經(jīng)理試用期滿工作總結(jié)報(bào)告開(kāi)頭

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【篇一】

我于20**年*月*日成為公司的試用員工，到今日6個(gè)月試用期已滿，作為一個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生，初來(lái)公司，曾經(jīng)很擔(dān)憂不知該怎么與人共處，該如何做好工作；但是公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快完成了從同學(xué)到職員的轉(zhuǎn)變。

在輪崗實(shí)習(xí)期間，我先后在工程部、成本部、企發(fā)部和辦公室等各個(gè)部門(mén)的學(xué)習(xí)工作了一段時(shí)間。這些部門(mén)的業(yè)務(wù)是我以前從未接觸過(guò)的，和我的專業(yè)知識(shí)相差也較大；但是各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐煩指導(dǎo)，使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，也熟識(shí)了公司的整個(gè)操作流程。

在本部門(mén)的工作中，我一貫嚴(yán)格要求自己，仔細(xì)實(shí)時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)，同時(shí)主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)分憂；專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問(wèn)題虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教，不斷提高充盈自己，盼望能盡早獨(dú)當(dāng)一面，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。當(dāng)然，初入職場(chǎng)，難免涌現(xiàn)一些小差小錯(cuò)需領(lǐng)導(dǎo)指正；但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)受也讓我不斷成熟，在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。在此，我要特地感謝部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的入職指引和援助，感謝他們對(duì)我工作中涌現(xiàn)的失，全國(guó)公務(wù)員共同天地誤的提示和指正。

經(jīng)過(guò)這六個(gè)月，我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨(dú)立處理公司的帳務(wù)，整理部門(mén)內(nèi)部各種資料，進(jìn)行各項(xiàng)稅務(wù)申報(bào)，幫助進(jìn)行資金分析，從整體上把握公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作流程。當(dāng)然我還有許多不足，處理問(wèn)題的閱歷方面有待提高，團(tuán)隊(duì)協(xié)作技能也需要進(jìn)一步加強(qiáng)，需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己業(yè)務(wù)技能。

【篇二】

我入職***公司以來(lái)，一貫外派至**負(fù)責(zé)**區(qū)域銷售工作；在領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)懷和同事們的援助下，通過(guò)自己的不斷的努力，積極地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將半年來(lái)的工作作如下個(gè)人總結(jié)：一、學(xué)習(xí)方面

從剛?cè)肼氶_(kāi)始的幾周便從**型號(hào)、特征、價(jià)格入手了解自家產(chǎn)品，熟識(shí)**顯示器市場(chǎng)定位、競(jìng)爭(zhēng)品牌特征。向理論學(xué)習(xí)，向市場(chǎng)學(xué)習(xí)，向身邊的領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)習(xí)。逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)技能。在后續(xù)3D產(chǎn)品以及具有革新意義的**產(chǎn)品上市后爭(zhēng)取在最快時(shí)間內(nèi)了解新品知識(shí)、查閱測(cè)評(píng)文章，以便更快速、更優(yōu)化的完成客戶的培訓(xùn)工作。

成果：理論知識(shí)取得肯定高度、產(chǎn)品賣點(diǎn)可夸夸其談、**的背景、優(yōu)勢(shì)可以為客戶進(jìn)行“洗腦”；不足：缺乏實(shí)際操作動(dòng)手技能，比如顯示器工程菜單調(diào)整、運(yùn)用中涌現(xiàn)的問(wèn)題解決方案；***的拆裝雖然熟知，但客戶涌現(xiàn)誤操作后電話詢問(wèn)并無(wú)法識(shí)別問(wèn)題的發(fā)生緣由。二、培訓(xùn)工作

入職后主要做了代理商以及二級(jí)客戶的**系列產(chǎn)品培訓(xùn)、**背景知識(shí)培訓(xùn)，范圍掩蓋了**市各行政區(qū)電腦城、***等地市。

成果：在新品培訓(xùn)的不斷推動(dòng)下，使代理商業(yè)務(wù)、店面一線銷售人員對(duì)新品的特征能夠?qū)崟r(shí)掌控，對(duì)新品的銷售能夠起到推動(dòng)的作用；

不足：二次培訓(xùn)不實(shí)時(shí)，許多店面培訓(xùn)后未實(shí)時(shí)收集到反饋信息，