2016企業(yè)財務管理創(chuàng)新與信息化方案

２１世紀的企業(yè)財務管理創(chuàng)新與信息化方案財務管理在企業(yè)運營管理中的位置企業(yè)財務管理的創(chuàng)新方式企業(yè)級財務管理處理方案集團財務管理處理方案北京工商大學會計學院唐肖魯企業(yè)財務管理的創(chuàng)新方式技術的創(chuàng)新為新的財務管理方式的運用提供了技術支持和能夠信息的集中管理信息的實時采集信息穿透中間層的垂直查詢和目的統(tǒng)計與匯總財務業(yè)務一體化信息全面方案預算完好資金管理全本錢核算企業(yè)級財務處理方案2021年新題庫科目一模擬考試jsyzj/ks/駕駛員之家為企業(yè)的運營者、投資者和股東描畫企業(yè)未來運營開展藍圖協(xié)調企業(yè)各部門的任務控制的根據方案預算的目的2021年平安文明駕駛常識模擬考試jsyzj/aqks/駕駛員之家預測規(guī)劃預算實踐分析控制多層次方案預算對業(yè)務活動進展預算控制全面方案預算體系企業(yè)全面的方案預算的總體功能分析預算和執(zhí)行企業(yè)的短期方案可以到周指點短期執(zhí)行多層次方案預算規(guī)劃企業(yè)的戰(zhàn)略方案3-5年長期方案預算企業(yè)的年度方案可以按年、季、月編制考核控制的根據預測全面的方案預算體系業(yè)務方案財務預算銷售方案庫存方案消費方案采購方案設備投資方案設備維修方案專項方案人力資源方案本錢方案費用預算資金預算資產負債預算損益預算各方案預算之間存在者因果關系和聯動關系，完好的模擬和反映出企業(yè)未來一段時期內的運營情況。收入費用與本錢現金流量利潤專項預算內容對業(yè)務活動進展預算控制預算管理預算哪里去了？消費制造市場銷售采購外協(xié)運營與投資預算執(zhí)行和分析單一期間的預算查詢分析多期間預算查詢分析彈性預算比較分析預算構造分析預算差別分析時間對象元素主要業(yè)務流程預算執(zhí)行與控制預算編制根底設置與樣表管理預算分析預算內容預算類型預算元素預算對象預算周期影響要素銷售庫存消費采購人力資源費用設備本錢資金資產負債損益其他預算內容預算類型預算元素預算對象預算周期影響要素不同的預算類型可以有不同的預算對象部門職員銷售渠道地域存貨設備科目。。。預算內容預算類型預算元素預算對象預算周期影響要素不同的預算類型可以有不同的預算元素可以是數量，單價，也可以是金額可以是本位幣金額，也可以是各種外幣金額預算內容預算類型預算元素預算對象預算周期影響要素年季月周日不同的預算類型可以有不同的預算周期預算內容預算類型預算元素預算對象預算周期影響要素不同的預算類型可以有不同的影響要素單價BOM收款政策參考本錢提早期。。。。。。編制方法零基預算基數加因數預算

編制方法由上至下分解由下而上匯總部門預算部門預算費用預算銷售方案產品銷售方案地域銷售方案匯總、修正分解系數分解系數預算調整結果原預算診斷優(yōu)化預算調整表達的是活管理新版預算滾動預算時間期間1期間2期間3期間n期間n+1預測模型選擇不同版本的預算數，就可構成預算控制數對財務與業(yè)務的執(zhí)行情況實現動態(tài)控制控制關系的定義可以靈敏地使預算控制以多種方式予以實現嚴厲、提示、特批剛性預算和柔性預算與ERP系統(tǒng)的交融預算控制消費起點型消費方案庫存方案銷售方案采購方案設備方案人員方案費用方案本錢方案資金方案資產方案損益方案專項起點型庫存方案采購方案設備方案人員方案費用方案資金方案資產方案損益方案工程總方案子工程進度方案實踐本錢核算本錢核算本錢管理規(guī)范本錢管理責任本錢考核制造業(yè)本錢--本錢管理

規(guī)范本錢A產品工藝道路物料清單操作10操作20操作30物料項20物料項10物料項30制造業(yè)本錢--本錢管理責任本錢產品A產品B產品C內部轉移價內部轉移價制造業(yè)本錢--本錢管理集團資金管理集團預算管理多組織方案集團級財務處理方案依托一套NC運用產品，塑造集團企業(yè)多組織構造部門核算主體會計賬套會計賬套合并賬套核算主體部門部門部門部門多組織機構方案核算主體核算主體核算主體核算主體部門多組織機構方案企業(yè)決策者企業(yè)智囊團管理層控制層公司1數據公司2數據公司3數據總帳固定資產庫存/存貨購/銷預算/資金，，，總帳固定資產庫存/存貨購/銷預算/資金，，，總帳固定資產庫存/存貨購/銷預算/資金，，，業(yè)務層在一個賬套內，根底數據分為五個類型，三個層次整個賬套全部一致，由集團來制定，下級單位只能查詢。幣種會計期間存貨分類地域分類采購組織銷售組織計量檔案集團編制部分數據，下級單位能否新增經過參數控制。開戶銀行結算方式收支工程收發(fā)類別工資工程人員類別。。。檔案分級管理，每個層次管理內容不同。客商檔案存貨檔案工程檔案完全由單位設置，無須集團一致。到庫存組織。部門職員倉庫。。。BOM工廠日歷。。。多組織機構方案多單位的協(xié)同處置銷售定單采購定單發(fā)貨單到貨單銷售發(fā)票采購發(fā)票收款單付款單多組織機構方案多單位的查詢分析查詢統(tǒng)計根本都提供了多單位選擇。經過嚴密的權限管理，控制只能對授權單位進展查詢。多組織機構方案可以按恣意維度進展匯總統(tǒng)計分析。集團資金管理集團預算管理多組織方案NC集團級財務處理方案資金管理的組織方式結算中心方式。報賬中心方式。財務公司方式。集團預算管理的目的落實責任預算進展責任考核協(xié)調各單位之間的業(yè)務方案