膠管管理制度

膠管管理制度1.引言為了保證公司生產(chǎn)的膠管質(zhì)量，維護公司的正常經(jīng)營秩序，特制定本管理制度。此制度適用于公司各部門使用或存放的所有膠管的管理。2.管理職責(zé)2.1基本職責(zé)線長或班長負責(zé)本線或本班的膠管管理工作，監(jiān)督管理對象的全過程。物料員或倉管員負責(zé)倉庫內(nèi)的膠管管理工作，重要問題向主管領(lǐng)導(dǎo)報告。主管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)各部門膠管管理工作的監(jiān)管，督促下屬人員認真履行職責(zé)。2.2質(zhì)量職責(zé)生產(chǎn)線的操作人員必須在生產(chǎn)開始前檢查本線使用的膠管，確認無異物等質(zhì)量問題后方可使用。檢查發(fā)現(xiàn)膠管問題時，應(yīng)及時向上級報告，并做好相應(yīng)的記錄。物料員或倉管員必須在收到膠管后，進行質(zhì)量檢查，有問題時必須及時通知供貨方。2.3庫存職責(zé)倉庫管理人員每日必須對膠管進行存儲檢查，防止因不當(dāng)?shù)拇鎯Ψ绞皆斐赡z管變形、老化等問題。安排倉庫存儲時，應(yīng)嚴格按照入庫時間和有效期先后，進行順序存儲。3.使用流程3.1拆包貼標(biāo)每次收到膠管貨物后，負責(zé)收貨的倉庫人員應(yīng)進行拆包貼標(biāo)工作，標(biāo)明規(guī)格型號、到貨日期、數(shù)量等信息，并做好記錄。3.2檢查檢查工作由生產(chǎn)線的操作人員進行，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)及時向上級報告。3.3使用操作人員確認無問題后，方可使用。使用過程中若遇到膠管異常情況，立即停機檢查，上報上級。3.4返庫膠管使用完畢后，班長應(yīng)進行清點、封存、記錄、返庫等工作。4.安全管理4.1基本措施膠管不得重壓、撞擊、跌落等，相關(guān)部分人員有責(zé)任經(jīng)常檢查、維護、做好防護措施。在膠管操作、使用或搬運過程中，操作人員須經(jīng)常檢查設(shè)備和工具是否安全。膠管存儲、使用處必須保持整潔、干凈，安全出口暢通。4.2緊急處理發(fā)生膠管滾動、滑行或碰撞等情況時，應(yīng)立即報告上級。發(fā)生火災(zāi)、泄漏等危險情況時，應(yīng)立即進行止損，采取有效措施應(yīng)對應(yīng)急事件。5.其他膠管管理可以購買專門的管理軟件，有效提高管理效率和質(zhì)量。本管理制度須定期進行檢測、修改和完善，適應(yīng)公司不斷發(fā)展的需要。6.總結(jié)本管理制度方案全面、實用、可操作性強，能夠有效保證膠管質(zhì)量，促進公