建筑項目施工現(xiàn)場安全事故應(yīng)急預(yù)案模版_第1頁
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第頁共頁建筑項目施工現(xiàn)場安全事故應(yīng)急預(yù)案模版第一章:總則1.1目的和基本原則本預(yù)案的目的是規(guī)范建筑項目施工現(xiàn)場安全事故的應(yīng)急處置工作,保障施工人員和周邊人員的生命安全和財產(chǎn)安全。本預(yù)案以保障人員安全和及時控制事故的發(fā)生為基本原則。1.2適用范圍本預(yù)案適用于建筑項目施工現(xiàn)場安全事故的應(yīng)急處置工作。1.3定義和術(shù)語(1)建筑項目施工現(xiàn)場安全事故:指在建筑項目施工現(xiàn)場發(fā)生的造成人員傷亡或財產(chǎn)損失的非正常事件。(2)應(yīng)急響應(yīng):指在安全事故發(fā)生后,立即啟動應(yīng)急預(yù)案,采取措施控制事態(tài)發(fā)展和減少損失。第二章:組織機構(gòu)和職責(zé)2.1應(yīng)急指揮部成立(1)安全生產(chǎn)主管部門根據(jù)施工規(guī)模和特點,成立建筑項目施工現(xiàn)場安全事故應(yīng)急指揮部。(2)建筑項目施工現(xiàn)場安全事故應(yīng)急指揮部由指揮部指揮員、副指揮員和各職能部門負(fù)責(zé)人組成,指揮員具體負(fù)責(zé)指揮和協(xié)調(diào)工作,副指揮員協(xié)助指揮員工作。2.2職責(zé)(1)指揮員:負(fù)責(zé)召集指揮部會議,制定應(yīng)急預(yù)案和相關(guān)方案,統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)應(yīng)急處置工作。(2)副指揮員:協(xié)助指揮員工作,負(fù)責(zé)指揮中心的日常工作。(3)各職能部門負(fù)責(zé)人:根據(jù)各自職責(zé)負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的具體實施工作。第三章:安全事故的報告和處置3.1安全事故的報告(1)發(fā)生安全事故后,現(xiàn)場管理人員應(yīng)立即報告施工現(xiàn)場安全事故應(yīng)急指揮部。(2)施工現(xiàn)場安全事故應(yīng)急指揮部收到報告后,迅速啟動應(yīng)急預(yù)案,指揮各職能部門進(jìn)行應(yīng)急處置。3.2安全事故的處置(1)施工現(xiàn)場安全事故應(yīng)急指揮部根據(jù)具體情況制定應(yīng)急處置方案,指揮各職能部門按照方案進(jìn)行處置工作。(2)施工現(xiàn)場安全事故應(yīng)急指揮部要做好事故現(xiàn)場的安全控制和隱患排查工作,保障救援人員的安全。(3)救援人員要迅速趕到事故現(xiàn)場,展開救援工作,并及時報告救援進(jìn)展情況。第四章:通信與聯(lián)絡(luò)4.1應(yīng)急通信系統(tǒng)(1)施工現(xiàn)場應(yīng)建立穩(wěn)定的應(yīng)急通信系統(tǒng),保證指揮部與現(xiàn)場的聯(lián)絡(luò)暢通。(2)建筑項目施工現(xiàn)場應(yīng)配備應(yīng)急通信設(shè)備,如對講機、電話等。4.2聯(lián)絡(luò)與協(xié)調(diào)(1)各職能部門要及時提供與應(yīng)急處置相關(guān)的信息,并協(xié)助指揮部進(jìn)行聯(lián)絡(luò)與協(xié)調(diào)工作。(2)與外界的部門和機構(gòu)進(jìn)行必要的聯(lián)絡(luò),協(xié)調(diào)資源和技術(shù)支持。第五章:演練與總結(jié)5.1演練(1)定期組織安全演練,提高施工現(xiàn)場人員的應(yīng)急能力和實戰(zhàn)水平。(2)組織模擬演練,評估應(yīng)急預(yù)案的有效性和實施情況。5.2總結(jié)與改進(jìn)(1)每次安全事故發(fā)生后,要及時總結(jié)教訓(xùn),完善應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)急處置能力。(2)定期召開整理會議,總結(jié)一段時間內(nèi)的應(yīng)急工作情況,提出改進(jìn)意見和建議。第六章:附則6.1本預(yù)案由安全生產(chǎn)主管部門負(fù)責(zé)解釋和修訂。6.2本預(yù)案自發(fā)布之日起執(zhí)行,廢止之前的相關(guān)應(yīng)急預(yù)案。6.3如遇所需救援資源不足或復(fù)雜情況,可根據(jù)實際情況進(jìn)

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