2023年生產(chǎn)工作計(jì)劃合集篇

2023年生產(chǎn)工作計(jì)劃合集篇生產(chǎn)工作安排篇1

XX年度，依據(jù)工作安排，結(jié)合xxxx《xxxx加強(qiáng)平安生產(chǎn)工作的看法》的精神，緊密圍繞建設(shè)“和諧、發(fā)展、平安”的工作目標(biāo)，更加扎實(shí)地開展平安生產(chǎn)監(jiān)督管理。為做好XX年度的平安生產(chǎn)工作，特制定本工作安排。

一、指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)：

指導(dǎo)思想：以深化學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀為引領(lǐng)，堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，進(jìn)一步督促企業(yè)落實(shí)平安生產(chǎn)主體責(zé)任，結(jié)合實(shí)際落實(shí)平安監(jiān)管工作，加大執(zhí)法力度，深化專項(xiàng)整治，加強(qiáng)宣揚(yáng)教化，遏制重特大平安事故的發(fā)生。

總體目標(biāo)：依法落實(shí)各級(jí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)履行黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部平安生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度，強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任，進(jìn)一步削減一般事故，限制較大事故，杜絕重特大事故，力爭(zhēng)事故總量和死亡人數(shù)同比有所下降，確保不突破區(qū)政府下達(dá)的平安生產(chǎn)限制指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)狀況平穩(wěn)好轉(zhuǎn)。

二、圍繞“創(chuàng)新思維，突出重點(diǎn)，落實(shí)責(zé)任，依法監(jiān)管”的工作思路，主要抓好以下工作：

(一)夯實(shí)平安生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化平安生產(chǎn)綜合管理1.強(qiáng)化監(jiān)管人員管理。著力加大平安生產(chǎn)監(jiān)管力度，強(qiáng)化鎮(zhèn)、村兩級(jí)平安生產(chǎn)管理人員的配置，明確詳細(xì)的職責(zé)分工支配，確保各項(xiàng)平安生產(chǎn)工作任務(wù)落實(shí)到人、落實(shí)到責(zé)任。加強(qiáng)對(duì)鎮(zhèn)及村居平安生產(chǎn)管理人員、執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，增加鎮(zhèn)、村兩級(jí)監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，在解決應(yīng)知、應(yīng)會(huì)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)培育獨(dú)立工作實(shí)力和應(yīng)急處理實(shí)力，提高監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)水平和管理水平，進(jìn)一步強(qiáng)化村級(jí)基層安監(jiān)隊(duì)伍的建設(shè)。

2.落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制。一季度要逐級(jí)落實(shí)簽訂好XX年度《平安生產(chǎn)責(zé)任書》工作，建立和完善村居、企業(yè)平安生產(chǎn)層級(jí)責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)平安監(jiān)管責(zé)任重心下移，關(guān)口前移。各村居要做好與轄區(qū)內(nèi)企業(yè)100%簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書工作，監(jiān)督企業(yè)仔細(xì)落實(shí)平安生產(chǎn)主體責(zé)任。同時(shí)，細(xì)化各項(xiàng)指標(biāo)，加大對(duì)村級(jí)平安生產(chǎn)管理考核力度，確保平安生產(chǎn)責(zé)任制不留空檔。另外，依據(jù)區(qū)委區(qū)政府的相關(guān)考核方法，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，剛好制定我鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部平安生產(chǎn)責(zé)任制考核方法及“一票推翻”方法，仔細(xì)考核我鎮(zhèn)各有關(guān)部門黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部平安生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制履職狀況。

3.加強(qiáng)與各單位的溝通協(xié)調(diào)。主動(dòng)發(fā)揮鎮(zhèn)安委會(huì)職能，堅(jiān)持聯(lián)席會(huì)議制度，指導(dǎo)村居和協(xié)調(diào)好鎮(zhèn)安委會(huì)成員單位落實(shí)各自領(lǐng)域的平安監(jiān)管，重點(diǎn)落實(shí)好節(jié)假日和重大活動(dòng)的平安生產(chǎn)聯(lián)合督查，特殊是加強(qiáng)工礦企業(yè)生產(chǎn)平安、交通，消防等指標(biāo)考核部門的平安生產(chǎn)綜合協(xié)調(diào)。今年要重點(diǎn)建立村居之間、安委會(huì)成員單位之間、村居與安委會(huì)成員單位之間的聯(lián)動(dòng)學(xué)習(xí)機(jī)制，借鑒別人好的閱歷及做法，取長(zhǎng)補(bǔ)短，改進(jìn)自身的監(jiān)管方式。

4.完善企業(yè)基礎(chǔ)工作。以開展平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化(規(guī)范化)創(chuàng)建工作為抓手，仔細(xì)落實(shí)規(guī)模企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，推動(dòng)特種設(shè)備運(yùn)用企業(yè)標(biāo)桿企業(yè)申報(bào)工作，促使企業(yè)根據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求完善自身的平安監(jiān)督管理，提升企業(yè)負(fù)責(zé)人的平安意識(shí)和責(zé)隨意識(shí)，以點(diǎn)帶面，并共同遏制平安生產(chǎn)事故的發(fā)生。

5.大力推動(dòng)中介機(jī)構(gòu)幫扶工作。XX年我鎮(zhèn)開展平安生產(chǎn)中介幫扶工作打下良好基礎(chǔ)，今年將接著大力推動(dòng)平安生產(chǎn)監(jiān)管社會(huì)化，加大力度推動(dòng)對(duì)村居委、平安生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱企業(yè)、新辦的中小企業(yè)、平安生產(chǎn)高危企業(yè)、家具企業(yè)等領(lǐng)域進(jìn)行中介幫扶。全面推廣平安生產(chǎn)中介幫扶，購(gòu)買社會(huì)服務(wù)，借助中介專業(yè)力氣，將平安生產(chǎn)監(jiān)管工作推向社會(huì)化。另外，創(chuàng)新、探究特種設(shè)備監(jiān)管模式，嘗試以購(gòu)買社會(huì)服務(wù)方式開展特種設(shè)備監(jiān)管，借助社會(huì)力氣對(duì)我鎮(zhèn)特種設(shè)備的登記、業(yè)務(wù)受理、檢查、業(yè)務(wù)指引等方面工作實(shí)施幫扶。

6.進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急機(jī)制建設(shè)。強(qiáng)化應(yīng)急管理工作，組織開展各類應(yīng)急演練。主動(dòng)指導(dǎo)企業(yè)、單位適時(shí)開展各類應(yīng)急演練，重點(diǎn)抓好?；?、家具、公共聚集場(chǎng)所、特種設(shè)備企業(yè)等單位的應(yīng)急演練工作，今年重點(diǎn)組織中小企業(yè)開展聯(lián)合演練、規(guī)模企業(yè)全員演練，大力提升各村居、企業(yè)開展事故應(yīng)急救援活動(dòng)的質(zhì)量，爭(zhēng)取更多的企業(yè)、更多的員工能夠參加，進(jìn)一步提升企業(yè)及群眾對(duì)突發(fā)事故的應(yīng)急處置實(shí)力，充分駕馭逃命、自救、互救方法。

7.主動(dòng)開展各類平安培訓(xùn)教化工作。重點(diǎn)抓好企業(yè)平安培訓(xùn)，落實(shí)企業(yè)負(fù)責(zé)人和初級(jí)平安主任培訓(xùn)和再教化培訓(xùn);協(xié)作開展好危化品作業(yè)人員、特種設(shè)備作業(yè)人員培訓(xùn);主動(dòng)推動(dòng)“平安培訓(xùn)進(jìn)企業(yè)”全員培訓(xùn)，提升企業(yè)平安生產(chǎn)負(fù)責(zé)人及相關(guān)管理人員的管理水平;主動(dòng)拓展鎮(zhèn)、村級(jí)平安生產(chǎn)監(jiān)管人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)渠道，重點(diǎn)提升鎮(zhèn)級(jí)監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)水平，為全鎮(zhèn)的平安生產(chǎn)綜合監(jiān)管供應(yīng)有力保障。

8.大力開展平安宣揚(yáng)工作。一是接著辦好《市場(chǎng)平安監(jiān)管》(月報(bào))，充分發(fā)揮月刊的宣教、指導(dǎo)作用;二是依據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，定期通過電視、媒體、手機(jī)信息等渠道宣揚(yáng)各類平安生產(chǎn)常識(shí)、小學(xué)問，增加全民的平安意識(shí)，通過加大對(duì)平安生產(chǎn)的宣揚(yáng)力度，讓平安生產(chǎn)理念深化民心。三是加強(qiáng)平安生產(chǎn)監(jiān)管工作信息電視宣揚(yáng)力度，加大對(duì)違反平安生產(chǎn)法律法規(guī)行為的曝光率;四是仔細(xì)做好“平安生產(chǎn)月”、“11.9”消防平安日及“交通平安”宣揚(yáng)月等系列活動(dòng)，以各類主題活動(dòng)為契機(jī)，強(qiáng)化各個(gè)領(lǐng)域的平安宣揚(yáng)教化工作;五是利用各種宣揚(yáng)渠道，創(chuàng)新宣揚(yáng)模式，深化到村居(社區(qū))、企業(yè)、學(xué)校，組織、指導(dǎo)各單位開展形式多樣的平安教化活動(dòng)。

(二)強(qiáng)化部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制，加強(qiáng)執(zhí)法力度，深化開展隱患排查治理工作

1.加強(qiáng)日常監(jiān)管，落實(shí)重點(diǎn)行業(yè)的隱患整改治理。各村居、各部門要強(qiáng)化對(duì)全鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的監(jiān)管工作，仔細(xì)開展對(duì)企業(yè)的日常檢查、巡查，全面排查治理平安隱患。各單位要針對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域，重點(diǎn)行業(yè)，加大對(duì)存在重大平安隱患企業(yè)的排查治理的力度，突出重點(diǎn)，鐵腕狠抓隱患整治，嚴(yán)防各類生產(chǎn)平安事故的發(fā)生，確保不突破上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)考核任務(wù)指標(biāo)。

2.深化推動(dòng)平安生產(chǎn)“打非治違”執(zhí)法工作。要加大對(duì)各類工礦商貿(mào)企業(yè)的平安生產(chǎn)執(zhí)法力度，堅(jiān)持開展打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為專項(xiàng)行動(dòng)。各部門對(duì)我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)各類違反平安生產(chǎn)法律法規(guī)要求的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為，加大執(zhí)法和懲罰力度，并著力推動(dòng)這項(xiàng)工作長(zhǎng)期化、常態(tài)化、制度化，努力督促各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位能夠遵章遵守法律開展各類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。同時(shí)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，提升案件辦理質(zhì)量。

3.加強(qiáng)危急化學(xué)品、重大危急源平安監(jiān)管。市監(jiān)局接著深化對(duì)轄區(qū)內(nèi)?；飞a(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)、油站等重點(diǎn)單位及重大危急源的監(jiān)控，嚴(yán)格根據(jù)?；袠I(yè)檢查要求開展監(jiān)督檢查，并督促有關(guān)單位完善相關(guān)平安監(jiān)控技術(shù)措施和平安監(jiān)限制度，健全隱患排查治理工作機(jī)制和制度，加強(qiáng)應(yīng)急管理工作，確保不發(fā)生重特大平安事故。同時(shí)，要加大對(duì)下放危急化學(xué)品事權(quán)的學(xué)習(xí)，確保區(qū)、鎮(zhèn)危急化學(xué)品管理職能下放的無(wú)縫對(duì)接。

4.落實(shí)特種設(shè)備平安監(jiān)管。各村居要聯(lián)合市監(jiān)局重點(diǎn)開展好電梯、起重機(jī)械、壓力容器等特種設(shè)備的平安監(jiān)管工作，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)特種設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)檢查業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)，確保特種設(shè)備平安隱患檢查到位。要進(jìn)一步理順好新下放的特種設(shè)備登記審批職能事項(xiàng)，把好特種設(shè)備登記、審批與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察關(guān)，全力遏制特種設(shè)備平安事故的發(fā)生。

5.深化推動(dòng)家具行業(yè)專項(xiàng)整治。依據(jù)我鎮(zhèn)《關(guān)于全面開展家具行業(yè)專項(xiàng)整治的工作方案》要求，派出所、市監(jiān)局、專職消防隊(duì)、衛(wèi)生、環(huán)保、供水、供電、各村居等部門要親密協(xié)作，突出重點(diǎn)，接著深化開展家具行業(yè)專項(xiàng)整治工作，將家具企業(yè)整治工作轉(zhuǎn)化為常態(tài)化監(jiān)管工作，實(shí)行有力措施，對(duì)平安生產(chǎn)、消防、職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)保等方面落實(shí)有效整改，進(jìn)一步提升家具行業(yè)的管理水平。

6.大力推動(dòng)防火平安工作。結(jié)合《鎮(zhèn)火災(zāi)隱患排查整治專項(xiàng)行動(dòng)工作方案》等文件要求，派出所、專職消防隊(duì)、綜治辦、各村居委等部門在XX年的基礎(chǔ)上接著深化開展各類消防平安隱患排查行動(dòng)，特殊要重點(diǎn)對(duì)公眾聚集場(chǎng)所、“三小場(chǎng)所”、“三合一”場(chǎng)所、出租屋、易誘發(fā)群死群傷的火災(zāi)事故高危場(chǎng)所開展火災(zāi)隱患治理專項(xiàng)整治工作，確保全鎮(zhèn)防火平安。

7.強(qiáng)化道路交通監(jiān)管工作。仔細(xì)排查鎮(zhèn)及村級(jí)道路交通事故黑點(diǎn)，接著保持高壓態(tài)勢(shì)，由交警中隊(duì)、城管局等交通管理部門加大對(duì)各項(xiàng)交通違法行為的整治力度。加強(qiáng)對(duì)鎮(zhèn)巴、校巴的平安管理，加強(qiáng)駕駛員的平安教化、車輛的平安檢查、道路途路、站點(diǎn)的規(guī)劃，責(zé)令運(yùn)輸公司對(duì)存在的平安隱患進(jìn)行排查、整改。城管局要做好水上交通、道路運(yùn)輸、搬運(yùn)裝卸等領(lǐng)域的平安監(jiān)管。

8.強(qiáng)化建筑施工平安管理。城建局要強(qiáng)化建筑施工工地監(jiān)管，指導(dǎo)監(jiān)督建筑施工、工程監(jiān)理、工程質(zhì)量綜合管理。針對(duì)XX年度存在的主要問題，進(jìn)行有針對(duì)性的檢查、復(fù)查行動(dòng)，對(duì)曾發(fā)出整改、被扣分的工地加大檢查頻率，加強(qiáng)建筑工地的檢查力度，以保證我鎮(zhèn)建筑施工領(lǐng)域的平安。

9.落實(shí)校內(nèi)平安管理。鎮(zhèn)宣文辦、教化局、消防、交通、綜治辦等部門要有針對(duì)性地對(duì)學(xué)生集中開展平安教化，強(qiáng)化校內(nèi)周邊環(huán)境監(jiān)管，提升學(xué)生平安意識(shí)，特殊是對(duì)防火、防毒、防溺水、防交通事故進(jìn)行教化及組織演練，提高學(xué)生的自救自護(hù)實(shí)力。并主動(dòng)組織校車隱患排查治理工作，確保師生生命平安。

10.強(qiáng)化煙花爆竹平安監(jiān)管。城管局、市監(jiān)局、派出所、各村居等部門要加大對(duì)“禁炮”工作的宣揚(yáng)力度，向我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)的群眾廣泛宣揚(yáng)我區(qū)禁止儲(chǔ)存、銷售和燃放煙花爆竹的有關(guān)規(guī)定，并接著加大執(zhí)法檢查力度，堅(jiān)決打擊非法生產(chǎn)、銷售煙花爆竹等違法行為。

11.強(qiáng)化商貿(mào)、旅游行業(yè)平安監(jiān)管。宣文辦要加大對(duì)我鎮(zhèn)碧江金樓等旅游景點(diǎn)的平安監(jiān)管;市監(jiān)局要強(qiáng)化相關(guān)機(jī)動(dòng)嬉戲項(xiàng)目、游樂設(shè)施的監(jiān)督力度，并健全我鎮(zhèn)各賓館、酒店的平安營(yíng)運(yùn)管理，協(xié)作有關(guān)部門對(duì)消防、衛(wèi)生、公共平安定時(shí)進(jìn)行專項(xiàng)的檢查，落實(shí)相應(yīng)的預(yù)警措施。

12.做好供水、供電平安管理。鎮(zhèn)供水、供電等部門嚴(yán)格落實(shí)平安生產(chǎn)日常檢查和隱患整改治理工作，加強(qiáng)對(duì)全鎮(zhèn)供水、供電設(shè)備的監(jiān)管和維護(hù)，確保全鎮(zhèn)供水、供電平安運(yùn)行。同時(shí)，全力協(xié)作鎮(zhèn)有關(guān)部門推動(dòng)的各項(xiàng)專項(xiàng)整治和執(zhí)法檢查行動(dòng)，依法協(xié)作對(duì)須要實(shí)施停水、停電的場(chǎng)所予以停水、停電處理。

13.落實(shí)其他領(lǐng)域平安監(jiān)管。鎮(zhèn)其他安委會(huì)成員單位也要在各自職能范圍內(nèi)各司其職，各負(fù)其責(zé)，仔細(xì)做好本系統(tǒng)、本行業(yè)、本事域的平安生產(chǎn)管理工作。要健全制度，利用定期會(huì)議、聯(lián)合執(zhí)法等方式，提升平安監(jiān)管實(shí)效。

(三)全力做好平安生產(chǎn)各項(xiàng)專項(xiàng)工作

1.加大事故處理力度。切實(shí)吸取事故教訓(xùn)，嚴(yán)格根據(jù)《生產(chǎn)平安事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定，增加事故調(diào)查處理的法律意識(shí)，堅(jiān)持按“四不放過”原則開展事故調(diào)查處理工作，督促事故單位進(jìn)一步落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，推動(dòng)平安生產(chǎn)各項(xiàng)工作扎實(shí)開展。

2.各單位、各部門要主動(dòng)按時(shí)完成上級(jí)政府和部門交辦的工作任務(wù)，包括各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表、工作安排、方案及總結(jié)的報(bào)送工作。

生產(chǎn)工作安排篇2

一、個(gè)人工作定位：

作為一個(gè)生產(chǎn)主管，要負(fù)起應(yīng)有的責(zé)任，在這個(gè)崗位上我要擔(dān)負(fù)重任、把好方向、堅(jiān)決信念、持之以恒、仔細(xì)學(xué)習(xí)、探討、實(shí)踐、總結(jié)。面對(duì)當(dāng)前冷峻的紡織行勢(shì)，要懷著一顆感恩的心、邁著堅(jiān)決的步伐跟緊領(lǐng)導(dǎo)決策、在生產(chǎn)管理這個(gè)崗位上兢兢業(yè)業(yè)，克已奉公，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)安排的工作要無(wú)條件的完成，只有企業(yè)發(fā)展了才會(huì)有個(gè)人的發(fā)展。

二、發(fā)展安排：

從他人的勝利和錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)，把企業(yè)的發(fā)展和個(gè)人的勝利聯(lián)系起來(lái)，使自己工作目標(biāo)超越財(cái)寶和地位之上。結(jié)和實(shí)際工作制定以下20xx年下半工作安排：

（1）質(zhì)量方面：滿意用戶要求，優(yōu)一等品率不低于98%，嚴(yán)格把關(guān)每道工序，將工序出錯(cuò)率限制在2%以下。

（2）產(chǎn)量方面：用最少的能耗費(fèi)用生產(chǎn)出適可銷售行情的量，發(fā)動(dòng)員工，借助集體才智改善改進(jìn)加工工序，優(yōu)化生產(chǎn)，提升技術(shù)實(shí)力，激勵(lì)創(chuàng)新。

（3）平安生產(chǎn)：平安生產(chǎn)是紡織企業(yè)得以生存發(fā)展的先決條件，因此要定期給員工講平安生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會(huì)操作要領(lǐng)，平安演習(xí)等，警鐘常鳴、防患于未然。

（4）節(jié)能降耗：合理用工、合理安排、嚴(yán)格限制生產(chǎn)工具、物料、電耗、跑、冒、滴、漏等。

（5）穩(wěn)定員工：管理中制度是必不行少的權(quán)威，但制度的力氣是有限的，制度只能使部分人怕犯錯(cuò)誤，要想員工有凝合力、與企業(yè)同心同德、還要靠情感、用執(zhí)著和人品換取人心。

（6）人員配置：合理安排員工工作，細(xì)分工序：裁型材、裁面料、焊面料、

組裝、打包。分清主次工作重點(diǎn)，將員工安排到仔細(xì)負(fù)責(zé)各自工序?yàn)橹饕ぷ髦攸c(diǎn)，同時(shí)定期參加支配的培訓(xùn)學(xué)習(xí)駕馭其他工序或者新技術(shù)新學(xué)問為次要工作重點(diǎn)，讓員工有更全面的工作實(shí)力。

（6）執(zhí)行力：作為生產(chǎn)主管要做到嚴(yán)格執(zhí)行和組織實(shí)施。做到執(zhí)行和決策方案相匹配，主動(dòng)完善并嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行生產(chǎn)科5S管理制度，漸漸把員工將管理制度培育成習(xí)慣，自覺遵守執(zhí)行，帶動(dòng)員工把企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃轉(zhuǎn)變成效益。

三、工作思路：

以上，是對(duì)20xx年下半年工作的一些設(shè)想和安排，可能還很不全面，希望在工作中不斷完善。在工作過程中不斷地學(xué)習(xí)和積累閱歷，做到事事有著落、件件有交代、急事不過夜、工作不拖拉，起到主動(dòng)帶頭作用；增加工作主動(dòng)性，注意了解和把握當(dāng)前及近期工作重點(diǎn)，在工作中做到早考慮，早打算；嚴(yán)于律己，誠(chéng)意待人，提倡團(tuán)結(jié)協(xié)作，和大家一起把工作做好！

生產(chǎn)工作安排篇3

新年伊始，為協(xié)作公司的發(fā)展規(guī)劃，便利各項(xiàng)工作的順當(dāng)綻開，制定此工作安排:

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，充溢自我：由于工作崗位的調(diào)整，自身閱歷的缺乏與不足，須要不斷的學(xué)習(xí)來(lái)充溢、調(diào)整自我，才能更好的適應(yīng)新的工作崗位，更快的開展工作。首先熟識(shí)整個(gè)生產(chǎn)車間的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，了解各個(gè)流水線的詳細(xì)工作內(nèi)容，然后深化到各個(gè)人中，學(xué)習(xí)了解各項(xiàng)工作的詳細(xì)操作方法、操作要點(diǎn)。為后續(xù)工作的開展打下基礎(chǔ)。

二、制定完善各項(xiàng)規(guī)章制度：結(jié)合生產(chǎn)實(shí)踐，制定完善生產(chǎn)部的各項(xiàng)規(guī)章制度，設(shè)備操作標(biāo)準(zhǔn)，各工序作業(yè)指導(dǎo)書等，為日后的生產(chǎn)管理供應(yīng)依據(jù)。

三、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，促進(jìn)管理工作：貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，充分發(fā)揮班組長(zhǎng)的管理作用，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，實(shí)現(xiàn)全年平安生產(chǎn)。

四、實(shí)現(xiàn)全年平安生產(chǎn)：1、人員平安：平安生產(chǎn)全年目標(biāo)—無(wú)重大生產(chǎn)設(shè)備事故，無(wú)重大事故隱患，把工傷事故發(fā)生率降至最低。主要措施：1）加強(qiáng)對(duì)員工的平安生產(chǎn)培訓(xùn)；()2）培育員工平安生產(chǎn)的意識(shí)，了解平安對(duì)公司生產(chǎn)及個(gè)人的重要意義；3）定期檢查車間生產(chǎn)平安隱患并剛好解除，最大限度的削減潛在的危急因素。2、質(zhì)量平安：對(duì)產(chǎn)品加工過程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控，避開私自添加、更改等狀況造成質(zhì)量平安事故的發(fā)生。

五、穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，提高成品率：實(shí)現(xiàn)無(wú)大批量產(chǎn)品報(bào)廢，降低產(chǎn)品次品率和報(bào)廢率。主要措施：1、嚴(yán)格根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)操作，2、加強(qiáng)員工對(duì)質(zhì)量檢查的培訓(xùn)，牢記產(chǎn)品檢查的重點(diǎn)、要點(diǎn)；3、建立操作人員、主管的日檢查制度。4、增加產(chǎn)品入庫(kù)前檢查，保障產(chǎn)品的入庫(kù)質(zhì)量。5、組織重要崗位和負(fù)責(zé)人定期進(jìn)行學(xué)習(xí)和技術(shù)溝通，改善加工工藝，優(yōu)化加工程序，提高產(chǎn)品質(zhì)量，使產(chǎn)量再上新臺(tái)階。

六、生產(chǎn)成本限制：1、節(jié)約人員成本：主動(dòng)響應(yīng)廠部號(hào)召，個(gè)別員工實(shí)行績(jī)效工資，以提高工作效率，削減返工率，保證產(chǎn)品質(zhì)量；2、合理運(yùn)用資源：主動(dòng)響應(yīng)社會(huì)號(hào)召，提倡節(jié)約，反對(duì)奢侈，節(jié)約水、汽、電等能源，在員工中宣揚(yáng)，在例會(huì)、晨會(huì)中反復(fù)強(qiáng)調(diào)，加強(qiáng)節(jié)約精神，提高員工在日常生產(chǎn)、生活中的節(jié)約意識(shí)。

七、人員管理：1、人員培訓(xùn)：定期對(duì)員工進(jìn)行規(guī)章制度，操作標(biāo)準(zhǔn)等的培訓(xùn)，更好的執(zhí)行各種制度，嚴(yán)格生產(chǎn)管理，保證產(chǎn)品質(zhì)量平安。2、各崗位人員績(jī)效考核：完善本部門績(jī)效考核制度，以及各崗位人員的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)績(jī)效與產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量掛鉤。3、削減人員流失：協(xié)作廠部的福利及實(shí)惠政策，留住老員工，發(fā)展新員工，為公司擴(kuò)建和新廠建設(shè)做好了解保證產(chǎn)品質(zhì)量，標(biāo)準(zhǔn)，公司生產(chǎn)及個(gè)人的重充分打算。

生產(chǎn)工作安排篇4

我工廠在四月的的規(guī)劃支配如下：

一、牢記平安管理職責(zé)

作為班組平安生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)本班組范圍內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)平安管理全面負(fù)責(zé)。帶頭并監(jiān)督全班人員落實(shí)各項(xiàng)平安生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)平安規(guī)章制度和操作規(guī)程，抓好平安生產(chǎn)管理，組織班組人員定時(shí)巡檢并剛好處理平安隱患，做到擔(dān)心全不生產(chǎn)。

二、抓好班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)

加強(qiáng)和班組人員溝通，剛好了解員工思想動(dòng)態(tài)，通過班組平安活動(dòng)及有針對(duì)性的培訓(xùn)逐步提高班組人員操作技能、平安意識(shí)和應(yīng)急技能，將工廠的平安培訓(xùn)安排落到實(shí)處。對(duì)班組平安人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，指導(dǎo)員工開展平安工作，搞好員工平安技術(shù)操作。

三、深化現(xiàn)場(chǎng)檢查

解決平安問題，帶領(lǐng)指導(dǎo)并監(jiān)督班組人員加強(qiáng)班中巡回檢查工作，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況、各工序的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況定時(shí)巡檢，剛好發(fā)覺異樣狀況，并剛好交出處理，防止事故發(fā)生。對(duì)常常出現(xiàn)故障的設(shè)備和部位，集合班組人員一起分析緣由，提出解決方案。

四、正確行使平安管理權(quán)

檢查現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)平安環(huán)境和監(jiān)督員工按操作規(guī)程規(guī)范操作，剛好制止擔(dān)心全行為和處理違章作業(yè)。仔細(xì)落實(shí)工廠檢修理作業(yè)平安管理制度，特殊是動(dòng)火、進(jìn)入受限空間、登高等危急作業(yè)時(shí)，嚴(yán)格監(jiān)督班組人員根據(jù)作業(yè)程序執(zhí)行，并確保各項(xiàng)平安措施落實(shí)后方可實(shí)施。督促班組人員保持作業(yè)環(huán)境的整齊，剛好的整理和整頓作業(yè)區(qū)域內(nèi)的物品，并剛好清掃現(xiàn)場(chǎng)保持現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生。做好交接，嚴(yán)格執(zhí)行交接班管理制度，當(dāng)面將生產(chǎn)發(fā)覺的異樣及處理狀況以及平安設(shè)施狀況交接清晰。

生產(chǎn)工作安排篇5

為進(jìn)一步加強(qiáng)水利系統(tǒng)20xx年度平安生產(chǎn)工作，堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，嚴(yán)防重特大平安生產(chǎn)責(zé)任事故的發(fā)生，為我市建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)建良好的平安生產(chǎn)環(huán)境，現(xiàn)結(jié)合水利工作實(shí)際特制定本安排如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)平安責(zé)任

要大力加強(qiáng)平安生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，始終把平安生產(chǎn)作為促進(jìn)水利事業(yè)良好發(fā)展的重要工作來(lái)抓，建立以一把手為核心的長(zhǎng)效運(yùn)行平安責(zé)任體系，確保水利平安工作長(zhǎng)治久安。

（一）建立平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。建立以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管的副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各科室負(fù)責(zé)人及局基層各單位主要負(fù)責(zé)人為成員的平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。狠抓水利平安監(jiān)管主體責(zé)任的落實(shí)，形成以主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)抓、職能部門抓落實(shí)的“一崗雙責(zé)”領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系，真正有效履行平安監(jiān)管職能。

（二）仔細(xì)執(zhí)行平安生產(chǎn)工作例會(huì)制度。每季度組織召開全系統(tǒng)平安生產(chǎn)專題會(huì)議，重點(diǎn)分析平安形勢(shì)、探討平安工作措施、解決突出平安問題，針對(duì)平安生產(chǎn)狀況及工作重點(diǎn)專題探討部署平安生產(chǎn)工作。在主汛期、節(jié)假日及重大活動(dòng)期間領(lǐng)導(dǎo)小組成員要全面部署、親臨一線、檢查指導(dǎo)，切實(shí)做到防患于未然。

（三）簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書。分解下達(dá)平安生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)，健全“橫向到邊，縱向究竟”的責(zé)任制體系，形成上下聯(lián)動(dòng)人人有責(zé)，齊抓共管的良好格局。

二、突出行業(yè)重點(diǎn)，提高監(jiān)管實(shí)效

依據(jù)水利系統(tǒng)各項(xiàng)工作任務(wù)及特點(diǎn)，20xx年重點(diǎn)抓好三大平安建設(shè)。

（一）充分打算、嚴(yán)陣以待，切實(shí)抓好防汛平安。防汛工作事關(guān)全市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展及人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)平安，依據(jù)近年來(lái)氣象走勢(shì)分析，極端異樣天氣易發(fā)頻發(fā)，防汛形勢(shì)依舊非常嚴(yán)峻，責(zé)任非常重大。仔細(xì)全面組織汛前檢查，重點(diǎn)檢查水閘、排澇站、水庫(kù)、防洪防汛物資儲(chǔ)備、在建工程等狀況，并實(shí)行措施落實(shí)平安責(zé)任，對(duì)險(xiǎn)工隱患進(jìn)行跟蹤督促整改。做好水閘、排澇站設(shè)備的檢修維護(hù)和調(diào)試運(yùn)轉(zhuǎn)，確保汛期正常運(yùn)行；落實(shí)防汛搶險(xiǎn)物資儲(chǔ)備，責(zé)任單位要根據(jù)下達(dá)儲(chǔ)備的任務(wù)要求，在汛前做好防汛搶險(xiǎn)物資的儲(chǔ)備，保障搶險(xiǎn)應(yīng)急所需。

（二）規(guī)范行為、加強(qiáng)監(jiān)管，切實(shí)抓好水利工程建設(shè)平安。水利工程建設(shè)面廣量大，涉及水閘改擴(kuò)建、農(nóng)村飲水平安、水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程、小流域綜合治理等項(xiàng)目，建設(shè)任務(wù)艱難，平安監(jiān)管責(zé)任重大。1、嚴(yán)格規(guī)范工程建設(shè)行為，各類工程項(xiàng)目建設(shè)必需嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)制度、合同管理制度、工程監(jiān)理制度及廉政監(jiān)管制度，嚴(yán)把施工資質(zhì)、平安生產(chǎn)許可及承包行為關(guān)，從源頭消退事故隱患；2、落實(shí)平安主體責(zé)任，施工單位是平安生產(chǎn)的責(zé)任主體，要嚴(yán)格貫徹平安生產(chǎn)規(guī)章制度，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管；3、嚴(yán)格按相關(guān)操作規(guī)程執(zhí)行，監(jiān)理單位必需將平安監(jiān)理作為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理管理工作的重點(diǎn)，嚴(yán)格審查施工單位平安施工各項(xiàng)規(guī)定的落實(shí)狀況，凡達(dá)不到平安施工要求的一律不得施工，并督促施工單位限期整改到位。3、開展水利工程建設(shè)領(lǐng)域平安生產(chǎn)監(jiān)管，確保施工運(yùn)行平安。開展水利工程建設(shè)領(lǐng)域平安生產(chǎn)專項(xiàng)整治，強(qiáng)化對(duì)各類在建水利工程建設(shè)領(lǐng)域平安監(jiān)管，確保施工平安。打擊非法違法生產(chǎn)建設(shè)經(jīng)營(yíng)行為。嚴(yán)厲打擊治理違反實(shí)力工程建設(shè)程序、水利建設(shè)平安生產(chǎn)準(zhǔn)入條件和平安設(shè)施“三同時(shí)”規(guī)定的在建項(xiàng)目。嚴(yán)厲打擊河道非法采砂行為，強(qiáng)化停產(chǎn)整頓、關(guān)閉取締、從重懲罰和厲行問責(zé)的“四個(gè)一律”大非措施，將“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)進(jìn)一步引向深化。

（三）強(qiáng)化應(yīng)急管理。明確應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)、工作機(jī)構(gòu)及其職責(zé)。完善平安生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，增加預(yù)案的針對(duì)性和可操作性，落實(shí)應(yīng)急救援隊(duì)伍、裝備、物資，強(qiáng)化應(yīng)急協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)和快速反應(yīng)，有效提升處置突發(fā)事務(wù)的實(shí)力和水平。

（四）各負(fù)其職、定期督查，切實(shí)抓好單位平安管理。實(shí)行平安管理責(zé)任分解制度。局安辦督促局基層各單位進(jìn)一步完善平安管理相關(guān)制度，加強(qiáng)消防設(shè)施日常檢查，確保單位各項(xiàng)設(shè)備正常運(yùn)行。加強(qiáng)消防學(xué)問的宣揚(yáng)，提高員工突發(fā)狀況下防范處置實(shí)力。各基層單位要加強(qiáng)在建水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)的平安管理，必需強(qiáng)化平安保障體系的建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)平安生產(chǎn)管理各項(xiàng)規(guī)定，全面履行平安主體職責(zé)。

三、強(qiáng)化保障措施，切實(shí)落實(shí)平安生產(chǎn)長(zhǎng)效管理

1、強(qiáng)化平安教化，提升平安素養(yǎng)。組織抓好水利行業(yè)平安生產(chǎn)培訓(xùn)工作,杜絕平安事故的發(fā)生，并結(jié)合“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)，利用多種途徑開展形式多樣的平安生產(chǎn)教化活動(dòng)。

2、強(qiáng)化隱患排查，消退事故隱患。結(jié)合本行業(yè)特點(diǎn)和實(shí)際，不斷加強(qiáng)對(duì)工程重點(diǎn)領(lǐng)域、敏感部位和薄弱區(qū)域的平安檢查，重點(diǎn)檢查防汛抗旱、水利工程建設(shè)和運(yùn)行管理、在建水利工程平安度汛等方面的平安管理工作，并結(jié)合重要時(shí)段開展隱患排查，建立隱患排查治理動(dòng)態(tài)機(jī)制，加大監(jiān)督檢查，全面落實(shí)水利平安生產(chǎn)各項(xiàng)措施，促進(jìn)全市水利平安生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)好轉(zhuǎn)，確保全市水利系統(tǒng)平安生產(chǎn)無(wú)事故。

3、嚴(yán)格事故追究和行政問責(zé)。要肅穆生產(chǎn)平安事故調(diào)查處理，根據(jù)“四不放過”的原則，肅穆追究有關(guān)事故責(zé)任人的責(zé)任。要加大事前責(zé)任追究的力度，對(duì)不能全面履行平安生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)、打擊非法違法不力、落實(shí)平安生產(chǎn)防范措施不到位、排查治理平安隱患不徹底的、視同發(fā)生平安生產(chǎn)事故進(jìn)行問責(zé)。

生產(chǎn)工作安排篇6

為仔細(xì)實(shí)行中心、省、市各項(xiàng)平安生產(chǎn)工作要求，堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主”的平安生產(chǎn)工作方針，進(jìn)一步做好我市衛(wèi)生系統(tǒng)平安生產(chǎn)各項(xiàng)工作，確保實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)目標(biāo)，特制定20xx年吳川市衛(wèi)生系統(tǒng)平安生產(chǎn)工作安排。

一、工作目標(biāo)

(一)全系統(tǒng)不發(fā)生重大平安生產(chǎn)責(zé)任事故。

(二)醫(yī)療事故、重大影響醫(yī)療糾紛發(fā)生率較上年度下降，限制處理剛好率100%。

(三)特種設(shè)備定檢率100%，憑證運(yùn)行率100%，特別工種操作人員培訓(xùn)率100%，持證率100%。

(四)依法開展職業(yè)病防治工作，急性職業(yè)中毒死亡人數(shù)為0;職業(yè)中毒發(fā)病人數(shù)為0，不發(fā)生重大職業(yè)中毒死亡事故;以廠礦為單位，有職業(yè)危害的廠礦企業(yè)工業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測(cè)覆蓋率達(dá)100%，接觸有害因素作業(yè)職工健康體檢率達(dá)50%。

二、工作措施

(一)進(jìn)一步提高對(duì)平安生產(chǎn)工作重要性的相識(shí)。平安生產(chǎn)工作關(guān)系廣闊群眾的生命財(cái)產(chǎn)平安，關(guān)系社會(huì)穩(wěn)定，是建設(shè)和諧社會(huì)的迫切須要。各單位要充分相識(shí)到做好平安生產(chǎn)工作的極端重要性，實(shí)行各種有力措施，切實(shí)加強(qiáng)平安生產(chǎn)工作，確保廣闊干部職工和服務(wù)對(duì)象的生命財(cái)產(chǎn)平安。

(二)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)平安生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。各單位要把平安生產(chǎn)工作擺上重要議事日程，納入精神文明建設(shè)總體規(guī)劃，做到年初有安排，年終有總結(jié);要把平安生產(chǎn)工作列入黨政主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)年度工作目標(biāo)和述職報(bào)告的重要內(nèi)容，列入干部職工考核的重要指標(biāo);要成立平安生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，做到主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé)，有詳細(xì)經(jīng)辦人員;要與單位各科室簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任狀，做到一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí);每季度要召開一次平安生產(chǎn)工作例會(huì)，支配部署平安生產(chǎn)工作，分析、探討和解決存在的平安生產(chǎn)問題;每季度要開展一次以壓力容器、水電、易燃易爆物品、毒麻藥品、生物疫苗、房屋設(shè)施、建筑工地、消防通道等為重點(diǎn)的平安生產(chǎn)工作檢查，剛好發(fā)覺和整改存在的.隱患。

(三)進(jìn)一步健全和落實(shí)各項(xiàng)平安管理制度。各單位要結(jié)合實(shí)際，健全、完善、落實(shí)平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、平安生產(chǎn)例會(huì)制、平安生產(chǎn)檢查事故隱患整改制、平安生產(chǎn)審批制、平安生產(chǎn)事故緊急處理預(yù)案等“五項(xiàng)”制度，健全、完善、落實(shí)門診、住院、財(cái)務(wù)、保密、車輛、防火防盜、毒麻藥品、放射物品、高壓容器、建筑工地、試驗(yàn)室等方面的管理制度，實(shí)行有力措施，定人定崗，明確崗位責(zé)任制，制定獎(jiǎng)懲措施。

(四)進(jìn)一步加強(qiáng)平安生產(chǎn)的宣揚(yáng)教化和學(xué)習(xí)培訓(xùn)。各單位要把“平安意識(shí)淡薄”作為一項(xiàng)重要平安隱患來(lái)抓。要加大宣揚(yáng)教化力度，主動(dòng)組織開展平安生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)、政策和基礎(chǔ)學(xué)問的全員培訓(xùn)，做到人人過關(guān)，形成“人人知曉、人人重視、人人參加、時(shí)刻防范”的平安生產(chǎn)工作局面。各單位每年要開展2次以上的平安生產(chǎn)培訓(xùn)教化，尤其要重視對(duì)新入崗的職工、臨時(shí)工及合同工的培訓(xùn)教化，并建立培訓(xùn)檔案。

(五)進(jìn)一步做好各項(xiàng)平安生產(chǎn)工作。

1、加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療檢查、治療儀器設(shè)備，氧氣瓶、高壓氧倉(cāng)、鍋爐、消毒壓力鍋等壓力容器、壓力管道，配電室、電梯等水、電、氣設(shè)備，易燃易爆、劇毒化學(xué)物品、放射源、毒麻藥品、生物制品等的平安管理，仔細(xì)落實(shí)崗位責(zé)任制，操作人員持證上崗，嚴(yán)格執(zhí)行保管、運(yùn)用、登記、檢查、維護(hù)等各項(xiàng)規(guī)定，剛好排查各類事故隱患。

2、加強(qiáng)消防平安管理。各單位要特殊重視消防平安工作，要仔細(xì)學(xué)習(xí)貫徹《中華人民共和國(guó)消防法》，健全和完善消防平安管理制度，對(duì)全體干部職工進(jìn)行消防平安學(xué)問、消防器材運(yùn)用學(xué)問的培訓(xùn)，保持消防通道、綠色通道暢通，配備相應(yīng)數(shù)量的消防器材、平安設(shè)施、平安標(biāo)記并做好檢查維護(hù)工作。

3、加強(qiáng)門診、住院、醫(yī)技等辦公用房及職工宿舍等房屋設(shè)施、建筑工地的平安管理，剛好排查各類事故隱患。

4、加強(qiáng)車輛的平安管理。有配備救援車或公務(wù)用車的單位要健全和完善車輛管理制度，加強(qiáng)公務(wù)用車、救援車的平安管理，加強(qiáng)對(duì)駕駛員的平安教化，確保用車平安。

5、加強(qiáng)醫(yī)療平安管理。接著加強(qiáng)以病歷質(zhì)量為重點(diǎn)的醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)督管理，嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)與規(guī)章制度，規(guī)范執(zhí)行醫(yī)療護(hù)理技術(shù)常規(guī)，落實(shí)醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)防范措施，確保醫(yī)療衛(wèi)生質(zhì)量和醫(yī)療平安。接著加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)行為管理，嚴(yán)格審核醫(yī)療機(jī)構(gòu)的診療科目、診療條件及其從業(yè)人員資格，嚴(yán)把醫(yī)師、護(hù)士準(zhǔn)入關(guān)，取締非法行醫(yī)。

6、加強(qiáng)食品衛(wèi)生平安管理。接著加強(qiáng)食品衛(wèi)生監(jiān)督、監(jiān)測(cè)和管理力度，加強(qiáng)食品衛(wèi)生平安學(xué)問宣揚(yáng)教化，嚴(yán)把食品衛(wèi)生許可準(zhǔn)入關(guān)，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)餐飲業(yè)、學(xué)校集體食堂、學(xué)生集體供餐單位、廠礦企業(yè)食堂等單位的監(jiān)督檢查，預(yù)防和限制食物中毒的發(fā)生。

7、各單位結(jié)合院長(zhǎng)(主任、站長(zhǎng))責(zé)任目標(biāo)任務(wù)，接著實(shí)行《職業(yè)病防治法》等相關(guān)法律法規(guī)，依法開展職業(yè)病防治工作，仔細(xì)做好職業(yè)危害監(jiān)測(cè)、職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”審查、職業(yè)健康體檢和監(jiān)護(hù)等工作。

8、加強(qiáng)疾病預(yù)防限制和醫(yī)療救援工作。健全完善各類疾病預(yù)防限制和醫(yī)療救援應(yīng)急預(yù)案，組織開展應(yīng)急演練，提高重大疾病限制和醫(yī)療救援水平。主動(dòng)幫助政府和有關(guān)部門對(duì)各類重大突發(fā)平安事故進(jìn)行緊急醫(yī)療救助，防范和降低人員傷亡。

三、工作要求

(一)請(qǐng)各單位于12月30日前將本單位平安生產(chǎn)工作安排上報(bào)市衛(wèi)生局辦公室。

(二)請(qǐng)各單位于每季度末、6月底和12月底前將平安生產(chǎn)自查狀況及平安生產(chǎn)工作半年、年終總結(jié)上報(bào)市衛(wèi)生局辦公室宋宇同志處。

(三)今年我局對(duì)各單位進(jìn)行平安生產(chǎn)工作檢查以XX年度市安監(jiān)局平安生產(chǎn)工作檢查表為準(zhǔn)，請(qǐng)各單位比照檢查，仔細(xì)做好各項(xiàng)平安生產(chǎn)工作。

生產(chǎn)工作安排篇7

20xx年是我公司的“跨更加展年”，我車間依據(jù)**指示精神，在****的正確領(lǐng)導(dǎo)及公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，車間設(shè)備及各項(xiàng)工作均正常運(yùn)轉(zhuǎn)，圓滿完成了上半年生產(chǎn)任務(wù)，我們**車間在各方面工作上取得了很大的進(jìn)步。為了更好地做好今后的工作，我們總結(jié)閱歷、吸取教訓(xùn)、克服不足，以下是下半年工作安排

一.提高生產(chǎn)部各車間自制品的產(chǎn)量，比上半年提高15%-20%。

①.對(duì)生產(chǎn)過程中特別工序，影響生產(chǎn)生產(chǎn)效益，組織相關(guān)的技術(shù)人員及班組進(jìn)步行技術(shù)革新，優(yōu)化生產(chǎn)流水線。

②.通過引進(jìn)現(xiàn)進(jìn)的生產(chǎn)機(jī)臺(tái)設(shè)備來(lái)提高生產(chǎn)效益。

二.加強(qiáng)生產(chǎn)部各崗位人員技能的培訓(xùn)。

①.對(duì)生產(chǎn)部現(xiàn)有員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，并著重培育特別工序操作人員。

②.在條件允許的狀況下，對(duì)部分操作工序?qū)嵭休啀徶?，培?xùn)生產(chǎn)技術(shù)多面手。

三.推行生產(chǎn)部計(jì)時(shí)員工的計(jì)件工作。

對(duì)生產(chǎn)車間后整計(jì)時(shí)員工逐步轉(zhuǎn)成計(jì)件模式，前期對(duì)裝靶、綁靶作試運(yùn)行，后期對(duì)沖孔、剪線等工序進(jìn)行計(jì)件。四.加強(qiáng)生產(chǎn)部車間現(xiàn)場(chǎng)的“6S”管理。

在20xx年的下半年里，我們必需仔細(xì)總結(jié)過去的閱歷，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，克服缺點(diǎn)，把存在的問題(缺點(diǎn))逐個(gè)、逐步詳細(xì)去落實(shí)和解決，生產(chǎn)部在以后的工作過程中，加快技術(shù)改革，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低各種消耗，提高員工的綜合素養(yǎng)、加強(qiáng)生產(chǎn)綜合管理、進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)員工主子翁精神以及增加員工的向心力和歸屬感。我們信任，在公司領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心經(jīng)營(yíng)下，通過生產(chǎn)部全體員工的不斷努力工作和創(chuàng)新突破，

各方面將邁向一個(gè)新的臺(tái)階。

生產(chǎn)工作安排篇8

回顧已經(jīng)過去的20xx的一年里，車間在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞生產(chǎn)為中心，克服諸多困難因素，不斷強(qiáng)化車間基礎(chǔ)管理工作，狠抓落實(shí)，經(jīng)過全體車間員工的共同努力，車間的綜合管理工作始終處于正軌。車間在公司和制造部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在車間員工和班組長(zhǎng)的共同努力下我們圓滿完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，并且在這生產(chǎn)過程中我們?nèi)〉昧溯^好的業(yè)績(jī)，但是也存在一些須要我們?cè)谝院蠊ぷ髦辛粢獾膯栴}。在新的一年里，我們必需保持在20xx年已經(jīng)取得的業(yè)績(jī)，使各方面工作能得到進(jìn)一步完善，在執(zhí)行20xx年生產(chǎn)任務(wù)過程中，許多方面反映出車間管理須要進(jìn)一步加強(qiáng)?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

一、人員管理，生產(chǎn)支配，成本限制

1、人員管理：車間制定了車間的各項(xiàng)管理制度，依照廠級(jí)文件的規(guī)定和要求，對(duì)車間制定的管理制度進(jìn)行了仔細(xì)梳理和進(jìn)一步完善，制定了個(gè)車間管理制度和員工考核制度。并在此基礎(chǔ)上幫助人事部門完成了車間的定員工作，明確了各崗位的要求、職責(zé)，健全了各級(jí)管理組織體系以及各項(xiàng)工作的管理規(guī)章制度。通過健全科學(xué)全面規(guī)范的管理制度，使車間的各項(xiàng)工作更加完善，車間的綜合生產(chǎn)水平有了顯著的提高。

2、生產(chǎn)支配：每月能夠按時(shí)按量的完成公司所下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，及全年下料車間下料總產(chǎn)出約噸。

3、在成本限制方面突出以下幾點(diǎn)：

（1）利用材的重復(fù)篩選與利用，車間支配了將每天產(chǎn)生的利用材當(dāng)天進(jìn)行了分類和清理，結(jié)合投單安排的需求進(jìn)行每天剛好消耗，真正做到了有小絕不用大的原則，使產(chǎn)生的利用才得了70%以上的再次利用，經(jīng)統(tǒng)計(jì)每年利用材中割出的產(chǎn)品每年約20xx噸。

（2）電極噴咀易損件的消耗，車間經(jīng)過幾個(gè)月的統(tǒng)計(jì)和分析總結(jié)出了按板厚切割米數(shù)和穿孔數(shù)量，評(píng)定出了一套電極噴咀正常的平均運(yùn)用壽命。并實(shí)現(xiàn)了操作工工資和工作效率以及成本限制的捆綁。使得易損件電極噴咀從原來(lái)的提升到了為公司節(jié)約了成本每年約。

二、加強(qiáng)教化培訓(xùn)，提高職工綜合素養(yǎng)

車間在組織架構(gòu)下開展工作，對(duì)車間的平安教化、操作技能提出了更高要求。車間根據(jù)要求，車間組織培訓(xùn)，涵蓋了車間質(zhì)量管理、平安生產(chǎn)、消防學(xué)問、等方方面面的內(nèi)容。并結(jié)合車間實(shí)際，根據(jù)車間安排，有組織、有步驟地開展了車間培訓(xùn)工作。

1、消防學(xué)問、平安生產(chǎn)培訓(xùn)

7月份，車間組織職工在影視和課堂講解等方面的平安學(xué)問培訓(xùn)，整個(gè)培訓(xùn)過程輕松有序，培訓(xùn)內(nèi)容通俗易懂。通過此次培訓(xùn)活動(dòng)的開展，進(jìn)一步增加了員工的平安生產(chǎn)意識(shí)和平安消防學(xué)問。讓許多對(duì)平安意識(shí)淡薄的員工意識(shí)到了“平安第一”的重要性，為車間的平安管理工作起到了相當(dāng)大的促進(jìn)作用。

2、加強(qiáng)了對(duì)員工的技能培訓(xùn)

隨著今年市場(chǎng)需求的影響新產(chǎn)品的種類快速增加，生產(chǎn)的難度也隨之而來(lái)，為確保生產(chǎn)形勢(shì)的須要，車間高度重視實(shí)行了由車間主任牽頭，各環(huán)節(jié)詳細(xì)分工負(fù)責(zé)的方式，對(duì)簡(jiǎn)單出問題的產(chǎn)品、工作技能、平安生產(chǎn)學(xué)問等進(jìn)行了崗位操作培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)跟蹤指導(dǎo)。使得操作工自身技能和學(xué)問有了大幅度的提高，同時(shí)也使新產(chǎn)品的制作提高了生產(chǎn)效率、降低了生產(chǎn)成本。

3、質(zhì)量學(xué)問培訓(xùn)

質(zhì)量是企業(yè)的生命，下料車間自成立之日起便將產(chǎn)品質(zhì)量作為車間最為重要的管理工作來(lái)抓。為了使廣闊員工的質(zhì)量意識(shí)得到進(jìn)一步提高，有效保證車間產(chǎn)品質(zhì)量，車間要求全體員工，特殊是班組長(zhǎng)要嚴(yán)格根據(jù)車間制定的質(zhì)量方面的文件要求和質(zhì)控方法對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格限制，經(jīng)過大家的共同努力在中挖下料方面取得了巨大的成果，使車間的質(zhì)量管理水平再上一個(gè)臺(tái)階。

三、加強(qiáng)車間產(chǎn)品質(zhì)量管理工作，確保品牌生產(chǎn)質(zhì)量

為確保車間正常運(yùn)行，確保保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)安排，車間確定了一切工作圍繞“提質(zhì)、降耗、增效”的工作方針，質(zhì)量管理工作主要做了：

1、車間制定了質(zhì)量管理和質(zhì)控方法方面的規(guī)定和制度，并對(duì)品牌質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)做了宣貫。

2、產(chǎn)品質(zhì)量只有依靠全員質(zhì)量管理才能得到有效保證，車間通過強(qiáng)制管理制度和組織學(xué)習(xí)加強(qiáng)全員在線產(chǎn)品質(zhì)量限制，促進(jìn)“人人都是質(zhì)檢員”得以逐步落實(shí)，所以出現(xiàn)質(zhì)量問題的處理與落實(shí)到個(gè)人達(dá)到了99%以上。

3、實(shí)行質(zhì)量缺陷分析整改制度和即刻整改制度，通過對(duì)質(zhì)量缺陷的分析不斷查找生產(chǎn)過程中質(zhì)量限制存在的不足，提出整改措施，有效促進(jìn)了全員質(zhì)量管理。

生產(chǎn)工作安排篇9

為強(qiáng)化我場(chǎng)平安生產(chǎn)目標(biāo)管理，深化實(shí)行各項(xiàng)平安生產(chǎn)規(guī)章制度及平安職責(zé)，使我場(chǎng)平安工作做到“職責(zé)明確，警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈”;結(jié)合我場(chǎng)平安生產(chǎn)實(shí)際制定如下平安生產(chǎn)年度工作安排：

一、指導(dǎo)思想

以人為本，堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的平安生產(chǎn)工作方針。以落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制、健全和完善各項(xiàng)平安生產(chǎn)規(guī)章制度，夯實(shí)平安管理基礎(chǔ)為重點(diǎn)，大力加強(qiáng)平安生產(chǎn)機(jī)制建設(shè)，強(qiáng)化員工的技術(shù)培訓(xùn)與平安教化培訓(xùn)。

二、工作目標(biāo)

杜絕死亡、重傷和特大、重大、一般平安事故發(fā)生，限制、削減輕傷平安事故。

三、工作方針

仔細(xì)實(shí)行上級(jí)別領(lǐng)導(dǎo)部門平安生產(chǎn)工作部署，提高全員平安生產(chǎn)意識(shí)，完善平安生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，訂正習(xí)慣性違章行為，確保平安生產(chǎn)投入，查找并整改各項(xiàng)事故隱患，確保本場(chǎng)正常的平安生產(chǎn)秩序。

四、主要工作

1、加強(qiáng)對(duì)平安工作相識(shí)、落實(shí)責(zé)任，不斷提高平安管理水平：

(1)仔細(xì)貫徹執(zhí)行“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的平安生產(chǎn)工作方針，堅(jiān)固樹立平安生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的思想觀念，始終把平安生產(chǎn)工作放在心頭，做到警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈，消退事故隱患，防止事故發(fā)生。

(2)仔細(xì)實(shí)行《平安生產(chǎn)法》。堅(jiān)決實(shí)行“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必需管平安”的原則。加強(qiáng)平安目標(biāo)責(zé)任制，落實(shí)部門主要負(fù)責(zé)人平安責(zé)任。

(3)接著完善落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，仔細(xì)執(zhí)行各項(xiàng)平安管理制度。加大檢查監(jiān)督力度，增加員工平安意識(shí)，把平安生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)始終貫穿于管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)的網(wǎng)格化管理監(jiān)控。

2、加大平安教化力度，建設(shè)企業(yè)平安生產(chǎn)文化：

強(qiáng)化平安教化在平安管理中的基礎(chǔ)作用，提高全員平安意識(shí)和我場(chǎng)整體平安素養(yǎng)，大力培育具有較強(qiáng)平安意識(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)、嫻熟生產(chǎn)技能的員工隊(duì)伍。

(1)堅(jiān)持對(duì)新進(jìn)林場(chǎng)員工三級(jí)平安教化，特別工種人員嚴(yán)格持證上崗，仔細(xì)做好特別工種的復(fù)審辦證工作。

(2)加強(qiáng)員工的平安技術(shù)培訓(xùn)，使員工具有肯定的平安技能和事故急救學(xué)問。剛好駕馭員工心理波動(dòng)對(duì)平安工作造成的影響，做好預(yù)防。

(3)仔細(xì)組織好“全國(guó)平安生產(chǎn)月”活動(dòng)，并以此為主線，開展豐富多彩的群眾性平安宣揚(yáng)教化活動(dòng)，營(yíng)造濃郁的企業(yè)平安文化氛圍，大力提倡以人為本的平安生產(chǎn)文化理念。

(4)各部門負(fù)責(zé)人和平安員每月必需主動(dòng)參與平安會(huì)議或活動(dòng)。會(huì)議或活動(dòng)要以學(xué)習(xí)領(lǐng)悟上級(jí)有關(guān)平安生產(chǎn)指示精神和相關(guān)的法律、法規(guī)為重點(diǎn)，結(jié)合本場(chǎng)的相關(guān)平安規(guī)定，主動(dòng)開展平安宣揚(yáng)教化活動(dòng)。

(5)各部門每年至少要組織開展各工種平安技術(shù)操作規(guī)程培訓(xùn)及考試一次(新入職員工堅(jiān)持二次考核上崗制度，即每季度組織三個(gè)月內(nèi)新入職員工平安測(cè)評(píng)，不合格人員重新進(jìn)培訓(xùn)，合格后方可上崗)。

(6)崗位職業(yè)檢測(cè)、山工疫苗防疫，提高預(yù)防水平，杜絕或削減各類平安事故和職業(yè)危害的發(fā)生。

(7)加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的演練，要求全員參加本場(chǎng)平安事故應(yīng)急預(yù)案的演練，各部門開展部門級(jí)的分項(xiàng)演練，真正做到員工熟知應(yīng)急學(xué)問。

3、以人為本、管理創(chuàng)新

(1)通過發(fā)動(dòng)員工親自對(duì)本崗位和四周工作環(huán)境辨識(shí)危急因素，提出限制措施活動(dòng)，使員工知道本崗位和四周崗位有哪些危急因素，采納什么樣的限制措施，達(dá)到提高平安意識(shí)，駕馭平安技能，增加自我愛護(hù)實(shí)力，為預(yù)防削減事故將起到特別關(guān)鍵的作用。

(2)營(yíng)造有序的工作環(huán)境，提高平安本質(zhì)化水平，塑造企業(yè)平安文化，進(jìn)一步通過相關(guān)機(jī)制的運(yùn)行，使平安制度法規(guī)形成誰(shuí)牽頭、誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)考核、誰(shuí)落實(shí)的封閉運(yùn)轉(zhuǎn)、環(huán)環(huán)緊扣的法規(guī)體系。

4、加大平安檢查力度，加強(qiáng)隱患治理整改

(1)仔細(xì)做好每月的常規(guī)平安檢查及各種專業(yè)平安檢查，剛好發(fā)覺并解決平安隱患，并每周按期將本場(chǎng)平安隱患自查表上報(bào)林業(yè)局?，F(xiàn)場(chǎng)平安檢查的重點(diǎn)是制止“三違”、查找隱患。對(duì)查出的“三違”人員，如不聽勸阻將實(shí)行待崗平安培訓(xùn)。

(2)平安管理人員要注意人性化、親情化管理，不斷增加平安管理的親和力和感染力。

(3)各部門的平安隱患，嚴(yán)格按時(shí)保質(zhì)保量根據(jù)整改措施進(jìn)行隱患整改，不以任何借口拖延或拒絕平安隱患的整改落實(shí)完成。對(duì)較難處理隱患，定時(shí)、定人、定措施進(jìn)行全面監(jiān)護(hù)，統(tǒng)一協(xié)調(diào)整改。

(4)突出專業(yè)平安檢查作用，重點(diǎn)對(duì)林場(chǎng)的鍋爐、電氣、機(jī)械、外來(lái)施工工隊(duì)等組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查。各責(zé)任部門對(duì)所查隱患要?jiǎng)偤谜?，不能整改的要制訂牢靠的平安運(yùn)行措施，直至隱患消退。

(5)加強(qiáng)消防“四個(gè)實(shí)力”(檢查除火災(zāi)隱患實(shí)力、撲救初起火災(zāi)實(shí)力、組織逃命疏散實(shí)力、消防宣揚(yáng)教化能務(wù))建設(shè);成立特地工作小組，逐步完善制度、檢查等各項(xiàng)工作。

平安工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)。20xx年公司平安生產(chǎn)工作任重道遠(yuǎn)，責(zé)任重大。對(duì)當(dāng)前在平安生產(chǎn)中存在的一些薄弱環(huán)節(jié)，我們要保持高度警惕，居安思危找差距，警鐘常鳴從零始。堅(jiān)持以人為本的平安生產(chǎn)理念，立足于愛護(hù)員工的生命、保障公司的發(fā)展，增加人的平安素養(yǎng)，削減人為事故，提高平安生產(chǎn)技術(shù)、環(huán)境及人的綜合平安水平。狠抓危急源辨識(shí)及限制、員工平安意識(shí)和檢查考核“三個(gè)重點(diǎn)”工作，以此建立起科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的現(xiàn)代平安管理模式，使生產(chǎn)過程中的平安保證實(shí)力得到進(jìn)一步提升，從而確保公司平安方針目標(biāo)全面完成。

生產(chǎn)工作安排篇10

一、指導(dǎo)思想

深化實(shí)行十八大、十八屆三中、四中全會(huì)精神，堅(jiān)固樹立平安發(fā)展觀念，堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，健全和落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，仔細(xì)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、監(jiān)管責(zé)任和主體責(zé)任，強(qiáng)化平安生產(chǎn)監(jiān)督管理，規(guī)范平安生產(chǎn)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，做好平安宣揚(yáng)教化培訓(xùn)工作，消退和剛好整改各類事故隱患，為住建系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展供應(yīng)保障。

二、工作目標(biāo)

削減一般事故，避開重復(fù)事故，力爭(zhēng)全年不發(fā)生死亡事故、堅(jiān)決杜絕發(fā)生較大以上平安事故。

三、工作方案

（一）堅(jiān)持平安生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格平安生產(chǎn)目標(biāo)管理

住建系統(tǒng)各部門、各單位主要負(fù)責(zé)人對(duì)本部門平安生產(chǎn)負(fù)總責(zé)，要明確并落實(shí)各分管領(lǐng)導(dǎo)和各個(gè)職能部門平安生產(chǎn)責(zé)任，層層落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，簽訂責(zé)任狀，將平安生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)分解到各有關(guān)部門、單位，做到級(jí)級(jí)有責(zé)任、層層有壓力、人人有目標(biāo)，實(shí)行嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。建立和完善轄區(qū)內(nèi)平安生產(chǎn)考核體系，凡發(fā)生一起死亡事故或造成重大社會(huì)影響的平安責(zé)任事故，實(shí)行平安生產(chǎn)一票推翻，同時(shí)對(duì)重大傷亡及重大經(jīng)濟(jì)損失事故的責(zé)任者進(jìn)行追究。

（二）加強(qiáng)平安生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)措施

仔細(xì)落實(shí)“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，進(jìn)一步規(guī)范并落實(shí)基礎(chǔ)管理工作：（1）平安生產(chǎn)責(zé)任制；（2）建立健全平安生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)；（3）制定和完善平安生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案；（4）平安教化培訓(xùn)制度；（5）平安管理制度；（6）平安檢查制度；（7）各崗位、各工種平安技術(shù)操作規(guī)程；（8）隱患整改制度；（9）平安例會(huì)制度；（10）平安資金投入保障措施；（11）平安生產(chǎn)評(píng)價(jià)（評(píng)估）制度；（12）平安月報(bào)制度等。

（三）狠抓平安工作重點(diǎn)，接著做好平安專項(xiàng)整治工作

依據(jù)住建系統(tǒng)平安生產(chǎn)工作實(shí)際狀況，平安生產(chǎn)的重點(diǎn)是：

1、建筑施工。①防工程坍塌。重點(diǎn)是深基坑開挖，承重支模架、腳手架搭設(shè)和施工圍墻、宿舍的平安。②防機(jī)械事故。重點(diǎn)是塔吊、物料提升機(jī)等垂直運(yùn)輸工具要經(jīng)過檢驗(yàn)、檢測(cè)并且合格，拆裝、檢測(cè)隊(duì)伍要具備法定資格，操作人員必需持證上崗。③防高處墜落。重點(diǎn)是平安帽、平安網(wǎng)、平安帶等按規(guī)定運(yùn)用。“四口、臨邊”防護(hù)要嚴(yán)密，嚴(yán)禁運(yùn)用劣質(zhì)防護(hù)材料。④施工用電平安。重點(diǎn)是臨時(shí)用電方案必需單獨(dú)編制，三級(jí)用電愛護(hù)要到位，嚴(yán)格做到一機(jī)一閘。嚴(yán)禁用電亂拉、亂接和不裝觸電愛護(hù)器。

2、房屋拆除施工。重點(diǎn)是拆除單位必需具備相應(yīng)的法定資質(zhì)，要有經(jīng)審查合格的拆除施工方案，施工現(xiàn)場(chǎng)要有嚴(yán)密的平安防護(hù)，施工時(shí)要有專職監(jiān)護(hù)人員，對(duì)較大的舊房拆除工程要托付監(jiān)理單位實(shí)行監(jiān)理。

3、燃?xì)饧肮┧Ｖ攸c(diǎn)是嚴(yán)格按規(guī)定，對(duì)燃?xì)饧肮┧O(shè)施進(jìn)行定期檢測(cè)。操作管理人員要持證上崗，確?；A(chǔ)設(shè)施正常運(yùn)營(yíng)。水廠要加大水源地愛護(hù)治理力度，加大巡查頻次，增設(shè)愛護(hù)設(shè)施。要依據(jù)水質(zhì)的季節(jié)改變加密檢測(cè)頻次，充分發(fā)揮預(yù)警作用，做到監(jiān)測(cè)前移，主動(dòng)防范，確保汛期、風(fēng)雪寒冷等極端