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文檔簡介

繡花生產管理制度一、總則為規(guī)范繡花生產行為，提高繡花生產質量和效率，特制定本繡花生產管理制度。二、生產管理1.生產計劃生產計劃是繡花生產管理的重要組成部分，是保證產品質量和交貨期的關鍵環(huán)節(jié)。生產計劃應具有可行性和可操作性，且要與銷售計劃相適應。2.生產任務分配生產任務分配應制定合理的生產任務分配方案，利用設備和人員的最大效率和效益生產。3.生產過程控制生產過程控制應嚴格按照生產流程進行，確保每個環(huán)節(jié)的質量和效益。4.生產質量控制生產質量控制應采用專業(yè)的儀器，進行對成品和原材料的嚴格檢測，確保產品的質量符合要求。三、產品驗收為確保產品質量，對于每個生產工單，應進行產品驗收，且每批次產品都要保存相應的檢測記錄，以便追溯。四、安全生產生產過程中應遵守安全生產規(guī)定，確保工人和設備的安全。五、成本控制生產成本的計算、控制和分析是實現利潤最大化的重要手段，因此生產過程中應注重成本控制，對成本進行分析和評估。六、紀律管理為維護生產秩序和良好的工作效率，對違反紀律的員工進行批評和處罰，以起到警示作用。七、培訓教育為進一步提升員工的繡花技術和生產管理水平，應對員工進行繡花技術和生產管理的培訓和教育。八、違反規(guī)定的處理對于違反繡花生產管理制度和規(guī)定，且情節(jié)嚴重者要進行制裁，包括但不限于警告、罰款、辭退等。九、制度監(jiān)督本規(guī)定實行監(jiān)督檢查制度，由經營者和質量管理部門負責制度的效果評估和監(jiān)督管理。十、附則本繡花生產管理制度自頒布之日起實行，如有修改，經領導審核批準后正式執(zhí)

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