工程施工質(zhì)量管理方案

工程施工質(zhì)量管理方案質(zhì)量目標(biāo)及分解本工程的質(zhì)量目標(biāo)是：滿足設(shè)計(jì)和國家施工驗(yàn)收規(guī)范要求，達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)；實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)目標(biāo)。滿足設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)文件的技術(shù)要求，滿足國家施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量評(píng)定規(guī)程優(yōu)良級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的要求，按國家優(yōu)質(zhì)工程的標(biāo)質(zhì)量總目標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，確保工程零缺陷移交、達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，按優(yōu)質(zhì)工程建設(shè)。同時(shí)確保實(shí)現(xiàn)工程優(yōu)良率100%；杜絕重大質(zhì)量事故和質(zhì)量管理事故的發(fā)生?；A(chǔ)工程：合格率:100%；優(yōu)良率:100%；接地工程：合格率100%；優(yōu)良率100%；質(zhì)量目標(biāo)分解鐵塔組立：合格率100%；優(yōu)良率100%；架線工程：合格率100%；優(yōu)良率100%；附件安裝：合格率100%；優(yōu)良率100%；竣人為料：準(zhǔn)確、完整、移交及時(shí)。質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)2.1組織機(jī)構(gòu)建立公司、項(xiàng)目經(jīng)理部、施工隊(duì)三級(jí)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，全權(quán)行使本工程的質(zhì)量監(jiān)督檢查和質(zhì)量控制。同時(shí)接受項(xiàng)目法人、監(jiān)理工程師的指導(dǎo)和監(jiān)督，抓好本工程的質(zhì)量。2.2質(zhì)量管理體系項(xiàng)目經(jīng)理監(jiān)理工程師本公司質(zhì)檢辦質(zhì)量監(jiān)督站項(xiàng)目法人代表本公司法人代表項(xiàng)目總工程師質(zhì)檢工程師2.3管理制度嚴(yán)格按施工管理對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理，以制度來管理人，以制度來保證質(zhì)量。序號(hào)管理制度說明位責(zé)任制，使質(zhì)量體系有效運(yùn)行，不斷提高員工質(zhì)量意1質(zhì)量責(zé)任制度識(shí)，牢固樹立“質(zhì)量第一”思想，做好事前控制，強(qiáng)調(diào)預(yù)防為主，開展QC活動(dòng)及各種競(jìng)賽活動(dòng)，使工程質(zhì)量得到改進(jìn)。2質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度加大現(xiàn)場(chǎng)檢查力度，切實(shí)做好質(zhì)量與效益掛鉤，有獎(jiǎng)必懲，形成人人講質(zhì)量，人人重質(zhì)量氛圍。保持嚴(yán)格的“三級(jí)檢驗(yàn)”制度，充分施展三級(jí)質(zhì)量管理3質(zhì)量檢驗(yàn)制度收集的監(jiān)督作用，接受現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理旁站見證和簽證，保證隱蔽工程實(shí)物質(zhì)量。工序中間轉(zhuǎn)序經(jīng)質(zhì)監(jiān)中心站認(rèn)可。4質(zhì)量事故報(bào)告及處理制度確保出現(xiàn)質(zhì)量事故后的有效處理和消滅各類質(zhì)量缺陷。施展技術(shù)管理職能，嚴(yán)格執(zhí)行《施工圖會(huì)審制度》、《5技術(shù)管理制度施工技術(shù)計(jì)劃編審制度》、《技術(shù)交底制度》、《設(shè)計(jì)變換及材料代用制度》、《技術(shù)檢驗(yàn)制度》、《培訓(xùn)和考核制度》、《檔案管理制度》。嚴(yán)格控制原材料、半成品、成品和設(shè)備的采購、加工、6物資管理制度保管和發(fā)放的管理，嚴(yán)格執(zhí)行《材料跟蹤管理制度》，保證合格材料的使用，杜絕不合格品流入施工現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的各種測(cè)量儀器、工器具，按照計(jì)量管7計(jì)量管理制度理的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)、試驗(yàn)，保證質(zhì)量數(shù)據(jù)的真實(shí)、可靠、準(zhǔn)確、有效。通過與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等親昵配合，及時(shí)溝通，協(xié)商8組織協(xié)調(diào)制度辦理遇到的各類難題，配合把好質(zhì)量關(guān)，保持質(zhì)量的“一票否決權(quán)”制度，把對(duì)口競(jìng)賽引入工程管理，共創(chuàng)國優(yōu)工程。質(zhì)量管理主要職責(zé)序號(hào)崗位質(zhì)量管理職責(zé)1項(xiàng)目經(jīng)理是本公司本工程質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)本公司本工程施工生產(chǎn)和服務(wù)全過程的控制并對(duì)其結(jié)果負(fù)責(zé)；2負(fù)責(zé)本公司的質(zhì)量管理體系的方針、目標(biāo)和規(guī)定在本1項(xiàng)目經(jīng)理工程內(nèi)得到貫徹執(zhí)行，確保交付的工程質(zhì)量吻合業(yè)主要求；3負(fù)責(zé)本工程施工過程中的工程質(zhì)量測(cè)量、分析和改進(jìn)的組織工作，審批糾正、預(yù)防和改進(jìn)措施；4保證本公司質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度在本工程的貫徹實(shí)施；5組織工程施工、交付和交付后的活動(dòng)。1負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部的技術(shù)、質(zhì)量、安全、職業(yè)健康安全、環(huán)境保護(hù)、計(jì)量等管理工作；2負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部工程施工的策劃活動(dòng)，負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目部的施工圖會(huì)審、編制質(zhì)量計(jì)劃；3負(fù)責(zé)向施工隊(duì)進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全、環(huán)保等的交底2項(xiàng)目總工程師工作，對(duì)工程各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)負(fù)責(zé)；4負(fù)責(zé)組織施工過程的檢驗(yàn)或試驗(yàn)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的不合格品按規(guī)定進(jìn)行評(píng)審和處置；5組織技術(shù)革新及施工新技術(shù)、新工藝的措施編審和報(bào)批；6負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部“QC”〕、組幾技術(shù)人員的管理并指導(dǎo)工作。3質(zhì)檢工程師1負(fù)責(zé)按施工圖紙、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和程序規(guī)定對(duì)工程的過程和產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)與測(cè)量；序號(hào)崗位質(zhì)量管理職責(zé)2參與技術(shù)、質(zhì)量、安全、環(huán)保措施的編制，深入現(xiàn)場(chǎng)組織落實(shí)施工過程中的質(zhì)量控制和檢驗(yàn)；3負(fù)責(zé)內(nèi)部檢驗(yàn)與試驗(yàn)的送檢事情并儲(chǔ)存記實(shí)；4負(fù)責(zé)授權(quán)的分項(xiàng)、分部工程的評(píng)級(jí)和合格品放行；5參加工程驗(yàn)收活動(dòng)，負(fù)責(zé)收集、收拾整頓、儲(chǔ)存和審查工程質(zhì)量、安全、環(huán)保等的竣人為料。1負(fù)責(zé)組織本隊(duì)的施工生產(chǎn)活動(dòng)，貫徹質(zhì)量、職業(yè)健康安全、情況管理目標(biāo)和方針，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、作業(yè)指導(dǎo)書和工藝請(qǐng)求等組織施工；2對(duì)本隊(duì)在施工過程中的安全、質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)負(fù)直接4施工隊(duì)長責(zé)任；3負(fù)責(zé)組織本隊(duì)人員研究與執(zhí)行項(xiàng)目部有關(guān)質(zhì)量管理制度及措施，帶頭遵章守紀(jì)，及時(shí)糾正違章違紀(jì)行為；4負(fù)責(zé)對(duì)投入利用的設(shè)備、材料等進(jìn)行檢查，杜絕不合格品的投入利用。1負(fù)責(zé)本隊(duì)施工產(chǎn)物的檢驗(yàn)與丈量，并形成記實(shí)；5施工隊(duì)質(zhì)檢員2負(fù)責(zé)本隊(duì)施工檢驗(yàn)、丈量記實(shí)的檢查；3參加本隊(duì)不合格品的確認(rèn)、糾正和驗(yàn)證工作；4及時(shí)阻止違背規(guī)程、規(guī)范、施工圖、作業(yè)指導(dǎo)書等忽視質(zhì)量的施工行為，報(bào)告質(zhì)量工作中的動(dòng)態(tài)和問題。質(zhì)量控制措施4.1施工質(zhì)量的技術(shù)保證措施建立項(xiàng)目工程質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，項(xiàng)目部設(shè)專職質(zhì)檢工程師，各施工隊(duì)設(shè)立質(zhì)檢員，質(zhì)檢員持證上崗。建立以質(zhì)量為中心的各級(jí)人員的責(zé)任制，各個(gè)重要點(diǎn)配備質(zhì)檢員，并賦于質(zhì)檢員“質(zhì)量否決權(quán)”。貫徹公司根據(jù)GB/T-2000-ISO9001：2000《質(zhì)量管理體系請(qǐng)求》制訂的《管理手冊(cè)》和相關(guān)程序文件，結(jié)合本工程特點(diǎn)，組織編寫本工程的質(zhì)量計(jì)劃和管理實(shí)施細(xì)則，將質(zhì)量目標(biāo)分解到每個(gè)單元工程的每道工序，在施工全過程中嚴(yán)格執(zhí)行，使工程施工處于完全受控狀態(tài)。根據(jù)本工程進(jìn)展情況，制定特殊工種的培訓(xùn)計(jì)劃，于各分部工程開工前完成。開工前，工程管理部門做好技術(shù)資料的準(zhǔn)備工作，認(rèn)真會(huì)審施工圖，并根據(jù)設(shè)計(jì)要求及工程的特點(diǎn)，編寫切實(shí)可行的施工作業(yè)指導(dǎo)書補(bǔ)充件及技術(shù)交底文件，對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行全員技術(shù)交底，做到人人心中有數(shù)。在各分部工程全面展開之前，抓好施工試點(diǎn)工作，并召開各施工隊(duì)隊(duì)長及主要骨干參加的施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。通過示范操作，進(jìn)一步進(jìn)行技術(shù)交底，試點(diǎn)結(jié)果應(yīng)有記錄、有總結(jié)，為各分部工程開工打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。嚴(yán)格執(zhí)行工序交接手續(xù)和工程質(zhì)量三級(jí)檢驗(yàn)制度，尤其是對(duì)基坑開挖、鋼筋配置、砼澆筑、接地網(wǎng)敷設(shè)、導(dǎo)地線壓接等重要工序和特殊工序設(shè)立控制點(diǎn)，實(shí)行重點(diǎn)控制。特殊工序執(zhí)行“特殊工序質(zhì)量驗(yàn)證表”，上道工序保證下道工序執(zhí)行，下道工序檢查上道工序質(zhì)量。工程實(shí)行全面質(zhì)量管理，定期召開質(zhì)量研討會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，預(yù)測(cè)可能出現(xiàn)的問題，提出防范措施，定期組織施工人員進(jìn)行規(guī)范、規(guī)程及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的研究。開展QC小組活動(dòng)，針對(duì)工序質(zhì)量課題，組建QC攻關(guān)小組。桿塔根蒂根基屬潛伏工程，為確保其質(zhì)量，在施工時(shí)必須嚴(yán)格執(zhí)行《施事情業(yè)指導(dǎo)書》中規(guī)定的操縱步驟。為保證混凝土強(qiáng)度不低于設(shè)計(jì)規(guī)定的強(qiáng)度，在砼配合比方面要有強(qiáng)度儲(chǔ)備，根據(jù)公司質(zhì)檢辦積年統(tǒng)計(jì)成效和以往工程經(jīng)驗(yàn)，砼強(qiáng)度儲(chǔ)備為15?20%為好。為保證砂石的潔凈，在其下面鋪墊塑料編織布或用編織袋裝砂石，以防砂石感染泥土；水泥出廠不超過3個(gè)月的利用期，且在保管過程中有防潮措施。制訂勺昆凝土澆筑日志”，由施工負(fù)責(zé)人、測(cè)工和質(zhì)檢代表照實(shí)填寫。鐵塔螺栓緊固是桿塔組立質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)。鐵塔螺栓都必須用長力矩板手加以緊固，做到螺栓的緊固力矩100%達(dá)到規(guī)范要求。絕緣子運(yùn)到塔位安裝前必須逐只進(jìn)行外觀檢查，不合格的應(yīng)隔離堆放，并有明顯的標(biāo)識(shí)，防止不合格品流入現(xiàn)場(chǎng)。絕緣子懸掛前，內(nèi)外側(cè)污垢應(yīng)全部清擦干凈。一切計(jì)量器具，如鋼卷尺、經(jīng)緯儀、接地電阻丈量儀、扭力板手、兆歐表等，均經(jīng)計(jì)量檢測(cè)合格，并在有效時(shí)間內(nèi)利用，嚴(yán)禁不檢測(cè)或超過有效期而利用。施工機(jī)具要加強(qiáng)保管，及時(shí)保養(yǎng)修理，混凝土攪拌機(jī)和振搗機(jī)有備用機(jī)和備用零件，杜絕因設(shè)備妨礙等因素造成施工質(zhì)量下降的現(xiàn)象。4.2關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制依據(jù)本公司質(zhì)量管理體系文件《送電工程控制程序》和本工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)，本工程樞紐工序質(zhì)量控制措施如下：線路復(fù)測(cè)：由有經(jīng)驗(yàn)的測(cè)工組成丈量小組，利用全站儀復(fù)測(cè)全線路。轉(zhuǎn)角塔分坑：一人操縱，一人檢查，以確保基坑的根開、對(duì)角線以及轉(zhuǎn)角角度準(zhǔn)確無誤。現(xiàn)澆混凝土：根蒂根基混凝土澆制采用機(jī)械攪拌，機(jī)械振搗的辦法。嚴(yán)格按規(guī)定配合比投料，每個(gè)班次或每個(gè)根蒂根基腿檢查坍落度和配合比不少于2次，且作好檢查記實(shí)。基礎(chǔ)鋼筋綁扎與支模：現(xiàn)場(chǎng)對(duì)鋼筋的外觀、規(guī)格、尺寸、數(shù)量進(jìn)行校核，鋼筋按設(shè)計(jì)圖均勻布置，要保證鋼筋基礎(chǔ)中心的位置正確，支模時(shí)要保證鋼筋的保護(hù)層厚度，模板周圍用雙頂固定器或撐木支撐牢固?；A(chǔ)回填土：按規(guī)范要求回填，每300mm夯實(shí)一次?；靥钔练莱翆痈叨葢?yīng)符合驗(yàn)收規(guī)范的要求。鐵塔結(jié)構(gòu)傾斜：根蒂根基澆制時(shí)，嚴(yán)格控制地腳螺栓的頂面高差和轉(zhuǎn)角塔根蒂根基頂面高差；組立塔后用經(jīng)緯儀檢查校核，鐵塔結(jié)構(gòu)傾斜必須吻合規(guī)范請(qǐng)求。組立塔過程中，對(duì)大片吊件進(jìn)行補(bǔ)強(qiáng)，防止塔件彎曲變形。引流制作：派有經(jīng)驗(yàn)的技工、液壓工制作，用未受過力的新導(dǎo)線制作引流，按設(shè)計(jì)圖控制引流各部位尺寸，整個(gè)引流弧線流暢雅觀。在規(guī)定部位按規(guī)范請(qǐng)求涂抹電力脂，注意引流板連接面的配合。保證引流各部位對(duì)塔身的電氣距離。4.3施工原材料的質(zhì)量控制(1)本工程插入角鋼、砂、石、水泥等地方性材料由承包商采購，我公司自購原材料的質(zhì)量目標(biāo)是符合國家、部頒標(biāo)準(zhǔn)，合格率達(dá)到100%。由我方采購的材料，項(xiàng)目部將會(huì)同監(jiān)理工程師擇優(yōu)選擇。砂、石、水、水泥必須按規(guī)定批量抽樣送檢，檢驗(yàn)報(bào)告送監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)后方可使用，工程中使用的砂、石保證與送檢樣品一致。按照《110?500kV架空電力線路施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GB-2005)請(qǐng)求，制訂水泥采購、運(yùn)輸、保管、利用等管理舉措，在工程中實(shí)施?；A(chǔ)鋼筋和地腳螺栓、插入式角鋼訂貨后，我公司派員到廠進(jìn)行監(jiān)造，出廠前的各項(xiàng)理化試驗(yàn)和外觀質(zhì)量檢查項(xiàng)目齊全，指標(biāo)達(dá)到規(guī)范要求，具備出廠條件后發(fā)貨。由項(xiàng)目法人供給的材料及設(shè)備，按我公司的程序文件《采購方供給物質(zhì)的管理程序》管理，請(qǐng)求除有訂貨合同及質(zhì)量保證和談外，還須有生產(chǎn)廠家隨物質(zhì)而至的質(zhì)量證實(shí)文件。當(dāng)項(xiàng)目法人供給的材料及設(shè)備到達(dá)下站點(diǎn)后，項(xiàng)目部派專人會(huì)同監(jiān)理工程師和廠家代表配合開箱、開包檢驗(yàn)簽證，并將檢驗(yàn)成效及時(shí)反饋給項(xiàng)目法人和廠家。鐵塔重點(diǎn)檢查加工尺寸、構(gòu)件彎曲、鍍鋅情況；導(dǎo)地線檢查外觀質(zhì)量，包括損傷、毛刺、節(jié)徑比等；金具檢查有無變形、裂痕、缺鋅，并進(jìn)行試組裝；絕緣子要逐片檢查外觀質(zhì)量，表面有無缺釉、氣泡或破損。發(fā)現(xiàn)不合格品及時(shí)隔離并作出標(biāo)識(shí)，及時(shí)清退出施工現(xiàn)場(chǎng)，并對(duì)其去向有可追溯性的詳細(xì)記錄，防止流轉(zhuǎn)到工程中使用。5.質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)及預(yù)防措施5.1隱蔽工程的質(zhì)量控制隱蔽工程由監(jiān)理工程師旁站見證。未經(jīng)監(jiān)理工程師許可，不能進(jìn)行基礎(chǔ)澆制、基礎(chǔ)回填和導(dǎo)地線壓接工作。砼試塊須在施工環(huán)境、方法不變的情況下，由監(jiān)理旁站，現(xiàn)場(chǎng)制作，并與基礎(chǔ)同等條件養(yǎng)護(hù)，按時(shí)送往監(jiān)理工程師認(rèn)可的有資質(zhì)的實(shí)驗(yàn)室試壓，以保證混凝土試塊強(qiáng)度能真實(shí)地反映基礎(chǔ)的強(qiáng)度。直線塔基礎(chǔ)同一班組每5基做一組，不足5基也要做一組；耐張塔、換位塔基礎(chǔ)一基做一組，當(dāng)砼量超過100m3時(shí)，每100m3做一組。5.2根蒂根基施工及組立桿塔階段質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)及防備措施質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)預(yù)防措施原材料先做檢驗(yàn)，按設(shè)計(jì)配合比試配，試配試塊經(jīng)檢驗(yàn)格；嚴(yán)格控制配合比和水灰比，砂、石在現(xiàn)場(chǎng)用編織布與地面混凝土質(zhì)量不穩(wěn)定斷絕，用磅秤計(jì)量投料。每班日至少做兩次坍落度試驗(yàn)和配合比檢查；由有經(jīng)驗(yàn)的技工負(fù)責(zé)混凝土攪拌和振搗；.按規(guī)范要求加強(qiáng)混凝土養(yǎng)護(hù)工作；.各道工序嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書請(qǐng)求進(jìn)行，第一基先做試點(diǎn)，技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以點(diǎn)帶面。按計(jì)算允許力選擇構(gòu)件吊點(diǎn)；塔材構(gòu)件變形對(duì)易變形構(gòu)件用杉木桿補(bǔ)強(qiáng)；吊點(diǎn)鋼絲繩綁扎處墊小方木并纏膠皮或麻袋片；當(dāng)構(gòu)件安裝困難時(shí)查明原因再裝，不強(qiáng)行組裝。在技術(shù)交底文件中對(duì)每種塔型及呼稱高的鐵塔防盜和防松防盜防松螺栓的安裝達(dá)不到要求螺栓安裝的位置作詳細(xì)規(guī)定,防止安裝范圍不到位;防盜螺栓安裝時(shí)，螺桿露出螺母長度吻合規(guī)范規(guī)定；防松螺栓帽安裝，須在架線終了、螺栓緊固扭矩檢查達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后再進(jìn)行安裝。螺栓緊固率、扭矩達(dá)不到規(guī)范值落實(shí)責(zé)任制；用加長扳手緊固，每個(gè)隊(duì)配備力矩扳手自檢；質(zhì)檢員用力矩扳手復(fù)檢。5.3導(dǎo)線壓接本工程導(dǎo)地線采用液壓連接，液壓操縱必須由經(jīng)過培訓(xùn)并考試合格獲得操縱證的技工擔(dān)任。壓接件自檢合格經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師承認(rèn)后，打上操縱者的代碼鋼印，并作好原始記實(shí)。在正式架線前檢查液壓設(shè)備的完好情況，模具的幾何尺寸，架線前做導(dǎo)地線和壓接受握力試驗(yàn)，合格后才干利用。5.4導(dǎo)地線防磨損預(yù)防措施因素預(yù)計(jì)存在問題采納措施加強(qiáng)施工管理認(rèn)識(shí)保護(hù)導(dǎo)地線防磨損的重要性加強(qiáng)質(zhì)量第一的教育講解導(dǎo)地線被磨損的危害性嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制架線前進(jìn)行培訓(xùn)，掌握操縱辦法經(jīng)常對(duì)滑輪、卡線器、手鏈葫蘆進(jìn)行修理，指定專人在施工前檢查一遍飛車運(yùn)輸過程中要防止車架變形飛車輪槽和開口部分包膠要完好，剎車可靠牽引板與平衡錘連接間隙要小，間隙大了要調(diào)整，加墊或加控制銷線軸要立著擺放，不得水平放置.導(dǎo)地線運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)前被損傷方法.導(dǎo)地線落地壓接.高空斷線時(shí)，導(dǎo)線尾線在卡線器處急彎折傷