商務(wù)中心述職報(bào)告

商務(wù)中心述職報(bào)告商務(wù)中心述職報(bào)告

商務(wù)中心述職報(bào)告

本人自201*年8月至今始終擔(dān)當(dāng)商務(wù)中心文員一職，商務(wù)中心在酒店各位

領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)與同事的共同努力下，我們以扎實(shí)、創(chuàng)新為工作主旋律，積極進(jìn)取，努力工作，在工作上取得了較好的成績(jī)，現(xiàn)從以下幾個(gè)方面對(duì)商務(wù)中心工作狀況進(jìn)展總結(jié)：

1、營(yíng)收方面：上半年?duì)I收狀況完成較抱負(fù)，月收入約為元，主要收入來(lái)源于天鷹招標(biāo)公司投標(biāo)廠家的澄清，以及為周邊店鋪打印聘請(qǐng)、轉(zhuǎn)讓、出租啟事和合同、協(xié)議，復(fù)印店鋪的營(yíng)業(yè)執(zhí)照等相關(guān)證件為主要收入；2、治理方面：①201*年8月份商務(wù)中心脫離前臺(tái)劃入營(yíng)銷部，另外，總機(jī)

的網(wǎng)絡(luò)預(yù)訂工作也順當(dāng)交接至商務(wù)中心；

②201*年對(duì)商務(wù)中心效勞工程進(jìn)展了調(diào)整，增設(shè)了出售檔案

袋、U盤(pán)、信封，對(duì)厚文件進(jìn)展裝訂等特色效勞，完善了酒店商務(wù)效勞功能，同時(shí)提高了商務(wù)中心整體營(yíng)收；

③節(jié)能降耗方面，商務(wù)中心嚴(yán)格掌握部門(mén)的物料使用量，并要

求各管區(qū)合理使用，不得鋪張。并且商務(wù)中心每月對(duì)各部的使用紙張進(jìn)展統(tǒng)計(jì)。另外，部門(mén)內(nèi)部文件打印、復(fù)印的能使用回收紙的絕不使用新紙張，確保紙張的充分合理利用；

④設(shè)施設(shè)備維護(hù)方面，商務(wù)中心員工每天對(duì)設(shè)施設(shè)備進(jìn)展衛(wèi)生

清潔并定期聯(lián)系供給商進(jìn)展檢查與維護(hù)，以確保設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行；⑤商務(wù)中心負(fù)責(zé)部門(mén)資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)工作，每月定期對(duì)固定資產(chǎn)、易耗品進(jìn)展盤(pán)點(diǎn)，確保部門(mén)資產(chǎn)的完整性；以后的工作怎么做：

1、結(jié)合商務(wù)中心實(shí)際狀況，調(diào)整商務(wù)中心營(yíng)收指標(biāo)及完善相關(guān)商務(wù)效勞工程，竭力增加商務(wù)中心營(yíng)收任務(wù)；

2、連續(xù)加強(qiáng)與總機(jī)預(yù)訂部的穿插培訓(xùn)學(xué)習(xí)，完善網(wǎng)絡(luò)預(yù)訂、機(jī)票預(yù)訂等工作，另外，加大崗位英語(yǔ)的培訓(xùn)力度，以提高對(duì)客效勞質(zhì)量；

3、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建立，進(jìn)一步強(qiáng)化員工的業(yè)務(wù)力量，增加員工業(yè)務(wù)素養(yǎng)與力量，并堅(jiān)持為來(lái)賓供應(yīng)特色的茶水效勞，以提高來(lái)賓滿足度；

4、連續(xù)做好部門(mén)事務(wù)工作，確保文件傳達(dá)的準(zhǔn)時(shí)性，并按時(shí)按要求精彩地完成部門(mén)經(jīng)理下達(dá)的工作任務(wù)；

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商務(wù)中心201*年上半年度工作總結(jié)報(bào)告

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201*年商務(wù)中心在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)與同事的共同努力下，我們以扎實(shí)、

創(chuàng)新為工作主旋律，積極進(jìn)取，努力工作，上半年工作取得了較好的成績(jī)，現(xiàn)從以下幾個(gè)方面對(duì)商務(wù)中心201*年上半年工作狀況進(jìn)展總結(jié)：

一、商務(wù)中心上半年的主要工作匯報(bào)如下：（MajorworkofBusinessCenter）:1、人事方面：商務(wù)中心原在職人數(shù)為2人，離職1人（侯燦娥），新入職2人

（彭薇、姚蘭芳），現(xiàn)在職人數(shù)為3人，員工心態(tài)根本穩(wěn)定；

2、營(yíng)收方面：上半年?duì)I收狀況完成較抱負(fù)，超額完成全年?duì)I收指標(biāo)的114%，

月人均產(chǎn)值約為1100元/人；

3、治理方面：①5月份商務(wù)中心脫離前臺(tái)單獨(dú)成為一個(gè)管區(qū)，另外，總機(jī)

的網(wǎng)絡(luò)預(yù)訂工作也順當(dāng)交接至商務(wù)中心；

②上半年商務(wù)中心效勞工程進(jìn)展了調(diào)整，增設(shè)了翻譯、設(shè)備出

租、裝釘、紅包等特色效勞，完善了酒店商務(wù)效勞功能，同時(shí)提高了商務(wù)中心整體營(yíng)收；

③管區(qū)嚴(yán)格要求員工對(duì)崗位業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)、應(yīng)知應(yīng)會(huì)、雙月刊內(nèi)容

及酒店促銷活動(dòng)等內(nèi)容把握嫻熟；

④節(jié)能降耗方面，商務(wù)中心嚴(yán)格掌握部門(mén)的物料使用量，按月

儲(chǔ)藏規(guī)劃領(lǐng)用相關(guān)物資，并要求各管區(qū)合理使用，不得鋪張。并且商務(wù)中心每月匯總酒店內(nèi)部本錢(qián)劃撥統(tǒng)計(jì)表至財(cái)務(wù)進(jìn)展本錢(qián)劃撥。另外，部門(mén)內(nèi)部文件打印、復(fù)印等均使用回收紙，確保紙張的充分合理利用；

⑤設(shè)施設(shè)備維護(hù)方面，商務(wù)中心員工每天對(duì)設(shè)施設(shè)備進(jìn)展衛(wèi)生清潔并定期聯(lián)系供給商進(jìn)展檢查與維護(hù)，以確保設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行；

⑥商務(wù)中心負(fù)責(zé)部門(mén)資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)工作，每月定期對(duì)各管區(qū)的固

定資產(chǎn)、易耗品進(jìn)展盤(pán)點(diǎn)，確保部門(mén)資產(chǎn)的完整性；

4、培訓(xùn)方面：①上半年管區(qū)主要圍繞效勞禮儀、網(wǎng)絡(luò)預(yù)訂、信天游機(jī)票系統(tǒng)

操作及英語(yǔ)四大塊綻開(kāi)培訓(xùn)工作，培訓(xùn)效果較好，員工業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)水平有所提高，效勞禮儀更加標(biāo)準(zhǔn)，員工工作熱忱度飽滿，屢次受來(lái)賓書(shū)面表?yè)P(yáng)；

②6月份與總機(jī)進(jìn)展穿插培訓(xùn)學(xué)習(xí)，商務(wù)中心員工培訓(xùn)總機(jī)預(yù)

訂員商務(wù)類與機(jī)票類等業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，總機(jī)預(yù)訂員已根本獨(dú)立上崗；總機(jī)預(yù)訂部也對(duì)商務(wù)中心員工進(jìn)展網(wǎng)絡(luò)預(yù)訂及散客預(yù)訂的詳細(xì)操作流程；二、商務(wù)中心下半年度工作規(guī)劃：(WorkplanofBusinessCenter):1、結(jié)合商務(wù)中心實(shí)際狀況，調(diào)整商務(wù)中心下半年度營(yíng)收指標(biāo)及完善相關(guān)商務(wù)效勞工程，竭力完成下半年度商務(wù)中心營(yíng)收任務(wù)；

2、連續(xù)加強(qiáng)與總機(jī)預(yù)訂部的穿插培訓(xùn)學(xué)習(xí)，完善網(wǎng)絡(luò)預(yù)訂、機(jī)票預(yù)訂等工作，另外，加大崗位英語(yǔ)的培訓(xùn)力度，以提高對(duì)客效勞質(zhì)量；

3、加強(qiáng)管區(qū)員工隊(duì)伍建立，進(jìn)一步強(qiáng)化管區(qū)員工的業(yè)務(wù)力量，增加員工業(yè)務(wù)素養(yǎng)與力量，并堅(jiān)持為來(lái)賓供應(yīng)特色的茶水效勞，以提高來(lái)賓滿足度；4、落實(shí)部門(mén)下半年度的“前廳四星”的評(píng)比活動(dòng)，并根據(jù)管區(qū)擬定的評(píng)定細(xì)則綻開(kāi)此項(xiàng)評(píng)比活動(dòng)；

5、連續(xù)做好部門(mén)事務(wù)工作，確保文件傳達(dá)的準(zhǔn)時(shí)性，并按時(shí)按要求精彩地完成部門(mén)經(jīng)理下達(dá)的工作任務(wù)；

最終，感謝商務(wù)中心我最親愛(ài)的兩位同事：彭薇、姚蘭芳，感謝你們始終以來(lái)對(duì)我工作的支持與幫忙，我堅(jiān)信通過(guò)我們?nèi)说墓餐?，商?wù)中心定將會(huì)