成本控制制度管理辦法范本

第頁(yè)共頁(yè)成本控制制度管理辦法范本[公司名稱(chēng)][日期]成本控制制度管理辦法范本（二）第一章總則第一條為了規(guī)范公司成本控制工作，提高公司經(jīng)濟(jì)效益和核算準(zhǔn)確性，制定本辦法。第二條公司成本控制制度適用于公司全體員工，必須嚴(yán)格遵守。第三條公司成本控制制度的任務(wù)是確保成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，包括成本規(guī)劃、成本核算、成本控制和成本監(jiān)督等。第四條公司成本控制制度應(yīng)當(dāng)與公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)相一致，充分考慮公司的實(shí)際情況。第五條公司成本控制制度由公司財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)制定和修訂，并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后生效。第六條公司成本控制制度的執(zhí)行由各部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)監(jiān)督和落實(shí)。第二章成本規(guī)劃第七條公司成本規(guī)劃應(yīng)當(dāng)根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算制定，包括分年度、分部門(mén)的成本預(yù)算。第八條成本規(guī)劃應(yīng)當(dāng)制定明確的成本目標(biāo)，并與公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)相一致。第九條公司成本規(guī)劃應(yīng)當(dāng)充分考慮經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化和市場(chǎng)需求，靈活調(diào)整成本預(yù)算。第三章成本核算第十條公司成本核算應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和公司內(nèi)部會(huì)計(jì)準(zhǔn)則進(jìn)行。第十一條公司成本核算應(yīng)當(dāng)及時(shí)、準(zhǔn)確，不得虛報(bào)、隱瞞或錯(cuò)報(bào)成本。第十二條公司成本核算應(yīng)當(dāng)充分調(diào)查和核實(shí)成本的來(lái)源，確保成本的真實(shí)性和合理性。第四章成本控制第十三條公司成本控制應(yīng)當(dāng)由各部門(mén)負(fù)責(zé)人按照成本預(yù)算進(jìn)行，確保成本不超出預(yù)算范圍。第十四條公司成本控制應(yīng)當(dāng)注重成本效益，避免浪費(fèi)和不必要的支出。第十五條公司成本控制應(yīng)當(dāng)強(qiáng)調(diào)節(jié)約能源和資源，提高資源利用率。第五章成本監(jiān)督第十六條公司成本監(jiān)督應(yīng)當(dāng)由財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)，定期進(jìn)行成本核算和分析。第十七條公司成本監(jiān)督應(yīng)當(dāng)建立健全的內(nèi)部控制制度，防止成本的濫用和挪用。第十八條公司成本監(jiān)督應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)成本控制情況的監(jiān)督和考核，并及時(shí)進(jìn)行糾正和改進(jìn)。第六章附則第十九條公司財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)當(dāng)定期對(duì)成本控制制度進(jìn)行評(píng)估和修訂，確保其適用性和有效性。第二十條本辦法自頒布之日起執(zhí)行，以前的成本控制制度與本辦法不一致的，以本辦法為