表格軟件EXCEL進(jìn)行數(shù)據(jù)處理。2.4招聘面試系統(tǒng)招聘面試子系統(tǒng)將面試方式設(shè)計(jì)為結(jié)構(gòu)化面試，包括初試和復(fù)試兩部分，每部分又包括面試項(xiàng)目、面試問話提綱，面試結(jié)果等。在此系統(tǒng)中要設(shè)計(jì)三類數(shù)據(jù)表：面試項(xiàng)目數(shù)據(jù)表，面試提綱數(shù)據(jù)表，面試結(jié)果數(shù)據(jù)表。面試項(xiàng)目數(shù)據(jù)表是用來處理招聘職位的測試項(xiàng)目信息的。面試提綱數(shù)據(jù)表與面試項(xiàng)目數(shù)據(jù)表也是相連的，面試提綱數(shù)據(jù)表中的面試項(xiàng)目信息全部來自面試項(xiàng)目數(shù)據(jù)表。面試結(jié)果數(shù)據(jù)表是用來處理面試測試成績信息的，它當(dāng)中測試項(xiàng)目信息全部來自面試項(xiàng)目數(shù)據(jù)表。這就使面試子系統(tǒng)三個(gè)數(shù)據(jù)表成了一個(gè)有機(jī)體，密切相連。2.5素質(zhì)測評(píng)系統(tǒng)由于各種測驗(yàn)的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)不一樣，計(jì)分方式不一樣，對不同的心理測驗(yàn)就要建立不同的數(shù)據(jù)表。每一個(gè)心理測量都要建立三個(gè)數(shù)據(jù)表：試題數(shù)據(jù)表，標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)表，測試結(jié)果數(shù)據(jù)表。試題數(shù)據(jù)表是用來存儲(chǔ)心理測試題的，其一旦由設(shè)計(jì)者設(shè)計(jì)好，將心理測試題輸入進(jìn)去，就成為只讀的，用戶只能查看，不能修改。標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)表是用存儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)的，其一旦由設(shè)計(jì)者設(shè)計(jì)好，也像試題數(shù)據(jù)表一樣，就成為只讀的。測試結(jié)果數(shù)據(jù)表是用來存儲(chǔ)應(yīng)聘者的測試結(jié)果的，其是利用計(jì)算機(jī)對應(yīng)聘者分?jǐn)?shù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并標(biāo)準(zhǔn)化成標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)，由計(jì)算機(jī)進(jìn)行分支判斷從標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)表中調(diào)入相關(guān)信息存儲(chǔ)進(jìn)去的。2.6員工錄用系統(tǒng)在員工錄用子系統(tǒng)中要解決要三個(gè)問題：錄用名單的確定，錄用人員的人事檔案輸出，人才庫的建立和查詢。錄用名單的確定，是決策人員根據(jù)測試結(jié)果，經(jīng)過綜合分析，對照錄用要求進(jìn)行確定的。員工錄用子系統(tǒng)并不能自動(dòng)調(diào)用有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行招聘決策，確定錄用名單。而之所以這樣設(shè)計(jì)，完全是為了適應(yīng)員工招聘的復(fù)雜性，靈活性，使員工招聘計(jì)算機(jī)操作系統(tǒng)更具有彈性，能適應(yīng)不同的招聘職位。錄用人員名單確定之后，就要將錄用人員的應(yīng)聘資料調(diào)入人事檔案系統(tǒng)。在這里就建立一個(gè)接口，將錄用人員有關(guān)信息存入一個(gè)數(shù)據(jù)庫文件，以便在人事檔案中調(diào)用。3招聘網(wǎng)站建立的可行性分析3.1外部環(huán)境人力資源管理是企業(yè)在市場競爭過程中的重要因素，而人力招聘網(wǎng)站可以實(shí)現(xiàn)人力資源管理的最大化，并促進(jìn)企業(yè)在外部環(huán)境過程中的發(fā)展前景。同時(shí)招聘網(wǎng)站具有一定的互動(dòng)性，能夠體現(xiàn)企業(yè)人員與應(yīng)聘者交流互動(dòng)的全過程，并提高網(wǎng)站與人才的溝通，因此可使人才獲取信息，有利于人才與招聘方的互動(dòng)。在此過程中，應(yīng)聘者能夠提高對企業(yè)的滿意度，企業(yè)也能了解不同人才，并選擇符合企業(yè)發(fā)展的人才，以此來提升企業(yè)的整體競爭力。3.2內(nèi)部需求招聘網(wǎng)站在本質(zhì)上是吸引人才的平臺(tái)，如何保證在網(wǎng)站高性能的前提下，不斷滿足越來越多求職人才的需求，同時(shí)也使招聘方的員工質(zhì)量有所提高，這就涉及到網(wǎng)站的內(nèi)部結(jié)構(gòu)規(guī)劃、設(shè)計(jì)、實(shí)施和系統(tǒng)維護(hù)。網(wǎng)站管理系統(tǒng)的開發(fā)既不應(yīng)該采用目前先進(jìn)卻尚不成熟、未穩(wěn)定的網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù)，也不應(yīng)該采用過時(shí)的方法。摩爾定律說明，隨著信息技術(shù)的發(fā)展瞬息萬變，或者在其研究和應(yīng)用開發(fā)之初仍然是主流、先進(jìn)技術(shù)，但是當(dāng)它們需要去實(shí)現(xiàn)時(shí)，該項(xiàng)技術(shù)就已經(jīng)太晚了。為了確保所開發(fā)的軟件系統(tǒng)具有盡量多更長的壽命，在我們選擇相關(guān)技術(shù)的時(shí)候一定首先要根據(jù)我們的實(shí)際情況，選擇相關(guān)市場上較為主流的技術(shù)略微超前一些，看它們是否具有穩(wěn)定、可靠、性價(jià)比高等技術(shù)與產(chǎn)品。同時(shí)我們還要充分地考慮到在整個(gè)系統(tǒng)研究開發(fā)的過程中，前期系統(tǒng)分析和設(shè)計(jì)的工作本身將需要很長的一段時(shí)間，這段時(shí)期中的各種技術(shù)，包括設(shè)備產(chǎn)品的價(jià)格、可靠性等都將很快就會(huì)發(fā)生改變。3.3人員配置中煤集團(tuán)招聘網(wǎng)站的建設(shè)，不僅可以對企業(yè)員工進(jìn)行管理，還可以對應(yīng)聘者進(jìn)行管理，通過人力資源配置的方式，提高網(wǎng)站運(yùn)行的效率，從而提高企業(yè)的效益。招聘網(wǎng)站在人員配置過程中，可以實(shí)現(xiàn)科學(xué)合理的配置方式，對企業(yè)人員和應(yīng)聘者實(shí)現(xiàn)同等份額的操作流程，以體現(xiàn)人力資源管理最大化。3.4財(cái)務(wù)可行從技術(shù)上講，這個(gè)系統(tǒng)是完全可行的；從實(shí)際出發(fā)，該系統(tǒng)也是完全可行的，具有很大的實(shí)用價(jià)值。招聘網(wǎng)站主要是針對人力資源管理而開發(fā)設(shè)計(jì)，便于對人才簡歷的高效利用，便于人員的管理，就業(yè)率的提高。其實(shí)用性強(qiáng)，成本低，滿足了簡歷管理和人力資源管理部人才招聘的基本需求，同時(shí)也滿足了向人力資源部門推薦人才的需求，具有很大的實(shí)用價(jià)值。此外，由于軟件開發(fā)的周期適中，并且維護(hù)容易，同時(shí)在系統(tǒng)完善性上也比較容易。本項(xiàng)目的工作流程采取正規(guī)渠道進(jìn)行的協(xié)商。當(dāng)一個(gè)企業(yè)需要聘請?jiān)诼氄邥r(shí)，在網(wǎng)站發(fā)布其招聘信息，信息通過系統(tǒng)匹配算法找到最合適的人選，為應(yīng)聘者和企業(yè)雙方合作達(dá)到共贏。此外它對于系統(tǒng)軟件和外部硬件的整體投入成本要求都相對很低，在無線網(wǎng)絡(luò)和外部無線連接應(yīng)用設(shè)備上的硬件投入也很少。在整個(gè)信息系統(tǒng)完全自動(dòng)實(shí)現(xiàn)了優(yōu)化實(shí)施之后，節(jié)約了大量勞動(dòng)力，提高了其他的工作效率，并且大大提高了企業(yè)信息系統(tǒng)更新的工作準(zhǔn)確度和工作及時(shí)性、信息匹配的準(zhǔn)確性，提供了高質(zhì)量的就業(yè)渠道，真正意義上的實(shí)現(xiàn)了人才的高質(zhì)量就業(yè)。總結(jié)招聘網(wǎng)站對于企業(yè)來說具有重要的意義，可以促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，同時(shí)提高企業(yè)人力資源管理的效果，并實(shí)現(xiàn)人才整合的最高程度。招聘網(wǎng)站的建立需要通過一系列的可行性分析，如對企業(yè)外部環(huán)境的分析，企業(yè)內(nèi)部需求的分析，人員配置分析、財(cái)務(wù)分析等，深入了解企業(yè)招聘網(wǎng)站建設(shè)后可形成的效益，如降低容錯(cuò)率，應(yīng)用于AI技術(shù)，符合招聘系統(tǒng)的合規(guī)性、完整性等。企業(yè)建立了招聘網(wǎng)站，不僅能夠滿足時(shí)代的發(fā)展，還能提高企業(yè)的整體競爭力，因此招聘網(wǎng)站的建設(shè)對企業(yè)來說百利無一害。參考文獻(xiàn)[1]徐靜.以招聘外包解決中小企業(yè)招聘難題的可行性研究[J].現(xiàn)代商業(yè)，2018(5):2.[2]謝