建設(shè)單位安全生產(chǎn)措施方案

建設(shè)單位安全生產(chǎn)措施方案安全生產(chǎn)措施方案1.建設(shè)單位安全管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置、職責(zé)和力量：建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，明確管理人員的職責(zé)，配備專(zhuān)職安全管理人員，并對(duì)其進(jìn)行必要的技術(shù)、法律法規(guī)、管理等方面的培訓(xùn)。安全管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)具有相應(yīng)的職權(quán)和執(zhí)法權(quán)力，對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行全面的統(tǒng)籌管理和監(jiān)督檢查。2.建設(shè)單位安全生產(chǎn)管理制度：建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)制定完善的安全生產(chǎn)管理制度，明確各類(lèi)工程（建筑、裝修、改建等）的安全生產(chǎn)管理要求和程序，對(duì)施工中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)的安全生產(chǎn)流程規(guī)劃和管理，進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)行為。3.危險(xiǎn)源評(píng)估和管控：建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在施工前對(duì)工程所涉及的危險(xiǎn)源進(jìn)行全面評(píng)估，特別是在地形地貌、環(huán)境條件、材料選用等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)評(píng)估，制定相應(yīng)的安全防護(hù)措施和應(yīng)急預(yù)案，對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行管控，防患于未然。4.安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)：建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育，提高全體工人和管理人員的安全生產(chǎn)素質(zhì)和安全意識(shí)。應(yīng)當(dāng)制定并實(shí)施必要的培訓(xùn)和考核制度，加強(qiáng)安全生產(chǎn)知識(shí)和技能培訓(xùn)，提高工人和管理人員的安全生產(chǎn)水平。5.安全防護(hù)設(shè)施和裝備：建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)工程特點(diǎn)和地理環(huán)境情況，適時(shí)地采取必要的安全防護(hù)措施，合理配置必要的安全裝備和防護(hù)設(shè)施。包括安全帶、安全網(wǎng)、安全鋼管等設(shè)施，在施工中保護(hù)工人的身體安全。6.監(jiān)督檢查和事故應(yīng)急處理：建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，保證施工過(guò)程中的安全，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。對(duì)施工中出現(xiàn)的安全生產(chǎn)事故，應(yīng)當(dāng)及時(shí)組織應(yīng)急處理和調(diào)查處理，徹底查明事故原因，提出整改措施，防止再次發(fā)生。7.環(huán)境保護(hù)和污染控制：建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)充分考慮施工對(duì)環(huán)境的影響，在環(huán)境保護(hù)方面制定相應(yīng)的管理措施，合理安排施工時(shí)期和施工期間的噪聲、粉塵、污水等污染物的處理措施，減少對(duì)周邊環(huán)境的影響，充分保護(hù)周邊環(huán)境的生態(tài)平衡。8.合同管理：建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)建立完善的合同管理制度，對(duì)承包商及施工隊(duì)伍進(jìn)行認(rèn)真考察，并規(guī)定合同中對(duì)安全生產(chǎn)的要求和相應(yīng)的違約責(zé)任，在承包商和施工隊(duì)伍的效益考核中加入安全生產(chǎn)管理權(quán)重，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)工人和承包商的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)的約束力。以上是建設(shè)單位安全生產(chǎn)措施方案的主要內(nèi)容，建筑工程的安全生產(chǎn)