2023年小貸公司工作總結(jié)篇

2023年小貸公司工作總結(jié)篇小貸公司工作總結(jié)1

時間荏苒，自己加入公司大家庭已經(jīng)兩年多時間了，在這兩年中，有新的同事家不斷加入，也有老的同事離開，自己不覺已經(jīng)成為了的老員工。對于領(lǐng)導(dǎo)和比自己更有閱歷的同事自己還要不斷學(xué)習(xí)，對于新來的同事自己也負有“傳幫帶”的責(zé)任。20xx年是中國經(jīng)濟的宏觀調(diào)控年，中國經(jīng)濟面臨轉(zhuǎn)型升級，下行壓力加大，對于而言，未能幸免，貿(mào)易公司大量停止經(jīng)營，房產(chǎn)市場長期低迷，對市場沖擊比較大，而對于而言，受到的影響也不言而喻，詳細到自己手頭的業(yè)務(wù)，與往年相比還款以及清收都比較困難，到期剛好還款客戶與往年相比大幅下降，在大的環(huán)境下，自己做業(yè)務(wù)的思路及風(fēng)險把控也都想相應(yīng)做了調(diào)整，總體而言，20xx年是希望的一年也是收獲的一年，人貴而思以彌不足，希望通過自己對20xx年的總結(jié)理清自己的得與失，閱歷與教訓(xùn)，以期對xx年自己的工作有所資意，20xx年所犯之錯誤毋再犯，有益之閱歷得以持續(xù)。

閱歷總結(jié)

1、借款用途、還款來源與資產(chǎn)并重

客戶借款來源干脆確定還款來源，銀行過橋貸款借款用途比較明確，還款來源也比較明確，而對于流資貸款或者購房貸款的客戶還款來源一般較難考察，所在此種貸款肯定要結(jié)合客戶自己所說還款來源和其經(jīng)營狀況綜合考慮，客戶經(jīng)營狀況的好壞干脆確定客戶的還款實力，也是客戶的第一還款來源，所以在考察客戶的時候肯定要細致考

察客戶的經(jīng)營狀況，結(jié)合客戶所屬行業(yè)的整體大環(huán)境，對客戶上下游客戶，進貨狀況庫存狀況，預(yù)付款狀況，資金鏈狀況做具體的了解，確?？蛻艚?jīng)營正常，回款有續(xù)。經(jīng)營狀況良好，客戶資金也會隨之充裕，客戶還款輕松，公司催款也會比較輕松，是雙贏。

一旦客戶所說的還款來源未能實現(xiàn)，客戶出現(xiàn)逾期，此筆業(yè)務(wù)客戶資產(chǎn)狀況是公司業(yè)務(wù)的最終保障，也是客戶的最終還款來源，往往是公司業(yè)務(wù)的風(fēng)險可控點，一旦客戶第一還款來源難以償還借款，處置資產(chǎn)將成為公司的選擇，根據(jù)20xx年的閱歷，無論是流淌資金貸款還是銀行過橋貸款，都要考慮其風(fēng)險把控點，尤其是要變更銀行過橋貸款對其資產(chǎn)不如流資貸款著重考慮的思維，用勁已經(jīng)證明即使是銀行過橋貸款也存在銀行不予放貸及放款過程中出現(xiàn)差池的風(fēng)險，所以以后業(yè)務(wù)要將銀行過橋貸款與一般流淌資金貸款一樣把控風(fēng)險。

2、注意企業(yè)及企業(yè)經(jīng)營者的信譽

一個企業(yè)管理者的品行干脆關(guān)系到一個企業(yè)的經(jīng)營狀況，關(guān)系到企業(yè)的盈利狀況，關(guān)系到企業(yè)的還款實力，是一個企業(yè)的靈魂所在，所以在調(diào)查企業(yè)的時候，在與企業(yè)的經(jīng)營者的溝通中，通過其談吐對企業(yè)經(jīng)營者品行有一個推斷，從而對這個企業(yè)有個推斷，對本筆業(yè)務(wù)有一個推斷。

現(xiàn)在公司許多客戶都是公司的老客戶，一般都在公司做過多筆業(yè)務(wù)，對其企業(yè)經(jīng)營狀況以及公司經(jīng)營者個人比較了解，而對于新的業(yè)務(wù)，在業(yè)務(wù)考察的時候，也要通過多種渠道了解企業(yè)以及企業(yè)經(jīng)營者的信譽，對于在社會上信譽比較差的企業(yè)和個人，在做業(yè)務(wù)的時候一

定要慎之又慎，比一般業(yè)務(wù)風(fēng)險限制要更加嚴格。

3、注意業(yè)務(wù)的每一個細微環(huán)節(jié)

在每一筆業(yè)務(wù)中，無論是考察還是收集資料，都要注意每一個細微環(huán)節(jié)，盡可能對一個企業(yè)和個人信息收集全面，對于企業(yè)的開戶銀行賬戶狀況，一般戶及基本戶以及主要常用賬戶，抵押土地目前狀態(tài)，房產(chǎn)銷售狀況，個人家庭住址狀況，抵押房產(chǎn)目前狀態(tài)，土地證、房產(chǎn)證的證號都要了解具體，對于客戶的關(guān)聯(lián)企業(yè)以及股東、實際限制人、家屬等能簽字的都要盡可能簽字，萬一到客戶逾期遲遲不還款的狀況出現(xiàn)，在移交資產(chǎn)保全的時候能給資產(chǎn)保全部供應(yīng)全面的信息。

自身存在的不足

在取得一點點成果同時，我也看到自身存在一些問題，與老的客戶經(jīng)理，優(yōu)秀的客戶經(jīng)理之間還有肯定差距，自身還須要加強學(xué)習(xí)，不斷改進。

1、金融專業(yè)學(xué)問有待進一步加強。

面對20xx年改變多樣的市場形勢和宏觀經(jīng)濟環(huán)境，作為金融行業(yè)的一名從業(yè)人員，應(yīng)具備豐富的經(jīng)濟學(xué)問和金融學(xué)問，以對客戶和業(yè)務(wù)做出一個明確的.推斷，在自己的金融學(xué)問還有很大欠缺，這就須要提高自身的學(xué)習(xí)實力和學(xué)習(xí)主動性，剛好駕馭最新的財經(jīng)信息和精確分析將來的經(jīng)濟走勢，以提高自身金融專業(yè)學(xué)問水平;

2、克服性格中存缺陷，對待工作不夠細致仔細肅穆。

自身還須要進一步克服做事毛毛糙糙的毛病，做到腳踏實地，提高工作主動性，對待工作肅穆仔細，盡職盡責(zé)，在點滴實踐中完善提

高自己，決不能做事馬馬馬虎虎，仔細對待每一個細微環(huán)節(jié)，盡可能做到盡善盡美，不出現(xiàn)低級紕漏。

3、做事不夠大張旗鼓，執(zhí)行力不到位。

金融行業(yè)，高收益面對的也是高風(fēng)險，這就須要做平常工作中做事大張旗鼓，領(lǐng)導(dǎo)叮囑的事情立刻去執(zhí)行，執(zhí)行要有結(jié)果，結(jié)果要有反饋，而自己在這方面有時會出現(xiàn)拖拉的狀況，在自身執(zhí)行力方面有待進一步提高。

xx年愿景

去年的工作已慢慢落下帷幕，新的一年正緩緩而來，新的一年萬象更新，對于在20xx年的優(yōu)秀閱歷和閱歷教訓(xùn)連著收獲可以一并帶到新的xx年，對于在20xx年犯的錯誤讓它止步于20xx年，新的一年要有新的起先，新的氣象。

在新的一年里，我將努力克服自身的不足，仔細學(xué)習(xí)，努力提高自身素養(yǎng)，主動開拓，履行工作職責(zé)，聽從領(lǐng)導(dǎo)，對老的優(yōu)秀的客戶經(jīng)理見賢思齊，不斷學(xué)習(xí)，對新進客戶經(jīng)理以身作則做好榜樣，并耐性指導(dǎo)，起到“傳幫帶”的作用，無論在業(yè)務(wù)技能方面還是為人處世方面更上一層樓。

小貸公司工作總結(jié)2

時間轉(zhuǎn)瞬即逝，一年的工作就這樣結(jié)束了，在這里首先要感謝公司給了我進入公司工作的機會，感謝公司給我們搭建了發(fā)揮自己才能的平臺，從今年5月3日進入公司，到現(xiàn)在已經(jīng)已經(jīng)快7個月了，在這段時間里我得到了許多的收獲，從而自己也有了許多感悟，回顧一年的工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、主要工作內(nèi)容：

1、進入公司以來的一個月我大部分時間用于學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)章制度，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)流程。

其中，公司的同事給了我很大的幫助，接下來，在部門領(lǐng)導(dǎo)的支配下，起先接觸項目，幫助

做項目審核的.同事做一些協(xié)助性工作。

2、跟隨部門領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部同事對一些企業(yè)做了保前調(diào)查，針對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，財

務(wù)狀況、還款等進行了綜合的評估。

3、起先獨立做擔保項目審核報告，截止到現(xiàn)在完成擔保項目審核總額7190萬元，其中

已經(jīng)放款的在保項目5390萬元。

4、審核業(yè)務(wù)合同，出具承諾函等，幫助了項目經(jīng)理到企業(yè)去簽訂合同，熟識辦理反擔

保的流程，目前獨立辦理過得項目反擔保有曲靖利民獺兔股權(quán)質(zhì)押，房屋買賣公證，會澤金

土地房屋抵押，宣威雙井商貿(mào)土地抵押。

5、跟隨部門領(lǐng)導(dǎo)對在保企業(yè)做保后調(diào)查，剛好了解企業(yè)的經(jīng)營狀況，針對有可能出現(xiàn)代

償風(fēng)險的企業(yè)，作出相應(yīng)的處置措施。

6、合理支配時間學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)章制度，提高自己的業(yè)務(wù)水品。

小貸公司工作總結(jié)3

自20xx年7月6日華商小額貸款有限責(zé)任公司開業(yè)以來，在嘉峪關(guān)市金融辦、中國人民銀行和中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會的指導(dǎo)和大力幫助下，在公司領(lǐng)導(dǎo)、公司各位股東的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工緊緊圍繞公司既定的工作目標，共同努力取得了令人較為滿足的經(jīng)營業(yè)績，在短時間內(nèi)為公司業(yè)務(wù)穩(wěn)定、高效、良好地發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

回顧和總結(jié)20xx年的工作，現(xiàn)將20xx年有關(guān)工作總結(jié)匯報如下：

一、取得的成果：

1、學(xué)習(xí)公司的相關(guān)規(guī)章制度、貸款政策及貸款利息政策等。良好的制度是管理一個公司的基礎(chǔ)，是公司持續(xù)發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展、許久發(fā)展的保障，是公司的軟實力，它確保我公司業(yè)務(wù)的許久有序發(fā)展。在公司成立初期，我公司就組織制定了《華商小額貸款有限責(zé)任公司規(guī)章制度》。進公司的初期，我仔細學(xué)習(xí)了公司的各項規(guī)章制度，懂得了應(yīng)當干什么，明確了工作分工，為我在公司的循章辦事奠定了基礎(chǔ)，從而保障了各項工作規(guī)范有序的進行。

2、半年來，經(jīng)過公司上下一心，一樣努力，我公司業(yè)務(wù)經(jīng)營取得了令人相對滿足的經(jīng)營業(yè)績業(yè)務(wù)發(fā)展平穩(wěn)，經(jīng)營效益實現(xiàn)穩(wěn)定。20xx年7月至20xx年12月，華商小額貸款有限責(zé)任公司累計發(fā)生業(yè)務(wù)40筆，累計發(fā)放貸款3081萬元，累計利息收入94.9917萬元，已收利息47.0017萬元，應(yīng)收未收利息47.9900萬元。到期貸款收回率90%以上，信貸資金實現(xiàn)了良性循環(huán)，經(jīng)營效益較為可觀。在此過程中，我主動協(xié)作公司做好貸款相關(guān)工作，遇到辦理房產(chǎn)抵押貸款的客戶，陪伴客戶到房管局做好他項權(quán)登記手續(xù)以及后期他項權(quán)證的領(lǐng)取等。

3、強化風(fēng)險防范，實現(xiàn)經(jīng)營資金的良性循環(huán)。本著寧缺毋濫的原則強化風(fēng)險防范，對每筆貸款，我和公司業(yè)務(wù)人員裴萌舒一起做好貸前調(diào)查工作，親自到客戶的工作地點詢問貸款客戶的真實狀況，工資狀況，有無負債等，盡量多了解客戶信息，作好調(diào)查后回公司將客戶信息照實匯報給上級領(lǐng)導(dǎo)，以便上級對貸款客戶作以初步了解。在貸款中期做好貸款資料，在貸款后期做好對貸款客戶的跟蹤及催收利息等相關(guān)工作。

二、存在的不足及改進措施：

1、部分貸款客戶在還本付息上嚴峻逾期。自開業(yè)以來，大部分客戶保證了每月20號以前交清利息，到期還本付息，但是同時也出現(xiàn)個別客戶嚴峻逾期，例如，貸款客戶康英貸款壹拾萬元，自次月起沒有剛好交利息，我公司聯(lián)系客戶時發(fā)覺客戶預(yù)留的聯(lián)系方式始終聯(lián)系不到本人及其家人，此后多次聯(lián)系未果，公司也進行了家訪，針對此類類似貸款客戶，我們需進一步加強風(fēng)險防范，做好貸前調(diào)查，摸清客戶的真實負債及償還實力；貸中審查；貸后監(jiān)查，做好對貸款客戶的跟蹤。對在庫的客戶，也要加強管理，篩選出信用度良好的客戶，以便后期二次貸款的操作。

2、業(yè)務(wù)模式相對單一，可運營的.資金僅限于注冊資本及貸款利息收入，一旦資金都貸出去，公司的業(yè)務(wù)基本就屬于停滯狀態(tài)，擔保貸款發(fā)展不成熟，信用貸款公司也沒有明確的規(guī)定。在今后的工作中需主動開拓嘉酒市場，發(fā)展擔保貸款。

3、貸款資金量過于集中。我公司年末統(tǒng)計貸款資金大部分集中在大客戶群體上，大客戶資金運用量大，周轉(zhuǎn)資金量也大，公司資金有限，集中在大客戶群體上放貸的話，就沒方法開展小額分散業(yè)務(wù)，我們需按相關(guān)要求拓展“小額分散業(yè)務(wù)”。

4、我們與同行溝通較少，小額公司在發(fā)展的業(yè)務(wù)的過程中難免遇到有客戶無款可貸或資金空置，我們應(yīng)與同行建立長期的友好合作關(guān)系，互通信息，合理利用好資金。

對于20xx年存在的問題，將予以高度的重視改進并改正，好的方面接著發(fā)揚。我們將以飽滿的熱忱迎接20xx年的到來，據(jù)此作出20xx年年度的工作安排：

1、做好前廳接待、保持接待廳衛(wèi)生干凈整齊。

2、做好對貸款客戶的前期調(diào)查，照實了解客戶信息并做以反饋、同時做好對貸款客戶的跟蹤服務(wù)等后期工作。

3、盡力完成上級領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的任務(wù)，并做好一些領(lǐng)導(dǎo)支配的其他臨時性工作。

20xx年即將過去，機遇與挑戰(zhàn)并存、風(fēng)險與收益同在的20xx年正向我們走來。新的一年，萬象更新，我們公司的每位員工將以更加飽滿的熱忱和昂揚的斗志，為實現(xiàn)公司20xx年度目標任務(wù)而努力奮斗。

小貸公司工作總結(jié)4

自20xx年7月6日華商小額借款有限責(zé)任公司開業(yè)以來，在嘉峪關(guān)市金融辦、中國人民銀行和中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會的指導(dǎo)和大力幫助下，在公司領(lǐng)導(dǎo)、公司各位股東的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工緊緊圍繞公司既定的工作目標，共同努力取得了令人較為滿足的經(jīng)營業(yè)績，在短時間內(nèi)為公司業(yè)務(wù)穩(wěn)定、高效、良好地發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

回顧和總結(jié)20xx年的工作，現(xiàn)將20xx年有關(guān)工作總結(jié)匯報如下：

一、取得的成果：

1、學(xué)習(xí)公司的相關(guān)規(guī)章制度、借款政策及借款利息政策等。良好的制度是管理一個公司的基礎(chǔ)，是公司持續(xù)發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展、許久發(fā)展的保障，是公司的軟實力，它確保我公司業(yè)務(wù)的許久有序發(fā)展。在公司成立初期，我公司就組織制定了《華商小額借款有限責(zé)任公司規(guī)章制度》。進公司的初期，我仔細學(xué)習(xí)了公司的各項規(guī)章制度，懂得了應(yīng)當干什么，明確了工作分工，為我在公司的循章辦事奠定了基礎(chǔ)，從而保障了各項工作規(guī)范有序的進行。

2、半年來，經(jīng)過公司上下一心，一樣努力，我公司業(yè)務(wù)經(jīng)營取得了令人相對滿足的經(jīng)營業(yè)績業(yè)務(wù)發(fā)展平穩(wěn)，經(jīng)營效益實現(xiàn)穩(wěn)定。20xx年7月至20xx年12月，華商小額借款有限責(zé)任公司累計發(fā)生

業(yè)務(wù)40筆，累計發(fā)放借款3081萬元，累計利息收入94.9917萬元，已收利息47.0017萬元，應(yīng)收未收利息47.9900萬元。到期借款收回率90%以上，信貸資金實現(xiàn)了良性循環(huán)，經(jīng)營效益較為可觀。在此過程中，我主動協(xié)作公司做好借款相關(guān)工作，遇到辦理房產(chǎn)抵押借款的客戶，陪伴客戶到房管局做好他項權(quán)登記手續(xù)以及后期他項權(quán)證的領(lǐng)取等。

3、強化風(fēng)險防范，實現(xiàn)經(jīng)營資金的良性循環(huán)。本著寧缺毋濫的原則強化風(fēng)險防范，對每筆借款，我和公司業(yè)務(wù)人員裴萌舒一起做好貸前調(diào)查工作，親自到客戶的工作地點詢問借款客戶的真實狀況，工資狀況，有無負債等，盡量多了解客戶信息，作好調(diào)查后回公司將客戶信息照實匯報給上級領(lǐng)導(dǎo)，以便上級對借款客戶作以初步了解。在借款中期做好借款資料，在借款后期做好對借款客戶的跟蹤及催收利息等相關(guān)工作。

二、存在的不足及改進措施：

1、部分借款客戶在還本付息上嚴峻逾期。自開業(yè)以來，大部分客戶保證了每月20號以前交清利息，到期還本付息，但是同時也出現(xiàn)個別客戶嚴峻逾期，例如，借款客戶康英借款壹拾萬元，自次月起沒有剛好交利息，我公司聯(lián)系客戶時發(fā)覺客戶預(yù)留的聯(lián)系方式始終聯(lián)系不到本人及其家人，此后多次聯(lián)系未果，公司也進行了家訪，針對此類類似借款客戶，我們需進一步加強風(fēng)險防范，做好貸前調(diào)查，摸清客戶的真實負債及償還實力；貸中審查；貸后監(jiān)查，做好對借款客戶的跟蹤。對在庫的客戶，也要加強管理，篩選出信用度良好的客戶，以便后期二次借款的操作。

2、業(yè)務(wù)模式相對單一，可運營的資金僅限于注冊資本及借款利息收入，一旦資金都貸出去，公司的業(yè)務(wù)基本就屬于停滯狀態(tài)，擔保借款發(fā)展不成熟，信用借款公司也沒有明確的規(guī)定。在今后的工作中需主動開拓嘉酒市場，發(fā)展擔保借款。

3、借款資金量過于集中。我公司年末統(tǒng)計借款資金大部分集中在大客戶群體上，大客戶資金運用量大，周轉(zhuǎn)資金量也大，公司資金有限，集中在大客戶群體上放貸的話，就沒方法開展小額分散業(yè)務(wù)，我們需按相關(guān)要求拓展“小額分散業(yè)務(wù)”。

4、我們與同行溝通較少，小額公司在發(fā)展的業(yè)務(wù)的過程中難免遇到有客戶無款可貸或資金空置，我們應(yīng)與同行建立長期的友好合作關(guān)系，互通信息，合理利用好資金。

對于20xx年存在的問題，將予以高度的重視改進并改正，好的方面接著發(fā)揚。我們將以飽滿的熱忱迎接20xx年的到來，據(jù)此作出20xx年年度的工作安排：

1、做好前廳接待、保持接待廳衛(wèi)生干凈整齊。

2、做好對借款客戶的前期調(diào)查，照實了解客戶信息并做以反饋、同時做好對借款客戶的跟蹤服務(wù)等后期工作。

3、盡力完成上級領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的任務(wù)，并做好一些領(lǐng)導(dǎo)支配的其他臨時性工作。

20xx年即將過去，機遇與挑戰(zhàn)并存、風(fēng)險與收益同在的20xx年正向我們走來。新的一年，萬象更新，我們公司的每位員工將以更加飽滿的熱忱和昂揚的斗志，為實現(xiàn)公司20xx年度目標任務(wù)而努力奮斗。

小貸公司工作總結(jié)范文2

自20xx年*月*日公司正式對外營業(yè)以來，在各位股東的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，在公司全體員工共同努力下，公司各項業(yè)務(wù)逐步步入正軌，現(xiàn)將*年度基本經(jīng)營狀況、業(yè)務(wù)發(fā)展狀況等匯報如下：

一、經(jīng)營管理狀況

（一）嚴格執(zhí)行國家政策，確保各項指標達到省金融辦的要求。

截止*年*月*日，公司嚴格根據(jù)服務(wù)“三農(nóng)”的原則，借款的投向主要用于支持農(nóng)夫、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，面對“三農(nóng)”發(fā)放的借款占借款總額的90%以上；同一借款人最高限額限制在200萬元以內(nèi)；賬面利率限制在基準利率09.4倍之間；無跨區(qū)域發(fā)放借款的狀況出現(xiàn)，無汲取或變相汲取公眾存款的狀況出現(xiàn)。

（二）主動營銷，擴大市場份額，加快業(yè)務(wù)發(fā)展步伐。

*年*月份以來，通過主動的營銷，公司在信貸業(yè)務(wù)發(fā)展中取得了肯定的突破，搶占了肯定量的市場份額，建立了一批相對穩(wěn)定的'客戶群體，加大了對信用良好，還貸實力強的客戶營銷及維護力度，在行業(yè)內(nèi)取得了肯定的知名度，為今后的業(yè)務(wù)發(fā)展打下了基礎(chǔ)。

（三）以效益為核心,完善工作效率，提高服務(wù)質(zhì)量。

公司在不斷加強和改善日常信貸工作的同時，注意和加強了信貸人員業(yè)務(wù)實力的學(xué)習(xí)和培育，逐步提高了工作人員工作質(zhì)量和效率，建立了完整的客戶信息檔案，強化服務(wù)手段，改善服務(wù)效率，提升了公司的對外形象。

二、人事變動狀況。

截止*年*月*日，公司正式員工共計*人。其中客戶部*人，風(fēng)險管理部*人，財務(wù)部*人，副總經(jīng)理*人。

三、業(yè)務(wù)經(jīng)營指標狀況

（一）全年數(shù)據(jù)。

*年*月至*月，公司累計發(fā)生業(yè)務(wù)*筆，截止*年*月*日借款余額為*萬元，累計發(fā)放借款*萬元，日均借款余額*萬元，累計利息收入*萬元，已收利息*萬元，應(yīng)收未收利息*萬元；累計費用收入*萬元，已收取費用*萬元，應(yīng)收未收費用*萬元。

*年利息及詢問費收入

項目一、利息收入其中：已收利息應(yīng)收未收利息二、詢問費用收入三、利息及費用收入總計金額（萬元）

（二）*年第*季度數(shù)據(jù)

*年*月至*月，累計新發(fā)生業(yè)務(wù)*筆，同比第*季度新增借款*萬元，新增利息收入*萬元，新增費用收入*萬元。

*年第四季度數(shù)據(jù)

季度第3季度第4季度利息收入詢問費收入

（三）*年以后預(yù)料利息及費用收入

已簽訂借款合同并發(fā)放的借款中*年*月*日以后預(yù)料利息收入為*萬元，，費用收入為*5萬元。

20xx年以后預(yù)料利息及費用收入項目利息收入費用收入利息收入（萬元）

（四）借款質(zhì)量

截止*年*月*日，累計發(fā)放借款*筆。其中到期收回*筆，逾期*筆，金額*萬元，目前已經(jīng)與客戶達成協(xié)議，客戶承諾于*年*月償付本息。

（五）借款擔保比例：

1、保證擔保借款*筆，累計金額*萬元，占比*%；2、抵押擔保借款*筆，累計金額*萬元，占比*%；3：質(zhì)押擔保借款*筆，累計金額*萬元，占比*7%；

四、存在的問題。

回顧*年以來的工作，公司雖然取得了肯定的成果，但與股東及董事的要求還有很大的差距，主要表現(xiàn)在：

（一）員工隊伍專業(yè)化水平不志向。

公司正式運行半年以來，客戶經(jīng)理的培育取得了肯定的成效，但具有豐富管理閱歷的技術(shù)人、獨擋一面的人才較少，相比其他同業(yè)對手，客戶經(jīng)理隊伍的專業(yè)技能仍舊有不小的差距或信貸風(fēng)險防范意識不高，專業(yè)技能還有待進一步提升。

（二）營銷范圍未達到預(yù)期構(gòu)想。

自20xx年第一次股東會后，在營銷網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建上，公司已在*地區(qū)建立了營銷網(wǎng)絡(luò)，由于信息不對稱，信息獲得渠道尚未完全打通，雖然公司已建立了肯定的穩(wěn)定客戶群體，但由于一些客觀因素的存在，本地區(qū)的營銷網(wǎng)絡(luò)推動范圍仍舊收效甚微。

（三）借款操作流程與客戶需求不吻合。

在公司成立之初，信貸操作流程基本沿用銀行信貸模式，但在實際運行中，多項操作模式同實際狀況存在肯定差異，如在辦理抵質(zhì)押登記時，由于各地州對小貸公司政策不一樣，導(dǎo)致業(yè)務(wù)辦理效率和質(zhì)量未達到預(yù)期效果，未能體現(xiàn)出小額借款公司具有的便利、快捷的特點。

（四）內(nèi)部管理力度不夠。

公司自正式營業(yè)以來，著重搭建了以業(yè)務(wù)發(fā)展為重心的經(jīng)營方針，但在實際的運行當中，很多內(nèi)部管理問題漸漸顯露，主要體現(xiàn)在信貸資產(chǎn)質(zhì)量，貸后管理及人才培育機制等幾個方面。

（五）行業(yè)集中度較高。

自公司正式營業(yè)以來，公司客戶主要集中在房地產(chǎn)業(yè)及建筑施工行業(yè)間，但自*年*月以來，國家集中出臺了多項針對地產(chǎn)調(diào)控的打壓政策，并多次提高打算金及借款利率，對我公司主要客戶的預(yù)期經(jīng)營存在肯定的影響，政策面帶來的風(fēng)險存在諸多不確定因素。

（六）信用借款比例過高。

由于種種客觀緣由的存在，我公司借款多為擔保人以信用擔保的

方式發(fā)放的信用擔保借款，固定資產(chǎn)類的抵押擔保比例偏低，具有肯定潛在的風(fēng)險。

五、工作規(guī)劃

針對今年經(jīng)營管理中存在的問題，公司將通過以下幾個方面的工作思路開展工作：

（一）實施人才戰(zhàn)略，緩解和消退公司發(fā)展的“瓶頸”。

1、招賢納才，網(wǎng)羅公司發(fā)展專業(yè)人才。依據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，適時調(diào)整用人政策，聘請專業(yè)人才，充溢公司的技術(shù)力氣，滿意我公司長期人才需求。

2、立足崗位，加強培育。在做好引進人才的同時，依據(jù)我公司目前發(fā)呈現(xiàn)狀，注意企業(yè)現(xiàn)有人才培育，調(diào)配和有效利用現(xiàn)有人才資源，挖掘現(xiàn)有人才的聰慧才智，擴展其才能，提升其進一步為企業(yè)發(fā)揮智力的主動性。激勵立足本職潛心學(xué)習(xí)，主動幫助其解決有關(guān)實際問題；對現(xiàn)有人才中具有肯定實踐閱歷、有培育前途的，創(chuàng)建條件進行特地的理論培訓(xùn)，進一步拓寬學(xué)問面，盡早培育為企業(yè)自己的高級專業(yè)人才。

3、建立人才激勵機制，使人能盡其才。在人才的運用上，逐步建立一整套“事業(yè)留人，感情留人，政策留人”的用人獎懲機制。激勵員工發(fā)揮、創(chuàng)建，讓員工參加到企業(yè)管理中去，充分發(fā)揮員工的聰慧才智，調(diào)動主動性，實行自我管理；放開渠道，激勵員工為公司的發(fā)展獻計獻策，按貢獻大小賜予不同的嘉獎。使每個員工產(chǎn)生一種歸屬感和成就感，充分發(fā)揮才能，做到公司與員工在利益上的雙贏。

4、激勵學(xué)習(xí)，不斷提高。隨著公司各種管理法規(guī)的不斷完善，逐步建立嘉獎制度，激勵員工主動學(xué)習(xí)，考取適合公司發(fā)展的各種執(zhí)業(yè)資格，為贏得市場做好人才儲備。

（二）統(tǒng)籌兼顧，進一步加大信貸營銷力度。

1、接著提高宣揚力度，樹立典型客戶。重點支持經(jīng)濟效益好、保全措施到位的企業(yè)及個人，在其產(chǎn)權(quán)明晰，手續(xù)齊全的前提下，集中信貸資金，為其供應(yīng)各類信貸服務(wù)。

2、加大對優(yōu)良客戶的授權(quán)授信額度。在信用良好，資產(chǎn)狀況良好的基礎(chǔ)上，依據(jù)客戶行業(yè)、性質(zhì)及資產(chǎn)的實際狀況，對客戶授信額度進行合理的調(diào)整，優(yōu)化審批環(huán)節(jié)，提高工作效率及服務(wù)質(zhì)量。

3、擴大在本行業(yè)、本地區(qū)的知名度和影響力，加大宣揚力度，主動主動地利用各種合適的媒介和載體擴大市場占據(jù)份額。

（三）建章立制，實行公司規(guī)范化管理。

1、落實制度，強化問責(zé)機制，全方位化解信貸風(fēng)險，加大借款三查力度，明確清收責(zé)任，嚴禁向高風(fēng)險企業(yè)和個人投放借款，杜絕重放輕收的思想觀念，加大貸后檢查力度，剛好發(fā)覺借款風(fēng)險擴大趨勢，杜絕新增不良借款。嚴格考核，將借款資產(chǎn)質(zhì)量與信貸人員績效收入干脆掛鉤。

2、加強制度執(zhí)行管理和員工管理，加強對制度執(zhí)行狀況的檢查和督辦。

3、強化借款投放和風(fēng)險管理。因地制宜，確定支持產(chǎn)業(yè)和投放重點。深化探討各信貸項目中的風(fēng)險點，有效防范風(fēng)險。

4、提高服務(wù)質(zhì)量，把握好重要數(shù)據(jù)、重點問題、重點環(huán)節(jié)和重點區(qū)域的分析和監(jiān)控，有針對性的提出解決方法，為信貸工作供應(yīng)參考。

5、強化信貸業(yè)務(wù)培訓(xùn)。以客戶經(jīng)理為首，帶領(lǐng)區(qū)域內(nèi)信貸人員對借款客戶共同調(diào)查、分析，使信貸人員在實際工作中不斷充溢自己的業(yè)務(wù)學(xué)問水平。實行信貸人員月例會制度。加強對信貸人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)的培訓(xùn)，不斷強化合規(guī)經(jīng)營和盡職意識，分析典型案例，學(xué)習(xí)同行業(yè)先進閱歷，找出差距，訂正不足。定期對信貸人員進行專業(yè)培訓(xùn)，提高信貸人員分析問題和解決問題的實力。

（四）認清形勢，及早謀劃，進一步增加資金實力。

由于國家政策調(diào)控的影響，預(yù)料明年內(nèi)信貸資金市場將面臨更大壓力，對信貸運營勢必帶來影響。因此，需細心組織，在確保運營資金能夠在合法合規(guī)的前提下，拓展融資渠道，充分相識同業(yè)強勁的發(fā)展勢頭和市場競爭異樣激烈的嚴峻形勢，細致分析資金市場走勢，及早謀劃，制定符合市場導(dǎo)向的信貸工作指引，及早打算信貸工作方案和安排，樹立“任務(wù)有壓力，完成有信念”正確工作理念，確保信貸工作穩(wěn)步、健康、有序開展。

（五）調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，全面限制風(fēng)險

1、細致探討國家宏觀調(diào)控政策，主動營銷具有實體經(jīng)濟平穩(wěn)健康運行與自身可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)質(zhì)客戶。保持信貸總額的合理增長與均衡投放，注意通過提高借款周轉(zhuǎn)速度和運作質(zhì)量來滿意客戶融資需求。加快非信貸融資產(chǎn)品的創(chuàng)新發(fā)展，主動為實體經(jīng)濟發(fā)展供應(yīng)多渠

道融資支持。

2、主動推動經(jīng)營結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。主動適應(yīng)經(jīng)濟金融形勢改變，以加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變?yōu)橹骶€，對信貸項目擔保方式深化探討，逐步提高抵質(zhì)押擔保比例，持續(xù)提升業(yè)務(wù)的競爭發(fā)展實力和盈利水平，不斷增加發(fā)展的全面性、協(xié)調(diào)性和持續(xù)性。

最終，在*年的工作中，要充分利用我公司具有的優(yōu)勢，既要看到公司發(fā)展中有利的一面，同時還有清楚的危機感，以及高度的使命感、責(zé)任感一如既往的為客戶和社會供應(yīng)滿足的產(chǎn)品和服務(wù)，將產(chǎn)值做大，將公司做強，創(chuàng)建新的業(yè)績，展示新的風(fēng)采。

小貸公司工作總結(jié)5

在我來到小貸的兩年時間中我通過努力的工作，也有了收獲，有必要對自己的工作做下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信念也有決心把下一步的工作做的更好。

下面我對xx年上半年工作總結(jié)匯報如下：我是xx年到公司工作的，在沒有負責(zé)信貸工作以前，我的信貸閱歷不足，幾乎為零，僅憑對信貸工作的熱忱，而又缺乏信貸閱歷和行業(yè)學(xué)問。為了快速融入到這個行業(yè)中來，到公司之后，一切從零起先，一邊學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，一邊實際操作，取得了良好的效果。通過實踐中的閱歷積累、專業(yè)化的培訓(xùn)和自學(xué)，我慢慢地駕馭了貸款業(yè)務(wù)和操作流程。業(yè)務(wù)工作實力、綜合分析實力、協(xié)調(diào)辦事實力、文字語言表達實力等方面，都有了很大的提高。面對信貸員這個崗位，起先我還有些害怕。

三天兩頭跟客戶聯(lián)系，實地了解客戶的基本狀況、經(jīng)營信息，調(diào)查駕馭客戶的貸款用途、還款意愿，分析客戶的還款實力等等，這些對于剛剛進入小貸公司的我來說，有很大難度。起初，我總在心里想，假如自己分析錯誤，把錢放出去還不上怎么辦？于是在跟閱歷豐富的同事出去調(diào)查時，總是特別留心他們對問題的分析，對真假信息的識別，與他們溝通心中的懷疑，在得到細心的答復(fù)后，自己思索總結(jié)。在實踐中的學(xué)習(xí)，讓我對信貸工作有了新的'相識，也增加了自己的信念。

同時，我深深感覺到自己在這方面的不足，只從實踐中學(xué)習(xí)是不夠的，還須要理論學(xué)問的補充，于是我主動利用工余時間加強金融理論及業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)，不斷充溢自己。對行里供應(yīng)的各種培訓(xùn)，主動參與，對公司里下發(fā)的各種學(xué)習(xí)資料能夠融會貫穿，學(xué)以致用，業(yè)余時間，翻看金融書籍，參考勝利信貸案例。

我酷愛我的本職工作，能夠仔細對待每一項工作任務(wù)，把國家的金融政策敏捷體現(xiàn)在工作中。仔細遵守規(guī)章制度，能夠剛好完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)，主動主動地開展業(yè)務(wù)，回顧這一年，辛勤的汗水最終換來了喜人的成果。

1、團結(jié)守紀，為提高經(jīng)營效益不遺余力。

一年來，我與同事們團結(jié)一樣，聽從領(lǐng)導(dǎo)的支配，主動主動地做好本職工作。

2、強化意識，主動主動營銷貸款。

漸漸接觸信貸工作后，我不斷強化自己貸款營銷的意識，破除“懼貸”的思想，尋求效益好的貸戶，在保證信貸資產(chǎn)質(zhì)量的前提下，主動做好貸戶的市場調(diào)查，對于那些有市場、講信用的個體工商戶賜予信貸支持。

3、堅持信貸原則，做好信貸調(diào)查。

我深知：信貸資產(chǎn)的質(zhì)量事關(guān)我行經(jīng)營發(fā)展大計，責(zé)任重于泰山，絲毫馬虎不得。一年來，堅持對每一筆貸款都一絲不茍地仔細調(diào)查，從借款人的主體資格、信用狀況、生產(chǎn)經(jīng)營項目的現(xiàn)狀與前景、還款實力，到保證人的資格、保證實力，抵、質(zhì)押物的合法有效性；從庫存的檢查、往來賬目的核對到房屋和設(shè)備的實地考察；從資產(chǎn)負債狀況的計算、產(chǎn)銷量和利潤的分析到經(jīng)營項目現(xiàn)金凈流量的探討、貸款風(fēng)險度的測定，直至提出貸與不貸的理由，每一個環(huán)節(jié)我都是細致調(diào)查，沒有一絲一毫的懈怠。在貸前調(diào)查時，我做到了“三個必需”，即貸款條件必需符合政策、貸款證件必需是合法原件、

貸款人與保證人必需到場核實簽字，并且做到生人熟人一樣對待，保證了貸款發(fā)放的合規(guī)、合法。

4、強化管理，努力清收各項貸款。

催收到期客戶貸款，詳實調(diào)查客戶當年的經(jīng)營狀況，了解客戶xx年的收入狀況，確保我公司到期貸款的剛好收回。

一年的工作已慢慢落下帷幕，一些成果的取得，離不開公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的大力支持。本人深知，自己仍有很多不足之處，通過一年的磨礪與熬煉，自己學(xué)會了許多學(xué)問以及做人的道理。信貸的路漫漫修遠，我也將上下求索。

在xx年下半年里，我將努力克服自身的不足，仔細學(xué)習(xí)，努力提高自身素養(yǎng)，主動開拓，履行工作職責(zé)，聽從領(lǐng)導(dǎo)。當好參謀助手，與全體同事一起，團結(jié)一樣，為我公司經(jīng)營效益的提高，為完成將來一年的各項目標任務(wù)作出自己應(yīng)有的貢獻。

小貸公司工作總結(jié)6

我從20xx年5月16日正式到XX小額貸款公司報到，主要工作是接受公司風(fēng)險總監(jiān)授權(quán)、從事本公司的貸款風(fēng)險限制，同時也兼做辦公室部分工作，開業(yè)以來，在公司董事會、公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在團隊同事的協(xié)作下，我完成了本年工作任務(wù)?，F(xiàn)將本人工作狀況做如下匯報。

一、業(yè)務(wù)未動，制度先行，協(xié)作做好公司開業(yè)打算。

從報到的第一天起，依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的工作支配，本人首先起先著手公司的開業(yè)籌備工作，主要是相關(guān)制度的制訂和公司基本設(shè)施的完善。我參考了其他小貸公司的相關(guān)制度，并依據(jù)我原來從事信貸工作的閱歷，制訂優(yōu)化了相關(guān)公司制度和流程，特殊是信貸操作制度，共起草修訂了包括《常州市武進區(qū)XX農(nóng)村小額貸款股份有限公司貸款管理制度》、《常州市武進區(qū)XX農(nóng)村小額貸款股份有限公司貸款風(fēng)險分類細則》等十九項制度，同時對公司的基本設(shè)施進行完善，包括各項上墻制度、崗位職責(zé)、產(chǎn)品宣揚手冊等等，協(xié)作公司領(lǐng)導(dǎo)為公司開業(yè)做好打算工作。

二、轉(zhuǎn)變觀念，仔細學(xué)習(xí)，盡快適應(yīng)全新工作崗位。

雖然本人在銀行從事信貸工作多年，也從事過銀行的風(fēng)險審核崗位工作，但是由于客戶群的不同，銀行的信貸風(fēng)險審核與小額貸款公司的信貸風(fēng)險審核還是有著明顯的區(qū)分，對于客戶的推斷，不能實行原來銀行那種主要看報表和資料的相對比較呆板的審核模式，必需通過實地勘查和多方了解，看清客戶的風(fēng)險本質(zhì)，做出具有可操作性的的風(fēng)險限制方案。要做到這些，說著簡單，要做到其實很難。在剛起先操作階段，既怕流失客戶，又怕產(chǎn)生風(fēng)險，內(nèi)心感到很糾結(jié)，充溢著沖突，領(lǐng)導(dǎo)對我的工作方式也產(chǎn)生了一些看法。為了盡快變更這種狀態(tài)，我在網(wǎng)上查找了大量的小貸公司相關(guān)制度進行學(xué)習(xí)，并自己購買了《小額貸款公司風(fēng)險管理與業(yè)務(wù)操作實務(wù)》、《信用擔保實務(wù)案例》進行充電，還在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下去其他小額公司學(xué)習(xí)溝通業(yè)務(wù)。通過上述的學(xué)習(xí)和溝通，我對小額公司的風(fēng)險管理有了明確的相識，在業(yè)務(wù)過程中受益明顯，盡快地適應(yīng)了新的工作崗位，完成了角色的轉(zhuǎn)換。

三、細致審核，規(guī)范操作，強化貸款各種風(fēng)險限制。

至12月31日，共參加發(fā)放XXX筆貸款，放款總額XXXX萬元，貸款余額XXXXX萬元，目前這些貸款無逾期、無欠息現(xiàn)象產(chǎn)生。我個人始終認為，并不是全部事前發(fā)覺存在瑕疵的貸款都會在放貸后真的產(chǎn)生風(fēng)險，但是全部真正產(chǎn)生風(fēng)險的貸款肯定是事先就有明顯瑕疵的，所以貸款的'事前限制很重要。在貸款發(fā)放過程中，我基本上全程參加客戶經(jīng)理的現(xiàn)場調(diào)查工作，通過對客戶購銷合同、出庫單以及財務(wù)報表上相關(guān)數(shù)據(jù)的調(diào)查核實，摸清客戶真實的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，防范經(jīng)營風(fēng)險；從側(cè)面多方了解客戶品質(zhì)，防范道德風(fēng)險；對客戶從事的行業(yè)以及國家相關(guān)政策進行分析，防范政策風(fēng)險；在嚴格審查借款人的前提下，對擔保單位仔細考察，并堅持雙人面簽、貸款分級審批制度，防范操作風(fēng)險。對于個人認為不符合貸款準入條件的或者有懷疑的，我堅持提出自己的觀點和看法，作為總經(jīng)理以及貸審會的決策參考。規(guī)范對貸款檔案的管理，對客戶檔案按放貸和基礎(chǔ)進行分類歸檔，便于業(yè)務(wù)人員調(diào)閱和日常管理，也便于對客戶的了解和業(yè)務(wù)跟蹤，到12月31日，共歸集客戶基礎(chǔ)檔案XXX戶，貸款放貸檔案XXX戶。同時要求客戶經(jīng)理做好貸后檢查和五級分類工作，對相關(guān)工作資料進行搜集和歸檔。

四、聽從領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事，明確自身定位做好工作。

一名好的員工所具備的良好品質(zhì)之一就是仔細執(zhí)行公司和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作，多年銀行工作培育了我高效的執(zhí)行力。風(fēng)險管理崗是公司的中層管理行列，我在工作中對于領(lǐng)導(dǎo)支配的工作，能做到不折不扣地完成，同時發(fā)揮自己的工作主動性，提出一些合理化的建議。團隊團結(jié)合作、協(xié)作溝通是公司發(fā)展的保證，公司的同事來自各個銀行和單位，年齡參差不齊，性格各不相同，半年來，我正在逐步適應(yīng)各個同事的性格脾氣和工作風(fēng)格，盡最大努力融入到公司團隊中。

盡管我做了以上一些工作，但是工作中還有許多地方須要改進：

1、制度流程還需完善。

目前開業(yè)時制訂的制度流程雖然可以滿意業(yè)務(wù)操作須要，但是假如細致考量，其中還是有很多須要改進的地方，特殊是類似于資料的收集與交接、貸款的面簽與發(fā)放等細微環(huán)節(jié)性的問題，還存在真空地帶，須要細化和改進。

2、審核檢查還需細致。

貸款資料是逐級上報審核審批，對于到我手中的資料，應(yīng)最大程度通過審核削減差錯，并通過審核供應(yīng)對員工的考核依據(jù)。

3、貸后跟蹤還需加強。

無論是五級分類還是貸后檢查，在今年的起步階段其實做的并不到位，作為一名風(fēng)險經(jīng)理，有責(zé)任也有義務(wù)督促并協(xié)作業(yè)務(wù)部客戶經(jīng)理做好該方面工作，并且要求客戶經(jīng)理對該方面所做的工作保留痕跡，做為工作中對客戶評價的參考，從而實現(xiàn)將風(fēng)險殲滅在萌芽狀態(tài)的目的。

4、團隊合作還需加深。

工作中我與領(lǐng)導(dǎo)和同事的磨合還需加深，一切應(yīng)從大局動身，從公司整體利益動身，在不違反公司制度、貸款原則的前提下，換位思索，學(xué)會寬容。以上是本人今年的工作總結(jié)，如有不當，敬請指責(zé)指正。

小貸公司工作總結(jié)7

光陰似箭，日月如梭。我在小額貸款公司已經(jīng)工作了兩個月，在這兩個月里，結(jié)合自身實際始終用“以誠懇守信為榮、以見利忘義為恥”作為行為準則，緊緊圍繞農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整，堅持為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨。由于我剛剛走出校門，閱歷過于膚淺，工作中出現(xiàn)的一些誤差，兩個月來，我仔細學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問，主動履行工作職責(zé)。在困難中前進，在壓力中奮起，創(chuàng)建性地開展各項業(yè)務(wù)。兩個月的工作總結(jié)如下：

1.仔細學(xué)習(xí)，提高自身的綜合素養(yǎng)。堅持把學(xué)習(xí)當作提高自己的保障，遵紀遵守法律，忠于職守，實事求是。堅持“發(fā)展是第一要務(wù)”的.理念。堅決信念，樹立信念，工作既立足當前，又著眼長遠，堅持把聽從服務(wù)于改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局作為自己行動的動身點和落腳點。在工作期間，我仔細學(xué)習(xí)有關(guān)金融法律法規(guī)，學(xué)習(xí)有關(guān)小額貸款業(yè)務(wù)規(guī)章和業(yè)務(wù)學(xué)問，提高自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，學(xué)以致用，在各方面都有較大的提高。

2.立足本職，主動主動地開展業(yè)務(wù)工作。依據(jù)本小額貸款公司區(qū)域的經(jīng)濟特點，優(yōu)化貸款投向，確立以農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)的指導(dǎo)思想。堅持“資金以支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)”為主，對發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的小額農(nóng)戶簡化貸款手續(xù)，駕馭群眾生產(chǎn)生活資金需求狀況，剛好發(fā)放貸款，想群眾之所想、急群眾之所急。我在工作中能夠主動進取，仔細遵守各項規(guī)章制度。在工作中，我應(yīng)當不斷的提高和加強自己自身的業(yè)務(wù)理論實力，進一步提高業(yè)務(wù)水平，增加自身實力，努力提高經(jīng)營效益，盡快降低和化解風(fēng)險。

3.團結(jié)守紀，仔細履行職責(zé)。肅穆勞動紀律，遵守各種規(guī)章制度，遵紀遵守法律，主動進取，兩個月來，我于同時團結(jié)互助，一起完成貸款和貸款業(yè)務(wù)，并聽從領(lǐng)導(dǎo)的支配，主動主動的做好各項工作。

回顧兩個月以來的工作，感覺到自己有許多的不足，有很的東西還須要學(xué)習(xí)和完善。在之后工作的日子里，我應(yīng)當聽從領(lǐng)導(dǎo)的支配，仔細學(xué)習(xí)，努力提高自己的自身素養(yǎng)，主動進取，仔細履行工作職責(zé)，與全體同事一起，團結(jié)一樣，為我小額貸款公司經(jīng)營效益的提高，為完成各項任務(wù)目標做出自己應(yīng)有的貢獻，我信任，我們小額貸款公司的明天會更好。

小貸公司工作總結(jié)8

時間荏苒，自己加入公司大家庭已經(jīng)兩年多時間了，在這兩年中，有新的同事家不斷加入，也有老的同事離開，自己不覺已經(jīng)成為了的老員工。對于領(lǐng)導(dǎo)和比自己更有閱歷的同事自己還要不斷學(xué)習(xí)，對于新來的同事自己也負有“傳幫帶”的責(zé)任。2**5年是中國經(jīng)濟的宏觀調(diào)控年，中國經(jīng)濟面臨轉(zhuǎn)型升級，下行壓力加大，對于而言，未能幸免，貿(mào)易公司大量停止經(jīng)營，房產(chǎn)市場長期低迷，對市場沖擊比較大，而對于而言，受到的影響也不言而喻，詳細到自己手頭的業(yè)務(wù)，與往年相比還款以及清收都比較困難，到期剛好還款客戶與往年相比大幅下降，在大的環(huán)境下，自己做業(yè)務(wù)的思路及風(fēng)險把控也都想相應(yīng)做了調(diào)整，總體而言，2**5年是希望的一年也是收獲的一年，人貴而思以彌不足，希望通過自己對2**5年的總結(jié)理清自己的得與失，閱歷與教訓(xùn)，以期對2**6年自己的工作有所資意，2**5年所犯之錯誤毋再犯，有益之閱歷得以持續(xù)。

二、閱歷總結(jié)

1、借款用途、還款來源與資產(chǎn)并重

客戶借款來源干脆確定還款來源，銀行過橋貸款借款用途比較明確，還款來源也比較明確，而對于流資貸款或者購房貸款的客戶還款來源一般較難考察，所在此種貸款肯定要結(jié)合客戶自己所說還款來源和其經(jīng)營狀況綜合考慮，客戶經(jīng)營狀況的好壞干脆確定客戶的還款實力，也是客戶的'第一還款來源，所以在考察客戶的時候肯定要細致考

察客戶的經(jīng)營狀況，結(jié)合客戶所屬行業(yè)的整體大環(huán)境，對客戶上下游客戶，進貨狀況庫存狀況，預(yù)付款狀況，資金鏈狀況做具體的了解，確?？蛻艚?jīng)營正常，回款有續(xù)。經(jīng)營狀況良好，客戶資金也會隨之充裕，客戶還款輕松，公司催款也會比較輕松，是雙贏。

一旦客戶所說的還款來源未能實現(xiàn)，客戶出現(xiàn)逾期，此筆業(yè)務(wù)客戶資產(chǎn)狀況是公司業(yè)務(wù)的最終保障，也是客戶的最終還款來源，往往是公司業(yè)務(wù)的風(fēng)險可控點，一旦客戶第一還款來源難以償還借款，處置資產(chǎn)將成為公司的選擇，根據(jù)2**5年的閱歷，無論是流淌資金貸款還是銀行過橋貸款，都要考慮其風(fēng)險把控點，尤其是要變更銀行過橋貸款對其資產(chǎn)不如流資貸款著重考慮的思維，用勁已經(jīng)證明即使是銀行過橋貸款也存在銀行不予放貸及放款過程中出現(xiàn)差池的風(fēng)險，所以以后業(yè)務(wù)要將銀行過橋貸款與一般流淌資金貸款一樣把控風(fēng)險。

2、注意企業(yè)及企業(yè)經(jīng)營者的信譽

一個企業(yè)管理者的品行干脆關(guān)系到一個企業(yè)的經(jīng)營狀況，關(guān)系到企業(yè)的盈利狀況，關(guān)系到企業(yè)的還款實力，是一個企業(yè)的靈魂所在，所以在調(diào)查企業(yè)的時候，在與企業(yè)的經(jīng)營者的溝通中，通過其談吐對企業(yè)經(jīng)營者品行有一個推斷，從而對這個企業(yè)有個推斷，對本筆業(yè)務(wù)有一個推斷。

現(xiàn)在公司許多客戶都是公司的老客戶，一般都在公司做過多筆業(yè)務(wù)，對其企業(yè)經(jīng)營狀況以及公司經(jīng)營者個人比較了解，而對于新的業(yè)務(wù)，在業(yè)務(wù)考察的時候，也要通過多種渠道了解企業(yè)以及企業(yè)經(jīng)營者的信譽，對于在社會上信譽比較差的企業(yè)和個人，在做業(yè)務(wù)的時候肯定要慎之又慎，比一般業(yè)務(wù)風(fēng)險限制要更加嚴格。

3、注意業(yè)務(wù)的每一個細微環(huán)節(jié)

在每一筆業(yè)務(wù)中，無論是考察還是收集資料，都要注意每一個細微環(huán)節(jié)，盡可能對一個企業(yè)和個人信息收集全面，對于企業(yè)的開戶銀行賬戶狀況，一般戶及基本戶以及主要常用賬戶，抵押土地目前狀態(tài)，房產(chǎn)銷售狀況，個人家庭住址狀況，抵押房產(chǎn)目前狀態(tài)，土地證、房產(chǎn)證的證號都要了解具體，對于客戶的關(guān)聯(lián)企業(yè)以及股東、實際限制人、家屬等能簽字的都要盡可能簽字，萬一到客戶逾期遲遲不還款的狀況出現(xiàn)，在移交資產(chǎn)保全的時候能給資產(chǎn)保全部供應(yīng)全面的信息。

三、自身存在的不足

在取得一點點成果同時，我也看到自身存在一些問題，與老的客戶經(jīng)理，優(yōu)秀的客戶經(jīng)理之間還有肯定差距，自身還須要加強學(xué)習(xí)，不斷改進。

1、金融專業(yè)學(xué)問有待進一步加強。

面對2**5年改變多樣的市場形勢和宏觀經(jīng)濟環(huán)境，作為金融行業(yè)的一名從業(yè)人員，應(yīng)具備豐富的經(jīng)濟學(xué)問和金融學(xué)問，以對客戶和業(yè)務(wù)做出一個明確的推斷，在自己的金融學(xué)問還有很大欠缺，這就須要提高自身的學(xué)習(xí)實力和學(xué)習(xí)主動性，剛好駕馭最新的財經(jīng)信息和精確分析將來的經(jīng)濟走勢，以提高自身金融專業(yè)學(xué)問水平;

2、克服性格中存缺陷，對待工作不夠細致仔細肅穆。

自身還須要進一步克服做事毛毛糙糙的毛病，做到腳踏實地，提高工作主動性，對待工作肅穆仔細，盡職盡責(zé)，在點滴實踐中完善提高自己，決不能做事馬馬馬虎虎，仔細對待每一個細微環(huán)節(jié)，盡可能做到盡善盡美，不出現(xiàn)低級紕漏。

3、做事不夠大張旗鼓，執(zhí)行力不到位。

金融行業(yè)，高收益面對的也是高風(fēng)險，這就須要做平常工作中做事大張旗鼓，領(lǐng)導(dǎo)叮囑的事情立刻去執(zhí)行，執(zhí)行要有結(jié)果，結(jié)果要有反饋，而自己在這方面有時會出現(xiàn)拖拉的狀況，在自身執(zhí)行力方面有待進一步提高。

四、2**6年愿景

去年的工作已慢慢落下帷幕，新的一年正緩緩而來，新的一年萬象更新，對于在2**5年的優(yōu)秀閱歷和閱歷教訓(xùn)連著收獲可以一并帶到新的2**6年，對于在2**5年犯的錯誤讓它止步于2**5年，新的一年要有新的起先，新的氣象。

在新的一年里，我將努力克服自身的不足，仔細學(xué)習(xí)，努力提高自身素養(yǎng)，主動開拓，履行工作職責(zé)，聽從領(lǐng)導(dǎo)，對老的優(yōu)秀的客戶經(jīng)理見賢思齊，不斷學(xué)習(xí)，對新進客戶經(jīng)理以身作則做好榜樣，并耐性指導(dǎo)，起到“傳幫帶”的作用，無論在業(yè)務(wù)技能方面還是為人處世方面更上一層樓。

小貸公司工作總結(jié)9

小貸公司風(fēng)控工作閱歷的共享

1、之前公司介紹

之前在一家投資公司擔當銷售主管，公司主要從事與上海多家銀行合作的中介業(yè)務(wù)，主要負責(zé)客戶銀行房屋抵押的消費貸款與個人經(jīng)營性貸款，還有按揭貸款，間或做一些小貸公司合作的無抵押信用貸款。包括平安，宜信等小貸。

2、之前公司的作用

工作內(nèi)容是連接客戶與銀行和小貸公司之間的中介服務(wù)，有些同事可能會想到客戶干脆找銀行好了為什么找你們中介公司，其一：現(xiàn)在是信息時代。每家銀行的貸款產(chǎn)品與貸款政策不同，客戶不行能清晰自己是不是符合每家銀行的貸款要求，中介公司是匯總了全部的信息為客戶供應(yīng)便利，幫助客戶選擇貸款平臺。其次點：比較關(guān)鍵了，不是全部客戶都是世界500強企業(yè)的員工或者優(yōu)質(zhì)企業(yè)，大部分客戶停留在中小微企業(yè)，貸款條件或多或少還是不滿意銀行的貸款政策的，就須要貸款中介來包裝客戶。包裝銀行所須要的貸款材料，放款的用途。包裝的材料包括有流水、房產(chǎn)證、戶口本、結(jié)婚證離婚證、單身證明、收入證明、企業(yè)照片、還款憑證、結(jié)清證明、

下面我簡潔的介紹一下之前中介包裝的一些狀況。一共有6點：

我先申明下，上述所說的這些貸款包裝的材料我是沒有干脆參加的，以前公司是由貸款部后臺人員負責(zé)的，我還沒有這么壞。大家不要誤會，我只是負責(zé)帶領(lǐng)團隊開發(fā)客戶。

之前做的抵押貸款比較多，流水假如不符合銀行還貸比的話，流水包裝還是比較常見的`，流水認定的一般計算方法是計算客戶的這次銀行貸款月還款金額大于客戶每月凈收入的2倍。比如說客戶這次申請貸款的月還款是2萬，那客戶每月凈收入要4萬才能符合銀行要求。假如客戶不符合要求就須要包裝。主要是問客戶要一張除了4大行之外的流水，最好是當?shù)氐纳虡I(yè)銀行流水作為模板，然后做一份專業(yè)的符合銀行要求的流水。然后我看了下新新貸大綱上面簽約材料須要客戶簽約時攜帶對賬單U盾，當面查詢客戶流水真實性，我認為新新貸對于流水這塊的風(fēng)控要求還是做得挺好的。

因為之前做的銀行抵押貸款不須要面簽時流水的證明，所以說流水只能憑借銀行信貸員肉眼辨別。舉個辨別真假的例子：銀行資深信貸員假如覺得流水有問題，會往客戶賬戶打1塊錢，然后讓客戶重新去拉一份截止當天的流水，核實下有沒有1塊錢的轉(zhuǎn)賬記錄。

3、其次點：房產(chǎn)證

之前從事抵押行業(yè)接觸到的上海本地產(chǎn)證較多，因為抵押貸款客戶須要備用房，所以會為客戶包裝個外地產(chǎn)證或者

宅基地證。上海房產(chǎn)抵押信息產(chǎn)證無法查看，須要看產(chǎn)調(diào)。

我們初審只能是看圖片或者復(fù)印件，大大的增加房產(chǎn)證鑒別的難度，只能通過反欺詐細致的交叉驗證核實。

之前的中介公司，假如客戶貸款房產(chǎn)的戶口里有老人或小孩，是不能審批的，所以會PS修改或者重新做一本。還有之前按揭貸款做得比較多，二套房按揭做成首套貸7成的客戶也是須要改戶口本的?，F(xiàn)在大綱是不強求供應(yīng)戶口本的，這塊的話大家了解一下就可以了。

4、第四點：結(jié)婚證離婚證、單身證明

之前的中介公司，假如抵押客戶要包裝婚姻的有以下三種狀況1。房產(chǎn)證上沒有配偶名字狀況下，不想讓配偶知道客戶貸款的。2按揭房找個假配偶結(jié)婚的。3配偶征信差，且房產(chǎn)證沒有配偶名字。

5、第五點：征信

之前的中介公司因為大部分都是銀行的貸款產(chǎn)品，客戶所供應(yīng)的征信報告都是只能作為參考，最終銀行審批人員都是會讓會客戶簽一份銀行版的征信查詢授權(quán)書，所以之前征信這塊不能包裝。但是，我想請問下領(lǐng)導(dǎo)，我們新新貸新推出的公司版征信授權(quán)書是和銀行合作的嗎，審批的時候公司自己渠道拉取征信嗎還是客戶自己拉取的征信也行？

目前我了解的公司征信系統(tǒng)是客戶可以自己拉取征信報告上交和鵬元征信查詢，新版大綱面簽不須要征信。假如

公司沒有自己的征信系統(tǒng)的話很簡單讓客戶偽造征信，導(dǎo)致公司存在巨大風(fēng)險。

6、第六點：我對于申請表、托付書、授權(quán)書簽名的建議

之前我也和很多小貸公司業(yè)務(wù)員接觸過，很多業(yè)務(wù)員由于客戶漏簽或

者業(yè)務(wù)員事后發(fā)覺信息填錯不愿多跑一次讓客戶重簽再或者其他緣由導(dǎo)致申請表、托付書、授權(quán)書其中之一遺忘簽名，業(yè)務(wù)員會自己重疊描寫客戶簽字，所以初審要看清簽字是否一樣，假如字跡大小一模一樣就要留意了。會導(dǎo)致貸后管理出現(xiàn)問題。

今日的工作共享完了，因為我是新人，所以今日有點驚慌，大家見諒下，感謝大家。

小貸公司工作總結(jié)10

上半年公司信貸業(yè)務(wù)部以求發(fā)展、促穩(wěn)定為大局，仔細實行公司董事會會議精神，本著“服務(wù)創(chuàng)業(yè)，服務(wù)三農(nóng)”的宗旨，樹立“勤儉、創(chuàng)業(yè)、開拓、創(chuàng)新”的企業(yè)精神。堅固樹立保穩(wěn)定促發(fā)展的思想，突出風(fēng)險防范，把好信貸審查關(guān)，強化監(jiān)督，促進管理，不斷提高經(jīng)營管理水平，有效地發(fā)揮了信貸服務(wù)的杠桿作用，不斷提高信貸管理水平，促進業(yè)務(wù)經(jīng)營工作的健康發(fā)展。

一、主要經(jīng)營狀況

上半年,公司總體運行狀況:

截止20xx年6月30日，累計發(fā)放貸款224筆共計：14484萬元，其中企業(yè)貸款12筆共計2838萬元，抵押貸款27筆共計660萬元，信用貸款168筆共計7762萬元，擔保貸款17筆共計3224萬元。累計收回貸款112筆共計5485萬元。截止20xx年6月30日貸款余額為8999萬元。其中企業(yè)貸款8筆共計1793萬元，抵押貸款11筆共計236萬元，信用貸款84筆共計3885萬元，擔保貸款9筆共計3085萬元。

二、主要做法

（一）加強信貸監(jiān)督管理，防范好信貸風(fēng)險信貸管理工作是各項業(yè)務(wù)工作的重中之重，信貸資產(chǎn)的質(zhì)量干脆影響著公司的生存與發(fā)展，為防范信貸風(fēng)險，今年上半年對發(fā)放貸款加大了審查監(jiān)督力度，確保信貸資產(chǎn)平安。

第一，嚴把信貸質(zhì)量關(guān)。

首先仔細執(zhí)行信貸管理制度，對貸款資料進行仔細審查，審查重點涉及基本要素、主體資格、信貸政策及信貸風(fēng)險等，從而把好貸款審查關(guān)，上半年共審查貸款258筆，金額12224萬元；共退回不符合條件貸款8筆，金額達360萬元。其次主動推行審核個人信用制度。查詢個人信用報告，對有異樣、有不良記錄的客戶，拒絕發(fā)放貸款，今年來，共退回不符合貸款規(guī)定的貸款26筆，金額380萬元。其次，加強貸后管理檢查。

首先要落實“三查”制度，使每個員工在公司制度規(guī)定的基礎(chǔ)上按正確的思路做事。堅持做到防范貸款風(fēng)險在先，發(fā)放貸款在后，每筆貸款都堅持按“三查”的內(nèi)容、要求、程序仔細進行調(diào)查、審查和檢查，我部門做好貸前調(diào)查、貸時審查、貸后檢查外。盡可能做到對貸款戶進行跟蹤回訪，檢查貸款客戶貸款的運用狀況、經(jīng)營狀況、還本付息狀況。

第三，加大對大額貸款的監(jiān)管力度。

（二）加大服務(wù)創(chuàng)業(yè)、服務(wù)三農(nóng)。

借款人xx系xxxx小組村民，因發(fā)展養(yǎng)豬、養(yǎng)雞擴大經(jīng)營向我公司申請借款壹拾萬元。信貸部立馬下鄉(xiāng)到xx進行調(diào)查，證明借款人xx和xx集團簽訂了養(yǎng)殖銷售協(xié)議，目前豬存欄500頭，年出欄1000

頭，養(yǎng)殖xx雞1000余只，xx雞屬于稀有品種，有廣袤的市場前景。借款人借款用途是農(nóng)村養(yǎng)殖業(yè)擴大生產(chǎn)，這也符合我們公司服務(wù)三農(nóng)的宗旨。我們在充分調(diào)查了解后，在兩個工作日內(nèi)給他發(fā)放了貸款，體現(xiàn)了我公司快捷高效的工作效率。

借款人xx系xx鎮(zhèn)居民，因要創(chuàng)業(yè)特向我公司申請借款壹拾萬元。信貸部經(jīng)過調(diào)查了解到借款人xx現(xiàn)要上馬xx縣第一條全自動洗碗機流水線，和全自動毛巾消毒流水線。共需投資30余萬元，尚有10萬元的資金缺口。我們經(jīng)過充分的市場調(diào)查后認為該項目有市場有潛力，也符合我們服務(wù)創(chuàng)業(yè)的宗旨，遂即給他發(fā)放了創(chuàng)業(yè)貸款。截止6月底，公司累計發(fā)放農(nóng)戶貸款93筆共計4749萬元；

三、加強學(xué)習(xí)，不斷提高信貸部門的業(yè)務(wù)素養(yǎng)

為適應(yīng)公司不斷深化改革的須要，提高信貸部門人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)是當務(wù)之急，公司今年3月份組織學(xué)習(xí)了信貸和風(fēng)險學(xué)問講座，通過學(xué)習(xí)進一步明確了貸款法律審查中應(yīng)留意的操作要素和信貸管理工作的規(guī)章制度、法律法規(guī)，提高了自身的`法律法規(guī)意識和風(fēng)險防范意識。

四、當前工作中存在的問題

（一）信貸部疏于貸后管理。普遍存在重視貸前調(diào)查輕于貸款貸后管理，貸后管理工作僅限于貸款利息催收。

（二）開拓創(chuàng)新力度不夠。發(fā)展創(chuàng)新意識不強，貸款營銷力度不大，宣揚不到位。。

（三）信貸管理制度執(zhí)行不夠嚴格。貸款“三查”制度落實還是不夠到位。年度中間不良貸款清收進展緩慢，清收措施仍不敏捷，有待進一步改進和提高。

五、今后工作的方向

作為信貸管理部門責(zé)任重大，要恪盡職守，履行好崗位職責(zé)，切實解決信貸管理工作中存在問題，為今后組建村鎮(zhèn)銀行打下良好基礎(chǔ)。

總之上半年信貸管理工作取得了肯定成果，但與公司要求還有肯定差距。我們要不斷的總結(jié)過去工作中的不足之處，在新的工作中不斷的去完善之前的不足并加以改進。今后我們將接著努力做好我們的本職工作。

信貸業(yè)務(wù)部

20xx年6月30日

小貸公司工作總結(jié)11

xxx年，在省、市金融辦和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體小貸人的共同努力下，如東縣小貸公司規(guī)范運行，穩(wěn)步發(fā)展，在服務(wù)“三農(nóng)”和縣域小企業(yè)、中小型科技型企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮了主動作用，獲得經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收。現(xiàn)將今年來我縣在開展小額貸款公司發(fā)展工作狀況總結(jié)如下：

一、小貸公司監(jiān)管狀況

（一）完善體系，提升監(jiān)管團隊業(yè)務(wù)水平

一是完善監(jiān)管體系。我縣不斷建立健全完善的運行管理體系，形成了以金融辦為主體，縣財政局、發(fā)改委、人行如東縣支行齊抓共管的監(jiān)管局面。二是定期組織學(xué)習(xí)溝通。擔負監(jiān)管職責(zé)的各單位和部門分別落實相關(guān)專業(yè)業(yè)務(wù)人員為小貸公司的監(jiān)管員，定期組織培訓(xùn)教化，全面提高監(jiān)管人員業(yè)務(wù)水平和實力。三是因地制宜，制定符合如東實際的監(jiān)管方法。依據(jù)《江蘇省小額貸款公司監(jiān)管員工作規(guī)則》，結(jié)合如東實際，制定出我縣小額貸款公司的一套監(jiān)管規(guī)則，并比照執(zhí)行。

（二）加強監(jiān)管，促進小貸公司規(guī)范運作

一是規(guī)范程序，嚴把市場準入關(guān)。今年我縣新發(fā)展的平安農(nóng)貸，在申報之初，便對主發(fā)起人資質(zhì)、董事和高級管理人員進行了資格審查，并全程跟蹤督查，目前正在有序籌建。二是常態(tài)化監(jiān)管。我辦堅持每周三次通過小貸公司監(jiān)管系統(tǒng)，實時駕馭小貸公司信貸業(yè)務(wù)開展狀況，發(fā)覺問題，剛好約談，要求整改；按月收集小貸公司業(yè)務(wù)經(jīng)營主要數(shù)據(jù)，適時開呈現(xiàn)場檢查；每季度組織人行、財政、審計等部門的相關(guān)人員，到小貸公司進行現(xiàn)場檢查，檢查、指導(dǎo)公司執(zhí)行法律法規(guī)及合規(guī)經(jīng)營狀況，剛好傳達省、市金融辦最新文件精神和政策要點，并聽取小貸公司的看法和建議，形成巡查臺賬。三是仔細規(guī)范做好小貸公司評級工作。今年我縣順通農(nóng)貸參與評級，最終評級結(jié)果為AA級，比去年上升兩個等級。四是加強小貸公司日?？己恕栏駡?zhí)行《南通市農(nóng)村小額貸款公司年度考核評價方法》，組織指導(dǎo)小貸公司按季做好自評，有序開展年度考核考評工作。

（三）優(yōu)化服務(wù)，力促小貸公司更好更快發(fā)展

在小貸公司監(jiān)管工作中，我們始終堅持“監(jiān)管與服務(wù)為一體”的理念，堅持做好小貸公司的日常監(jiān)管和服務(wù)工作，促進全縣小貸公司更好更快發(fā)展。一是加強宣揚推廣。小貸公司作為新生事物，針對有資金需求的農(nóng)戶和中小企業(yè)對農(nóng)村小額貸款公司的相識不夠，對其業(yè)務(wù)和經(jīng)營模式還不了解的實際，通過網(wǎng)站、《如東快訊》、電視臺等媒體，多渠道、多形式宣揚推廣，提高社會認知度。二是主動供應(yīng)服務(wù)。我們致力于探究由被動服務(wù)向主動供應(yīng)服務(wù)的轉(zhuǎn)變途徑，主動為小貸公司搭建平臺擴展?jié)撛诳蛻羧海粸樾≠J公司之間搭建溝通平臺，形成行業(yè)合力，規(guī)避潛在風(fēng)險；開展中小企業(yè)融資洽談會等活動，主動把小貸公司推介給有融資需求的企業(yè)，發(fā)放宣揚材料，挖掘潛在客戶群。

二、當前存在問題

我縣小貸公司發(fā)展雖然取得了肯定的成果，但也存在一些不足。一是創(chuàng)新發(fā)展動力不強。貸款品種的`開發(fā)、中間業(yè)務(wù)的開拓還有待于進一步思索和實踐。二是合規(guī)經(jīng)營仍有不足。小貸公司在合規(guī)經(jīng)營有關(guān)的細微環(huán)節(jié)方面仍有提升空間。三是資金來源存在瓶頸。事實上，很多金融機構(gòu)由于一些緣由，對小貸公司的融資不支持，造成小貸公司融資渠道不通暢。四是經(jīng)營風(fēng)險有所增加。小貸公司對貸款人信用記錄駕馭不全面，在肯定程度上增加了其風(fēng)險限制難度，增加了不良貸款的發(fā)生幾率。

三、下一步工作準備

xxx年截至目前，我縣三家小貸公司發(fā)展狀況總體良好，新建的平安小貸各項籌建工作也正在有序開展之中，達到了預(yù)期發(fā)展的序時要求。接下來，我們將堅持“強化監(jiān)管、防范風(fēng)險、服務(wù)三農(nóng)、客信立身、聯(lián)網(wǎng)運行、創(chuàng)新驅(qū)動”的發(fā)展方針，進一步強化監(jiān)管，優(yōu)化服務(wù)，力促小貸公司進一步重視社會責(zé)任，立足服務(wù)“三農(nóng)”，堅持多元化經(jīng)營，促進小貸公司長遠發(fā)展。詳細安排如下：

（一）進一步完善現(xiàn)場檢查

一是依據(jù)小貸公司評級詳細要求來進一步細化現(xiàn)場檢查的內(nèi)容，下發(fā)到各小貸公司，從而讓小貸公司在日常經(jīng)營管理過程中有據(jù)可依，增加合規(guī)經(jīng)營意識和風(fēng)險防范意識。二是檢查前印發(fā)覺場檢查通知單，詳細通知現(xiàn)場檢查的時間和檢查內(nèi)容，要求各小貸公司打算好相關(guān)資料。三是現(xiàn)場檢查結(jié)束后，依據(jù)檢查結(jié)果，下發(fā)整改通知單，要求各小貸公司針對現(xiàn)場檢查過程中發(fā)覺的問題限期整改，并適時檢查整改狀況。

（二）進一步創(chuàng)新監(jiān)管模式

一是加強評級結(jié)果的運用。督促小貸公司對評級過程中的扣分項進行比照整改，走向更加合規(guī)的方向。二是對不同等級的小貸公司實行分類管理。依據(jù)評級結(jié)果和現(xiàn)場檢查結(jié)果，對合規(guī)性、風(fēng)險限制實力不在一個等次的小貸公司在現(xiàn)場檢查的頻率、詳細指標的把控上實行分類管理，提高監(jiān)管效率。三是建立健全激勵機制。從經(jīng)濟的角度看，通過小貸公司日常監(jiān)管的結(jié)果，激勵小貸公司更好地發(fā)展。針對較優(yōu)的小貸公司，在協(xié)調(diào)融資支持、與其他金融機構(gòu)合作方面賜予更大的空間，在業(yè)務(wù)發(fā)展上也賜予更大的創(chuàng)新空間。

（三）進一步拓展服務(wù)務(wù)范圍

針對小貸公司自身特點和發(fā)展需求，為小貸公司供應(yīng)更廣范圍、更大力度的服務(wù)和支持。一是資金上的支持，比如融資支持。二是業(yè)務(wù)上的支持，搭建小貸公司與中小企業(yè)合作平臺，助其發(fā)展優(yōu)質(zhì)客戶；剛好供應(yīng)新的中間業(yè)務(wù)信息，助其開展多元業(yè)務(wù)。三是發(fā)展上的支持，比如幫助其向融資公司、村鎮(zhèn)銀行等其他金融機構(gòu)轉(zhuǎn)換。四是環(huán)境上的支持，幫助小貸公司做好與其他金融機構(gòu)的對接，互通信息有無，規(guī)避行業(yè)風(fēng)險，實現(xiàn)其與主流金融行業(yè)的合作共贏；規(guī)范民間借貸，打擊暴力追債，防范惡意欠薪、棄企逃債，營造良好的金融環(huán)境。

小貸公司工作總結(jié)12

自20xx年*月*日公司正式對外營業(yè)以來，在各位股東的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，在公司全體員工共同努力下，公司各項業(yè)務(wù)逐步步入正軌，現(xiàn)將*年度基本經(jīng)營狀況、業(yè)務(wù)發(fā)展狀況等匯報如下：

一、經(jīng)營管理狀況

（一）嚴格執(zhí)行國家政策，確保各項指標達到省金融辦的要求。截止*年*月*日，公司嚴格根據(jù)服務(wù)“三農(nóng)”的原則，貸款的投向主要用于支持農(nóng)夫、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，面對“三農(nóng)”發(fā)放的貸款占貸款總額的90%以上；同一借款人最高限額限制在200萬元以內(nèi)；賬面利率限制在基準利率09.4倍之間；無跨區(qū)域發(fā)放貸款的狀況出現(xiàn)，無汲取或變相汲取公眾存款的狀況出現(xiàn)。

（二）主動營銷，擴大市場份額，加快業(yè)務(wù)發(fā)展步伐。*年*月份以來，通過主動的營銷，公司在信貸業(yè)務(wù)發(fā)展中取得了肯定的突破，搶占了肯定量的市場份額，建立了一批相對穩(wěn)定的客戶群體，加大了對信用良好，還貸實力強的客戶營銷及維護力度，在行業(yè)內(nèi)取得了肯定的知名度，為今后的業(yè)務(wù)發(fā)展打下了基礎(chǔ)。

（三）以效益為核心,完善工作效率，提高服務(wù)質(zhì)量。

公司在不斷加強和改善日常信貸工作的同時，注意和加強了信貸人員業(yè)務(wù)實力的學(xué)習(xí)和培育，逐步提高了工作人員工作質(zhì)量和效率，建立了完整的客戶信息檔案，強化服務(wù)手段，改善服務(wù)效率，提升了公司的對外形象。

二、人事變動狀況。

截止*年*月*日，公司正式員工共計*人。其中客戶部*人，風(fēng)險管理部*人，財務(wù)部*人，副總經(jīng)理*人。

三、業(yè)務(wù)經(jīng)營指標狀況

（一）全年數(shù)據(jù)。

*年*月至*月，公司累計發(fā)生業(yè)務(wù)*筆，截止*年*月*日貸款余額為*萬元，累計發(fā)放貸款*萬元，日均貸款余額*萬元，累計利息收入*萬元，已收利息*萬元，應(yīng)收未收利息*萬元；累計費用收入*萬元，已收取費用*萬元，應(yīng)收未收費用*萬元。

*年利息及詢問費收入

項目一、利息收入其中：已收利息應(yīng)收未收利息二、詢問費用收入三、利息及費用收入總計金額（萬元）

（二）*年第*季度數(shù)據(jù)

*年*月至*月，累計新發(fā)生業(yè)務(wù)*筆，同比第*季度新增貸款*萬元，新增利息收入*萬元，新增費用收入*萬元。

*年第四季度數(shù)據(jù)

季度第3季度第4季度利息收入詢問費收入

（三）*年以后預(yù)料利息及費用收入

已簽訂借款合同并發(fā)放的貸款中*年*月*日以后預(yù)料利息收入為*萬元，，費用收入為*5萬元。

20xx年以后預(yù)料利息及費用收入項目利息收入費用收入利息收入（萬元）

（四）貸款質(zhì)量

截止*年*月*日，累計發(fā)放貸款*筆。其中到期收回*筆，逾期*筆，金額*萬元，目前已經(jīng)與客戶達成協(xié)議，客戶承諾于*年*月償付本息。

（五）貸款擔保比例：

1、保證擔保貸款*筆，累計金額*萬元，占比*%；2、抵押擔保貸款*筆，累計金額*萬元，占比*%；3：質(zhì)押擔保貸款*筆，累計金額*萬元，占比*7%；

四、存在的問題。

回顧*年以來的工作，公司雖然取得了肯定的成果，但與股東及董事的要求還有很大的差距，主要表現(xiàn)在：

（一）員工隊伍專業(yè)化水平不志向。

公司正式運行半年以來，客戶經(jīng)理的培育取得了肯定的成效，但具有豐富管理閱歷的技術(shù)人、獨擋一面的人才較少，相比其他同業(yè)對手，客戶經(jīng)理隊伍的專業(yè)技能仍舊有不小的`差距或信貸風(fēng)險防范意識不高，專業(yè)技能還有待進一步提升。

（二）營銷范圍未達到預(yù)期構(gòu)想。

自20xx年第一次股東會后，在營銷網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建上，公司已在*地區(qū)建立了營銷網(wǎng)絡(luò)，由于信息不對稱，信息獲得渠道尚未完全打通，雖然公司已建立了肯定的穩(wěn)定客戶群體，但由于一些客觀因素的存在，本地區(qū)的營銷網(wǎng)絡(luò)推動范圍仍舊收效甚微。

（三）貸款操作流程與客戶需求不吻合。

在公司成立之初，信貸操作流程基本沿用銀行信貸模式，但在實際運行中，多項操作模式同實際狀況存在肯定差異，如在辦理抵質(zhì)押登記時，由于各地州對小貸公司政策不一樣，導(dǎo)致業(yè)務(wù)辦理效率和質(zhì)量未達到預(yù)期效果，未能體現(xiàn)出小額貸款公司具有的便利、快捷的特點。

（四）內(nèi)部管理力度不夠。

公司自正式營業(yè)以來，著重搭建了以業(yè)務(wù)發(fā)展為重心的經(jīng)營方針，但在實際的運行當中，很多內(nèi)部管理問題漸漸顯露，主要體現(xiàn)在信貸資產(chǎn)質(zhì)量，貸后管理及人才培育機制等幾個方面。

（五）行業(yè)集中度較高。

自公司正式營業(yè)以來，公司客戶主要集中在房地產(chǎn)業(yè)及建筑施工行業(yè)間，但自*年*月以來，國家集中出臺了多項針對地產(chǎn)調(diào)控的打壓政策，并多次提高打算金及貸款利率，對我公司主要客戶的預(yù)期經(jīng)營存在肯定的影響，政策面帶來的風(fēng)險存在諸多不確定因素。

（六）信用貸款比例過高。

由于種種客觀緣由的存在，我公司貸款多為擔保人以信用擔保的

方式發(fā)放的信用擔保貸款，固定資產(chǎn)類的抵押擔保比例偏低，具有肯定潛在的風(fēng)險。

五、工作規(guī)劃

針對今年經(jīng)營管理中存在的問題，公司將通過以下幾個方面的工作思路開展工作：

（一）實施人才戰(zhàn)略，緩解和消退公司發(fā)展的“瓶頸”。1、招賢納才，網(wǎng)羅公司發(fā)展專業(yè)人才。依據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，適時調(diào)整用人政策，聘請專業(yè)人才，充溢公司的技術(shù)力氣，滿意我公司長期人才需求。

2、立足崗位，加強培育。在做好引進人才的同時，依據(jù)我公司目前發(fā)呈現(xiàn)狀，注意企業(yè)現(xiàn)有人才培育，調(diào)配和有效利用現(xiàn)有人才資源，挖掘現(xiàn)有人才的聰慧才智，擴展其才能，提升其進一步為企業(yè)發(fā)揮智力的主動性。激勵立足本職潛心學(xué)習(xí)，主動幫助其解決有關(guān)實際問題；對現(xiàn)有人才中具有肯定實踐閱歷、有培育前途的，創(chuàng)建條件進行特地的理論培訓(xùn)，進一步拓寬學(xué)問面，盡早培育為企業(yè)自己的高級專業(yè)人才。

3、建立人才激勵機制，使人能盡其才。在人才的運用上，逐步建立一整套“事業(yè)留人，感情留人，政策留人”的用人獎懲機制。激勵員工發(fā)揮、創(chuàng)建，讓員工參加到企業(yè)管理中去，充分發(fā)揮員工的聰慧才智，調(diào)動主動性，實行自我管理；放開渠道，激勵員工為公司的發(fā)展獻計獻策，按貢獻大小賜予不同的嘉獎。使每個員工產(chǎn)生一種歸屬感和成就感，充分發(fā)揮才能，做到公司與員工在利益上的雙贏。

4、激勵學(xué)習(xí)，不斷提高。隨著公司各種管理法規(guī)的不斷完善，逐步建立嘉獎制度，激勵員工主動學(xué)習(xí)，考取適合公司發(fā)展的各種執(zhí)業(yè)資格，為贏得市場做好人才儲備。

（二）統(tǒng)籌兼顧，進一步加大信貸營銷力度。

1、接著提高宣揚力度，樹立典型客戶。重點支持經(jīng)濟效益好、保全措施到位的企業(yè)及個人，在其產(chǎn)權(quán)明晰，手續(xù)齊全的前提下，集中信貸資金，為其供應(yīng)各類信貸服務(wù)。

2、加大對優(yōu)良客戶的授權(quán)授信額度。在信用良好，資產(chǎn)狀況良好的基礎(chǔ)上，依據(jù)客戶行業(yè)、性質(zhì)及資產(chǎn)的實際狀況，對客戶授信額度進行合理的調(diào)整，優(yōu)化審批環(huán)節(jié)，提高工作效率及服務(wù)質(zhì)量。

3、擴大在本行業(yè)、本地區(qū)的知名度和影響力，加大宣揚力度，主動主動地利用各種合適的媒介和載體擴大市場占據(jù)份額。

（三）建章立制，實行公司規(guī)范化管理。

1、落實制度，強化問責(zé)機制，全方位化解信貸風(fēng)險，加大貸款三查力度，明確清收責(zé)任，嚴禁向高風(fēng)險企業(yè)和個人投放貸款，杜絕重放輕收的思想觀念，加大貸后檢查力度，剛好發(fā)覺貸款風(fēng)險擴大趨勢，杜絕新增不良貸款。嚴格考核，將貸款資產(chǎn)質(zhì)量與信貸人員績效收入干脆掛鉤。

2、加強制度執(zhí)行管理和員工管理，加強對制度執(zhí)行狀況的檢查和督辦。

3、強化貸款投放和風(fēng)險管理。因地制宜，確定支持產(chǎn)業(yè)和投放重點。深化探討各信貸項目中的風(fēng)險點，有效防范風(fēng)險。

4、提高服務(wù)質(zhì)量，把握好重要數(shù)據(jù)、重點問題、重點環(huán)節(jié)和重點區(qū)域的分析和監(jiān)控，有針對性的提出解決方法，為信貸工作供應(yīng)參考。

5、強化信貸業(yè)務(wù)培訓(xùn)。以客戶經(jīng)理為首，帶領(lǐng)區(qū)域內(nèi)信貸人員對貸款客戶共同調(diào)查、分析，使信貸人員在實際工作中不斷充溢自己的業(yè)務(wù)學(xué)問水平。實行信貸人員月例會制度。加強對信貸人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)的培訓(xùn)，不斷強化合規(guī)經(jīng)營和盡職意識，分析典型案例，學(xué)習(xí)同行業(yè)先進閱歷，找出差距，訂正不足。定期對信貸人員進行專業(yè)培訓(xùn)，提高信貸人員分析問題和解決問題的實力。

（四）認清形勢，及早謀劃，進一步增加資金實力。

由于國家政策調(diào)控的影響，預(yù)料明年內(nèi)信貸資金市場將面臨更大壓力，對信貸運營勢必帶來影響。因此，需細心組織，在確保運營資金能夠在合法合規(guī)的前提下，拓展融資渠道，充分相識同業(yè)強勁的發(fā)展勢頭和市場競爭異樣激烈的嚴峻形勢，細致分析資金市場走勢，及早謀劃，制定符合市場導(dǎo)向的信貸工作指引，及早打算信貸工作方案和安排，樹立“任務(wù)有壓力，完成有信念”正確工作理念，確保信貸工作穩(wěn)步、健康、有序開展。

（五）調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，全面限制風(fēng)險

1、細致探討國家宏觀調(diào)控政策，主動營銷具有實體經(jīng)濟平穩(wěn)健康運行與自身可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)質(zhì)客戶。保持信貸總額的合理增長與均衡投放，注意通過提高貸款周轉(zhuǎn)速度和運作質(zhì)量來滿意客戶融資需求。加快非信貸融資產(chǎn)品的創(chuàng)新發(fā)展，主動為實體經(jīng)濟發(fā)展供應(yīng)多渠

道融資支持。

2、主動推動經(jīng)營結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。主動適應(yīng)經(jīng)濟金融形勢改變，以加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變?yōu)橹骶€，對信貸項目擔保方式深化探討，逐步提高抵質(zhì)押擔保比例，持續(xù)提升業(yè)務(wù)的競爭發(fā)展實力和盈利水平，不斷增加發(fā)展的全面性、協(xié)調(diào)性和持續(xù)性。

最終，在*年的工作中，要充分利用我公司具有的優(yōu)勢，既要看到公司發(fā)展中有利的一面，同時還有清楚的危機感，以及高度的使命感、責(zé)任感一如既往的為客戶和社會供應(yīng)滿足的產(chǎn)品和服務(wù)，將產(chǎn)值做大，將公司做強，創(chuàng)建新的業(yè)績，展示新的風(fēng)采。

小貸公司工作總結(jié)13

在市有關(guān)部門的指導(dǎo)及區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我區(qū)小貸公司在國家貨幣政策緊縮及銀根收緊的局面下，主動發(fā)揮拾遺補缺的作用，主動供應(yīng)金融服務(wù)，為陷入困局的“三農(nóng)”和中小企業(yè)構(gòu)筑了一個有效、良好的融資平臺。同時，各家小貸公司自身不斷加強內(nèi)部管理，防范風(fēng)險，形成特色經(jīng)營，成為我區(qū)一支生氣勃勃的金融生力軍。20xx年我區(qū)小貸的狀況如下：

一、20xx年我區(qū)小貸的現(xiàn)狀及特點

（一）現(xiàn)狀

迄今，我區(qū)已有7家小貸公司獲批設(shè)立，其中開業(yè)5家。20xx年我區(qū)已開業(yè)的小貸公司總資產(chǎn)近12億元，注冊資金8.6億元，全年共計發(fā)放貸款為707筆16.89億元。其中向區(qū)內(nèi)的“三農(nóng)”和中小企業(yè)的發(fā)放貸款分別為2.07億元和7.67億元，兩者合計占比達57%。至20xx年12月末，新發(fā)展、綠地、南郊三家小貸公司分別向銀行融資1.87億元。各家小貸的營業(yè)收入穩(wěn)步增長，對地方納稅可觀，全年繳納稅金達2530萬元。

（二）特點

1、小貸規(guī)模再上一臺階

20xx年，在新發(fā)展、綠地、南郊三家小貸公司的基礎(chǔ)上，我區(qū)又新設(shè)了4家小貸公司，其中2家已于年底前開業(yè)。各