終干部考核方案

終干部考核方案考核方案：為了促進干部素質和履職能力的提高，充分發(fā)揮他們的作用和潛力，現(xiàn)就終干部考核方案進行制定。一、考核對象本考核方案針對我單位所有正式任職的終干部實施，包括政治處、紀委、教學管理處、后勤保障處、宣傳部、人事處、改革發(fā)展部、組織部、財務處、科研部門等。二、考核內容（一）政治思想考核：檢查干部的政治理論、政治信仰、思想品德、紀律觀念等方面，重點查看是否遵紀守法，是否模范執(zhí)行中央和上級政府的方針政策，是否認真貫徹落實公司的各項決策和相關規(guī)定。（二）工作能力評估：評估干部在工作中的表現(xiàn)，包括分析問題能力、解決問題能力、協(xié)調能力、組織管理能力、創(chuàng)新性能力等，并對干部的工作成果、正職的評價、工作態(tài)度等方面進行評估。（三）業(yè)務知識考核：評估干部在本職崗位上的業(yè)務知識掌握程度，包括法律法規(guī)、業(yè)務理論、管理制度等方面。（四）服務態(tài)度評估：評估干部的服務態(tài)度、人際交往能力、能否虛心聽取指導和批評等方面，重點考察干部與各部門之間的協(xié)調合作關系、干部與同事之間的溝通和協(xié)作能力等。三、考核辦法（一）政治思想考核：以文件材料和工作實績?yōu)橹?，通過查閱材料和督查等辦法對干部的政治思想作風進行考核，具體考核結果分為“優(yōu)良、合格、待提高、不合格”四個等級，其中優(yōu)良和合格者均視為通過。（二）工作能力評估：以個人簡歷、工作報告、事實上反映等三種方式進行考核，具體考核結果分為“優(yōu)良、合格、待提高、不合格”四個等級，其中優(yōu)良和合格者均視為通過。（三）業(yè)務知識考核：以筆試、口試、實操等方式進行，根據(jù)不同類別的終干部，制定不同級別的考核標準以保證公平公正，具體考核結果分為“優(yōu)良、合格、待提高、不合格”四個等級，其中優(yōu)良和合格者均視為通過。（四）服務態(tài)度評估：以考核記錄、公開考評等方式進行，以其對單位整體發(fā)展的貢獻量、對同事的幫助和支持等情況進行評估，具體考核結果分為“優(yōu)良、合格、待提高、不合格”四個等級，其中優(yōu)良和合格者均視為通過。四、考核結果處理考核結果將公示在各自的辦公室，同時給予評價和獎懲，評出優(yōu)秀終干部、先進個人，對不合格者的工作表現(xiàn)和不足之處予以指導和提醒，提高他們進一步工作的積極性和責任感，將考核結果納入干部工作檔案，并作為干部任用、晉升、崗位調動、獎勵和處分的重要參考依據(jù)。五、考核周期本次考核實施周期為三年，對于不合格者將參照上級有關規(guī)定和公司的各項規(guī)定進行相應的處分。六、考核程序依據(jù)崗位、年齡、工作時間等條件確定本次考核對象，設立考核委員會進行統(tǒng)籌和組織管理，組建考核小組開展考核，具體考核方案應當征求下級單位的意見和建議，向上級有關部門報備后，轉發(fā)到本單位各部門執(zhí)行。七、考核流程對于認為自己被評定的結果有誤的，可以簽個人申述表（理由要充分、說服力要強），寫明自己被認為在評定指標中不公正的地方，交委批準后考核組重評，由考核委員會合同一致認定最終成績并作出最終決定。八、考核效果通過本次終干部考核，可以在進一步提高干部素質、改進管理水平、優(yōu)化機構設置、留住優(yōu)秀人才等方面取得實質性