2023年質(zhì)量半年工作總結(jié)VIP

2023年質(zhì)量半年工作總結(jié)質(zhì)量半年工作總結(jié)1

一、總體狀況

半年來，果業(yè)服務中心根據(jù)“完善監(jiān)管體系，優(yōu)化監(jiān)管機制，強化依法監(jiān)管實力”的總體要求，仔細落實全程監(jiān)管理念，以全縣農(nóng)資和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安專項整治為載體，扎實開展“農(nóng)資專項整治”活動，著力推動果業(yè)標準化體系、果品檢驗檢測體系和監(jiān)管隊伍體系建設，穩(wěn)步推動果品市場準入和質(zhì)量平安追溯工作，使全縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安監(jiān)管網(wǎng)絡不斷完善、監(jiān)管隊伍不斷壯大、監(jiān)管實力不斷提升，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安水平邁上了新的臺階。

（一）隊伍建設穩(wěn)步推動。依據(jù)上級有關(guān)文件要求，我們縣果業(yè)中心充分整合全縣農(nóng)資和農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管資源，明確行政執(zhí)法責任，規(guī)范行政懲罰權(quán)，組建農(nóng)資專項整治工作領導小組；強化管理職能，加強執(zhí)法人員教化培訓，提高綜合素養(yǎng)，增加農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安意識，提升農(nóng)產(chǎn)品平安事故的應急處置實力，規(guī)范執(zhí)法程序，著力打造一支反應快速，業(yè)務精通、作風過硬的執(zhí)法監(jiān)管隊伍。

（二）檢測體系不斷完善。果業(yè)中心逐步整合全縣檢測資源，提升檢測效能，為縣果品檢驗檢測中心逐步建立了高效科學的農(nóng)殘檢測室,配備2臺檢測檢驗儀器設備、培訓了2名業(yè)務精通的專業(yè)檢測人員，水果農(nóng)藥殘留指標進行檢測。選派檢測人員到省市檢測機構(gòu)深造學習，提高檢測人員實踐操作實力。

（三）監(jiān)管機制逐步健全。加強農(nóng)資和果品監(jiān)管信息隊伍建設，剛好收集、整理、發(fā)布農(nóng)資和果品質(zhì)量平安信息，建立農(nóng)資和果品監(jiān)管信息共享機制，完善農(nóng)資和果品監(jiān)管信息平臺，逐步形成“信息查詢、信息發(fā)布、果品推介、工作溝通”的網(wǎng)絡化。充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)執(zhí)法機構(gòu)的'職能作用。

（四）果業(yè)品牌發(fā)展迅猛。經(jīng)過多年的不斷努力果業(yè)標準化生產(chǎn)逐步推動，產(chǎn)業(yè)化進程不斷加快，果業(yè)專業(yè)合作社快速成立，果品基地正在主動申報無公害農(nóng)產(chǎn)品認證，果品品牌意識已在基地（企業(yè)）逐步樹立。

（五）標準化程度不斷提高。我中心根據(jù)建立長效化機制、規(guī)?；亍藴驶芾?、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的要求，推動果業(yè)產(chǎn)業(yè)化、品牌化、現(xiàn)代化建設，為提升果品產(chǎn)品檔次、發(fā)展高效果業(yè)、加快果業(yè)產(chǎn)業(yè)化開拓嶄新途徑。果業(yè)標準化示范園縣逐步發(fā)展形成，促進了縣域經(jīng)濟的快速發(fā)展。

二、工作特點

（一）領導高度重視，政府務實切入。20xx年，我們仔細貫徹學習《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安法》，政府又特地下發(fā)了《關(guān)于進一步加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安監(jiān)管的通知》,針對全縣果業(yè)發(fā)呈現(xiàn)狀，主動發(fā)揮全縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安監(jiān)管體系網(wǎng)絡的作用，形成部門參予，各級聯(lián)動的監(jiān)管工作機制，把果品質(zhì)量平安管理工作納入全縣經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃。同時，縣政府成立了由農(nóng)業(yè)、果業(yè)、工商、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生等相關(guān)部門負責人為成員的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安監(jiān)管工作機構(gòu)，并明確各部門工作職責，定期、不定期召開會議，探討部署農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安日常工作。

（二）開展農(nóng)產(chǎn)品綜合執(zhí)法檢查，落實監(jiān)管責任。針對全縣農(nóng)資市場實際，我們抽調(diào)精兵強調(diào)組建農(nóng)資專項整治工作隊，明確工作任務，對轄縣內(nèi)農(nóng)資經(jīng)營市場及農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營銷售狀況進行專項檢查治理，定期轄縣內(nèi)農(nóng)資市場農(nóng)藥、化肥、果袋樣品等進抽檢化驗，抽檢合格率達95%以上。檢查生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)160家；檢測無公害果品生產(chǎn)基地5個，抽檢44次，合格率95%以上；制售假冒偽劣農(nóng)藥重大案件查處率達到100％，假冒偽劣農(nóng)藥重大案件執(zhí)法查處率98％；農(nóng)藥生產(chǎn)經(jīng)營者的遵守法律意識和農(nóng)夫群眾的維權(quán)意識進一步增加；農(nóng)藥市場監(jiān)管的執(zhí)法水平和公共服務實力進一步提高；農(nóng)藥產(chǎn)品質(zhì)量和標簽合格率分別達到95%和90％以上。共出動執(zhí)法人員150人次，開展農(nóng)資專項檢查整頓達5次，舉辦農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安培訓班16次，受訓人員達1250余人；電視、廣播宣揚6期34次；發(fā)放農(nóng)業(yè)專業(yè)書籍450本,印發(fā)各類宣揚資料1200余分。

（三）開展法律宣揚，提高全民法律意識。通過網(wǎng)絡、報紙、電視、電臺、宣揚手冊及舉辦農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安學問培訓班等形式，向生產(chǎn)者、銷售商和消費者普及有關(guān)法律學問，介紹農(nóng)業(yè)“三品”的識別方法和生產(chǎn)規(guī)程，公告國家明令禁止生產(chǎn)、經(jīng)營和運用的農(nóng)藥、化肥、果袋。主動邀請新聞媒體監(jiān)督果品質(zhì)量平安監(jiān)管工作，引導全社會共同參加果品質(zhì)量平安監(jiān)管。

三、存在的問題及建議

盡管我中心在貫徹執(zhí)行農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安法，加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安監(jiān)管中取得了明顯的成效，但與法律的要求和廣闊民眾的期望相比，還存在一些的差距。

（一）果業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體數(shù)量浩大、經(jīng)營分散、環(huán)節(jié)又多，果品質(zhì)量平安工作責任重大，任務堅巨。

（二）農(nóng)殘檢測體系還不夠完善。由于縣級財政驚慌、投入不足，缺少經(jīng)費、缺少試劑、缺少技術(shù)人員，存在“檢不了、檢不出、檢不準、檢得慢”等問題。

（三）廣闊人民群眾對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安執(zhí)法范圍、內(nèi)容還不夠了解，果業(yè)執(zhí)法的職能不明確，機構(gòu)隊伍不健全，因而造成農(nóng)產(chǎn)品（果品）質(zhì)量平安的執(zhí)法監(jiān)管難度較大。

下一步，我們將結(jié)合我縣工作實際，在現(xiàn)有條件基礎上，仔細實施《中華人民共和國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安法》的各項規(guī)定，完善機制，強化措施，提升依法行政工作水平，確保全縣群眾農(nóng)產(chǎn)品食用質(zhì)量平安。

質(zhì)量半年工作總結(jié)2

20xx年上半年以來，在局委的正確領導下，在市質(zhì)監(jiān)站的支持幫助下，我站主動開展工作，組織全站人員仔細學習“一法二條例”，堅持“百年大計，質(zhì)量第一”，“為歷史負責，為人民負責”的原則，上半年共監(jiān)督在建工程9項，建筑面積5.3萬平方米，工程質(zhì)量合格率100%，主體結(jié)構(gòu)工程驗收合格率100%，工程項目交工后運用前工程質(zhì)量備案率100%，沒有發(fā)生任何建筑工程質(zhì)量事故，為促進全縣經(jīng)濟社會健康發(fā)展做出了主動貢獻。

一、加強業(yè)務學習，提高整體素養(yǎng)，建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作技術(shù)性強，專業(yè)性強，業(yè)務性強，要想搞好質(zhì)量監(jiān)督工作沒有較高的業(yè)務素養(yǎng)是不行的，上半年以來，我們組織全站人員每周二、五下午仔細進行業(yè)務學習，使全體工作人員的業(yè)務水平得到不同程度的提高，為各項工作的健康開展奠定了良好基礎。

二、嚴格根據(jù)《建筑法》、《建設工程質(zhì)量管理條例》等有關(guān)法律，法規(guī)給予的職責，常常深化各個建筑土地，對地基基礎和主體結(jié)構(gòu)施工過程進行監(jiān)督巡檢，發(fā)覺違規(guī)行為，馬上實行得力措施，輕者下發(fā)整改通知書，重者下發(fā)停工通知書，不良行為告知書，將不行為記錄并逐級上報，進行網(wǎng)上公示和在媒體上向社會公布。半年以來，共下發(fā)整改通知書10份，停工通知3份，不良行為告知書2份。

三、加強對國家強制性標準實施監(jiān)管，發(fā)覺有違反強制性標準的馬上返工重做。在地基基礎和主體工程竣工收前對參與責任主體及個人是否具備要求資格的嚴格把關(guān)，凡不符合要求的責令建設單位重新組織驗收。

四、接著強化住宅工程質(zhì)量監(jiān)管工作，對住宅工程質(zhì)量通病尤其在平安用電，墻與樓板裂縫、門窗開啟不靈，關(guān)閉不嚴以及裝飾質(zhì)量進行了專項治理，并對各個施工企業(yè)下發(fā)了專項治理方案。并主動開展了住宅工程分戶驗收工作，主體工程和竣工工程驗收前必需先進行分戶驗收，凡分戶驗收不合格的項目工程不進行主體和竣工工程驗收。

五、嚴把預制構(gòu)件進場關(guān)，預制構(gòu)件進場后必需供應廠家全套質(zhì)量保證資料，并進行現(xiàn)場荷載試驗，凡試驗不合格的嚴禁在工程上運用。在以后的工作中，我站將把創(chuàng)優(yōu)良預制構(gòu)件廠作為一項重點工作，確保我縣工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量平安。

六、加強施工技術(shù)資料監(jiān)督管理。地基基礎和主體、竣工驗收前該項目必需先供應施工技術(shù)資料，嚴把技術(shù)資料審查關(guān)，對施工技術(shù)資料不齊全，不真實或本工程進度不同步的，杜絕進行驗收。

七、加強監(jiān)督檔案管理，我站在日常監(jiān)督巡檢工作中，對每個建筑工地的現(xiàn)場狀況、實體質(zhì)量、技術(shù)資料，以及參建各方的質(zhì)量行為都進行了監(jiān)督記錄，為了真實反映受檢工程全貌，針對不同問題，對各個工地分別建立了監(jiān)督檔案。

八、加強對建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量的監(jiān)督管理。要求建設單位凡是設計圖紙要求是節(jié)能建筑，不得隨意取消和變更節(jié)能設計，對外墻外保溫節(jié)能施工進行嚴格監(jiān)督。凡是未根據(jù)圖紙進行節(jié)能施工的，該工程不予竣工驗收備案。

九、主動開展創(chuàng)優(yōu)工作，由新鄉(xiāng)市嘉星建安工程有限公司承建的`XX縣人口和安排生育服務站綜合樓工程和新蒲建設集團有限公司承建的XX縣產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)綜合服務平臺工程，在施工過程中嚴把原材料進場關(guān)，對關(guān)鍵部位、環(huán)節(jié)選擇有專業(yè)技術(shù)拔尖人才操作，經(jīng)多方努力，現(xiàn)正在細心施工，打算相關(guān)材料，爭創(chuàng)市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)主體工程，迎接市站領導進行檢查驗收。

十、加強質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)和施工圖審查的監(jiān)督管理。我站在日常監(jiān)督工作中，凡新建工程項目未辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)和未經(jīng)施工圖審查機構(gòu)審查通過的不準開工建設。

十一、我站在做好以上工作的同時，其次季度抽調(diào)全縣監(jiān)理單位，施工單位懂技術(shù)，業(yè)務精的專業(yè)技術(shù)人員協(xié)作我站對全縣全部在建工程進行了拉網(wǎng)式檢查，檢查共分三個組，有觀感組、資料組、實測實量組，并且邀請新聞媒體介入，對工程質(zhì)量好的項目進行表揚，對工程質(zhì)量管理差的還進行了通報指責、曝光。為促進我縣建筑工程質(zhì)量進一步提高打下了良好基礎。

下步工作準備：建筑工程完工后，凡符合竣工驗收條件的建筑工程，我站將按工作程序要求進行監(jiān)督驗收，經(jīng)審查各項相關(guān)資料齊全后，十五日內(nèi)辦理工程竣工驗收備案手續(xù)。在上半年工作基礎上，再接再厲把質(zhì)量監(jiān)督工作做的更好，主動協(xié)作局委及市站領導工作，完成領導交辦的各項工作任務。

質(zhì)量半年工作總結(jié)3

20xx年以來，在縣委、縣政府高度重視和支持下，XX鄉(xiāng)緊緊圍繞“質(zhì)量強縣”的戰(zhàn)略目標，結(jié)合我鄉(xiāng)實際狀況，轉(zhuǎn)變觀念，強化責隨意識和服務意識，在質(zhì)量強縣工作中，取得了較好成效。現(xiàn)將20xx年上半年工作開展狀況作如下總結(jié)：

一、推動工作狀況

我鄉(xiāng)特地成立了以鄉(xiāng)黨委書記為組長、鄉(xiāng)長為副組長的質(zhì)量強縣工作小組，將我鄉(xiāng)各項質(zhì)量強縣的工作落實到位，做到有安排方案，有考評標準，有檢查落實，建立健全了各項工作制度，組織干部群眾仔細學習質(zhì)量強縣相關(guān)文件，從制度上建立一套完整的質(zhì)量管理措施，規(guī)范落實管理檔案，確保了"質(zhì)量強縣"工作的有序推動。

二、相關(guān)措施制定狀況

(一)目標任務完成狀況

1.產(chǎn)品質(zhì)量目標任務

今年以來，我鄉(xiāng)不斷強化企業(yè)質(zhì)量主體責任，引導企業(yè)建立質(zhì)量管理、生產(chǎn)、檢測體系，逐步推廣現(xiàn)代企業(yè)先進技術(shù)和管理方法，進一步促進節(jié)能環(huán)保型企業(yè)建立。截至目前，我鄉(xiāng)茶葉種植面積達5000余畝。

2.工程質(zhì)量目標任務

為確?；A設施建設順當進行，我鄉(xiāng)嚴格執(zhí)行相關(guān)的管理規(guī)定確保質(zhì)量平安。

3.服務質(zhì)量目標任務

為全面實現(xiàn)我鄉(xiāng)旅游服務業(yè)服務質(zhì)量標準化、規(guī)范化和品牌化，讓我鄉(xiāng)服務業(yè)質(zhì)量水平整體提升，我鄉(xiāng)大力培育服務企業(yè)?，F(xiàn)在，我鄉(xiāng)依托現(xiàn)有資源環(huán)境，正致力于打造“精品旅游村寨”、“華蜜漂亮新村”，以壯大我鄉(xiāng)第三產(chǎn)業(yè)實力，提高我鄉(xiāng)旅游服務業(yè)質(zhì)量，從而增加我鄉(xiāng)服務業(yè)競爭力。為全面實現(xiàn)我鄉(xiāng)服務質(zhì)量從量的積累到質(zhì)的飛躍。

4.產(chǎn)業(yè)質(zhì)量目標任務

我鄉(xiāng)依托現(xiàn)有農(nóng)林業(yè)資源，致力于建立產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新體系，用現(xiàn)金技術(shù)突破改造傳統(tǒng)行業(yè)，以促進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的新格局。目前，我鄉(xiāng)已建成生態(tài)有機茶生產(chǎn)基地。采納現(xiàn)代化管理技術(shù)，提升茶葉整體水平，建立從“茶園到茶杯”的產(chǎn)銷產(chǎn)業(yè)體系，促進轉(zhuǎn)型升級。為每個消費者供應“健康、優(yōu)質(zhì)、平安”的茶產(chǎn)品。我鄉(xiāng)還擴大茶葉種植面積、引進先進種植技術(shù)和閱歷，以合理利用我鄉(xiāng)現(xiàn)有土地、林地資源，大力發(fā)展特色種養(yǎng)殖業(yè)。

(二)工作制度建立狀況

1.加強組織領導

為了加強組織領導，我鄉(xiāng)成立了質(zhì)量強縣工作領導小組，由鄉(xiāng)黨委書記為組長、鄉(xiāng)長為副組長的質(zhì)量強縣工作小組，相關(guān)中心負責人為成員，詳細負責質(zhì)量強縣工作的組織協(xié)調(diào)與詳細落實。

現(xiàn)在我鄉(xiāng)建立的相關(guān)工作機制，包括工作責任制、農(nóng)副產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管機制、第三產(chǎn)業(yè)引導機制、自然災難巡查機制等，全方位進行產(chǎn)業(yè)質(zhì)量的動態(tài)監(jiān)管。

2.抓好質(zhì)量監(jiān)督管理

為了形成質(zhì)量強縣工作合力，我們充分發(fā)揮質(zhì)量強縣領導小組辦公室作用，不斷加強鄉(xiāng)村之間協(xié)調(diào)，上下聯(lián)動，推動質(zhì)量強縣、質(zhì)量強村活動;今年以來多次開展各類檢查指導活動，協(xié)作有關(guān)中心對重點產(chǎn)業(yè)、重點農(nóng)產(chǎn)品、工程質(zhì)量、服務質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量進行不定期督查，進一步強化我鄉(xiāng)的質(zhì)量理念，推動質(zhì)量強縣工作全面開展。

3.健全監(jiān)管體系，確保信息暢通。

依據(jù)我鄉(xiāng)質(zhì)量強縣工作要求，我們在全鄉(xiāng)5個村設立了質(zhì)量監(jiān)管信息員，每月定時報送監(jiān)管狀況，剛好通報信息，同時這些信息員也充當了質(zhì)量強縣活動的.宣揚員，為工作的開展制造了良好的社會氛圍。

三、重點領域質(zhì)量狀況

(一)加強標準化建設工作

廣泛推廣產(chǎn)品技術(shù)及服務業(yè)行業(yè)標準，構(gòu)建公共信息服務平臺，同時不斷優(yōu)化政務環(huán)境，深化了規(guī)范化服務建設，并搭建了兩個公共服務平臺，從而提高了服務效能。

(二)抓好產(chǎn)品質(zhì)量專項檢查

今年以來，我鄉(xiāng)組織開展質(zhì)量專項檢查，檢查對象主要是我鄉(xiāng)茶葉基地、小超市。檢查內(nèi)容主要有產(chǎn)品質(zhì)量、食品衛(wèi)生標準狀況等。

(三)加強宣揚引導

為切實落實質(zhì)量強縣工作，我鄉(xiāng)具體制定了工作方案，并組織相關(guān)人員進行宣揚，學習質(zhì)量強縣活動精神。截至目前，我鄉(xiāng)通過拉橫幅、宣揚欄、發(fā)放傳單等多樣化宣揚方式，把質(zhì)量強縣工作融入在全鄉(xiāng)工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的各項詳細工作中去，進一步增加了全鄉(xiāng)群眾產(chǎn)品質(zhì)量平安意識，為我鄉(xiāng)質(zhì)量強縣工作打下了群眾基礎和理論基礎。

四、質(zhì)量考核打算

我鄉(xiāng)依照《滎經(jīng)縣質(zhì)量強縣工作領導小組工作規(guī)則》制定嚴格相關(guān)措施，把質(zhì)量強縣工作落到實處，實行領導責任制將責任細分細化，盡力做到事事有負責人，人人有負責事，并剛好做好資料記錄和信息報送工作。

我鄉(xiāng)的質(zhì)量工作總體水平還存在著肯定的差距，主要有：我鄉(xiāng)企業(yè)生產(chǎn)模式較單一，生產(chǎn)規(guī)模小、科技含量低、產(chǎn)品檔次低。企業(yè)質(zhì)量意識不強、法制觀念不高，還沒有走上質(zhì)量效益型的發(fā)展道路。監(jiān)督管理存在薄弱環(huán)節(jié)，監(jiān)管壓力仍舊很大;另外，目前我鄉(xiāng)還沒出名牌產(chǎn)品和馳名商標，市場競爭力不強等等，這些問題都制約著我鄉(xiāng)質(zhì)量強縣各項工作的開展。

質(zhì)量強縣是一項長期性、系統(tǒng)性的工作，今后我鄉(xiāng)將以更昂揚的斗志，更加奮勉的精神，更有力的行動，在質(zhì)量強縣的工作中取得更大的進步!

質(zhì)量半年工作總結(jié)4

為了提高鍛造分廠產(chǎn)品質(zhì)量，提高員工的工作質(zhì)量和主動性，提高部門人員責任心，增加企業(yè)凝合力，20xx年6月質(zhì)量管理部開展了為公司內(nèi)部質(zhì)量體系審核，圍繞公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標開展了大量工作．大家普遍反映通過這次學習，加深了對質(zhì)量體系的了解，明確了質(zhì)量體系標準條款在實際工作中的體現(xiàn)。去年1-6月，鍛造分廠產(chǎn)量創(chuàng)歷史新高，平均月產(chǎn)量超過250噸，鍛造廠每年都有不少質(zhì)量異議，但是旺盛的市場需求把它給掩蓋了。然而，紙終究包不住火，在市場形勢發(fā)生逆轉(zhuǎn)的時候，用戶最終要說話了。今年1-6月份產(chǎn)量如下圖1,圖1：1-6月份產(chǎn)量（單位：噸）

一月份二月份三月份四月份五月份六月份合計4124222210152.797809.7由此可見，鍛造分廠正在步入一個緩慢下滑的階段，正在這種狀況讓我們更加注意產(chǎn)品質(zhì)量，今年上半年，鑄造行業(yè)蕭條的大環(huán)境對我們的經(jīng)營工作造成了肯定的困難，如各個制造業(yè)的急轉(zhuǎn)直下，對零配件的`需求降低。總公司的很多客戶也紛紛要求暫停供貨，致使訂單削減，，產(chǎn)量降低，銷售收入下降。面對上半年鑄造行業(yè)不景氣和生產(chǎn)經(jīng)營本身就是淡季的不利局面，總公司一方面加大市場開發(fā)力度，主動尋求新的合作伙伴，鍛造分廠協(xié)作中鋼衡重勝利攻克航天火箭用鈮板鍛造難關(guān),專家稱，中鋼衡重這次勝利攻關(guān)意義重大，不僅打破了單一廠家生產(chǎn)對進度、量產(chǎn)的諸多制約，而且便利的區(qū)位交通優(yōu)勢能在速度和成本上更快更好地響應我國航天事業(yè)的須要。另一方面仔細組織生產(chǎn)，嚴格管理制度，狠抓節(jié)支降耗，提高產(chǎn)品質(zhì)量，努力扭轉(zhuǎn)生產(chǎn)經(jīng)營的被動局面.

進入“十二五”期間，我國的鑄造產(chǎn)業(yè)發(fā)綻開始進入一個全新的發(fā)展階段，轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為其發(fā)展勢不行擋的潮流，以“綠色鑄造”為主題的發(fā)展形勢在鑄造行業(yè)已經(jīng)興起。這也標記著我國的鑄造產(chǎn)業(yè)起先由注意量的提高轉(zhuǎn)變?yōu)樽非筚|(zhì)的飛躍。這為我國鑄造產(chǎn)業(yè)的發(fā)展描繪了一幅美妙的藍圖，“十二五”期間是我國經(jīng)濟發(fā)展的重要時期，鑄造產(chǎn)業(yè)作為國民經(jīng)濟的重要組成部分，擔當著重要的角色，因此，“十二五”對我國鑄造產(chǎn)業(yè)來講，即使重要的發(fā)展時期，又是一個全新的起先。

質(zhì)量半年工作總結(jié)5

在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在市農(nóng)委的關(guān)切和指導下，通過全區(qū)農(nóng)牧系統(tǒng)干部職工作的共同努力，至當前，我區(qū)未發(fā)生農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安平安事故?，F(xiàn)將詳細工作狀況總結(jié)如下：

一、主要工作開展狀況

（一）強化組織領導，落實工作責任。

1、剛好調(diào)整了由局長任組長、分管領導任副組長，相關(guān)科室負責人為成員的農(nóng)業(yè)（含農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安）平安領導小組，落實了領導分鎮(zhèn)包保的工作機制，切實強化工作職責，明確工作重點.緊緊圍繞農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安抓好專項治理行動。

2、層層落實工作責任制：一是分別與各鎮(zhèn)農(nóng)服中心簽定農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安責任書，二是要求各農(nóng)資生產(chǎn)、經(jīng)營及規(guī)模農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)主體簽定了平安生產(chǎn)經(jīng)營承諾書164余份。

（二）監(jiān)管工作開展狀況。

1、強化農(nóng)業(yè)投入品的監(jiān)管，從源頭保證農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安。

一是組織開展了“兩節(jié)”期間的農(nóng)產(chǎn)品專項整治工作，共出動執(zhí)法檢查人員38余人次，檢查規(guī)模農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)主體44個次，檢查農(nóng)資生產(chǎn)單位8個次，檢查農(nóng)資經(jīng)營戶26個次。二是開展春季農(nóng)資市場整治，結(jié)合我區(qū)實際狀況，我局在年前就將該項工作進行了落實支配，要求各鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安監(jiān)管站按屬地管理原則，加大市場監(jiān)管力度，共出動執(zhí)法檢查人員55人次，檢查農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)營單位102個次，三是加強了屠宰檢疫管理，與各定點屠宰場（點）100%的.簽定了平安承諾書，共計檢查屠宰場（點）23個次，嚴把進、出（屠宰、養(yǎng)殖）場關(guān)，做好查證、查標工作，對無規(guī)定檢疫合格證明及耳標的嚴格按相關(guān)要求進行處理；進一步加強對進場（屠宰、養(yǎng)殖）生豬“瘦肉精”的檢測工作，對進場的生豬按5%進行尿樣檢測；四是對病死豬,嚴格根據(jù)“四不一處理”的要求,一律不準宰殺，不準食用，不準出售，不準轉(zhuǎn)運，就地進行無害化處理，共無害化處理病害豬及其產(chǎn)品折合頭數(shù)52頭。

3、加大抽檢力度，保障上市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安。

以檢測工作為手段，加大抽檢工作力度。累計共完成了農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)督抽檢26批次，其中蔬菜6批次，雞肉2批次，雞蛋2批次，豬肉10批次。完成“瘦肉精”檢測1120批次，各鎮(zhèn)共完成農(nóng)殘速測370余批次。

4、加大宣揚力度，營造良好社會氛圍。

以宣揚培訓工作為抓手，切實加大宣揚培訓工作力度。扎實開展了“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)”，“3.15”，“春季禁漁集中宣揚”，“學問產(chǎn)權(quán)愛護”、種子法宣揚、農(nóng)藥管理條例、農(nóng)業(yè)技術(shù)宣揚等系列集中宣揚活動9次；組織開展了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安培訓會、獸藥管理、農(nóng)藥管理、肉品質(zhì)量平安等集中培訓共12期，共培訓相關(guān)人員300余人次，發(fā)放購種宣揚明白紙，禁漁通知、公告，禁用農(nóng)獸藥公告及相關(guān)法律法規(guī)宣揚資料13000余份，發(fā)放宣揚通告120張，張貼宣揚標語21條，發(fā)放農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)檔案1000余本。

5、扎實推動農(nóng)產(chǎn)品“三品一標”認證申報工作。

已完成無公害農(nóng)產(chǎn)品認證申報44個，無公害產(chǎn)品認定申報3個，完成，2家綠色農(nóng)產(chǎn)品認證已完成土壤、水樣的抽檢、有機農(nóng)產(chǎn)品認證申報2家，（一家已完成土壤、水樣的抽樣，一家已基本完成資料報送）。

6、扎實開展工作督查及工作例會。

結(jié)合實際，我局切實將日常監(jiān)管下移到鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管站，在切實加強鎮(zhèn)平安監(jiān)管人員培訓的基礎上，強化工作督查，每季度定期組織相關(guān)人員開展工作督查；扎實開展了第一、二季度工作例會，切實對各鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務中心在日常監(jiān)管中提出的突出問題通過溝通落實解決措施和看法，確保工作落到實處，同時要求各鎮(zhèn)監(jiān)管站要切實做好在督查中發(fā)覺實際問題，加強復查，確保責任主體整改到位。

7、加強行政執(zhí)法工作。

為切實提高辦案質(zhì)量，規(guī)范農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法行為，提高執(zhí)法人員執(zhí)法實力和水平，今年，我局實行公共購買服務的方式，對行政執(zhí)法案件審查事項進行了專項購買服務，聘請專業(yè)律師對案件證據(jù)材料真實性、合法性、關(guān)聯(lián)性，執(zhí)法文書等內(nèi)容進行專項服務，當前，該服務事項已啟動，上半年共辦理涉嫌農(nóng)業(yè)行政違法3起，案件正在調(diào)查處理過程當中。

二、下半年工作準備

1、積推動無公害，綠色、有機農(nóng)產(chǎn)品示范點建設工作，爭取財政支持，提高規(guī)模農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的申報主動性。

2、進一步加大培訓宣揚工作，增加生產(chǎn)主體的責隨意識、平安意識和科學生產(chǎn)水平，促進農(nóng)產(chǎn)品平安生產(chǎn)。

3、。強化對各鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安機構(gòu)的督查力度，實行網(wǎng)上監(jiān)督檢測狀況，剛好追溯不合格產(chǎn)品的處置和季度工作督查相結(jié)合的方式，促進相關(guān)責任單位履行監(jiān)管職責，確保全區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安。

4、做好新五鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安工作的對接，努力使平安管理工作不脫節(jié)，保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安工作，確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安。

質(zhì)量半年工作總結(jié)6

半年來，在南大里鄉(xiāng)黨委政府的關(guān)切支持下，我校以學習十八大精神為動力，注意師德建設，強化落實“問題即課題科研制度、說講評一體化教研制度”，依據(jù)“抓好常規(guī)教學，提高教學質(zhì)量”的管理思路，使學校各項工作得到健康發(fā)展?，F(xiàn)將半年來的詳細工作總結(jié)如下：

一、學習十八大精神，加強師德建設

半年來，我們利用每周的老師例會，組織老師集體學習十八大精神。通過學習大家相識到：教化發(fā)展的總目標是努力辦好人民滿足的教化。全體老師要為努力辦好人民滿足的教化做出自己的貢獻，在全面實施素養(yǎng)教化，深化教學改革，提高教化質(zhì)量，培育學生創(chuàng)新精神和實踐實力等方面做出不懈的努力。

辦好學校，關(guān)鍵是要建立愛崗敬業(yè)的師資隊伍。我們組織開展了學習最美老師張莉麗和先進事跡的活動，加強老師隊伍建設，提高師德水平和業(yè)務實力，增加老師教書育人的榮譽感和責任感。

二、擰緊平安大閥門，重視平安教化

平安是學校工作極其重要的一項內(nèi)容。實際工作中我們做到了“三常”。即：平安宣揚常講；平安警鐘常敲；疏散演練常搞。

我們常常在老師例會、學生操會、班會上宣講各種平安學問，在其它地方發(fā)生平安事故的時候，即時講給全校師生，以示警戒。注意完善學校各項平安制度，本學期有安排進行了進行了兩次消防疏散演練和防震疏散演練。半年來學校未發(fā)生一起平安事故。有力地保障了教學工作的正常進行。

三、強化教學周常規(guī)，提高教學質(zhì)量

為了搞好常規(guī)教學管理，提高管理效益，長期以以來，我們把“教學周”當成一個基本的管理單元，形成了一系列如“每周支配、每周例會、每周一課、每周一講、每周一測、每周活動”等常規(guī)化、常態(tài)化的做法，使學校教學及管理工作得到規(guī)范，促進了教化教學質(zhì)量的`提升。

“每周支配”是“教學周”管理的基礎，每周的各項常規(guī)做法都體現(xiàn)在其中，同時也對隨機性的工作一并進行支配。

“每周例會”是在每個周日的晚上召開，全體老師參與。例會上除了總結(jié)上周工作支配下周工作外，校長有10分鐘左右的教化教學講座，引導老師更新教化理念，投身新課程改革，促進了老師素養(yǎng)的提高。

“每周一課”是我校實行縣教研室“說講評一體化、問題即課題教研制度的”和實施新課程改革的主要措施。每一周教育處依據(jù)實際狀況確定教研主題、指定一名老師講“每周一課”，無課老師全部參與聽課，課后講課老師說課，同科老師評課。這一活動提高了老師的素養(yǎng)，為教學質(zhì)量的提高供應了保障。

“每周一講”是指在每周的老師例會上，由一位老師依據(jù)自己的教學實踐和反思體會，寫成文章在會上宣講。全體老師人人參加，閱歷體會大家共享。老師例會供應的這一溝通平臺，培育了在教學中探討，在探討狀態(tài)下工作的良好氛圍。

“每周一測”是指每個老師在一周教學結(jié)束后，對本周教學內(nèi)容進行歸納總結(jié)，并自己出題進行檢測，以便查漏補缺。我校老師馮會星、馮阿娜在XX年元月份全縣初三期末統(tǒng)考中，所教班級英語學科均分名列全縣第四名。兩位老師在考試總結(jié)時說，取得好成果得益于堅持做好“每周一測”，以及學校立足于“每周一測”所實施的“命題教研”。

“每周活動”是指支配在每一周的音樂、體育和美術(shù)等趣味活動。本學期中，體育老師崔紅兵組織了多次趣味體育競賽、美術(shù)老師朱朝霞開展學生手工制作（剪紙、泥塑、折紙）作品展，使學生對活動產(chǎn)生了深厚的愛好，感到待在學校有意思了、每周生活有盼頭了、有了特長也能抬頭走路了、學習也比以前更有信念了。

仔細抓好每周常規(guī)，面對全體、全面發(fā)展，促進了學校教學質(zhì)量的提高。XX年中考，我校97班學生周x以606分的成果被x中學錄用，改寫了近十年來我校無康中生的歷史，今年，我校初三學生梁x以613.5分的好成果再次被x中學錄用。全體老師努力拼搏取得的教學成果，得到了家長和社會的好評。

為了提高管理效益，實際工作中，我們還非常重視建立健全廉政學習制度及各種財務制度，嚴格財務審批。做到重大支出班子集體探討，學期末老師會上交底，做到了寄宿生生活、交通補助、特困生補助按規(guī)定公示并足額發(fā)放，一年來沒有發(fā)生一起亂收費現(xiàn)象。

誠然，我們的工作還存在著一些不足，強化管理措施的針對性、突出階段工作的重點性、狠抓各項工作的實效性，是進一步提高管理效益的有效策略。在老師價值觀多元化的今日，幫助老師克服職業(yè)倦怠，探討適合我校實際，符合新課程理念的課堂教學模式，進一步提高教學質(zhì)量，創(chuàng)辦農(nóng)夫群眾滿足的學校，是我們不懈追求的目標。

我們信任，在黨的十八大精神鼓舞下，在鄉(xiāng)黨委政府的支持下，有教化局的關(guān)切指導，有各位家長的理解支持，有全體師生的不懈努力，南大里初中肯定能得到更好的發(fā)展！

質(zhì)量半年工作總結(jié)7

夏雨霏霏，飄飄灑灑，如絲，如絹，如霧，如煙。不大不小的細雨滴答滴答落在花壇，散落在窗臺，20xx年x月xx日1號樓15樓會議室此時喧鬧了起來，xx省人民醫(yī)院腦血管病醫(yī)院護理質(zhì)量平安學組在此召開了上半年工作總結(jié)會議。

xx省人民醫(yī)院腦血管病醫(yī)院各病區(qū)護士長、質(zhì)量平安學組組員共40余人參與了此次會議，細雨連綿不減同事們對護理質(zhì)量的關(guān)切，在座的各位都主動參與會議，仔細聽講記錄。

會議首先由腦血管病科x桂芳科護士長對本年度上半年工作進行總結(jié)，并對下半年工作提出支配。x護士長從一級質(zhì)控、二級質(zhì)控、疑難病例探討、不良事務、品質(zhì)管理五個部分逐一進行匯報。

接下來，x護士長對一級質(zhì)控現(xiàn)存的問題進行客觀分析，并針對下半年數(shù)據(jù)如何收集，如何與二級質(zhì)控持續(xù)質(zhì)量改進建立關(guān)聯(lián)等問題賜予指導，共同促進護理質(zhì)量持續(xù)改進。

最終，x護士長強調(diào)，各科室應對不良事務高發(fā)時段進行重點關(guān)注，對發(fā)生頻率排名前三的列為下半年工作的重點。對下半年不良事務共享形式提出改進方法。對上半年整理的流程進行推廣培訓，做到全院同質(zhì)化管理。

腦血管病醫(yī)院xxx總護士長仔細聽取了護理質(zhì)量平安學組的上半年工作匯報，并對匯報內(nèi)容進行點評，對下半年工作進行指導和支配。x總護士長說“護理質(zhì)量學組是一個最重要的學組，因為一切成果在平安面前都顯得很渺小，因此各位做的工作特別重要。”

目前護理質(zhì)量學組由一級質(zhì)控、二級質(zhì)控、不良事務、品管圈、護理敏感指標五個部分組成。一級質(zhì)控中的主要負責人是18個病區(qū)的護士長和質(zhì)控員。她們最能在臨床工作中發(fā)覺問題，因此一級質(zhì)控是三個級別督導中最重點的重點。梳理一級質(zhì)控的主要問題及重點，通過應用管理工具對數(shù)據(jù)進行分析，提出質(zhì)量改善項目。結(jié)合晉級需求開展持續(xù)質(zhì)量改進，真正將改善的項目落到實處。二級質(zhì)控的`主要任務是落實、執(zhí)行和檢查，針對質(zhì)控中所存在的問題，下發(fā)質(zhì)控反饋單，結(jié)合數(shù)據(jù)分析，梳理出頻次高的問題，選擇合適的管理工具去解決。

x總護士長對不良事務匯報的形式賜予確定，但指出仍有進步的空間，比如分析過程可以采納“情景模擬方式”。品管圈組應對品管圈項目的每一步都嚴格把關(guān)，要應用科學嚴謹?shù)膶W術(shù)看法解決工作中的問題，廣泛閱讀文獻，開拓視野。半年來，質(zhì)量平安學組取得了肯定的成果，但仍有不足之處，全員共同努力把腦院護理質(zhì)量管理再提升一個臺階，揚帆起航，再創(chuàng)輝煌。

質(zhì)量半年工作總結(jié)8

一、上半年工作總結(jié)

上半年質(zhì)量部處理客戶投訴29起、客戶退貨14起、供應商質(zhì)量問題12起、內(nèi)部質(zhì)量問題68起，基本上解決了高端客戶反饋的質(zhì)量問題，為質(zhì)量工作奠定了良好的基礎。現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

1、蘇州航天的供應商績效評價的風險識別，制定整改方案并發(fā)送給客戶。處理該客戶二方審核的不符合項。

2、溝通處理富鴻齊項目的質(zhì)量協(xié)議和風險評估，對富鴻齊產(chǎn)品有針對性的進行質(zhì)量改進，讓客戶對我公司的產(chǎn)品質(zhì)量、服務質(zhì)量、質(zhì)量改進的有效性及效率有較好的評價。

3、4月份整理即將檢定到期的工量器具，進行外部試驗室檢定和校準的詢價和確定檢定機構(gòu)，完成部分工量器具的檢定校準工作，部重量具返廠修理。

4、對205圓管的生產(chǎn)問題和質(zhì)量問題進行緣由分析和解決方法探討，質(zhì)量基本滿意客戶要求。

5、對新入廠員工進行3次質(zhì)量意識和不合格品處理程序培訓。

6、對太陽能邊框的質(zhì)量問題進行匯總分析，系統(tǒng)的解決了太陽能邊框的組織條紋、擠壓紋、尺寸、愛護膜等問題，使質(zhì)量滿意客戶要求并以質(zhì)量閱歷儲備吸引了新客戶。

7、針對模板客戶今年的詳細要求變更模板型材的質(zhì)量標準，使產(chǎn)品質(zhì)量標準更嚴格，同時供應了滿意這些要求的生產(chǎn)和技術(shù)建議，以保證產(chǎn)品滿意客戶要求。

8、為迎接iatf16949體系的外部審核工作，在公司內(nèi)部打算內(nèi)部審核、產(chǎn)品審核、過程審核和管理評審、質(zhì)量文件和記錄等的資料打算。

9、召開迎接內(nèi)審的打算工作會議，將審核要點、各部門的打算工作內(nèi)容、審核留意事項通報給大家。

10、為保證外部審核工作萬無一失，質(zhì)量部對各部門的iatf16949打算工作進行了審核確認和指導。

11、組織各部門協(xié)作外部審核機構(gòu)順當通過了iatf16949的'審核，對外部審核開出的不符合項完成了整改并順當通過審核組的驗收。

12、為規(guī)范現(xiàn)場人員的檢驗行為和工作職責，編寫了基材檢驗規(guī)程、擠壓過程檢驗規(guī)程、氧化電泳成品檢驗規(guī)程、噴涂成品檢驗規(guī)程、鋁合金圓鑄錠檢驗規(guī)程、熱擠壓模具檢驗規(guī)程等通用檢驗指導書并發(fā)放給相關(guān)人員。

13、編寫富鴻齊產(chǎn)品檢驗指導書、太陽能邊框檢驗指導書、豐準產(chǎn)品檢驗指導書等專用檢驗文件并發(fā)放給相關(guān)工作人員。

14、完成了部分三體系審核換證（8月份）前期打算工作，打算工作較多，7月份還要花時間盡快完成。

二、下半年工作安排

1、打算iso9001、iso14001、iso45001三體審核換證的內(nèi)審審核、管理評審打算工作，迎接審核工作和不符合項的整改。

2、打算未進行檢定和校準的工量器具的剛好檢定工作，保證測量系統(tǒng)的牢靠性。

3、推動7月份質(zhì)量月活動的順當完成。

4、完成質(zhì)量部需打算的制度文件和表格的編寫。

5、完善專用檢驗指導書的編寫。

6、完成化工原料、噴涂粉末、包裝耗材等原輔料的進廠檢驗規(guī)程，建立進廠檢驗流程。

7、完成對檢驗員的技能的培訓工作。

8、規(guī)范測量系統(tǒng)的工作，完善量具的運用校準規(guī)程，量具的修理規(guī)程等。

9、完成將質(zhì)量記錄搬遷到oa的工作。

10、保障檢驗限制、統(tǒng)計限制、質(zhì)量保證、質(zhì)量改進等質(zhì)量部日常工作順當進行。

質(zhì)量半年工作總結(jié)9

上半年以來，在縣委、縣政府及上級業(yè)務部門的領導和支持下，依據(jù)年初工作支配和簽訂的目標責任書要求，以(紫黨辦發(fā)[20xx]34號)精神為部署，以發(fā)呈現(xiàn)代山地畜牧業(yè)為思路，以確保全縣畜牧業(yè)平安生產(chǎn)和畜產(chǎn)品平安為目標，以集中整治為突破口，以日常監(jiān)督檢查為保障，細心組織，強化措施，不斷加強肉制品經(jīng)營戶、養(yǎng)殖場（小區(qū)）、獸藥、飼料及畜產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管、等工作，從而保障了肉制品平安監(jiān)管工作有效的`進行，確保了全縣畜產(chǎn)品質(zhì)量平安，詳細半年工作總結(jié)如下：

一是專項整治行動取得實效。以畜產(chǎn)品質(zhì)量平安專項整治行動為契機，對全縣的飼料、獸藥經(jīng)營戶、鄉(xiāng)村獸醫(yī)門點開展飼料、獸藥專項整治行動。嚴厲打擊經(jīng)銷假劣、過期以及抽檢不合格的飼料獸藥的行為，并督促飼料獸藥經(jīng)營戶嚴格執(zhí)行相關(guān)制度，健全各項登記，完善購銷臺賬。共出動車輛18次，執(zhí)法人員26人次，檢查獸藥飼料經(jīng)營戶12家。經(jīng)檢查，未發(fā)覺銷售假劣、過期、變質(zhì)獸藥飼料及添加劑的違法行為。

二是開展采樣抽檢工作。根據(jù)“深化整治不放松、狠抓基層打基礎、健全機制強監(jiān)管、改革創(chuàng)新促發(fā)展”的總體思路，以“屠宰環(huán)節(jié)、養(yǎng)殖環(huán)節(jié)、市場流通環(huán)節(jié)”為重點，加強監(jiān)管制度、監(jiān)管體系、基礎實力“三大環(huán)節(jié)”建設，嚴格落實監(jiān)管責任，強化協(xié)作協(xié)作，形成全程監(jiān)管合力。目前統(tǒng)計，共開展瘦肉精監(jiān)測工作15余次，檢查肉制品經(jīng)營戶、養(yǎng)殖戶及飼料經(jīng)營戶15戶次，完成抽檢135份，查處檢疫程序案件5件，已對其進行思想教化；在屠宰環(huán)節(jié)瘦肉精抽檢樣品均為陰性，合格率為100%；通過開展專項檢查，規(guī)范畜牧平安生產(chǎn)經(jīng)營秩序，強化執(zhí)法力氣和技術(shù)支撐，強化激勵約束，治理道德失范，培育誠信遵守法律環(huán)境，提升規(guī)模養(yǎng)殖戶、飼料經(jīng)營戶、肉制品經(jīng)營戶管理實力，夯實畜產(chǎn)品質(zhì)量平安基礎，防范食品平安系統(tǒng)性風險，切實解決人民群眾反映劇烈的突出問題，提高了廣闊市民群眾食品平安保障水平。全縣抽檢肉制品瘦肉精檢測合格率平均為100%，全縣沒有發(fā)生重大畜產(chǎn)品質(zhì)量平安事故，肉食品平安水平穩(wěn)中有升，食品平安形勢總體穩(wěn)定并趨于好轉(zhuǎn)。

三是屠宰檢疫工作。截止20xx年6月xx日，屠宰檢疫完成15230頭。市場監(jiān)督檢查生豬942頭，檢疫925頭，檢疫率、持證率均為98.2%。上市的大牲畜145頭，檢疫142頭，檢疫率、持證率均為97.8%；上市禽類82103羽。共檢出病害豬肉2頭，均作無害化處理。

通過上半年的畜產(chǎn)品質(zhì)量平安專項整治活動，雖然沒出現(xiàn)大的問題，但是還存在著許多不足之處。下半年為了我縣畜產(chǎn)品質(zhì)量平安穩(wěn)定，我們會接著嚴格執(zhí)行專項整治方案及法律法規(guī)，堅持不懈地抓好落實。確保全年畜產(chǎn)品質(zhì)量平安穩(wěn)定，保障我縣山地畜牧業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

質(zhì)量半年工作總結(jié)10

20xx年上半年，總庫公司上級黨政組織的正確領導下，在全體員工的共同努力下，始終堅持“平安第一、預防為主、綜合治理”的平安生產(chǎn)方針，以確保平安生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定為前提，狠抓平安環(huán)保責任落實，以監(jiān)督檢查為手段，多角度的進行平安監(jiān)督和管理，深化平安教化培訓，消退（或限制）隱患，遏制違章，強化員工平安意識，提高員工平安技能，提高整體平安素養(yǎng)，不斷創(chuàng)新工作機制，建立健全責任體系。求真務實，真抓實干，逐步的把平安環(huán)保工作落到了實處。

實現(xiàn)了輕傷以上人身損害事故為零的目標，確保總庫工作正常運行?，F(xiàn)將上半年平安管理工作總結(jié)如下：

一、目標完成狀況：

20xx年上半年，總庫實現(xiàn)了輕傷以上人身損害事故及重大險肇事故為零，等級以上環(huán)境污染事故為零的目標。

二、定期召開平安生產(chǎn)會議，為平安工作保駕護航：上半年，總庫組織召開平安維穩(wěn)工作會議2次，召開平安生產(chǎn)會議6次，平安例會24次。在會議中，總庫領導多次強調(diào)平安生產(chǎn)工作的重要性，對各段工作任務進行了部署，提出了明確要求。對區(qū)域內(nèi)平安、檢修、職業(yè)健康、環(huán)保等工作進行了部署，堅持“四不損害”原則。

三、不斷完善平安環(huán)保管理基礎工作，完善制度，落實平安環(huán)保管理責任制。

1、于20xx年元月份溝通安環(huán)部以及聯(lián)合總庫設備科，對總庫目前運行環(huán)保設備設施進行點檢與統(tǒng)計，編制《物資總庫環(huán)保設備（設施）運行管理規(guī)定》和《物資總庫環(huán)保設備（設施）運行管理規(guī)定》，不斷建立健全環(huán)保設備管理制度，不斷加強環(huán)保設備的運行率。

2、轉(zhuǎn)變思想觀念，樹立“平安就是效益”的理念，切實落實各級人員平安管理責任，確定平安生產(chǎn)目標。20xx年2月份起先相續(xù)簽訂“平安生產(chǎn)責任書”、“員工互聯(lián)互保責任書”、“師徒協(xié)議”，確?？値烊珕T參加。有效的落實了各級人員的平安管理責任，確保員工隨時處于平安受控狀態(tài)。

3、4月份不斷推動平安標準班組建設，編制《物資總庫20xx年平安標準班組建設實施方案》，明確班組建設要求，進一步細化

責任人，有效夯實班組建設工作，充分發(fā)揮平安專業(yè)管理優(yōu)勢，切實提升班組建設績效，充分發(fā)揮班組建設在生產(chǎn)經(jīng)營中的作用，不斷推動基礎管理工作。

4、自4月份起先，做好總庫職業(yè)健康平安管理體系中危急源辨識基礎調(diào)查工作，對《物資總庫OHS適用法律法規(guī)及其他要求清單》進行更新，不斷完善總庫職業(yè)健康平安管理體系系列工作，有步驟、有安排做好體系內(nèi)審打算工作。

5、4月9日下發(fā)《物資總庫關(guān)于防止意外事故的通知》，組織總庫全體員工完成防止意外事故平安保證書的承諾簽名工作，在4月月底總庫全員完成防止意外事故平安保證書工作，有效規(guī)范崗位員工自身行為，提高自我愛護實力，確保生產(chǎn)生活平安。

6、依據(jù)總庫實際狀況，5月份對區(qū)域內(nèi)包含外協(xié)單位在內(nèi)的全部崗位平安生產(chǎn)操作規(guī)程進行匯編和修訂，以及有針對性的編制相關(guān)平安管理制度，平安告知及平安活動通知，為總庫的平安管理供應了有力的制度和組織保證，為平安管理工作供應了有力的前提條件。為實現(xiàn)一切事故為“零”平安目標奠定基礎，促進了平安管理的主動性。

7、為了仔細實行《國家安監(jiān)總局關(guān)于全面推動全國工貿(mào)行業(yè)企業(yè)平安標準化建設的看法》（安監(jiān)總管四[20xx]8號）和陜煤化集團公司[20xx]103號文件以及集團公司20xx年平安工作會會議精神，依據(jù)《陜西鋼鐵集團有限公司關(guān)于開展20xx年平安生產(chǎn)標準化工作的通知》文件要求，結(jié)合總庫實際，制定《物資總庫20xx年平安生產(chǎn)標準化工作推動方案》，進一步深化推動總庫平安生產(chǎn)標準化建設工作，切實提高本質(zhì)平安水平，有效防范和遏制生產(chǎn)平安事故。

四、加強料場監(jiān)管力度，進一步提升料場平安作業(yè)環(huán)境。1、1月8日對各料場的平安標示牌進行檢查并重新添加平安標示牌，1月16日，由安環(huán)科對各料場進行12個平安標語橫幅的懸掛，進一步加強料場現(xiàn)場作業(yè)人員的平安意識。

2、針對元月份公司要求各存在鏟車作業(yè)的外協(xié)單位統(tǒng)一加裝倒車報警器、倒車影像、作業(yè)現(xiàn)場設置隔離樁等平安防護裝置，總庫召開平安專題會議，對公司文件精神高度重視，明確總庫區(qū)域內(nèi)各相關(guān)外協(xié)單位平安防護裝置加裝完成的時間節(jié)點，針對此項工作組織專人每天進行檢查，總庫此項工作得以第一時間完成，有效提升料場現(xiàn)場平安作業(yè)環(huán)境。

3、1月9日在中控樓由安環(huán)部組織召開料場平安專題會議，總庫班組長以上管理人員參與了此次會議，進一步規(guī)范各料場現(xiàn)場標準化作業(yè)。

4、1月14日，在中控樓召開了料場平安專題會議，總庫料場負責人、料場班組長以上管理人員及生產(chǎn)調(diào)度、各外協(xié)單位等相關(guān)人員參與了此次會議，明確各料場標準化作業(yè)要求。

5、1月27日至29日，組織專職平安管理人員每天晚上7:00分至8:30分參與各區(qū)料場與外委單位員工聯(lián)合召開的班前班后會，對接班員工的精神面貌進行檢查，嚴禁酒后上崗；并對作業(yè)鏟車防護設施及平安性能進行檢查，進一步加強料場平安作業(yè)環(huán)境。

6、為進一步規(guī)范總庫各料場車輛作業(yè)流程及要求，預防自卸車車輛側(cè)翻事故的發(fā)生，確保料場生產(chǎn)平安、穩(wěn)定、順行，3月21日下發(fā)《關(guān)于加強料場自卸車卸車平安的通知》。

7、為全面實行總庫關(guān)于加強平安生產(chǎn)工作的部署，規(guī)范料場車輛作業(yè)流程及要求，確保料場生產(chǎn)平安穩(wěn)定，特制定《物資總庫料場平安管理規(guī)定》，3月20日印發(fā)至總庫相關(guān)科室及工業(yè)站、汽車運輸公司。

自20xx年元月份起先，通過不斷建立健全制度文件以及現(xiàn)場平安隱患檢查，針對進入料場未穿反光衣、未戴平安帽、車輛超速行駛等各類違章現(xiàn)象共檢查出153項，整改153項。對于檢查出的問題，通過對違章人員進行平安教化，并聯(lián)合汽車運輸公司、安環(huán)部對相關(guān)外協(xié)單位多次違規(guī)違章行為進行嚴格處置，進而強化平安監(jiān)管力度，使料場違章違紀現(xiàn)象大為削減，有效提升料場平安管理水平。

五、持續(xù)開展平安教化培訓工作，堅固構(gòu)筑平安思想防線。1、20xx年，加強平安宣揚教化培訓力度，把平安教化培訓作為平安管理的一項重點工作來抓，通過理論與實踐的相結(jié)合，提高了總庫員工的.平安學問技能，增加了對平安、環(huán)保、消防等突發(fā)事務的應對處理實力。截止6月月底，總庫對新進員工、轉(zhuǎn)崗工、兼職平安員、義務消防員等均進行了教化培訓考試。累計進行各類平安教化培訓821余人次，其中新工1人，轉(zhuǎn)崗工39人，兼職平安員20名，義務消防員52名，外協(xié)單位179人，“四不損害月”專項平安培訓等平安教化培訓287人次，職業(yè)健康培訓223人次，氣體管理平安學問培訓20余人次；合格率達到100%。

2、總庫仔細組織做好上半年季度上崗資格考試工作，共組織三次季度上崗考試，共計800余人次進行季度上崗資格考試。通過題庫抽題、單人單桌閉卷考試等方式嚴把關(guān)季度上崗資格考試，達到敦促員工提高平安技能，增加平安意識的目的。

六、開展各類平安生產(chǎn)活動，提高平安意識。

1、主動開展“四不損害月”活動，切實提高全員平安意識和事故防范實力，編制并下發(fā)《物資總庫“四不損害月”活動實施方案》，并于3月1日下發(fā)各科室，組織全員宣揚與學習，增加員工平安自保、互保意識；自3月3日起，組織人員參加各科室、外協(xié)單位活動動員會，對活動期間總庫文件精神進行傳達，依據(jù)方案督促各科室依據(jù)時間節(jié)點仔細完成互保聯(lián)保責任書、師徒協(xié)議的重新簽訂或完善及公司平安培訓資料的學習。通過開展“四不損害月”活動，營造深厚的活動氛圍，進一步提高員工平安防范技能。

2、為做好“平安生產(chǎn)月”工作，切實提高全員平安紅線意識和事故防范實力，總庫通過剛好編制《物資總庫20xx年“平安生產(chǎn)月”活動方案》，搜集整理玉昆鋼鐵集團3.23煤氣中毒事故等5次事故案例資料，印發(fā)至各科室、外委單位進行學習；織總庫班組長以上平安管理人員，于5月29日在中控樓召開“平安生產(chǎn)月”動員會議，對活動期間平安工作進行部署；組織各班組開展平安月“一班三問”活動，進一步提高班前平安宣講效果；組織總庫各科室300余人次共6次觀看平安宣揚掛圖，有效加強員工的平安意識，大大提高員工平安技能；組織各科室崗位員工、班組長以上平安管理人員200余人次在各作業(yè)區(qū)域進行平安宣誓、平安承諾簽名，不斷增加全員平安紅線意識，推動“平安生產(chǎn)月”活動的有序開展。

3、依據(jù)公司工會要求，進一步推動總庫“安康杯”競賽活動的深化開展，促進總庫不斷提高平安生產(chǎn)管理水平，增加員工平安防范意識，有效預防各類事故發(fā)生，結(jié)合總庫實際編制《物資總庫20xx年“安康杯”競賽活動實施方案》，在總庫各科室、作業(yè)區(qū)內(nèi)大力開展以“安康杯”競賽活動為主題的宣揚工作；利用班前會、班組活動、宣揚欄等形式，營造深厚的活動氛圍，達到人人知曉、內(nèi)容明確的目的；為活動的開展定目標、成機構(gòu)、分步驟、提要求開展各項工作。

七、以檢查督辦、隱患排查、現(xiàn)場治理為重點，有針對性地

開展工作。

1、隱患排查方面,為保障總庫在生產(chǎn)過程中能剛好發(fā)覺隱患并整改，總庫專職平安員每天對總庫現(xiàn)場區(qū)域進行巡檢，并定期開展綜合、專項、季節(jié)性和節(jié)假日等多種平安檢查形式?？値彀箔h(huán)科平安員堅持對作業(yè)現(xiàn)場每天不少于兩次的平安檢查，每周開展一次專項檢查，上半年截止6月25日，總庫區(qū)域內(nèi)平安環(huán)?，F(xiàn)場、班組臺賬檢查等共計86次，發(fā)覺各類平安隱患及現(xiàn)場問題183項，整改183項。針對中和料場焦煤系統(tǒng)的投運前打算工作及試運行期間共計檢查出平安隱患69項。對檢查出的平安問題堅持以教化為主，考核為輔的原則，通知問題所在科室、作業(yè)區(qū)的專（兼）職平安員、負責人按要求進行整改落實；對檢查出的平安隱患，干脆下發(fā)隱患整改通知單限期進行整改，對存在問題科室、作業(yè)區(qū)進行督促，對問題整改措施落實進行跟蹤驗證，確保平安隱患得以實地消退。

2、環(huán)境治理方面，根據(jù)公司領導關(guān)于綜合治理廠區(qū)環(huán)境的重要指示，為了搞好現(xiàn)場治理工作，總庫針對現(xiàn)狀，組織中和料場相關(guān)科室和人員，根據(jù)“區(qū)域自治原則”，3月份對中和料場各自現(xiàn)場、值班室、所屬綠化帶、通道走廊以及中控樓的環(huán)境衛(wèi)生進行為期一個月的專項清理整頓；在4月22日至4月23日，組織人員將18個環(huán)保垃圾箱放置于總庫各區(qū)域值班室或生產(chǎn)現(xiàn)場，進一步解決總庫各區(qū)域生活垃圾的堆放問題，推動環(huán)保工作的有效進行；于5月份對《物資總庫現(xiàn)場管理制度進行修訂》，明確責任區(qū)域和責任人，進一步搞好現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生。同時在五月份組織300余人次協(xié)作公司做好中和料場綠化工作。此外，常常性組織人員對中和料場環(huán)線、五號料場綠化帶中雜物、石子等進行清理。力爭持續(xù)改善總庫區(qū)域環(huán)境面貌，營造清潔舒適的工作和生活環(huán)境，塑造總庫良好形象。針對料場揚塵較大問題，組織灑水車定時對各料場區(qū)域進行灑水降塵，并支配料場有關(guān)人員進行一班三掃的清掃方針，有效降低揚塵污染狀況。

3、現(xiàn)場治理方面,努力踐行“三清四無五不漏，規(guī)格化、一條線”，通過對作業(yè)現(xiàn)場作業(yè)期間平安檢查，對檢查出的問題，剛好的實行防范措施。6月份接著組織人員對中和料場C區(qū)平安隱患區(qū)域進行現(xiàn)場標識，共計懸掛200余塊平安警示標識牌，進一步提高全體員工平安環(huán)保和危急源辨識意識。對于其他部門在總庫區(qū)域作業(yè)期間存在的平安隱患，剛好給相關(guān)部門發(fā)送業(yè)務溝通函，

質(zhì)量半年工作總結(jié)11

一、召開三屆八次常務理事會今年五月上旬省南協(xié)召開了三屆八次常務理事會，會議傳達了中國質(zhì)協(xié)第七屆理事會暨會員代表大會精神，通報了第七屆中質(zhì)協(xié)領導班子和中國質(zhì)協(xié)章程修改及更名狀況。會議全面總結(jié)了省質(zhì)協(xié)20xx年工作，確定了200X年工作要點。因機構(gòu)改革，由原常務理事單位舉薦提名，對常務理事作了部分調(diào)整，并對副理事長的調(diào)整在會上作了說明，獲得會議的一樣通過。

二、開展優(yōu)質(zhì)服務月活動省質(zhì)協(xié)用戶委員會依據(jù)全國用戶委員會的統(tǒng)一部署，在全省組織開展了“優(yōu)質(zhì)服務月”活動。全省各市地、各行業(yè)的廣闊工商企業(yè)緊緊圍繞“用戶滿足——新世紀的質(zhì)量呼喊”的主題，結(jié)合本地區(qū)、本部門、本企業(yè)的特點，以及廣闊用戶消費者關(guān)注的市場熱點，有組織、有安排地開展了多種形式的宣揚、詢問、修理服務活動。省質(zhì)協(xié)參加了由工商局、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、省消協(xié)、省紡織局、省藥品監(jiān)督管理等單位共同組織的安徽省紀念3.15大型現(xiàn)場紀念活動，并在有關(guān)報紙刊登了省質(zhì)協(xié)的投訴舉報電話。

三、做好優(yōu)秀QC小組舉薦工作省經(jīng)貿(mào)委、省質(zhì)協(xié)、省總工會、團省委、省科協(xié)今年接著組織了200X年度安徽省優(yōu)秀質(zhì)量管理小組、質(zhì)量信得過班組、質(zhì)量管理小組活動優(yōu)秀企業(yè)和優(yōu)秀推動者的'舉薦、表彰工作。今年質(zhì)量管理小組活動的主題是：QC小組——創(chuàng)新、發(fā)展、開發(fā)人的潛能。全省廣闊企業(yè)通過層層召開成果發(fā)布會和閱歷溝通會進行選拔，6月底完成了申報工作。全省申報數(shù)達150余個QC小組成果。目前正在組織國家級QC小組診斷師進行評審。

四、組織省質(zhì)量管理獎的申報及評審工作為引導和激勵企業(yè)采納先進、科學的質(zhì)量管理模式，加強企業(yè)質(zhì)量管理，提高企業(yè)綜合競爭力，今年接著開展省質(zhì)量管理獎的申報及評審工作。到6月底，各市經(jīng)貿(mào)委、各行業(yè)從90余個自愿申報的企業(yè)中嚴格把關(guān)，按標準要求，經(jīng)過市、行業(yè)共同舉薦申報的企業(yè)有54家（含復評），涉及到14個行業(yè)13個市。目前正在組織評審員進行資料審查，并在全國范圍內(nèi)開展用戶評價。

五、開展“一滿足活動”舉薦工作。依據(jù)全國用戶委員會的要求，省質(zhì)協(xié)用戶委員會嚴格根據(jù)舉薦條件，通過開展用戶評價，向全國用戶委員會舉薦了安徽全柴動力、合肥江淮汽車、安徽合肥錨具廠、安徽天大集團生產(chǎn)的產(chǎn)品為“全國用戶滿足產(chǎn)品”、中鐵四局的宿州國家糧庫為“全國用戶滿足工程”，皖南電機、星馬汽車的售后服務為“全國用戶滿意服務”。

質(zhì)量半年工作總結(jié)12

20xx年4月1日醫(yī)院質(zhì)量管理辦公室成立以來，在院領導的關(guān)切、指導和兄弟科室的協(xié)作下，順當開展工作，完成狀況如下：

1、科室建立規(guī)章制度，工作有章可依。醫(yī)院質(zhì)量管理辦公室成立以后，借鑒周邊縣級醫(yī)院及市級醫(yī)院的閱歷，通過各種途徑學習，建立了符合我院實際和要求的醫(yī)院質(zhì)量管理辦公室崗位職責4項及規(guī)章制度4項，制定了《20xx年質(zhì)量與平安管理方案》并實施。

2、建立了院級層面質(zhì)量監(jiān)控重點指標數(shù)據(jù)庫，職能科室依據(jù)《三級醫(yī)院績效考核指標》及《三級醫(yī)院評審監(jiān)控指標（20xx版）》，共涉及8個科室上報了本部門需重點監(jiān)控指標共34項，每月上報率達100%，指標完成率85%。

3、上半年共上報和處理醫(yī)療平安不良事務54件，藥品不良反應134件，器械不良事務64件，輸血反應不良事務6件。召開2次醫(yī)院不良事務分析報告會，對發(fā)生頻率高的'事務進行分析探討，制定整改措施，事務科內(nèi)重返率為0.

4、完成醫(yī)院質(zhì)量與平安管理委員會換屆工作，勝利召開2次醫(yī)院質(zhì)量與平安管理委員會會議。

5、存在不足：因信息系統(tǒng)升級，數(shù)據(jù)平臺不完善，上半年數(shù)據(jù)不能核定上報的精確性。

下半年工作安排：

1、依據(jù)醫(yī)院工作須要，依據(jù)三級醫(yī)院管理要求，完善科室各項規(guī)章制度，監(jiān)管質(zhì)量與平安工作。

2、加強監(jiān)管各職能科室重點監(jiān)控指標，爭取達標率100%。3、接著優(yōu)化醫(yī)院不良事務管理方法和流程。

4、進一步完善醫(yī)院質(zhì)量與平安管理委員會各項工作。

質(zhì)量半年工作總結(jié)13

為進一步提高本病區(qū)護理質(zhì)量與平安管理工作質(zhì)量，現(xiàn)將20xx年度上半年護理質(zhì)量與平安管理小組的工作進行總結(jié)。

一、接著仔細落實醫(yī)院護理質(zhì)量管理制度

1、護理質(zhì)量管理實行護理部---病區(qū)兩級質(zhì)控標準，在上級領導指導下，

科室質(zhì)量與平安管理小組依照質(zhì)控標準，結(jié)合本科室的實際狀況進行全面質(zhì)控。以便剛好發(fā)覺工作中的問題，剛好改進，持續(xù)提高護理質(zhì)量。

2、做好科室護理人員的相關(guān)培訓，針對薄弱環(huán)節(jié)，做好重點督促檢查工

作。學習醫(yī)院有關(guān)手術(shù)室護理質(zhì)量與平安管理的相關(guān)規(guī)章制度。

二、上半年存在問題：

手術(shù)室護理質(zhì)量與平安主要從手術(shù)室消毒與隔離、病人平安、護理服務、醫(yī)療急救物品、藥品、設備完好管理、護理文書、標本管理等方面進行質(zhì)控。發(fā)覺問題，分析緣由，提出整改措施，進行總結(jié)分析。并定期向有關(guān)部門匯報質(zhì)控小組活動狀況。

上半年存在的主要問題有：

1、護理文書書寫欠仔細，相關(guān)工作記錄本個別護理人員字跡潦草。

2、藥品管理交接有時流于形式，未仔細檢查。

3、勞動紀律有時松散，出現(xiàn)個別人員早會遲到現(xiàn)象

4、病理標本管理不規(guī)范。

5、重點環(huán)節(jié)之間交接連接不緊湊，個別急癥病人未佩戴腕帶。

三、緣由分析：

監(jiān)管培訓各組組長未將質(zhì)護士長監(jiān)管控檢查標準落到科室相關(guān)規(guī)章制度不到位實處培訓不到位，業(yè)務

培訓流于形式護理質(zhì)控問題對護理文書方面的法律意識科室之間協(xié)作沒有達成不強個別工作人員責任心差，共識，個別手術(shù)科室內(nèi)部

醫(yī)護協(xié)作溝通欠缺確界定流程馬虎協(xié)作責任心

四、整改措施：

1、加強對急救藥品、物品、設備的管理，嚴格細致交接班，定位放置。

2、抽查核心制度落實狀況。

3、加強培訓學習。無菌操作、院感、平安制度等方面的.學習。

4、加強工作責任心的熬煉，加大對低年資護士的培育力度。

5、護士長加大檢查力度，獎懲舉措。

質(zhì)量半年工作總結(jié)14

現(xiàn)將我局20xx年上半年工作總結(jié)及下半年工作準備報告如下:

一、上半年重點工作

今年以來，我局仔細貫徹上級質(zhì)監(jiān)工作會議精神及相關(guān)考核要求，結(jié)合本地、本局實際，重點抓好了兩大方面工作：

（一）狠抓質(zhì)量強市，促進經(jīng)濟提質(zhì)增效升級。

1.深化質(zhì)量發(fā)展機制。一是深化組織保障體系。在業(yè)已成立質(zhì)量強市工作領導小組的基礎上，對全市領導小組成員單位分管領導和聯(lián)絡員名單變動狀況進行了排摸與反饋，進一步健全了組織架構(gòu)，保證四大質(zhì)量的牽頭推動及各成員單位的聯(lián)絡暢通。適時召開了“全市質(zhì)量強市工作座談會”，剛好傳達上級文件會議精神、溝通各部門工作進展，持續(xù)加強對有關(guān)部門單位的指導、檢查和考核。并對《2023年余姚市質(zhì)量強市工作要點及任務指標分解》進行了二次看法征求，以領導小組名義予以發(fā)布。二是深化質(zhì)量強市宣揚。通過專題報道、質(zhì)量論壇、企業(yè)專訪、組團參觀等多種形式搭建全方位的溝通溝通和宣揚平臺，突出宣揚針對性，增加社會互動性，進一步擴大質(zhì)量強市的影響力。目前已在寧波市質(zhì)量強市建設專欄發(fā)布信息20篇，并重點圍繞“315”、“520”等契機開展了一系列群眾性質(zhì)量宣揚活動，如制定了“520世界計量日”活動方案，向《中國計量》雜志社征訂了主題宣揚畫、配套彩頁，在一些社區(qū)、學校的宣揚窗內(nèi)進行了張貼，還利用政府信息網(wǎng)絡平臺向社會各界發(fā)送了1000多條宣揚短信。

2.深化實施“三大戰(zhàn)略”。一是實施名牌戰(zhàn)略。主動探究推動“浙江制造”品牌培育和認證工作，舉薦寧波舜宇光電信息有限公司的手機攝像模組、寧波舜宇車載光學技術(shù)有限公司的車載光學產(chǎn)品、浙江大實業(yè)股份有限公司的舞臺機械、座椅看臺、燈光音響為“浙江制造”認證試點產(chǎn)品。主動引導和激勵企業(yè)爭創(chuàng)名牌，召開寧波名牌申報指導會，舉薦10家工業(yè)企業(yè)、3家服務業(yè)企業(yè)新申報寧波名牌，并動員31家企業(yè)開展復評。二是實施標準化戰(zhàn)略。開展農(nóng)業(yè)標準化工作，召開寧波市農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)建設培訓會，邀請寧波市局標準化處的專家對全市12家申報單位進行了專題培訓。開展試點項目指導工作，推動東方才智倉儲物流標準化試點項目和余姚市朗霞裘皮城服務標準完成驗收，組織浙江塑料城網(wǎng)上交易市場參觀了業(yè)已通過國家級服務業(yè)標準化試點驗收的寧波市81890服務中心。開展采標率統(tǒng)計工作，經(jīng)測算20xx年我市規(guī)上企業(yè)主導產(chǎn)品采標率為59.76%。三是實施質(zhì)量管理戰(zhàn)略。組織7家企業(yè)參與卓越績效管理培訓、2家企業(yè)參與寧波市卓越績效管理項目啟動會。做好卓越績效重點輔導、專項改進等管理項目的申報工作，動員11家企業(yè)申報14個項目，其中3家企業(yè)獲得專項改進項目、1家企業(yè)獲得管理診斷項目。圍繞打造“質(zhì)優(yōu)余姚”的工作要求，特地出資購買了500套《卓越績效評價務實》書籍，深化轄區(qū)企業(yè)開展了“入企送管理、送服務”活動，累計走訪企業(yè)40余家，擴大了卓越績效管理模式的影響度。

3.深推質(zhì)量平臺建設。一是接著做好“余姚市質(zhì)量強市信息管理系統(tǒng)”建設。加快數(shù)據(jù)采集、統(tǒng)計分析、系統(tǒng)完善等工作，利用平臺為我市區(qū)域質(zhì)量狀況分析、政府決策、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級等供應精確的數(shù)據(jù)和其他有價值的參考。二是夯實質(zhì)量技術(shù)支撐體系。市質(zhì)量檢驗檢測中心在做好各項常規(guī)工作的基礎上，重點開展了政府招投標第三方驗收工作，上半年共對115個政府選購 項目進行了驗收，涉及標的額7042.49萬元，其中財政撥付項目91個、涉及標的額4083.02萬元，業(yè)主自行支付項目24個、涉及標的'額2959.47萬元。并主動拓展業(yè)務，現(xiàn)已完成了醫(yī)用三源計量項目資料申報工作，安排對扭矩扳手及萬能試驗機、拉力機進行論證。此外還完成了對部分老舊報廢設備的清理申報、新設備的申購更換工作，包括電線電纜檢測、煤氣表檢定裝置設備的升級改造。

（二）嚴守平安底線，確保質(zhì)量平安形勢平穩(wěn)。

1.加大執(zhí)法打假力度。制訂年度質(zhì)監(jiān)執(zhí)法專項行動安排，上半年共開展了“藍劍2號”農(nóng)資打假、兒童用品、加油機計量器具等