印刷企業(yè)管理概述_第1頁
印刷企業(yè)管理概述_第2頁
印刷企業(yè)管理概述_第3頁
印刷企業(yè)管理概述_第4頁
印刷企業(yè)管理概述_第5頁
已閱讀5頁,還剩23頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

現(xiàn)代印刷企業(yè)管理熊靚2024年2月課程概述通過本課程學(xué)習(xí),使學(xué)生能了解印刷質(zhì)量管理、印刷設(shè)備維護(hù)、現(xiàn)代印刷企業(yè)制度等根本知識,掌握各類印刷產(chǎn)品的生產(chǎn)組織與控制、工藝設(shè)計及工價核算等核心印刷企業(yè)管理技能。課程概述項目一:印刷企業(yè)管理概述項目二:企業(yè)文化模塊一印刷行業(yè)管理基礎(chǔ)項目三:生產(chǎn)管理項目四:工藝管理項目五:質(zhì)量管理項目六:設(shè)備管理項目七:經(jīng)營管理模塊二印刷企業(yè)生產(chǎn)類管理項目八:ERP系統(tǒng)的使用項目九:精益印刷模塊三印刷企業(yè)管理新模式工程一:印刷企業(yè)管理概述任務(wù)一:對印刷行業(yè)的根本認(rèn)識任務(wù)二:管理及現(xiàn)代企業(yè)管理任務(wù)三:印刷企業(yè)管理工程一:印刷企業(yè)管理概述任務(wù)一:對印刷行業(yè)的根本認(rèn)識工程一:印刷企業(yè)管理概述

任務(wù)一:對印刷行業(yè)的根本認(rèn)識一.印刷及其特點印刷術(shù)就是利用數(shù)學(xué)、化學(xué)、物理學(xué)、機(jī)械學(xué)、電子學(xué)等根底理論和現(xiàn)代技術(shù),準(zhǔn)確、迅速、大量、經(jīng)濟(jì)地在各種承印物上復(fù)制便于廣泛傳播和長久保存圖文的綜合技術(shù)。印刷印前印刷印后原稿印版承印物印刷油墨印刷機(jī)械印刷五大要素一.印刷及其特點商業(yè)印刷非周期性印刷,包括產(chǎn)品目錄、小冊子、商業(yè)卡片書刊印刷周期性印刷,包括報紙、期刊、雜志包裝印刷包括各類產(chǎn)品外包裝、標(biāo)簽數(shù)碼印刷新興印刷方式,適合個性化、小批量、變內(nèi)容印刷工程一:印刷企業(yè)管理概述

任務(wù)一:對印刷行業(yè)的根本認(rèn)識工程一:印刷企業(yè)管理概述

任務(wù)一:對印刷行業(yè)的根本認(rèn)識一.印刷及其特點印刷是傳播和儲存信息的重要手段,社會進(jìn)步和科學(xué)開展都離不開印刷。印刷工業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱之一,它的開展?fàn)顩r,往往是一個國家工業(yè)技術(shù)水平的綜合反映,又表達(dá)出精神文明水準(zhǔn)和教育普及程度。工程一:印刷企業(yè)管理概述

任務(wù)一:對印刷行業(yè)的根本認(rèn)識二.印刷業(yè)的開展歷程文字的創(chuàng)造與使用——印刷的根底造紙術(shù)——公元105年〔東漢和帝年間〕蔡倫制成了質(zhì)地優(yōu)良的“蔡侯紙〞雕版印刷在唐朝盛行公元1041-1048年〔宋仁宗慶歷年間〕畢昇創(chuàng)造膠泥活字印刷術(shù)公元1297-1298年,王禎創(chuàng)造木活字,輪轉(zhuǎn)排字架公元1490年,華燧首創(chuàng)銅活字公元1440-1443年德國人約翰.谷登堡創(chuàng)造了鉛合金活字印刷術(shù)工程一:印刷企業(yè)管理概述

任務(wù)一:對印刷行業(yè)的根本認(rèn)識公元1845年,德國生產(chǎn)了第一臺快速印刷機(jī)公元1860年,美國生產(chǎn)了第一批輪轉(zhuǎn)機(jī)公元1900年,德國生產(chǎn)了六色輪轉(zhuǎn)機(jī)20世紀(jì)70年代,感光樹脂凸版、PS版普及20世紀(jì)80年代,電分機(jī)、激光照排機(jī)完善20世紀(jì)90年代,彩色桌面出版系統(tǒng)DTP現(xiàn)代CTP直接出版系統(tǒng)二.印刷業(yè)的開展歷程工程一:印刷企業(yè)管理概述

任務(wù)一:對印刷行業(yè)的根本認(rèn)識三.我國印刷行業(yè)現(xiàn)狀中國、美國、日本和法國是當(dāng)今世界四大印刷中心印刷包裝業(yè)已是湖北省十大支柱產(chǎn)業(yè)之一2024年以來,湖北新華印務(wù)股份有限公司等4家企業(yè)連續(xù)幾次入選中國百強(qiáng)印刷企業(yè)我國現(xiàn)有印刷企業(yè)約9萬余家,從業(yè)人員390萬以上,而其中具有中專以上學(xué)歷的工程技術(shù)人員只有120萬截至2024年,我國印刷行業(yè)人才缺口已達(dá)20萬人,湖北省印刷行業(yè)人才缺口達(dá)萬人目前我省武漢信息傳播職業(yè)技術(shù)學(xué)院、武漢職業(yè)技術(shù)學(xué)院、湖北職業(yè)技術(shù)學(xué)院、荊門職業(yè)技術(shù)學(xué)院等各院校每年印刷技術(shù)專業(yè)畢業(yè)生缺乏600名工程一:印刷企業(yè)管理概述

任務(wù)一:對印刷行業(yè)的根本認(rèn)識四.印刷工業(yè)印刷工業(yè)

——印刷工業(yè)是對原稿進(jìn)行大量復(fù)制的工業(yè)。特點一:印刷工業(yè)屬于文化和傳媒效勞工業(yè)。特點二:印刷品是文化、藝術(shù)、知識、信息等的重要載體。特點三:印刷工業(yè)屬于效勞式生產(chǎn)方式。特點四:印刷工業(yè)是訂單式生產(chǎn)模式。特點五:印刷工業(yè)具有流水線生產(chǎn)特點。工程一:印刷企業(yè)管理概述

任務(wù)一:對印刷行業(yè)的根本認(rèn)識四.印刷工業(yè)特點一:印刷工業(yè)屬于文化和傳媒效勞工業(yè)。報紙報社印務(wù)中心書刊出版社印刷廠宣傳廣告設(shè)計公司彩印廠包裝裝潢設(shè)計公司包裝印刷廠工程一:印刷企業(yè)管理概述

任務(wù)一:對印刷行業(yè)的根本認(rèn)識四.印刷工業(yè)特點二:印刷品是文化、藝術(shù)、知識、信息等的重要載體。開辦審批嚴(yán)格特種行業(yè)業(yè)務(wù)生產(chǎn)管理嚴(yán)格工商稅務(wù)新聞出版公安?印刷業(yè)管理條例??出版管理條例?……..工程一:印刷企業(yè)管理概述

任務(wù)一:對印刷行業(yè)的根本認(rèn)識四.印刷工業(yè)特點三:印刷工業(yè)屬于效勞式生產(chǎn)方式。時間要求質(zhì)量要求效勞要求……工程一:印刷企業(yè)管理概述

任務(wù)一:對印刷行業(yè)的根本認(rèn)識四.印刷工業(yè)特點四:印刷工業(yè)是訂單式生產(chǎn)模式。生產(chǎn)方案難以控制無自己的產(chǎn)品工程一:印刷企業(yè)管理概述

任務(wù)一:對印刷行業(yè)的根本認(rèn)識四.印刷工業(yè)特點五:印刷工業(yè)具有流水線生產(chǎn)特點。上工序不來,下工序不動。上下工序銜接,相關(guān)工序配合緊密,以流水生產(chǎn)為主。工程一:印刷企業(yè)管理概述

任務(wù)一:對印刷行業(yè)的根本認(rèn)識四.印刷工業(yè)印刷企業(yè)類別書刊印刷要適應(yīng)出版事業(yè)的需要書刊印刷產(chǎn)品是同藝術(shù)、美術(shù)相結(jié)合的產(chǎn)品書刊印刷產(chǎn)品是傳播信息的重要手段包裝裝潢印刷有更大的靈活性和應(yīng)變性包裝裝潢產(chǎn)品是效勞于主體產(chǎn)品需要的產(chǎn)品包裝裝潢印刷品的市場適應(yīng)性的要求高效益好書刊印刷企業(yè)包裝裝潢印刷企業(yè)工程一:印刷企業(yè)管理概述

任務(wù)一:對印刷行業(yè)的根本認(rèn)識五.印刷產(chǎn)業(yè)特征與現(xiàn)代印刷企業(yè)

印刷產(chǎn)業(yè)特征:政府在健全法規(guī)、加強(qiáng)監(jiān)管的同時,政策適度開放,市場環(huán)境進(jìn)一步改善;形成區(qū)域產(chǎn)業(yè)帶:以廣東為中心的珠三角印刷產(chǎn)業(yè)帶

以上海和蘇浙為中心的長三角印刷產(chǎn)業(yè)帶

以京津為中心的環(huán)渤海印刷產(chǎn)業(yè)帶

多種經(jīng)濟(jì)成分并存;

高新技術(shù)改造傳統(tǒng)印刷產(chǎn)業(yè)取得突破性進(jìn)展;

擴(kuò)張海外市場,國際資本進(jìn)入的步伐加快;

印刷教育的開展;工程一:印刷企業(yè)管理概述

任務(wù)一:對印刷行業(yè)的根本認(rèn)識五.印刷產(chǎn)業(yè)特征與現(xiàn)代印刷企業(yè)

現(xiàn)代印刷企業(yè):以社會化大生產(chǎn)為根底,采用機(jī)器系統(tǒng)進(jìn)行生產(chǎn),擁有先進(jìn)的智能化設(shè)備;勞動分工精細(xì)、協(xié)作關(guān)系密切,整個生產(chǎn)過程包括一系列相互銜接緊密聯(lián)系的部門和環(huán)節(jié);

生產(chǎn)過程具有高度的比例性、連續(xù)性;

企業(yè)的外部聯(lián)系日趨廣泛、密切。

工程一:印刷企業(yè)管理概述任務(wù)二:管理及現(xiàn)代企業(yè)管理工程一:印刷企業(yè)管理概述

任務(wù)二:管理及現(xiàn)代企業(yè)管理一.企業(yè)——企業(yè)是從事生產(chǎn)、流通、效勞等經(jīng)濟(jì)活動,為滿足會需要和獲取盈利,依照法定程序成立的具有法人資格,進(jìn)行自主經(jīng)營、獨立享受權(quán)利和義務(wù)的經(jīng)濟(jì)組織。企業(yè)的意義:◆企業(yè)是經(jīng)濟(jì)組織◆企業(yè)是經(jīng)濟(jì)法人◆企業(yè)是現(xiàn)代社會經(jīng)濟(jì)的根本單位◆企業(yè)要以市場為導(dǎo)向,以開展為目標(biāo)工程一:印刷企業(yè)管理概述

任務(wù)二:管理及現(xiàn)代企業(yè)管理一.企業(yè)企業(yè)的分類:

◆按企業(yè)經(jīng)濟(jì)性質(zhì):分為全民所有制企業(yè)、集體所有制企業(yè)、私營企業(yè)、混合所有制企業(yè);

◆按出資者的身份不同:分為內(nèi)資企業(yè)、外商投資企業(yè)

◆按企業(yè)的法律地位:分為法人企業(yè)、非法人企業(yè)

工程一:印刷企業(yè)管理概述

任務(wù)二:管理及現(xiàn)代企業(yè)管理一.企業(yè)企業(yè)系統(tǒng)的根本資源要素:◆人力資源◆物力資源◆財力◆信息◆時間企業(yè)的功能:◆對社會慈善機(jī)構(gòu)及效勞機(jī)構(gòu)而言◆對政府而言◆對股東而言◆對職工而言◆對顧客而言◆對供給商而言工程一:印刷企業(yè)管理概述

任務(wù)二:管理及現(xiàn)代企業(yè)管理二.管理——管理是一個過程,是一個組織或個人,為了實現(xiàn)一定的目標(biāo),所采取的最有效、最經(jīng)濟(jì)的行動,是對行動的方案、組織和控制。

工程一:印刷企業(yè)管理概述

任務(wù)二:管理及現(xiàn)代企業(yè)管理二.管理

計劃協(xié)調(diào)控制指揮組織管理職能工程一:印刷企業(yè)管理概述

任務(wù)二:管理及現(xiàn)代企業(yè)管理二.管理

方案職能方案是有關(guān)組織和員工的綱領(lǐng)和行動的依據(jù)。What--------方案到達(dá)什么目標(biāo);Why---------為什么提出,其需要和可能的根據(jù);Which------哪些部門去貫徹;Who---------落實到哪些人去執(zhí)行;When-------完成的時間和進(jìn)度;How---------如何完成任務(wù)的方法和措施?!?W1H〞原那么:工程一:印刷企業(yè)管理概述

任務(wù)二:管理及現(xiàn)代企業(yè)管理二.管理

組織職能對企業(yè)的相對定型的任務(wù)進(jìn)行任務(wù)分解,然后設(shè)置相應(yīng)的部門〔單位〕和崗位;明確職責(zé),選配相應(yīng)人員;授權(quán),使各部門〔單位〕和崗位的人員都有為完成崗位職責(zé)而具有相應(yīng)的權(quán)力,要有職、有責(zé)、有權(quán)。工程一:印刷企業(yè)管理概述

任務(wù)二:管理及現(xiàn)代企業(yè)管理二.管理

指揮職能指揮職能是對企業(yè)各級各類人員進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)的活動。社會化大生產(chǎn)具有分工精細(xì),協(xié)調(diào)復(fù)雜,相互關(guān)聯(lián),環(huán)環(huán)相扣的特點,連續(xù)性強(qiáng)的流水線生產(chǎn)方式必須要有統(tǒng)一的指揮,才能保證有序、高效地進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動。

工程一:印刷企業(yè)管理概述

任務(wù)二:管理及現(xiàn)代企業(yè)管理二.管理

協(xié)調(diào)職能現(xiàn)代企業(yè)配置的資源較多,生產(chǎn)經(jīng)營的規(guī)模大,工藝技術(shù)門類多,生產(chǎn)經(jīng)營活動越來越復(fù)雜,需要部門與部門之間,工序與工序之間的相互協(xié)調(diào)。除此以外,還要重視和企業(yè)和外部的協(xié)調(diào),包括市場、環(huán)境、社會等方面的協(xié)調(diào)。

工程一:印刷企業(yè)管理概述

任務(wù)二:管理及現(xiàn)代企業(yè)管理二.管理

控制職能控制是促使組織的活動按照方案規(guī)定的要求展開的過程??刂坡毮苁前凑占榷ǖ哪繕?biāo)、方案和標(biāo)準(zhǔn),對組織活動各方面的實際情況進(jìn)行檢查和考察,發(fā)現(xiàn)差距,分析原因,采取措施,予以糾正,使工作能按原方案進(jìn)行?;蚋鶕?jù)客觀情況的變化,對方案作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,使其更符合于實際。工程一:印刷企業(yè)管理概述

任務(wù)二:管理及現(xiàn)代企業(yè)管理二.管理

一個管理者的能力=科學(xué)知識+管理藝術(shù)+經(jīng)驗的積累管理既是一門科學(xué),又是一種藝術(shù)工程一:印刷企業(yè)管理概述

任務(wù)二:管理及現(xiàn)代企業(yè)管理三.企業(yè)管理——企業(yè)管理是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行方案、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等一系列活動的總稱,是社會化大生產(chǎn)的客觀要求。企業(yè)管理的目的:盡可能利用企業(yè)的人力、物力、財力、信息等資源,實現(xiàn)“多、快、好、省〞的目標(biāo),取得最大的投入產(chǎn)出效率。企業(yè)管理的意義:◆企業(yè)管理是企業(yè)長壽的根基,是培育企業(yè)核心競爭力的重要途徑。◆市場力量比照的變化對企業(yè)管理提出更高的要求。◆企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)角色的轉(zhuǎn)化要求強(qiáng)化企業(yè)管理。工程一:印刷企業(yè)管理概述

任務(wù)二:管理及現(xiàn)代企業(yè)管理三.企業(yè)管理工程一:印刷企業(yè)管理概述任務(wù)三:印刷企業(yè)管理工程一:印刷企業(yè)管理概述

任務(wù)三:印刷企業(yè)管理一.印刷企業(yè)管理的根本內(nèi)容生產(chǎn)經(jīng)營管理〔生產(chǎn)、物料、質(zhì)量、設(shè)備〕營銷管理人力資源管理工程一:印刷企業(yè)管理概述

任務(wù)三:印刷企業(yè)管理二.印刷企業(yè)管理人員應(yīng)該具備的根本知識和技能有關(guān)印刷行業(yè)專業(yè)管理方面的知識?印刷業(yè)管理條例?、?印刷業(yè)經(jīng)營者資格條件暫行規(guī)定?、?出版物印刷管理規(guī)定?等與印刷相關(guān)的行業(yè)的一般知識和技能編輯、出版、校對、美術(shù)、書法等,包裝裝潢學(xué)、廣告設(shè)計、工業(yè)設(shè)計和藝術(shù)攝影等,物理、化工、機(jī)械、光學(xué)、電子等關(guān)于經(jīng)濟(jì)方面的知識財政政策法令、信貸、稅收,經(jīng)濟(jì)合同法、會計法、統(tǒng)計法、環(huán)保法、標(biāo)準(zhǔn)化法、方案、統(tǒng)計、會計、審計等工程一:印刷企業(yè)管理概述

任務(wù)三:印刷企業(yè)管理三.印刷企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式

直線式

直線職能式

事業(yè)部制

矩陣組織

網(wǎng)格結(jié)構(gòu)工程一:印刷企業(yè)管理概述

任務(wù)三:印刷企業(yè)管理三.印刷企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式直線式各級行政領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行全部管理職能,不另設(shè)職能機(jī)構(gòu);組織結(jié)構(gòu)簡單,權(quán)責(zé)清楚,指揮與命令統(tǒng)一,工作效率高;缺乏分工,要求各級管理人員能通曉各種專業(yè)知識,并能親自處理好各項管理業(yè)務(wù);適用于規(guī)模較小,生產(chǎn)過程和技術(shù)簡單的企業(yè);目前,一般個體企業(yè)都采用這種組織結(jié)構(gòu)形式。工程一:印刷企業(yè)管理概述

任務(wù)三:印刷企業(yè)管理三.印刷企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式直線式工程一:印刷企業(yè)管理概述

任務(wù)三:印刷企業(yè)管理三.印刷企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式直線職能式將直線制與職能部門結(jié)合起來,以職能分工為根底建立運(yùn)營體制;權(quán)力集中在各級行政管理部門;既能保證統(tǒng)一指揮,又能發(fā)揮各職能部門專業(yè)管理的作用;容易出現(xiàn)重行政管理、輕職能指導(dǎo)的現(xiàn)象;橫向部門間的協(xié)調(diào)困難;普遍適用于中小企業(yè)。工程一:印刷企業(yè)管理概述

任務(wù)三:印刷企業(yè)管理三.印刷企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式直線職能式工程一:印刷企業(yè)管理概述

任務(wù)三:印刷企業(yè)管理三.印刷企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式事業(yè)部制在總公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,按產(chǎn)品、地區(qū)或市場設(shè)立假設(shè)干分公司或事業(yè)部;采用分權(quán)的組織結(jié)構(gòu)形式,

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論