2023年關(guān)于財(cái)務(wù)年度工作總結(jié)合集十篇_第1頁
2023年關(guān)于財(cái)務(wù)年度工作總結(jié)合集十篇_第2頁
2023年關(guān)于財(cái)務(wù)年度工作總結(jié)合集十篇_第3頁
2023年關(guān)于財(cái)務(wù)年度工作總結(jié)合集十篇_第4頁
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文檔簡介

2023年關(guān)于財(cái)務(wù)年度工作總結(jié)合集十篇財(cái)務(wù)年度工作總結(jié)篇1

20xx年中,在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下,通過自身的努力,我個(gè)人無論是在敬業(yè)精神、思想境界還是在業(yè)務(wù)素養(yǎng)、工作實(shí)力上都得到進(jìn)一步提高,并取得了肯定的工作成果,現(xiàn)將本人一年以來的工作、學(xué)習(xí)狀況匯報(bào)如下:

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),注意提升個(gè)人修養(yǎng)

一是通過雜志報(bào)刊、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,仔細(xì)學(xué)習(xí)貫徹黨的路途、方針、政策,不斷提高了政治理論水平。加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。

二是仔細(xì)學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)、廉政方面的各項(xiàng)規(guī)定自覺根據(jù)國家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。

三是努力鉆研業(yè)務(wù)學(xué)問,主動(dòng)參與相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),嚴(yán)格根據(jù)“勤于學(xué)習(xí)、擅長創(chuàng)建、樂于奉獻(xiàn)”的要求,堅(jiān)持“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”,始終把耐得平淡、舍得付出、靜默無聞作為自己的準(zhǔn)則;始終把增加服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上,腳踏實(shí)地工作。

四是不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,講求學(xué)習(xí)效果,“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作”,堅(jiān)持學(xué)以致用,注意融會(huì)貫穿,理論聯(lián)系實(shí)際,用新的學(xué)問、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合學(xué)問、讓學(xué)問伴隨年齡增長,使自身綜合實(shí)力不斷得到提高。

二、嚴(yán)格履行崗位職責(zé),扎實(shí)做好本職工作

一年來,本人以高度的責(zé)任感和事業(yè)心,自覺聽從組織和領(lǐng)導(dǎo)的支配,努力做好各項(xiàng)工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。由于財(cái)會(huì)工作繁事、雜事多,其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn),因此結(jié)合詳細(xì)狀況,按時(shí)間性,全年的工作如下:

一季度,完成20xx年財(cái)務(wù)決算收尾工作,辦好相關(guān)事宜,辦理事業(yè)年檢。仔細(xì)總結(jié)去年的財(cái)務(wù)工作,并為20xx年訂下了財(cái)務(wù)工作設(shè)想。對(duì)各類會(huì)計(jì)檔案,進(jìn)行了分類、裝訂、歸檔。對(duì)財(cái)務(wù)專用軟件進(jìn)行了清理、殺毒和備份。完成xx年新增固定資產(chǎn)的建賬、建卡、年檢工作;

二季度,根據(jù)財(cái)務(wù)制度及預(yù)算收支科目建立20xx年新賬,處理日常發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。按工資報(bào)表要求建立工資統(tǒng)計(jì)賬目,以便于分項(xiàng)目統(tǒng)計(jì),準(zhǔn)時(shí)向主管部門報(bào)送財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)月報(bào)季報(bào);充分發(fā)揮了會(huì)計(jì)核算、監(jiān)督職能。剛好向相關(guān)單位、站領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)相關(guān)信息、資料,以便正確決策。主動(dòng)與局計(jì)財(cái)科剛好保持聯(lián)系,提出用款申請(qǐng)安排,以達(dá)到資金的正常周轉(zhuǎn)。在對(duì)外付款方面,嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行和遵守國家財(cái)經(jīng)制度,賬務(wù)做到日清月結(jié)、賬實(shí)相符、賬賬相符。辦理行政事業(yè)性收費(fèi)年度審驗(yàn),為實(shí)行行政許可法,剛好報(bào)送“收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)、金額”、等自查清理狀況表,報(bào)送上半年醫(yī)保軟盤、按醫(yī)保規(guī)定繳納上半年保費(fèi);

三季度,依據(jù)甘人財(cái)號(hào)文精神的要求,用近一個(gè)月時(shí)間對(duì)年以來的賬目按《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》及《四川省會(huì)計(jì)管理?xiàng)l例》進(jìn)行比照自查,完善了財(cái)務(wù)手續(xù),寫出了自查狀況、閱歷體會(huì)、內(nèi)部限制度建設(shè)狀況及會(huì)計(jì)制度執(zhí)行狀況,進(jìn)一步規(guī)范了會(huì)計(jì)行為。辦理職工增資事項(xiàng);

四季度,為審核認(rèn)定免交殘疾金報(bào)送了勞資表、殘廢證、工資領(lǐng)取單。申報(bào)繳納合同工養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn),下半年醫(yī)保,住房公積。按規(guī)定錄報(bào)財(cái)政供給人員信息。辦理人事工資審核等。

三、勤勤懇懇做好后勤服務(wù)

作為一名財(cái)務(wù)工作者,我在工作中能仔細(xì)履行崗位職責(zé),堅(jiān)守工作崗位,遵守工作制度和職業(yè)道德,樂于接受支配的常規(guī)和臨時(shí)任務(wù),如為執(zhí)法人員考試報(bào)到、做考前打算工作,完成廉政專項(xiàng)治理自查自糾狀況報(bào)告及黨風(fēng)廉政工總結(jié)等文字材料的撰寫。

在這一系列的工作中,我深知:作為一名合格的財(cái)務(wù)工作者,不僅要具備相關(guān)的學(xué)問和技能,而且還要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致耐性的工作作風(fēng),同時(shí)體會(huì)到,無論在什么崗位,哪怕是毫不起眼的工作,都應(yīng)當(dāng)專心做到,哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作,也要擅長從中找尋樂趣,做到日新月異,從變更中找到創(chuàng)新。

財(cái)務(wù)年度工作總結(jié)篇2

回顧XX年的財(cái)務(wù)工作,財(cái)務(wù)部在酒店老總的干脆領(lǐng)導(dǎo)及集團(tuán)財(cái)務(wù)部的指導(dǎo)下,仔細(xì)遵守財(cái)務(wù)管理相關(guān)條例,按集團(tuán)財(cái)務(wù)部要求實(shí)事求是,嚴(yán)以律己,圓滿完成了XX年酒店的財(cái)務(wù)核算工作及各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的完成。主動(dòng)有效地為酒店的生產(chǎn)經(jīng)營供應(yīng)了有力的數(shù)據(jù)保證。促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營的順當(dāng)完成,為經(jīng)營管理供應(yīng)了依據(jù)。主要有以下幾個(gè)方面:

一、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作方面

為了確保財(cái)務(wù)核算在單位的各項(xiàng)工作中發(fā)揮精確的指導(dǎo)作用,我們?cè)谧袷刎?cái)務(wù)制度的前提下,仔細(xì)履行財(cái)務(wù)工作要求,正確地發(fā)揮會(huì)計(jì)工作的重要性??偨Y(jié)各方面工作的特點(diǎn),制定財(cái)務(wù)工作安排,扎實(shí)地做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,年初以來,我們把會(huì)計(jì)基礎(chǔ)學(xué)習(xí)及集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)安排、制度相結(jié)合,真實(shí)有效地把會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)檔案管理等幾項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作放到了重要工作日程上來,并根據(jù)每月份工作安排,組織本部門人員按月對(duì)會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行了裝訂歸檔,按時(shí)完成了憑證的裝訂工作。

嚴(yán)格根據(jù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)的要求,仔細(xì)登記各類賬簿及臺(tái)帳,部門內(nèi)部、部門之間剛好對(duì)帳,做到帳帳相符、帳實(shí)相符。

二、會(huì)計(jì)管理方面

1、資產(chǎn)管理:酒店XX年8月試開業(yè),資產(chǎn)眾多,價(jià)值極大。針對(duì)這種狀況,我們?cè)诎磿?huì)計(jì)制度要求進(jìn)行資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)上,更加有條不紊地堅(jiān)持集團(tuán)的各項(xiàng)制度,嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)財(cái)務(wù)部下發(fā)的資產(chǎn)管理方法及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥程序。仔細(xì)設(shè)置整體資產(chǎn)賬簿,對(duì)帳外資產(chǎn)設(shè)置備查登記,要求各部門建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺(tái)帳,并將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,堅(jiān)持每月盤點(diǎn)制度,對(duì)盤虧資產(chǎn)查明緣由從責(zé)任人當(dāng)月工資中扣回。在人員辦理辭職手續(xù)時(shí),仔細(xì)對(duì)其所經(jīng)營的資產(chǎn)進(jìn)行審核,做到萬無一失。

2、債權(quán)債務(wù)管理:對(duì)酒店債權(quán)債務(wù)仔細(xì)清理,每月剛好收回各項(xiàng)應(yīng)收款項(xiàng),對(duì)員工賠償物品及電話費(fèi)超支等個(gè)人掛帳均在當(dāng)月工資中扣回,做到清理剛好,為公司削減損失。

3、監(jiān)督職能:加大監(jiān)控力度,主要表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面:(1)財(cái)務(wù)監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起,即從前臺(tái)收銀到日夜審、出納,每個(gè)環(huán)節(jié)緊密連接,相互監(jiān)控,發(fā)覺問題,剛好上報(bào)。(2)對(duì)日常選購 價(jià)格進(jìn)行監(jiān)督,制定了每月原材料選購 及定價(jià)制度(菜價(jià)、肉價(jià)、干調(diào)、冰鮮),酒水及物料購入均采納簽訂合同的方式議定價(jià)格。對(duì)供應(yīng)商的進(jìn)貨價(jià)格進(jìn)行嚴(yán)格限制,同時(shí)加強(qiáng)選購 的審批報(bào)帳環(huán)節(jié)及程序管理,從而剛好限制和駕馭了購進(jìn)物品的質(zhì)量與價(jià)格,剛好了解市場(chǎng)狀況及動(dòng)態(tài)。(3)加強(qiáng)客房部成本限制:一、要求客房部加強(qiáng)對(duì)回收物品及客房酒水的管理,對(duì)未用的一次性用品剛好回收,建立二次回收臺(tái)帳;二、對(duì)客房酒水銷售要求編制酒水銷售日?qǐng)?bào),剛好了解酒水進(jìn)銷存狀況,從而限制成本并最終降低成本。

4、貨幣資金管理:財(cái)務(wù)部嚴(yán)格遵守集團(tuán)財(cái)務(wù)規(guī)定,由會(huì)計(jì)人員監(jiān)督,定期對(duì)出納庫存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤,并由日審定期對(duì)前臺(tái)收銀員庫存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤,現(xiàn)金收支能嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度,做到現(xiàn)金管理無差錯(cuò)。

三、對(duì)內(nèi)、對(duì)外協(xié)調(diào)方面

1、對(duì)內(nèi):幫助領(lǐng)導(dǎo)班子限制成本費(fèi)用開支,一、編制費(fèi)用預(yù)算,為各部門確定費(fèi)用運(yùn)用上限,督促各部門從一點(diǎn)一滴節(jié)約費(fèi)用開支;二、合理制定經(jīng)營部門收入、成本、毛利率各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo),剛好精確地向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)所須要的經(jīng)營數(shù)據(jù)資料,為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)了依據(jù)。幫助各部門建帳立卡,供應(yīng)經(jīng)營部門所需數(shù)據(jù)資料及后勤部門的費(fèi)用資料。對(duì)本部門所屬的收銀及電腦維護(hù)員仔細(xì)教化,督促其盡力協(xié)作經(jīng)營部門的工作。

2、對(duì)外:剛好了解稅收及各項(xiàng)法規(guī)新動(dòng)向,主動(dòng)詢問稅收疑難問題。與稅務(wù)人員多了解,多溝通,為酒店為個(gè)人供應(yīng)合理避稅的依據(jù)。

四、其他工作:

1、在酒店籌備階段,為使開業(yè)后部門工作順當(dāng)進(jìn)行,財(cái)務(wù)部編寫了本部門各崗位工作職責(zé)及有關(guān)部門業(yè)務(wù)協(xié)作工作流程。規(guī)范會(huì)計(jì)內(nèi)部各崗位工作程序及步驟,起草各種管理制度,并監(jiān)督檢查落實(shí)。對(duì)本部門所屬收銀進(jìn)行了系統(tǒng)全面的理論學(xué)問及實(shí)際業(yè)務(wù)培訓(xùn),同時(shí)督促電腦維護(hù)員主動(dòng)對(duì)前臺(tái)接待及收銀進(jìn)行酒店管理軟件的運(yùn)用培訓(xùn),為試營業(yè)的順當(dāng)開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、團(tuán)隊(duì)建設(shè):熟識(shí)和駕馭員工的思想狀況、工作表現(xiàn)和業(yè)務(wù)水平。定期召開部門協(xié)調(diào)會(huì)議。每月評(píng)比優(yōu)秀員工,組織員工參與各項(xiàng)活動(dòng)。

3、剛好填制酒店的納稅申報(bào)表,按時(shí)申報(bào)納稅,遇到問題剛好與集團(tuán)財(cái)務(wù)部進(jìn)行溝通并解決。

4、按時(shí)參與集團(tuán)召開的財(cái)務(wù)例會(huì),依據(jù)集團(tuán)財(cái)務(wù)部召開的財(cái)務(wù)工作會(huì)議的工作布署,剛好支配對(duì)往來的清理及固定資產(chǎn)的清理工作。

5、主動(dòng)協(xié)作集團(tuán)財(cái)務(wù)部及審計(jì)部聯(lián)合檢查工作,做好各項(xiàng)說明工作。

6、根據(jù)集團(tuán)貨幣資金管理方法,按時(shí)上報(bào)資金收支安排,合理運(yùn)用資金。并按時(shí)上報(bào)資金日?qǐng)?bào)表,定時(shí)將款項(xiàng)送存銀行。

7、剛好根據(jù)集團(tuán)的要求,審核工資表,并剛好發(fā)放。對(duì)于人員變動(dòng)狀況,剛好與人事部溝通并解決。

財(cái)務(wù)年度工作總結(jié)篇3

我校現(xiàn)有學(xué)生xx-xx人。下屬x所村校現(xiàn)有xx個(gè)教學(xué)班,專任老師xx-x人。多年來,我??倓?wù)處依據(jù)教化局和學(xué)校對(duì)總務(wù)工作的詳細(xì)要求,結(jié)合學(xué)期工作安排和學(xué)校實(shí)際狀況,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工的支持及協(xié)作下,通過總務(wù)部門全體同志盡心盡責(zé)、共同努力,克服人手缺、任務(wù)重等困難,有安排、有步驟、有重點(diǎn)地完成了各項(xiàng)工作,確保了學(xué)校教化教學(xué)工作順當(dāng)開展。我們始終本著“一心一意地為教化教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨,努力做好財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理、后勤常規(guī)管理、平安衛(wèi)生管理等方面的工作。

一、財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理方面

財(cái)務(wù)工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,嚴(yán)格按規(guī)定的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度實(shí)施管理,依法照章做好財(cái)務(wù)管理工作,管理好教化經(jīng)費(fèi)的收支。在資金運(yùn)用上,嚴(yán)格執(zhí)行審批制度,堅(jiān)持按安排行事,合理運(yùn)用資金,保證??顚S?,堅(jiān)持以“少花錢,多辦事,辦好事”為原則,用好學(xué)校每一分錢,提高資金的運(yùn)用效率。在重大的資金運(yùn)用上,學(xué)校通過行政會(huì)議探討,并向全體老師公示,接受群眾監(jiān)督。詳細(xì)工作如下:

1、幫助校長做好學(xué)校經(jīng)費(fèi)的收支管理,仔細(xì)編制年度的預(yù)算經(jīng)費(fèi)。本著“量入為出、收支平衡,保證重點(diǎn)”的原則,加強(qiáng)資金管理,合理支配資金,編制好本年度的修購經(jīng)費(fèi)及房修費(fèi)安排,開源節(jié)流,提高資金運(yùn)用效果,確保學(xué)校教化教學(xué)的各項(xiàng)工作任務(wù)順當(dāng)完成。

2、嚴(yán)格執(zhí)行“一費(fèi)制”收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),做好收費(fèi)公示。在學(xué)生收費(fèi)管理上,嚴(yán)格根據(jù)收費(fèi)公示規(guī)定的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、范圍進(jìn)行收費(fèi),嚴(yán)格實(shí)行“一費(fèi)制”收費(fèi)制度,做到了無亂收費(fèi)、無亂攤派、無擅自增加收費(fèi)項(xiàng)目、無隨意提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象,并做好收費(fèi)公示,自覺接受社會(huì)、學(xué)生家長的監(jiān)督。學(xué)期末,學(xué)生課本費(fèi)、作業(yè)本費(fèi)等代辦費(fèi)開支狀況剛好印發(fā)清單,向每個(gè)學(xué)生家長公示,并以告家長書的形式告之家長。

3、加強(qiáng)校產(chǎn)管理、提高運(yùn)用效率。在財(cái)產(chǎn)管理上,按規(guī)定的管理制度執(zhí)行,做好財(cái)產(chǎn)記賬和報(bào)損調(diào)整工作。除了切實(shí)做好教學(xué)的物資供應(yīng)外,還要為教學(xué)供應(yīng)良好的設(shè)施,更要管好、用好這些設(shè)施,確保財(cái)產(chǎn)的平安,充分發(fā)揮設(shè)備的作用,更好地為教化服務(wù)。張祥福擔(dān)當(dāng)儀器管理員后,在他所負(fù)責(zé)的試驗(yàn)室及儀器室,櫥窗里的儀器設(shè)備擺放的井井有條;試驗(yàn)桌、地板上、櫥窗玻璃一塵不染;錄音機(jī)、投影儀等教學(xué)儀器領(lǐng)用、收回手續(xù)齊全;張老師這種仔細(xì)負(fù)責(zé)的工作看法,得到廣闊老師的贊揚(yáng)。

二、后勤常規(guī)管理方面

學(xué)校是培育人的場(chǎng)所,是文明的象征。要樹立一所學(xué)校良好的形象,反映全校師生的精神面貌,必需營造一個(gè)“和諧、愉悅、平安、舒心”的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。而這些與后勤管理的優(yōu)劣親密相關(guān)。因此,盡力做好后勤服務(wù)工作,顯得尤為重要,做好后勤服務(wù)工作,實(shí)際是對(duì)我們學(xué)?!耙缘铝⑿#婪ㄖ涡?,質(zhì)量強(qiáng)校,科研興?!钡臒o形支持。為此,我們做好以下幾方面工作:

1、做好老師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的分發(fā)工作。開學(xué)初,教學(xué)用品和學(xué)生的課本、簿冊(cè)及衛(wèi)生用品,按時(shí)無誤地發(fā)到每個(gè)班級(jí)和師生手中,剛好添補(bǔ)課本簿冊(cè),保證教化教學(xué)工作順當(dāng)開展。

2、做好后勤保障工作。學(xué)校的公開課、評(píng)優(yōu)課、運(yùn)動(dòng)會(huì)、期終考試、升學(xué)考試等各項(xiàng)活動(dòng),我們總務(wù)處全力以赴,做好優(yōu)質(zhì)服務(wù),保證各類活動(dòng)正常有序進(jìn)行。

3、做好老師各類服務(wù)工作??倓?wù)處克服工作繁、人員少的困難,堅(jiān)持為辦公室送飲用水。

4、做好學(xué)校設(shè)施的維護(hù)工作。學(xué)校中須要小修小補(bǔ)的事情可以說每天都在發(fā)生,我們都實(shí)力所能及地加以處理好,總務(wù)人員本著節(jié)約的原則,自己動(dòng)手做些小修理,如:門窗、門鎖、電燈等,并做到隨叫隨到。

5、做好學(xué)校圖書登記借閱工作。

三、平安衛(wèi)生管理方面

學(xué)校平安工作做得如何,將干脆關(guān)系師生身心健康乃至生命平安的大事,關(guān)系到教化教學(xué)工作的正常開展。為此,我們堅(jiān)固樹立“學(xué)校平安重于泰山”的思想,增加政治意識(shí)、大局意識(shí),從打造“平安學(xué)?!钡母叨龋丫S護(hù)學(xué)校平安和穩(wěn)定放到重要的位置。由于全體教職工共同努力,我校在校內(nèi)未出現(xiàn)一起涉及平安事故的發(fā)生,為學(xué)校教化教學(xué)工作的正常開展供應(yīng)有力的保證。詳細(xì)做好以下幾方面工作:

1、在全體平安保衛(wèi)人員共同努力下,學(xué)校平安工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng),平安保衛(wèi)人員工作仔細(xì)負(fù)責(zé),遵紀(jì)遵守法律,責(zé)任性強(qiáng),能聽從學(xué)校臨時(shí)支配,不計(jì)較個(gè)人得失。每天組織學(xué)生平安乘車。放學(xué)后,堅(jiān)持對(duì)校內(nèi)內(nèi)進(jìn)行巡察,晚上檢查“三關(guān)”狀況(門窗、電源、水龍頭是否關(guān)閉好),為學(xué)校的財(cái)產(chǎn)平安和師生的生命平安供應(yīng)了有力保障。

2、本學(xué)期,總務(wù)處人員定期對(duì)校舍及教化設(shè)施、設(shè)備的平安進(jìn)行檢查,發(fā)覺隱患,馬上解除??倓?wù)處人員每天傍晚放學(xué)后堅(jiān)持檢查各教室辦公室“三關(guān)”狀況,發(fā)覺問題,剛好處理,并將檢查狀況作好記載。除此之外,利用宣揚(yáng)欄,張貼平安學(xué)問的宣揚(yáng)畫;在學(xué)校醒目處掛平安宣揚(yáng)橫幅。

3、本學(xué)期,各班主任及職能科室在平安教化方面做了大量的工作。學(xué)校醫(yī)務(wù)室堅(jiān)持做好常見病的預(yù)防和宣揚(yáng)教化,利用廣播媒體,向?qū)W生宣揚(yáng)衛(wèi)生小學(xué)問和常見病的預(yù)防學(xué)問。德育處、平安處少先隊(duì)大隊(duì)部,采納多種形式的宣揚(yáng)手段,堅(jiān)持不懈地做好學(xué)生平安宣揚(yáng)教化工作。如:校內(nèi)平安報(bào)、交通平安學(xué)問講座、消防平安學(xué)問講座、自我防范和自我愛護(hù)講座、交通法規(guī)學(xué)問測(cè)試等,全方位、立體式地做好平安防范工作,取得了很大的成效。

4、加大力度對(duì)校內(nèi)和師生個(gè)人衛(wèi)生的管理,為教化教學(xué)創(chuàng)建一個(gè)清潔、漂亮的舒適的環(huán)境。并堅(jiān)持日檢查、周評(píng)比、月總結(jié)制度。定期檢查學(xué)生個(gè)人衛(wèi)生,使之形成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。

四、工作反思

1、在財(cái)產(chǎn)管理上,還存在不足的地方,下發(fā)的各類教學(xué)設(shè)備及用具不能如數(shù)上繳,設(shè)備保管、運(yùn)用責(zé)任制沒有落實(shí),有必要在下學(xué)期加強(qiáng)管理。

2、在環(huán)境管理上,保潔工作雖然總體上有了一些提高,但還存在不足的地方。如:廁所衛(wèi)生狀況還沒有解決,需加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生保潔工作的管理,強(qiáng)化要求明確,責(zé)任到位的管理手段,來提高衛(wèi)生保潔工作,從而使校內(nèi)常年保持潔、凈、美,讓師生在美麗、整齊、舒適的環(huán)境中工作和學(xué)習(xí)。

3、在平安管理上,還需加強(qiáng)工作,有條件的狀況下,在德育室、大隊(duì)部等支持幫助下,組織學(xué)生進(jìn)行逃命演習(xí)。

4、由于總務(wù)處事務(wù)繁雜,人手少,因此工作中還有很多地方?jīng)]能做得令人滿足,有待于我們今后的努力。

我們堅(jiān)信,只要本著一顆一心一意為師生服務(wù)的心,廉潔奉公、任勞任怨、虛心學(xué)習(xí)、苦干實(shí)干,依靠全體總務(wù)后勤人員的主動(dòng)性,我們肯定會(huì)把工作做得更好。

財(cái)務(wù)年度工作總結(jié)篇4

財(cái)務(wù)工作二十余年,也寫了近二十份的年終總結(jié),我們每個(gè)追求進(jìn)步的人,免不了會(huì)在年終歲首對(duì)自己進(jìn)行一番盤點(diǎn)。時(shí)間荏苒,xx年很快就要過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千……時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)瞬間又將跨過一個(gè)年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)驗(yàn)了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。

財(cái)務(wù)工作二十余年,也寫了近二十份的'年終總結(jié),按說,我們每個(gè)追求進(jìn)步的人,免不了會(huì)在年終歲首對(duì)自己進(jìn)行一番盤點(diǎn)。這也是對(duì)自己的一種鞭策吧。

作為**集團(tuán)子公司的**公司,財(cái)務(wù)部是柯萊公司的關(guān)鍵部門之一,對(duì)內(nèi)財(cái)務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù)、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查、駕馭稅收政策及合理應(yīng)用。在這一年里全體財(cái)務(wù)部員工任勞任怨、同心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來了。財(cái)務(wù)部的綜合工作實(shí)力相比xx年又邁進(jìn)了一步?;仡櫦磳⑦^去的這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞重點(diǎn)綻開工作,緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)閱歷,發(fā)揚(yáng)成果,克服不足,現(xiàn)將xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

今年的工作可以分以下三個(gè)方面:

一、費(fèi)用成本方面的管理

1.規(guī)范了庫存材料的核算管理,嚴(yán)格限制材料庫存的合理儲(chǔ)備,削減資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度,變更了原來不論是否須要、不論那個(gè)部門運(yùn)用、也不論購進(jìn)的數(shù)量多少,都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一個(gè)部門來核算的模糊成本。

2.在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的管理,加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用的項(xiàng)目管理,分門別類的計(jì)算每輛車實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目,真實(shí)反映每一輛車當(dāng)期的運(yùn)輸成本。為運(yùn)輸車輛的績效管理供應(yīng)參考依據(jù)。

二、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作

仔細(xì)執(zhí)行,進(jìn)一步對(duì)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),規(guī)范記賬憑證的編制,嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核,強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等。對(duì)全部成本費(fèi)用按部門、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類,月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。

國家財(cái)政部門對(duì)柯萊公司的財(cái)務(wù)等級(jí)評(píng)定還是第一次。我們?cè)跓o任何前期打算的前提下,突然接受檢查,但長寧區(qū)財(cái)政局還是對(duì)柯萊公司財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作賜予了確定。給柯萊公司的財(cái)務(wù)等級(jí)分?jǐn)?shù)也是評(píng)定組有史以來,評(píng)給最高分的一家公司。

按規(guī)定時(shí)間編制本公司及集團(tuán)公司須要的各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表,剛好申報(bào)各項(xiàng)稅金。在集團(tuán)公司的年中審計(jì)、年終預(yù)審及財(cái)政稅務(wù)的檢查中,主動(dòng)協(xié)作相關(guān)人員工作。

三、財(cái)務(wù)核算與管理工作

按公司要求對(duì)分公司以及營業(yè)點(diǎn)的收入、成本進(jìn)行監(jiān)督、審核,制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑,日常工作中,剛好溝通、親密聯(lián)系并留意對(duì)他們的工作提出些指導(dǎo)性的看法,與各分公司、營業(yè)點(diǎn)的核算部門建立了良好的合作關(guān)系。

正確計(jì)算營業(yè)稅款及個(gè)人所得稅,剛好、足額地繳納稅款,主動(dòng)協(xié)作稅務(wù)部門運(yùn)用新的稅收申報(bào)軟件,剛好發(fā)覺違反稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo)。

在驚慌的工作之余,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱忱高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者,對(duì)下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”,充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作主動(dòng)性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素養(yǎng),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。

作為基層管理者,我充分相識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),除了熟識(shí)業(yè)務(wù)外,還須要負(fù)責(zé)詳細(xì)的工作及業(yè)務(wù),首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的狀況下,大家都能夠主動(dòng)擔(dān)當(dāng)工作。

新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),我們決心再接再厲,更上一層樓。xx年我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍,精細(xì)化財(cái)務(wù)管理須要“確保營運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段”等,這樣,就足以對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理做精做細(xì)。要以“細(xì)”為起點(diǎn),做到細(xì)致入微,對(duì)每一崗位、部門的每一項(xiàng)詳細(xì)的業(yè)務(wù),都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財(cái)務(wù)管理的觸角延長到公司的各個(gè)經(jīng)營領(lǐng)域,通過行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角,挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。雖然,精細(xì)化財(cái)務(wù)管理是件極為困難的事情,其實(shí)正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”。

財(cái)務(wù)年度工作總結(jié)篇5

二0xx年,是我公司各項(xiàng)改革快速發(fā)展的一年,管理工作有條不紊的開展,為我們搞好財(cái)務(wù)工作供應(yīng)了有力保證。財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的支持下,以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)就xx年度財(cái)務(wù)部工作簡要總結(jié)如下:

一.基礎(chǔ)建設(shè)

1.參加制定了公司材料管理/資金管理及相關(guān)規(guī)章管理的若干項(xiàng),為公司進(jìn)一步規(guī)范目標(biāo)化管理、提高經(jīng)營績效、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金,規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,鋪下了良好的基礎(chǔ)。使財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步走向法制化、制度化和規(guī)范化。

2.在公司各項(xiàng)規(guī)章制度改革的同時(shí),進(jìn)一步明確財(cái)務(wù)工作人員的職責(zé)和權(quán)限。使財(cái)務(wù)工作的內(nèi)部監(jiān)督職能進(jìn)一步得到體現(xiàn),可以更好的為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)依據(jù)。

3.調(diào)整人員的學(xué)問和年齡結(jié)構(gòu),閱歷豐富的老同志和主動(dòng)上進(jìn)的年經(jīng)人相互溝通、相互學(xué)習(xí),以老帶新、新老結(jié)合,形成了一支學(xué)問結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu)較為合理的,充溢朝氣和活力的財(cái)務(wù)隊(duì)伍。

二.詳細(xì)財(cái)務(wù)工作

1.單位預(yù)算是公司完成各項(xiàng)工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)企業(yè)盈利的重要保證,也是單位財(cái)務(wù)工作的基本依據(jù)。在現(xiàn)有條件下,在國家政策允許范圍內(nèi),挖掘潛力,多渠道主動(dòng)籌措資金,本著“以收定支,量入為出,保證重點(diǎn),兼顧一般”的原則,建立了成本費(fèi)用明細(xì)分類書目,使預(yù)算更加切合實(shí)際,利于操作,使成本費(fèi)用核算、預(yù)算合同管理,有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。在實(shí)際執(zhí)行中,嚴(yán)格根據(jù)預(yù)算執(zhí)行,不得隨意調(diào)整預(yù)算,確因特別狀況,需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)者探討確定,充分發(fā)揮了資金的運(yùn)用效益,確保了公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順當(dāng)完成。

核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作,資金的結(jié)算與支配、費(fèi)用的稽核與報(bào)銷、會(huì)計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制、稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)工作開展都能有序進(jìn)行、按時(shí)完成。

2.重視日常財(cái)務(wù)收支管理。

收支管理是一個(gè)公司財(cái)務(wù)管理工作的基礎(chǔ),加強(qiáng)收支管理,既是緩解資金供需沖突,發(fā)展公司業(yè)務(wù)的須要,也是貫徹勤儉辦事的體現(xiàn)。為了加強(qiáng)這一管理,財(cái)務(wù)部建立健全了各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,這樣財(cái)務(wù)日常工作就可以做到有法可依,有章可循,實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對(duì)一切開支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦理,對(duì)一些創(chuàng)收主動(dòng)進(jìn)行催收。通過財(cái)務(wù)部仔細(xì)落實(shí)執(zhí)行,收效特別明顯,在經(jīng)費(fèi)相當(dāng)吃緊的形勢(shì)下,既保證了公司正常業(yè)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)收支的順當(dāng)開展,又使各項(xiàng)收支的支配運(yùn)用符合公司發(fā)展的要求,極大地提高了資金的運(yùn)用效益,達(dá)到了增收節(jié)支的目的。

3.主動(dòng)做好對(duì)應(yīng)收款的清理工作(應(yīng)收帳款:xx所元,xx部元)。

應(yīng)收款主要是員工出差和購物所借款項(xiàng),這部分借款如不剛好進(jìn)行清理,就不能夠真實(shí)反映經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和經(jīng)費(fèi)支出,甚至?xí)霈F(xiàn)不必要的損失,為此我們實(shí)行主動(dòng)措施加以管理和清算。一是要限制應(yīng)收款的資金額度。二是要縮短應(yīng)收款的占用時(shí)間。三是要?jiǎng)偤脤?duì)應(yīng)收款進(jìn)行清理、結(jié)算。針對(duì)一些始終拖欠的員工,實(shí)行見面打招呼,讓其剛好結(jié)賬清算。若仍不能進(jìn)行清還,則每月從工資中扣還一部分,直至把借款清完。雖然這樣做,有些同志不太理解,但對(duì)于工作,我們是盡職盡責(zé)的。由于實(shí)行了這些有力措施,應(yīng)收款的清算工作還是有成果的。(xxxx公司元,xxxx公司元現(xiàn)已全部追回)

4.加強(qiáng)對(duì)流淌資產(chǎn)的管理(材料管理)

流淌資產(chǎn)是公司開展業(yè)務(wù)及其它活動(dòng)的重要物質(zhì)條件,其種類繁多,規(guī)格不一。在這一管理上,許多人長期不重視,存在著重錢輕物,重選購 輕管理的思想。為加強(qiáng)這方面管理,財(cái)務(wù)部在平常的報(bào)銷工作中,對(duì)那些該記入固定資產(chǎn)而沒辦理固定資產(chǎn)入庫手續(xù)的,督促經(jīng)辦人剛好進(jìn)行固定資產(chǎn)登記,并定期與校產(chǎn)科進(jìn)行核對(duì),確保帳實(shí)相符。通過清查盤點(diǎn)能夠剛好發(fā)覺和堵塞管理中的漏洞,妥當(dāng)處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題,制定出相應(yīng)的改進(jìn)措施,確保了固定資產(chǎn)的平安和完整。

材料(存庫商品)占銷售成本比重較大,同時(shí)也是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要因素之一。有時(shí)為了確保業(yè)務(wù)順當(dāng)進(jìn)行,協(xié)作銷售部門調(diào)整選購 結(jié)算方式,由原來的先收款后提貨改為先提貨后收款。

5.稅務(wù)政策及納稅申報(bào)。運(yùn)用稅務(wù)政策,向稅務(wù)機(jī)關(guān)申報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表,經(jīng)北京市地方稅務(wù)局檢查審核于2006年*月**日下文批復(fù)同意我公司接著適用于高新技術(shù)企業(yè)資格,按高新技術(shù)企業(yè)資格規(guī)定,當(dāng)年銷售收入元的5.5%即流轉(zhuǎn)稅元獲得免稅。2006年度,我公司從8月份起先在工資核算上進(jìn)行相關(guān)調(diào)整,一是企業(yè)可在稅前列支;二是員工可減輕稅賦。

6.對(duì)20xx年養(yǎng)老保險(xiǎn)進(jìn)行清算,一方面增加公司員工的福利待遇,另一方面提高公司員工的凝合力,主要還是有利于接受稅務(wù)與社保的檢查。

7.仔細(xì)做好年終決算工作。對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行梳理、格式作相應(yīng)的調(diào)整,制訂了會(huì)計(jì)報(bào)表管理方法。使會(huì)計(jì)報(bào)表更趨于管理的須要。

年終決算是一項(xiàng)比較困難和繁重的工作任務(wù),主要是進(jìn)行結(jié)清舊賬,年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬,編制會(huì)計(jì)報(bào)表等。財(cái)務(wù)報(bào)表是反映公司財(cái)務(wù)狀況和收支狀況的書面文書,是財(cái)政部門和公司領(lǐng)導(dǎo)了解狀況,駕馭政策,指導(dǎo)預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料,也是編制下年度公司財(cái)務(wù)收支安排的基礎(chǔ)。所以財(cái)務(wù)部特別重視這項(xiàng)工作,仔細(xì)細(xì)致地搞好年終決算和編制各種會(huì)計(jì)報(bào)表。對(duì)一年來的收支活動(dòng)進(jìn)行分析和探討,做出正確的評(píng)價(jià),通過分析,總結(jié)出管理中的閱歷,揭示出存在的問題,以便改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作,提高管理水平,也為領(lǐng)導(dǎo)的決策供應(yīng)了依據(jù)。

財(cái)務(wù)年度工作總結(jié)篇6

工作是在不斷總結(jié)中提高效率的。因此,借這20xx年年終總結(jié)之際,我將對(duì)過去的工作進(jìn)行總結(jié):

一、主要工作

1、反映,是財(cái)務(wù)工作的基本職能之一。財(cái)務(wù)工作人員必需對(duì)公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)通過不同的方式、方法進(jìn)行規(guī)范記錄,反映在憑證、帳簿和報(bào)表中,以備隨時(shí)查閱。我公司財(cái)務(wù)部已經(jīng)對(duì)日常工作流程嫻熟駕馭,能做到條理清楚、帳實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會(huì)計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存都達(dá)到正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。做到全面、剛好、精確的反映。

2、核算,這也是財(cái)務(wù)工作的基本職能。核算包括成本核算、工資核算、費(fèi)用核算等等。在成本核算上能夠結(jié)合我公司特點(diǎn),在生產(chǎn)成本上,按實(shí)際發(fā)出原材料計(jì)算成本,按先進(jìn)先出法進(jìn)行結(jié)轉(zhuǎn),比較適合本公司的生產(chǎn)產(chǎn)品。在工資核算上,采納計(jì)件制,有效的加快了生產(chǎn)率和員工的工作績效。在費(fèi)用核算上,實(shí)行分部門核算,隨時(shí)都可以查出每個(gè)部門每個(gè)月實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用,加強(qiáng)了費(fèi)用的管理,節(jié)約了開支。

3、報(bào)表,對(duì)不同時(shí)期或階段的經(jīng)營成果及財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析。財(cái)務(wù)部能夠按著月、季和年通過會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)協(xié)助說明進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)。

4、管理,是財(cái)務(wù)工作的一項(xiàng)重要職能。首先是為領(lǐng)導(dǎo)管理和決策供應(yīng)精確牢靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),公司財(cái)務(wù)部能夠隨時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)和其他部門要求供應(yīng)的數(shù)據(jù)資料;其次是參加公司管理和決策,對(duì)公司存在的不合理現(xiàn)象,財(cái)務(wù)部已經(jīng)提出合理化建議,大部分已被接受。

5、監(jiān)督,是財(cái)務(wù)工作的另一項(xiàng)基本職能。首先是每個(gè)部門每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的合法性、和理性進(jìn)行監(jiān)督,保證企業(yè)不受不必要的經(jīng)濟(jì)損失,更不能無意的為一些工作人員創(chuàng)建犯錯(cuò)誤的氛圍。在這方面,財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按有關(guān)制度執(zhí)行,鐵面無私從不放過任何不合理事情;其次是對(duì)公司整體資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督,定期進(jìn)行固定資產(chǎn)盤點(diǎn)、存貨盤點(diǎn)、庫存現(xiàn)金余額盤點(diǎn)等,以保證公司財(cái)產(chǎn)不受侵害。

二、其它工作

1、通過xx年度一般納稅人年檢和工商年檢工作。

2、通過xx年度稅務(wù)匯算清激工作,無不合理費(fèi)用列支。

3、清理盤點(diǎn)公司資產(chǎn),對(duì)原材料報(bào)廢進(jìn)行了合理的處理。

三、存在問題

1、有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠;

2、財(cái)務(wù)各人員綜合素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平一般;

3、財(cái)務(wù)部的管理職能沒有充分發(fā)揮。

4、管理高層對(duì)財(cái)務(wù)學(xué)問比較欠缺。

四、解決方法

1、首先確定制度和規(guī)定的適用性和可執(zhí)行性,如有障礙,向執(zhí)行部門提出,然后堅(jiān)決執(zhí)行究竟;

2、財(cái)務(wù)人員設(shè)定學(xué)習(xí)目標(biāo),通過考試取得職稱和學(xué)歷,并與績效掛鉤,逐步提高自我;

3、參加管理,參加公司的重大經(jīng)營決策,來充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部的管理職能;

五、幾點(diǎn)感想

1、工作方法及工作效率至關(guān)重要,充分體驗(yàn)到事半功倍和事倍功半的差距;

2、凡事都要付諸熱心,信任耐力無所不能;

3、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神特別重要;

總而言之,在新的一年,我們財(cái)務(wù)部門將會(huì)接著發(fā)揚(yáng)優(yōu)良的作風(fēng),堅(jiān)持在自己的崗位上,做出不平凡的事業(yè)。

財(cái)務(wù)年度工作總結(jié)篇7

一、完善財(cái)務(wù)運(yùn)行機(jī)制,不斷適應(yīng)財(cái)務(wù)管理工作新形勢(shì)。

1、加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,努力提高會(huì)計(jì)工作質(zhì)量。

2、加強(qiáng)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理,財(cái)務(wù)室全力協(xié)作財(cái)務(wù)、審計(jì)部門對(duì)我院xx年度政法專用經(jīng)費(fèi)運(yùn)用狀況進(jìn)行專項(xiàng)檢查,確保政法專用經(jīng)費(fèi)的有效運(yùn)用,提高審判效益。

二、努力學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)制度,保證財(cái)務(wù)工作健康有序運(yùn)行

我院被縣政府納入國庫集中支付管理單位,面對(duì)全新的支付管理制度,財(cái)務(wù)室工作人員主動(dòng)主動(dòng)學(xué)習(xí)新學(xué)問、新技能,努力使財(cái)務(wù)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),為審判執(zhí)行工作供應(yīng)良好的財(cái)務(wù)保障。

堅(jiān)持全面完整、科學(xué)規(guī)范、保證重點(diǎn)的原則,根據(jù)黨組要求,重點(diǎn)向?qū)徟袌?zhí)行傾斜,為提高審判質(zhì)量、改善我院環(huán)境供應(yīng)財(cái)務(wù)保障。對(duì)支出實(shí)行分類管理,支出支配上做到有支配、有支出標(biāo)準(zhǔn)、有制度依據(jù);堅(jiān)持勤儉節(jié)約、從緊必需的原則,嚴(yán)格限制消費(fèi)支出。對(duì)部門發(fā)放給個(gè)人的福利費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)進(jìn)行嚴(yán)格審批;加強(qiáng)會(huì)議費(fèi)、款待費(fèi)、差旅費(fèi)、辦公費(fèi)等支出管理。

財(cái)務(wù)年度工作總結(jié)篇8

20xx年即將過去,回顧過去一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我的工作緊緊圍繞公司的工作方針和經(jīng)營目標(biāo)開展,緊跟公司各項(xiàng)工作部署,主動(dòng)參加和貫徹公司的“績效管理年”號(hào)召,在核算、管理方面做了一些的工作,財(cái)務(wù)室(核算室)會(huì)計(jì)主任年終工作總結(jié)。為了總結(jié)閱歷,發(fā)揚(yáng)成果,克服不足,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。今年的工作分兩個(gè)方面:

〔一〕在安排財(cái)務(wù)部的工作

20xx年1月-8月,我在公司安排財(cái)務(wù)部綜合室負(fù)責(zé)成本費(fèi)用的核算。在此期間,做了如下工作:

1、仔細(xì)審核原始憑證,編制記帳憑證。仔細(xì)執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,嚴(yán)格根據(jù)《中國聯(lián)通專業(yè)核算方法(試行)》的要求,按新會(huì)計(jì)制度的要求組織核算,保證公司帳務(wù)的處理符合國家的有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,符合聯(lián)通總部及省公司有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的要求。對(duì)全部成本費(fèi)用按部門、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類,月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)。

2、每月參加財(cái)務(wù)報(bào)表的編制,在年中審計(jì)及各專項(xiàng)審計(jì)中,主動(dòng)協(xié)作審計(jì)師事務(wù)所及審計(jì)人員,對(duì)他們提出的問題進(jìn)行解答。

3、今年,是我公司實(shí)行全面預(yù)算管理及績效考核的第一年,為此,進(jìn)行了大量的前期打算工作,年初按項(xiàng)目、部門對(duì)收入、成本制定并下達(dá)了相關(guān)預(yù)算。在以后的工作中,依據(jù)預(yù)算,嚴(yán)格限制各項(xiàng)成本、費(fèi)用,為績效考核小組供應(yīng)剛好、精確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。

4、四月,依據(jù)省公司有關(guān)文件精神,制定了各經(jīng)營服務(wù)部支出專戶管理的規(guī)定,完善了貨幣資金管理;六月,為了很好地執(zhí)行省公司將順德分公司納入佛山分公司管理、考核的精神,剛好制定了順德分公司運(yùn)營資金的管理流程。

5、樹立很好的服務(wù)意識(shí),對(duì)各經(jīng)營服務(wù)部核算室提出的問題總是進(jìn)行快速反應(yīng)、解決。剛好下?lián)芨鹘?jīng)營部每月的運(yùn)營資金。日常工作中,留意對(duì)他們的工作提出些指導(dǎo)看法,為此,跟各經(jīng)營服務(wù)部核算室建立了很好的工作關(guān)系。

6、正確計(jì)算營業(yè)稅款及個(gè)人所得稅,剛好、足額地繳納稅款,會(huì)計(jì)年終工作總結(jié)《財(cái)務(wù)室(核算室)會(huì)計(jì)主任年終工作總結(jié)》。對(duì)末有發(fā)票的費(fèi)用,剛好到稅局開具發(fā)票、代扣代繳稅款。加強(qiáng)與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo)。

〔二〕在核算室的工作

20xx年9月-12月,我在擔(dān)當(dāng)核算室主任。從會(huì)計(jì)核算人員轉(zhuǎn)為基層管理者,我很快地調(diào)整好自己的心態(tài)與工作思路。在此期間,做了如下工作:

1、首先在短時(shí)間內(nèi)熟識(shí)了業(yè)務(wù),然后制定、理順了營業(yè)款結(jié)算、分銷結(jié)算、備用金報(bào)銷、發(fā)票管理等流程;加強(qiáng)對(duì)營業(yè)收入款項(xiàng)的有效監(jiān)控,加快資金的回收;加強(qiáng)對(duì)營業(yè)廳及分銷商執(zhí)行公司營銷政策、財(cái)務(wù)制度的監(jiān)督。

2、每月編制資金預(yù)算,嚴(yán)把部門費(fèi)用報(bào)銷的審核關(guān),有效地進(jìn)行成本費(fèi)用限制。定期對(duì)成本費(fèi)用的構(gòu)成作統(tǒng)計(jì)分析,向部門經(jīng)理及各有關(guān)部門供應(yīng)合理化建議。付出是為了更好地得到,讓“效益為王”的理念貫于公司整個(gè)經(jīng)營活動(dòng)之中。

3、在人員偏緊的狀況下,培訓(xùn)核算員充分地利用科學(xué)先進(jìn)的工作方法,嫻熟地操作電腦,讓他們從繁重的手工操作中解脫出來,很好地提高工作效率,做到核算工作事半功倍。并利用自己駕馭的學(xué)問、技能,重新編制了有關(guān)核算表格,日常只要做好數(shù)據(jù)的精確錄入,月底即自動(dòng)生成匯總報(bào)表,解決了以往每到月底,即忙、亂的局面。

4、在驚慌的工作之余,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱忱高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者,對(duì)下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“,充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作主動(dòng)性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素養(yǎng),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。

5、作為基層管理者,我充分相識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),首先要以身作則,除了熟識(shí)業(yè)務(wù)外,還須要負(fù)責(zé)詳細(xì)的工作及業(yè)務(wù)。在人員偏緊的狀況下,我負(fù)責(zé)了很大一部份詳細(xì)工作,如運(yùn)營資金的預(yù)算、傭金的計(jì)提、用戶話費(fèi)托收數(shù)據(jù)的傳送、營業(yè)報(bào)表的匯總編制及會(huì)計(jì)核算等等。這得到了同伴很大程度的認(rèn)同,對(duì)我開展工作也帶來很大幫助。

6、深化經(jīng)營一線,全面了解營業(yè)廳、各專業(yè)室及各分銷商的運(yùn)作,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),樹立服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)溝通與協(xié)作,對(duì)各方提出的問題剛好賜予解決。

財(cái)務(wù)年度工作總結(jié)篇9

過去的20xx年里一年中,本XX醫(yī)院的藥械科各項(xiàng)工作堅(jiān)持以“構(gòu)建和諧社會(huì)”為己任,仔細(xì)貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī),在院黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和分管院長的干脆領(lǐng)導(dǎo)下,在有關(guān)職能部門和科室的大力支持下,緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求,全科職工以團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài),順當(dāng)完成了各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)。現(xiàn)將工作狀況總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高職工的政治思想覺悟。

全科人員仔細(xì)學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神,充分相識(shí)“解放思想,開拓創(chuàng)新”的重要好處,加強(qiáng)理論與實(shí)踐的聯(lián)系,學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟醫(yī)院職代會(huì)精神和各階段的工作重點(diǎn),在日常繁忙的工作中,不拘形式,結(jié)合科室的實(shí)狀況開展學(xué)習(xí)和探討,激勵(lì)職工專心推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作順當(dāng)開展,促進(jìn)各項(xiàng)制度的完善和落實(shí)。

二、仔細(xì)學(xué)習(xí)專業(yè)基礎(chǔ)學(xué)問,使大家的基礎(chǔ)學(xué)問和基本理論有較大的提高。

藥械科職工由于底子雹基礎(chǔ)學(xué)問差,一些同志連常用藥品的

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