建設(shè)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的三把金鑰匙

GTR國(guó)際成功訓(xùn)練系統(tǒng)》《巔峰團(tuán)隊(duì)》《卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉》《銷售大師》中國(guó)企業(yè)管理思維文化建設(shè)策劃師中國(guó)團(tuán)隊(duì)建設(shè)訓(xùn)練專家商用NLP創(chuàng)始人之一GTR國(guó)際成功訓(xùn)練系統(tǒng)創(chuàng)始導(dǎo)師中國(guó)醫(yī)療保健國(guó)際交流促進(jìn)會(huì)會(huì)員1培訓(xùn)及輔導(dǎo)企業(yè)

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建設(shè)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)

三把金鑰匙

主講老師:心靈財(cái)富訓(xùn)練之吳胤漳

3笑對(duì)人生你一笑，生活就笑了你一笑，生命就笑了

4笑對(duì)人生你一笑，生活就笑了你一笑，生命就笑了喜氣就是財(cái)氣，喜氣改變運(yùn)氣！

5古老的寓言故事

在非洲的草原上如果見(jiàn)到羚羊在奔跑，那一定是獅子來(lái)了；如果見(jiàn)到獅子在躲避，那就是象群發(fā)怒了；如果見(jiàn)到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象，那是什么來(lái)了？螞蟻軍團(tuán)！6什么是團(tuán)隊(duì)

團(tuán)隊(duì)團(tuán)伙群體7未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)是團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)西游記小成功靠個(gè)人，大成功靠團(tuán)隊(duì)成功的團(tuán)隊(duì)沒(méi)有失敗者，失敗的團(tuán)隊(duì)沒(méi)有成功者。8

團(tuán)隊(duì)是擁有不同

技巧人員的組合

他們致力于：

共同的工作目標(biāo),

和諧的人際關(guān)系,

規(guī)范的相互負(fù)責(zé)的處事方法。

9建設(shè)有競(jìng)爭(zhēng)力的團(tuán)隊(duì)獅子帶領(lǐng)一群羊羊帶領(lǐng)一群獅子楚漢相爭(zhēng)三國(guó)10團(tuán)隊(duì)的七個(gè)特征

1明確一致的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)2資源共享個(gè)體擁有差異性4和諧的人際關(guān)系5共同的價(jià)值觀和行為規(guī)范6

歸屬感7

有效的授權(quán)111213團(tuán)隊(duì)有四種人

1有心有力2有心無(wú)力3有力無(wú)心4無(wú)心無(wú)力14找對(duì)人：人品能力經(jīng)驗(yàn)價(jià)值觀合格人才的標(biāo)準(zhǔn)：1好的品格2努力工作3團(tuán)隊(duì)協(xié)作4有進(jìn)取心15優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者管理藝術(shù)1了解他想要什么？

2告訴他怎樣做能得到，

3他做到就給他！16優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者先自省對(duì)方?jīng)]有做好時(shí)，先問(wèn)自己三個(gè)問(wèn)題：1你為他制定目標(biāo)計(jì)劃了嗎？2你為他提供必要的資源和支持了嗎？3你對(duì)他進(jìn)行必要的培訓(xùn)了嗎？17成功企業(yè)三要素

品牌是戰(zhàn)略，人才是根本，培訓(xùn)是方法。18高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理績(jī)效考核+素質(zhì)考核+情緒管理19第一把金鑰匙

1獨(dú)特的企業(yè)文化:企業(yè)文化是立企之本

企業(yè)使命,企業(yè)目標(biāo),企業(yè)形象,企業(yè)理念企業(yè)精神,規(guī)范的行為準(zhǔn)則,合理的有激勵(lì)性的獎(jiǎng)金制度晉升制度20第二把金鑰匙2和諧的人際關(guān)系:

團(tuán)隊(duì)中最重要的就是氣氛五個(gè)相互:

相互尊重、相互理解、相互關(guān)心、相互協(xié)作、相互監(jiān)督.21和諧人際關(guān)系三要素1不批評(píng)、不指責(zé)、不抱怨批評(píng)使天才變成庸才221+8=9

2+7=9

3+6=9

4+5=9

5+4=9

6+5=9

7+2=9

8+1=9232真誠(chéng)的贊美贊美把魔鬼變成天使24贊美細(xì)節(jié)顯真誠(chéng)贊美必殺術(shù)：女人男人253換位思考換位思考是一個(gè)人心智成熟的標(biāo)志26

和諧團(tuán)隊(duì)名言警句

世上本無(wú)“對(duì)”與“錯(cuò)”之分，

只是人們自己刻意地加以區(qū)分，以此來(lái)強(qiáng)調(diào)“自我真理”。27成為討人喜歡的人尊重、包容、信任、謙虛地低成海，人低成王鷹立似睡，虎行若病才高而不自詡，位高而不自傲。28你我他少說(shuō)我,多說(shuō)你說(shuō)他只說(shuō)他的好29遠(yuǎn)離四種人1交淺言深者2搬弄是非者3唯恐天下不亂者4順手牽羊占小便宜者30優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者

要打造良好的團(tuán)隊(duì)氣氛和諧積極寬松快樂(lè)

好的團(tuán)隊(duì)氣氛能吸引和留住優(yōu)秀的人才31情緒控制刺激反應(yīng)

結(jié)論式思考32第三把金鑰匙3有效的培訓(xùn):人才是培訓(xùn)出來(lái)的

企業(yè)重視培訓(xùn)的好處：

一、重視培訓(xùn)是增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑。

一位管理學(xué)家曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)最小、收益最大的戰(zhàn)略性投資?！比肆Y源的開(kāi)發(fā)和培訓(xùn)已經(jīng)成為企業(yè)增強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑。

二、重視培訓(xùn)是提高員工素質(zhì)，建立人才儲(chǔ)備良好手段。

加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)，可以提高員工的專業(yè)技能與綜合素質(zhì)，極大的開(kāi)發(fā)員工的潛能，最大限度的調(diào)動(dòng)員工工作的積極性，不斷提高員工的工作效率和工作質(zhì)量。

33企業(yè)重視培訓(xùn)的好處

三、重視培訓(xùn)是對(duì)員工的重要激勵(lì)。

金錢對(duì)于有技術(shù)、知識(shí)型員工的激勵(lì)是暫時(shí)的，一段時(shí)間可以，長(zhǎng)時(shí)間不行，他們更看中是通過(guò)工作得到更好的發(fā)展和提高

四、重視培訓(xùn)是灌輸企業(yè)文化，建立學(xué)習(xí)型組織的基礎(chǔ)。

企業(yè)對(duì)員工不斷的灌輸企業(yè)價(jià)值觀，培養(yǎng)共同做事的行為規(guī)范，使員工能夠自覺(jué)地按照慣例工作，形成良好、融洽地工作氛圍，增強(qiáng)工作滿意度和成就感，為企業(yè)建立學(xué)習(xí)型組織，確保業(yè)務(wù)的有效開(kāi)展打下基礎(chǔ)。

34日本松下電器公司名言：

“出產(chǎn)品之前先出人才”，

擁有強(qiáng)大人力資源的松下公司值得任何企業(yè)向它學(xué)習(xí)，其創(chuàng)始人松下幸之助更是強(qiáng)調(diào)：

一個(gè)天才的企業(yè)家總是不失時(shí)機(jī)地把對(duì)職員的培養(yǎng)和訓(xùn)練擺上重要的議事日程.

35贈(zèng)送

治企之本建設(shè)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)

36高績(jī)效團(tuán)隊(duì)

凝聚力+競(jìng)爭(zhēng)力37企業(yè)凝聚力

是提升競(jìng)爭(zhēng)力的根本

企業(yè)提升凝聚力.員工歸屬感系數(shù)：

一級(jí)企業(yè)開(kāi)工資系數(shù)1