澆鑄工序管理制度

澆鑄工序管理制度一、目的和適用范圍為規(guī)范企業(yè)的澆鑄工序，保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率，制定本管理制度。本管理制度適用于企業(yè)澆鑄工序的管理和控制。二、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求1.澆鑄過程應(yīng)符合相關(guān)技術(shù)要求及工藝流程，確保產(chǎn)品質(zhì)量可靠、穩(wěn)定、一致。2.必須采用符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原材料，質(zhì)量檢測合格后方可使用。3.嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)范，加強(qiáng)過程控制，確保工藝流程的穩(wěn)定性。4.完善內(nèi)部質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量抽檢制度，及時處理不合格品，確保出廠產(chǎn)品質(zhì)量合格。三、作業(yè)程序1.澆鑄鑄件必須有正式的圖紙和工藝文件，并按照規(guī)定執(zhí)行。2.加熱爐和電解池操作前需進(jìn)行檢查，確保設(shè)備清潔、干燥。3.嚴(yán)格執(zhí)行開票、開單、點(diǎn)驗程序和規(guī)定。4.嚴(yán)格執(zhí)行熔煉鋁合金鑄造爐爐渣影響系數(shù)的確定程序。5.保證熔煉筒內(nèi)溝槽清潔，并嚴(yán)格控制熔煉溫度和時間。6.生產(chǎn)過程中嚴(yán)格遵守各規(guī)章制度，確保作業(yè)安全。7.生產(chǎn)過程中嚴(yán)格按照程序、規(guī)定操作，嚴(yán)禁將未經(jīng)檢驗合格的半成品和成品用于生產(chǎn)。8.澆鑄鑄件須進(jìn)行質(zhì)檢并得到質(zhì)檢員認(rèn)可后，方可下線。四、職責(zé)分工1.生產(chǎn)工段主任或班組長：負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的技術(shù)支持和過程控制。2.質(zhì)檢員：對鑄件進(jìn)行檢測及發(fā)現(xiàn)不合格情況時，及時進(jìn)行處理。3.質(zhì)管員：對生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)控，管理質(zhì)量體系。4.生產(chǎn)車間主任：負(fù)責(zé)生產(chǎn)指令的下達(dá)和生產(chǎn)計劃的排產(chǎn)，管理生產(chǎn)過程。5.安全員：對生產(chǎn)車間進(jìn)行安全管理，預(yù)防事故的發(fā)生。五、各級考核和評價1.對于鑄造鋁合金件的外觀質(zhì)量及尺寸精度要求等檢測項，需進(jìn)行抽檢，根據(jù)不同的質(zhì)量等級進(jìn)行檢測。2.應(yīng)定期召開質(zhì)量管理相關(guān)會議，安排專業(yè)技術(shù)人員跟進(jìn)、協(xié)調(diào)和解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題及質(zhì)量問題。3.考核部門應(yīng)設(shè)立專門質(zhì)量考核小組，根據(jù)實(shí)際情況，進(jìn)行不同時間段和不同形式的考核。六、附則1.本管理制度未覆蓋的相關(guān)內(nèi)容，應(yīng)在實(shí)施過程中逐步完善，及時作出制度補(bǔ)充或調(diào)整。2.本管理制度自發(fā)布之日起實(shí)施，若有不合理及不妥處，應(yīng)及時反饋、調(diào)整并重新發(fā)布。3.本管理制度由生產(chǎn)車間主任負(fù)責(zé)執(zhí)行并監(jiān)督，其他部門和人員要配合執(zhí)行本制度。結(jié)語本管理制度的制定將對企業(yè)澆鑄工序的