凝聚力量共創(chuàng)機遇：財務總監(jiān)年終工作總結(jié)

第頁共頁凝聚力量，共創(chuàng)機遇：財務總監(jiān)年終工作總結(jié)：時光荏苒，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)到了企業(yè)年終總結(jié)的時候了。從去年開始到現(xiàn)在，財務部門一直秉持著“凝聚力量，共創(chuàng)機遇”的核心價值觀，與公司上下一起努力奮斗，為公司的長期發(fā)展和穩(wěn)定運營做出了不懈的努力。一、回顧2019年度財務工作去年，財務部門緊緊圍繞公司的發(fā)展目標，充分發(fā)揮了財務工作的核心作用，給予了企業(yè)全方位的財務服務與保障。正是在公司領導的正確領導下，我們共同完成了一系列有益的工作，為公司的穩(wěn)步發(fā)展打下了堅實的基礎。具體工作表現(xiàn)如下：資產(chǎn)負債表年度調(diào)整：我們按照公司戰(zhàn)略目標，深入挖掘各項負債、各項資產(chǎn)的具體信息，形成了企業(yè)資產(chǎn)負債表的年度調(diào)整工作。按照會計準則和內(nèi)控制度要求，把企業(yè)整體財務狀況的數(shù)據(jù)列舉明確，完整體現(xiàn)，加深了對企業(yè)財務信息的審計和掌握力。確定采購費用的優(yōu)化方案：我們針對公司每個月采購的費用進行了詳細的成本核算分析，歸納出通用的采購費用預算指標，制定出新的采購成本控制方案，讓公司的采購成本得到有效的控制和降低，為公司節(jié)約了大量的成本開支。優(yōu)化財務流程與管理：財務流程的規(guī)范化對于公司的健康經(jīng)營起到很大的作用。我們針對公司的財務流程進行了全面的優(yōu)化，從人員結(jié)構(gòu)到操作步驟，再到審批流程都進行了詳細的規(guī)劃，并提供了相應的操作手冊。通過流程的規(guī)范化，我們的財務管理風險降低了，管理效率大幅提高了，進一步推動了公司的經(jīng)濟效益。會計信息系統(tǒng)集成升級：在上一年度的業(yè)務拓展中，公司業(yè)務范圍的擴大，對會計信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)進行采集和輸入的規(guī)模同步增長。我們通過對市場上新技術新產(chǎn)品的研究和對內(nèi)部優(yōu)化措施的運用，成功地對會計信息系統(tǒng)進行了集成升級，運用大數(shù)據(jù)技術進行有效管理，讓會計信息系統(tǒng)更加穩(wěn)定高效，全面提升了會計信息系統(tǒng)的管理水平和質(zhì)量。財務工具的創(chuàng)新應用：為更好地推進財務協(xié)同工作，我們在財務管理工具方面進行了創(chuàng)新，把通用的財務公式轉(zhuǎn)化為適合自身情況的財務工具，在財務計算、數(shù)據(jù)分析、風險預警等方面取得了優(yōu)秀成績，并成功克服了部分公司財務難點，讓公司財務工作保持了較高的質(zhì)量和效率。二、總結(jié)2019年度財務工作的經(jīng)驗與不足經(jīng)驗總結(jié)：（1）強化溝通及協(xié)調(diào)財務工作往往涉及的面大、線長、人多，人際關系錯綜復雜。此時，領導和管理層的意識和溝通的有效性尤其重要。我們在財務信息的共享上，保證了各階段的會計信息及時的溝通與更新，實現(xiàn)了財務的高效運行與管理。（2）優(yōu)化與規(guī)范流程流程的優(yōu)化對協(xié)同管理起著關鍵性作用。我們在財務工作的過程中，不斷的進行流程的優(yōu)化與規(guī)范。盡可能地排除管理中的誤差，使公司處于穩(wěn)定可靠的情況下發(fā)展，更有效把握業(yè)務中的機會。（3）領導者的正確引領領導對管理者的培養(yǎng)、指引和審核是非常重要的。公司的發(fā)展需要的是正確的引導與指引，通過領導者的指導，不斷完善管理體系和優(yōu)化每個環(huán)節(jié)，推動企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。不足總結(jié)：（1）對行業(yè)的研究不夠透徹隨著經(jīng)濟市場日益復雜和行業(yè)變化的加速，企業(yè)需要不斷調(diào)整自己，適應市場變化。我們在財務領域需要更加深入的了解市場行情，通過全面研究突出的問題，尋找弊病并進行更改，從而更加有效推進企業(yè)駛向成功的方向。（2）數(shù)據(jù)的分析不夠精準在新的企業(yè)模式和新的司法實踐之下，數(shù)據(jù)分析的重要性愈發(fā)顯得尤為突出。我們在處理海量數(shù)據(jù)時，還需增加數(shù)據(jù)分析的技巧，把握大數(shù)據(jù)中的脈絡，提高運用數(shù)據(jù)的精準度和實用性。三、財務部門2019年度的未來展望在新的一年里，財務部門將一如既往地高效合理地完成財務業(yè)務工作，不斷規(guī)范財務體系，加強內(nèi)部流程管理，提升對企業(yè)財務狀態(tài)的了解度和準確性，同時繼續(xù)優(yōu)化財務協(xié)同工作的有效性，創(chuàng)新財務工具的應用，力求使財務管理水平更上一層樓。同時，我們也要大力引進和培養(yǎng)新人人才，加大對業(yè)務技能和專業(yè)素質(zhì)的培訓投入，做好公司內(nèi)部財務人員的晉升通道,在員工成長的同時，在保證財務工作高效運轉(zhuǎn)的前提下，打造一個團結(jié)協(xié)作、精益求精