公司包廂管理制度

公司包廂管理制度1.目的為了確保公司包廂資源的合理利用，維護(hù)公司形象和員工職業(yè)生涯發(fā)展，制定本規(guī)定。2.適用范圍本規(guī)定適用于公司所有包廂的管理，以及所有使用公司包廂資源的員工。3.管理措施公司包廂資源的管理采取“定向申請(qǐng)、管理規(guī)范、績(jī)效考核、獎(jiǎng)懲并行”的管理措施。3.1定向申請(qǐng)公司包廂的使用需提前申請(qǐng)，并注明使用人員和使用時(shí)間。對(duì)于同一天時(shí)間段內(nèi)多個(gè)申請(qǐng)，優(yōu)先安排業(yè)務(wù)開展需要的包廂，其余依據(jù)“先申請(qǐng)先使用、后申請(qǐng)后使用”的原則安排。3.2管理規(guī)范所有使用公司包廂的員工，均需簽訂“使用包廂規(guī)范承諾書”。違反規(guī)則者，將被取消包廂使用權(quán)，直至收回之前未使用的預(yù)約。3.3績(jī)效考核針對(duì)包廂資源的使用情況，對(duì)使用者進(jìn)行季度考核。考核標(biāo)準(zhǔn)包括舉辦活動(dòng)情況、場(chǎng)地維持情況、資源占用效率等指標(biāo)。3.4獎(jiǎng)懲并行對(duì)于包廂使用規(guī)范、使用效率高、場(chǎng)地維護(hù)良好的用戶，給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)；而對(duì)于違反規(guī)定、損害場(chǎng)地設(shè)施的用戶，取消其包廂使用權(quán)，并取消預(yù)訂的包廂。4.申請(qǐng)流程公司員工使用包廂需填寫《包廂申請(qǐng)表》，由申請(qǐng)人經(jīng)上級(jí)審批后提交至相關(guān)部門，審批通過(guò)后會(huì)安排相關(guān)服務(wù)人員跟進(jìn)活動(dòng)場(chǎng)地布置等工作。5.工作原則公司包廂的使用必須遵守以下原則：5.1優(yōu)先支持業(yè)務(wù)活動(dòng)公司包廂優(yōu)先支持業(yè)務(wù)活動(dòng)，一切個(gè)人娛樂(lè)消遣活動(dòng)需根據(jù)公司資源情況安排。5.2合理利用資源在使用公司包廂資源的過(guò)程中，我們應(yīng)當(dāng)優(yōu)化資源利用率。預(yù)定和申請(qǐng)后，如有臨時(shí)變更或取消請(qǐng)?zhí)崆巴ㄖぷ魅藛T。5.3規(guī)范使用在使用公司包廂資源的過(guò)程中，我們應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)安全意識(shí)、加強(qiáng)物品保管意識(shí)、注重會(huì)場(chǎng)布置、遵守環(huán)保原則等，保證使用場(chǎng)地整潔衛(wèi)生，防止各類損壞。5.4節(jié)約成本在申請(qǐng)、使用和維護(hù)場(chǎng)地等過(guò)程中，應(yīng)注意控制成本。避免不必要的餐飲和購(gòu)物等額外花費(fèi)，確保資源的合理利用。6.附則本管理制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。如有變化，將另行通知。7.結(jié)論公司包廂管理制度的制定和執(zhí)行，有利于保