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公司案場管理制度一、目的本文旨在建立一套完善的公司案場管理制度,旨在規(guī)范公司案場管理流程,提高案場工作效率,保證客戶滿意度和公司信譽度的提升。二、適用范圍本制度適用于公司所有案場的管理工作,包括售樓部、展示中心及樣板房等。三、管理職責(zé)案場經(jīng)理負(fù)責(zé)指揮案場銷售和管理工作組織實施公司銷售政策,加強市場調(diào)查,了解客戶需求組織策劃案場活動,提高客戶滿意度和知名度確保銷售流程規(guī)范,注重售后服務(wù),提高客戶持續(xù)購買意愿安排并監(jiān)督工作人員的工作進(jìn)度和工作質(zhì)量售樓顧問管理自己的銷售流程,制定銷售策略,做好客戶接待和溝通工作協(xié)助案場經(jīng)理做好展示工作,做好展示樣板房和銷售樣板房的陳列協(xié)助案場經(jīng)理組織并參與各種促銷活動安排客戶參加參觀開盤儀式、簽約等相關(guān)活動,保證售后服務(wù)質(zhì)量前臺接待協(xié)助售樓顧問接待客戶,了解客戶需求,做好電話回訪工作協(xié)助售樓顧問接待客戶,做好客戶接待及相關(guān)服務(wù)維護前臺整潔衛(wèi)生,提供咨詢服務(wù),做好接待工作四、工作流程市場調(diào)查:市場調(diào)查是成功銷售的前提,案場工作應(yīng)在周邊市場搜集相關(guān)信息、了解客戶需求,為后續(xù)推廣和銷售提供支持??蛻艚哟涸谑蹣遣康葓鏊那芭_,應(yīng)設(shè)置專業(yè)的接待員為客戶提供服務(wù),為客戶留下良好印象,提供高質(zhì)量顯示效果。產(chǎn)品展示:案場應(yīng)裝修并布置產(chǎn)品展示的“實景圖”,根據(jù)客戶需求,引導(dǎo)客戶到合適的樣板房,展示產(chǎn)品的優(yōu)勢。銷售談判:在完善的銷售系統(tǒng)中,使用各種手段跟進(jìn)客戶的購房需求、提供解決方案并達(dá)成交易,并提供貸款、認(rèn)購、簽約、等信息。售后服務(wù):客戶購買房屋后,應(yīng)及時聯(lián)系,推廣高效的售后服務(wù),幫客戶盡早入住,并解決客戶在住房中遇到的問題。五、案場紀(jì)律限制人員進(jìn)入,確保案場秩序嚴(yán)格遵循安全生產(chǎn)規(guī)范,提高工作質(zhì)量仔細(xì)監(jiān)管工具、設(shè)備和房屋屬性,保持獨立性吸煙、打鬧、破壞和不文明行為是禁止的,工作場所要有衛(wèi)生間、休息區(qū)和儲物柜等,保證工作人員的舒適和工作效率。六、結(jié)論以上是公司案場管理制度的相關(guān)內(nèi)容,對公司的生產(chǎn)管理有非常
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