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行政日常獎(jiǎng)懲管理制度前言行政日常獎(jiǎng)懲管理制度是為了規(guī)范公司內(nèi)部的獎(jiǎng)懲制度,激勵(lì)員工積極向上、不斷進(jìn)取,同時(shí)也要懲戒違規(guī)行為,維護(hù)公司經(jīng)營(yíng)秩序、企業(yè)形象。本制度適用于公司全員。獎(jiǎng)勵(lì)管理1.獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象所有在職員工均有資格參與公司內(nèi)部獎(jiǎng)勵(lì)制度。2.獎(jiǎng)勵(lì)方式表?yè)P(yáng)信:對(duì)工作中表現(xiàn)突出的員工,可以發(fā)表?yè)P(yáng)信,表達(dá)對(duì)其工作的認(rèn)可和鼓勵(lì)。加薪:根據(jù)員工績(jī)效、工作年限等因素,給予相應(yīng)加薪,以激勵(lì)員工的積極性和創(chuàng)造性。現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì):追加年終獎(jiǎng)、季度獎(jiǎng)等,對(duì)業(yè)績(jī)突出的團(tuán)隊(duì)或員工給予相應(yīng)獎(jiǎng)金,以激勵(lì)其工作熱情。物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì):發(fā)放精美禮品、優(yōu)惠消費(fèi)卡、公積金貸款等物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),以表彰員工,激發(fā)員工斗志。3.獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)與員工工作的實(shí)際表現(xiàn)相符,標(biāo)準(zhǔn)公平合理,公正透明。獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)以計(jì)件、計(jì)時(shí)、計(jì)劃等形式計(jì)算。4.獎(jiǎng)勵(lì)辦法獎(jiǎng)勵(lì)由公司主管頒發(fā),獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)詳細(xì)、明確。對(duì)不同級(jí)別的員工,獎(jiǎng)勵(lì)辦法應(yīng)有所不同,以體現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)的差異性和激勵(lì)性。懲罰管理1.懲罰對(duì)象違反公司規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律等約束員工行為的人員故意拖延工作、不交或沒(méi)做好工作的人員偽造、篡改工作記錄或假造數(shù)據(jù)的人員2.懲罰方式警告處分:對(duì)輕微失誤、違反勞動(dòng)規(guī)定的人員先進(jìn)行口頭警告,持續(xù)情節(jié)惡化的可以書(shū)面警告。記過(guò)處分:對(duì)主觀惡意、影響工作的行為進(jìn)行書(shū)面處理,必須逐級(jí)報(bào)審。留用察看:對(duì)違反企業(yè)規(guī)定,影響公司經(jīng)營(yíng)管理的員工進(jìn)行留用察看。停薪留職:對(duì)違反企業(yè)規(guī)定且情節(jié)較重的員工進(jìn)行停薪留職。開(kāi)除處分:對(duì)違反企業(yè)規(guī)定、行為嚴(yán)重、經(jīng)過(guò)若干次處分仍不改過(guò)的員工,給予開(kāi)除處分。3.懲罰標(biāo)準(zhǔn)懲罰標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)合理、公正,并且有逐級(jí)上升的情況。在懲罰員工的同時(shí),還應(yīng)對(duì)場(chǎng)所和設(shè)備進(jìn)行恢復(fù)和維護(hù)。4.懲罰程序?qū)Ρ粦土P的員工,公司應(yīng)依法公正處理,并保證員工的知情權(quán)、申辯權(quán)和上訴權(quán)等基本權(quán)利。總結(jié)本制度是行政日常獎(jiǎng)懲管理的具體實(shí)現(xiàn),旨在激勵(lì)員工積極向上、創(chuàng)造更大價(jià)值,同時(shí)

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