北亭廣場升級改造工程設計施工總承包招標文件_第1頁
北亭廣場升級改造工程設計施工總承包招標文件_第2頁
北亭廣場升級改造工程設計施工總承包招標文件_第3頁
北亭廣場升級改造工程設計施工總承包招標文件_第4頁
北亭廣場升級改造工程設計施工總承包招標文件_第5頁
已閱讀5頁,還剩54頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

附表9第一輪投票表決表(定標階段—定標委員個人用表)項目名稱:排序得分投標人1N2N-13N-2N1備注:(1)本表格用于第一輪投票計分,每行限填一個投標人,定標委員會成員應當獨立無記名投票表決;(2)定標委員會各成員對所有進入定標程序的N名入圍候選人進行擇優(yōu)排序,排序第一名得N分,排序第二名得N-1分,依此類推,排名第N名得1分。日期:年月日

附表10第一輪投票表得分統(tǒng)計表(定標階段用表)項目名稱:序號投標人評分人1評分人2評分人3合計總分排序12345678備注:1.將所有定標委員會成員對同一投標人的評分進行相加,總分由高至低排序入圍候選人的名次,總分最高的為第一入圍候選人,總分次高的為第二入圍候選人,總分第三高的為第三入圍候選人,依此類推,至第N名入圍候選人。2.若總分相同,出現(xiàn)X家投標人名次排序并列的,則取消并列名次以后的X-1個名次,下一名次跳躍排列。定標委員會簽名:日期:年月日

附表11(第組第輪)附加投票表(定標階段—總分相同時定標委員個人用表)項目名稱:投標人定標人票決意見備注:1.本表用于第一輪投票出現(xiàn)總分相同的情況,按總分相同的投標人為一組,總分由高至低依次分組,總分高的組別為第一組,以此類推,出現(xiàn)總分相同情況的有組,本組為第組,共名投標人,總分為分,分別為,,。2.由定標委員會成員進行附加投票,票決意見分別為“投票”或“不投票”,各定標委員會成員只有1票表決權(即只能對其中一名投標人“投票”),票決意見為“投票”的,用“○”表示;票決意見為“不投票”,用“×”表示。日期:年月日

附表12(第組第輪)附加投票統(tǒng)計表(定標階段—總分相同時統(tǒng)計總票數(shù)用表)項目名稱:序號投標人第1輪排序第2輪得票數(shù)第2輪排序第…輪得票數(shù)第…輪排序123備注:按附加得票數(shù)由多至少,在延續(xù)第一輪投票排序的基礎上進行排序,票數(shù)多的排序靠前,得票數(shù)相同的投標人進行再次票決確定排序。定標委員會簽名:日期:年月日

附表13投票票決排序匯總表(定標階段用表)項目名稱:序號投標人第1輪排序第1輪總分第2輪排序……第輪排序入圍候選人排序12345678定標委員會簽名:備注:定標委員會推薦排序第一的入圍候選人為第一中標候選人、推薦排序第二的入圍候選人為第二中標候選人、推薦排序第三的入圍候選人為第三中標候選人。

第三章合同條款另冊注:合同條款僅供參考,最終以簽訂的合同為準。

第四章投標文件格式投標人應按以下規(guī)定的格式及要求編制投標文件。法人代表證明書、授權委托證明書法定代表人證明書()第號現(xiàn)任我公司職務,為法定代表人(負責人),特此證明。有效期限:附:法定代表人(負責人)性別:年齡:身份證號碼:統(tǒng)一社會信用代碼:企業(yè)類型:經(jīng)營范圍:單位:(蓋章)年月日注:法定代表人證明書也可以采用工商行政管理局統(tǒng)一印制的格式。法定代表人授權委托書()第號茲授權為我方委托代理人,其權限是:負責辦理投標相關事宜。有效期限:附:代理人性別:年齡:身份證號碼:統(tǒng)一社會信用代碼:企業(yè)類型:經(jīng)營范圍:法定代表人(負責人):(簽名或蓋章)授權單位:(蓋章)年月日注:法定代表人授權委托書也可以采用工商行政管理局統(tǒng)一印制的格式。

技術投標書投標日期:年月日工程名稱投標總工期質(zhì)量標準保修期限委派的項目負責人姓名建造師的注冊編號委派的安全員姓名安全生產(chǎn)考核合格證(C類)編號委派的設計負責人姓名證書編號法定代表人(簽名或蓋章)授權委托人(簽名或蓋章)投標單位(企業(yè)公章)注:聯(lián)合體投標的,“投標單位”一欄需書寫所有聯(lián)合體成員的單位全稱,可由主辦方簽署、蓋章。

技術承諾函致(招標人):非常榮幸參加貴方實施的(工程名稱)的投標活動,若我單位有幸中標,將承諾在施工技術、安全防護、文明施工、文明施工方面做到如下幾點:1、嚴格按招標文件、合同約定、國家有關施工、驗收規(guī)范要求及該工程招標文件第五章“技術條件(工程建設標準)”及我單位編制的經(jīng)監(jiān)理單位、發(fā)包人及有關部門審批的施工組織設計方案進行施工,保證按質(zhì)、按量、按時完成施工任務。2、保證按我單位擬派的項目負責人全程到位,非經(jīng)招標人同意,不得更換。3、保證按工程需要投入相應的施工機械設備。4、嚴格按照《建筑施工安全檢查標準》及相關的安全防護、文明施工、文明施工法律法規(guī)、規(guī)章制度及該工程招標文件第五章“技術條件(工程建設標準)”進行安全文明施工。投標人(蓋公章):年月日注:聯(lián)合體投標的,“投標人”一欄需書寫所有聯(lián)合體成員的單位全稱,可由主辦方簽署、蓋章。

承諾書致(招標人):若我方成為“(工程名稱)”的中標單位,我方鄭重承諾,將切實完成以下工作,若不在限定時間內(nèi)完成以下任何一項工作,可視為我方放棄本次中標資格,招標人可另擇中標單位:1、中標公示完后3個工作日內(nèi)繳交交易服務費。2、在招標代理通知的時間內(nèi),派委托代理人攜帶身份證及法人授權委托證明及時收取中標通知書,收到中標通知書后5個工作日內(nèi)提交按照招投標文件、答疑紀要及有關補充說明、通知擬寫的合同稿及其電子文件給招標人。3、我單位合同簽訂負責人收到招標人已審定的合同正式稿后5個工作日內(nèi)簽訂合同并送給招標人。4、招標人通知領取已簽訂的合同文件后2個工作日內(nèi)領取合同文件。5、我方承諾,嚴格按照上述1~4項要求辦理相關工作,若不能按上述1~4項要求辦理相關工作,我方自動放棄中標人資格,接受相關條款處罰。6、合同簽訂負責人和項目負責人保持電話聯(lián)系暢通。投標單位(蓋公章):法定代表人(簽字或蓋章):項目負責人(簽名或蓋章):項目負責人聯(lián)系電話:合同簽訂負責人(簽名或蓋章):合同簽訂負責人聯(lián)系電話:年月日

參與編制技術標投標文件人員名單投標單位名稱:姓名職務所承擔工作身份證號碼本人簽名欄注:參與編制標書人員名單應包括如編制技術投標方案、負責清樣校對、負責打印及復印等人員在內(nèi)的人員名單。

經(jīng)濟標投標書投標日期:年月日項目名稱投標總報價(元)大寫:小寫:其中:勘察費小寫:元;投標下浮率:%;說明:勘察費報價=勘察費最高限價×(1-投標下浮率)。其中:設計費小寫:元;投標下浮率:%;說明:設計費報價=設計費最高限價×(1-投標下浮率)。其中:建安工程費小寫:元;投標下浮率:%;說明:建安工程費報價=建安工程費最高限價×(1-投標下浮率)。法定代表人(簽名或蓋章)授權委托人(簽名或蓋章)投標單位(蓋章)注:(1)聯(lián)合體投標的,“投標單位”一欄需書寫所有聯(lián)合體成員的單位全稱,可由主辦方簽署、蓋章。(2)投標總報價的大寫金額和小寫金額不一致的,以大寫金額為準。

參與編制經(jīng)濟標投標文件人員名單投標單位名稱:姓名職務所承擔工作身份證號碼本人簽名欄注:參與編制標書人員名單應包括如編制投標報價、負責清樣校對、負責打印及復印等人員在內(nèi)的人員名單。投標人基本資料單位名稱:地址:法定代表人:法定代表人辦公電話:公司行政辦公室負責人:公司行政辦公室電話:傳真:開戶銀行:賬號:公司郵政編碼:注:投標人確定以上地址為有效送達地址,同意相關文書、信件交郵后若因以下情況的非發(fā)件人過錯原因造成的無法送達,以文書退回之日或信件交郵后的第7日視為送達:a.收件人身份不明;b.無人簽收;c.收件人拒收;d.地址不詳;e.地址搬遷;f.長期未自取等。投標單位(蓋公章):第六章技術條件(工程建設標準)施工組織設計要點第一節(jié)編制要求一、編制依據(jù)1、本工程招標文件的有關要求。2、國家、廣東省、廣州市、番禺區(qū)有關施工驗收規(guī)范、質(zhì)量標準和操作規(guī)程等要求。3、施工圖紙及有關資料。二、具體要求1、“重合同,守信譽”。按本工程規(guī)定的總工期,編制出完善的施工進度控制計劃,在投標承諾了工期內(nèi)完成工程任務。2、發(fā)揮技術優(yōu)勢,優(yōu)化管理水平。安排經(jīng)驗豐富的優(yōu)秀管理人員和高素質(zhì)的工人參加本項目施工,采用先進的技術設備,優(yōu)化施工管理,充分發(fā)揮施工單位在管理和技術方面的優(yōu)勢。第二節(jié)施工要求一、施工機構及現(xiàn)場管理要求為把好工程質(zhì)量、安全、進度關,確保工程質(zhì)量等級達到合格,要求委派一名項目負責人,一名技術負責人,對工程的質(zhì)量、安全、進度和成本,實行高效益、有計劃的組織、協(xié)調(diào)和管理。建立健全的施工組織管理機構。二、施工要求本工程施工要點如下:1、采用先進的施工技術;2、投入現(xiàn)代化的施工機械設備;3、合理的施工方案和先進的施工組織。4、施工過程要求A、嚴格按照國家、省市、地方施工規(guī)范要求進行施工。B、根據(jù)工程進度計劃,編制材料訂購、質(zhì)量檢測、配方測試,確保材料質(zhì)量和供應的計劃。三、項目施工目標1、質(zhì)量目標:一次竣工驗收合格,符合現(xiàn)行《工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》合格標準。2、安全目標:杜絕重大安全事故的發(fā)生,控制工傷、輕傷事故在千分之一內(nèi)。3、工期目標:本工程工期按招標文件要求,完成設計和合同約定的各項內(nèi)容,包括項目實體及相關資料,并經(jīng)發(fā)包方驗收合格。第三節(jié)主要施工方案與施工方法的要求一、結構施工要求1、工程施工要求各分項工程在施工前,均應編制相應的施工技術措施,內(nèi)容包括施工準備、操作工藝、質(zhì)量標準、成品保護等。2、所有施工項目均應按照國家、省市、地方有關法律法規(guī)及規(guī)范要求制定施工技術方案后方可施工。第四節(jié)主要技術組織要求一、工程施工中,要嚴格執(zhí)行有關技術操作的各項規(guī)程,要注意落實下列各點中的技術措施。實行目標管理,明確總目標為合格。1、成立以總工程師為首的全面質(zhì)量和管理小組。2、明確并認真落實技術崗位責任制和技術交底制度。3、落實圖紙會審、定位放線、預檢復核、材質(zhì)驗收、成品保護等有關規(guī)定。4、制定自檢,互檢(交接檢)末檢制度。5、對工程實行質(zhì)量預控,施工程序及工藝標準施工。6、特殊工種必須持證上崗。第五節(jié)質(zhì)量、工期保證措施一、質(zhì)量保證措施1、建立健全結構,施工從設備、材料、半成品、成品進場,施工安裝直至交付驗收的質(zhì)量保證體系,并落實到人。2、嚴格貫徹“把關”和“積極預防”相結合的質(zhì)量管理方法。3、本工程實行全面質(zhì)量管理、文明施工,整個工程實行專業(yè)性管理,提前組織培訓,統(tǒng)一思想,熟悉操作。4、按進度計劃施工,嚴格技術管理,當進度與質(zhì)量發(fā)生矛盾時,要服從質(zhì)量,承包任務者首先要承包質(zhì)量。5、加強質(zhì)量監(jiān)督檢查,采取專業(yè)檢查與自檢相結合的檢查方法,并以自檢為主,堅持貫徹執(zhí)行自檢、互檢、交接檢的三檢制度與掛牌制度,對工程質(zhì)量要求一絲不茍。二、工期保證措施1、運用現(xiàn)代化管理方法指導生產(chǎn)、加強動態(tài)管理。充分利用已有資源組織材料、人力資源的合理配置。保障各階段施工的連續(xù)性,消除窩工、停工現(xiàn)象。2、各工序嚴格按進度計劃施工,項目經(jīng)理有效協(xié)調(diào)人力資源,確保施工順利;3、保證倒排工期,充分做好施工前的準備工作;4、優(yōu)化網(wǎng)絡計劃管理,綜合考慮機械、設備、材料的相應關系,使各工種、各工序實施緊密的交叉搭接,對每道工序制定相應的調(diào)整措施。5、合理配置施工機械設施,提高使用效率,保證各項作業(yè)、各工種之間的高度協(xié)調(diào),發(fā)揮最大的生產(chǎn)潛力,實現(xiàn)工期目標值。第六節(jié)投入的主要機械設備及勞動力計劃根據(jù)經(jīng)建設單位及監(jiān)理批準的施工進度計劃及現(xiàn)場施工情況,投入相應數(shù)量的機械設備及勞動力,滿足工程進度要求,確保按期完工。1、在確保工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)的前提下,優(yōu)化施工進度計劃,動態(tài)管理,合理組織,嚴格控制關鍵線路節(jié)點,確保工期目標。2、采用性能完好的機械設備并配齊數(shù)量,設現(xiàn)場專業(yè)機修班組,定期檢查、調(diào)試。3、現(xiàn)場職工及勞務認真挑選,競爭上崗,確?,F(xiàn)場施工人員的崗位技能水平及勞動數(shù)量滿足工期要求。4、根據(jù)施工進度控制統(tǒng)籌計劃及時合理編制工程施工進度每周計劃,直至落實到小時工作安排。5、平面按劃定的施工區(qū)段組織流水施工,將分為多個工作班組,分段流水協(xié)調(diào)施工。第七節(jié)安全文明施工措施采取嚴格的施工管理措施,嚴格按照《廣州市安全文明施工管理標準》、《建筑施工安全檢查標準》等管理規(guī)定的要求,做好本工程安全文明施工工作。安全生產(chǎn)管理安全生產(chǎn)目標:達到五無目標,即“無死亡事故,無重大傷人事故,無重大機械事故,無火災,無中毒事故”。并將一般減微事故發(fā)生頻率控制在3‰以下。安全方針:安全第一,預防為主安全和文明施工目標:力爭達到安全生產(chǎn),文明施工優(yōu)良工地。安全管理小組:項目經(jīng)理必須對拆卸工程的安全生產(chǎn)負全面領導責任。項目經(jīng)理部應設工程安全負責人,檢查落實各項安全技術措施。施工安全分為施工管理、安全教育、機械設備、現(xiàn)場維護及日常生活5大部分,各部分設專人進行監(jiān)督管理,負責將安全小組的決定落實并向各施工班組安全小組交底并監(jiān)督。做到安全落實到人,專人專項,職權分明。安全教育制度:實行安全教育制度,加強宣傳教育,制訂科學合理的施工方案,現(xiàn)場組織切合實際的作業(yè)程序,正確嚴格地執(zhí)行和運用施工及安全規(guī)范。對進場的工人進行摸底測試,統(tǒng)一進行安全教育,增強質(zhì)量、安全意識。各專業(yè)班組認真進行技術交底,認真學習和深刻體會施工技術規(guī)范和施工安全規(guī)范。經(jīng)過培訓交底達到合格的職工才允許上崗操作,為安全工作順利圓滿開展打下堅實的基礎。在施工過程中,建立每周一次的安全教育,由項目經(jīng)理或專職安全員主持。同時在每道施工工序進行前,由專職安全員做書面的安全技術交底,各班組長帶領施工人員認真貫徹落實。二、文明施工管理為加強文明施工管理,在認真學習貫徹國家及地方文明施工管理條例基礎上,組織成立文明施工管理小組,由項目經(jīng)理任組長,從現(xiàn)場施工、垃圾運輸?shù)饺粘I钗拿骶O專人管理,切實加強施工現(xiàn)場文明施工,并制作文明施工標志牌,放在醒目的地方提醒工人注意,共同維護一個文明的施工條件。文明施工注意事項:1、清運渣土的車輛應在在施工封閉范圍內(nèi)停放;清運渣土的車輛應封閉或采用苫布覆蓋,出入現(xiàn)場時應有專人指揮。清運渣土的作業(yè)時間應遵守有關規(guī)定,做到夜間不施工,減少

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論