編外用工管理制度

編外用工管理制度1.引言為規(guī)范編外用工管理，保障用工人員的權(quán)益，提高工作效率，特制定本編外用工管理制度。2.適用范圍該制度適用于我公司所有編外用工，包括但不限于勞務(wù)派遣、臨時(shí)用工、實(shí)習(xí)生等。3.編外用工的招聘與錄用3.1招聘范圍與條件公司招聘編外用工時(shí)，應(yīng)按照實(shí)際工作需要，結(jié)合部門(mén)預(yù)算計(jì)劃、用工人數(shù)及部門(mén)工作質(zhì)量等因素進(jìn)行合理計(jì)劃。招聘標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)咨詢公司傭金公司與政府相關(guān)部門(mén)的規(guī)定。3.2錄用程序招聘流程：發(fā)布招聘信息；聯(lián)系面試；進(jìn)行筆試、面試；簽訂合同；公司傭金公司審核。用工合同:合同應(yīng)明確用工崗位、薪酬、雙方權(quán)利和義務(wù)、安全保障等內(nèi)容，用工期不得超過(guò)6個(gè)月；用工合同應(yīng)統(tǒng)一由公司傭金公司審核，并簽訂紙質(zhì)合同。4.編外用工的管理與培訓(xùn)4.1管理制度編外用工需在公司指定的時(shí)間、地點(diǎn)完成簽到手續(xù)，并錄入公司考勤系統(tǒng)；編外用工在工作過(guò)程中需遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；編外用工應(yīng)按照合同約定的工作內(nèi)容和工作時(shí)間履行職責(zé)；編外用工工作質(zhì)量低、考核不合格等情況，有權(quán)對(duì)其終止合同。4.2培訓(xùn)計(jì)劃公司應(yīng)定期為編外用工進(jìn)行安全操作培訓(xùn)、工作技能培訓(xùn)等方面的培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)，提高編外用工的安全意識(shí)和工作能力，保障工作順利進(jìn)行。5.編外用工的考核與福利5.1考核制度公司應(yīng)制定編外用工考核制度，定期進(jìn)行考核，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的用工給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，如加薪、升職等。對(duì)表現(xiàn)不佳的用工，應(yīng)采取相應(yīng)的措施，如進(jìn)行再培訓(xùn)、降薪等。5.2福利制度公司應(yīng)為編外用工參保，提供法定假期和加班補(bǔ)貼等福利待遇，同時(shí)對(duì)需要進(jìn)行再培訓(xùn)的用工給予相應(yīng)的培訓(xùn)津貼。對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的用工，則可以享受公司提供的優(yōu)惠租房等福利待遇。6.違紀(jì)與處罰對(duì)違反公司規(guī)定的編外用工將會(huì)受到警告、罰款、解除合同等處罰措施。情節(jié)嚴(yán)重者，公司有權(quán)追究其法律責(zé)任。7.附則本制度的解釋權(quán)屬于公司；本制度自發(fā)布之日起實(shí)行，需不斷改進(jìn)與完善；公司應(yīng)在其一切場(chǎng)所遵守中國(guó)法律，并應(yīng)對(duì)所有用工提供良好、安全、健康的工作環(huán)境。以上就是公