學(xué)校后勤工作總結(jié)度總結(jié)

學(xué)校后勤工作總結(jié)度總結(jié)學(xué)校后勤工作總結(jié)

20XX年度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、同事們的幫助和自己的努力下，我本著為學(xué)生負(fù)責(zé)、為教師負(fù)責(zé)、為學(xué)校負(fù)責(zé)的三原則，順利的完成了本年度的工作任務(wù)?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、堅持理論學(xué)習(xí)，提高政治素養(yǎng)。

本年度，我參加了區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校組織的《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》的學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)的過程，是自我提高的過程，是理念升華的過程。在學(xué)習(xí)中，我嚴(yán)格按照學(xué)校要求，遵守進(jìn)修紀(jì)律，按時完成了各項學(xué)習(xí)任務(wù)。學(xué)習(xí)中，我深刻領(lǐng)會到，師德是教師的基本素養(yǎng)，更是一種責(zé)任。當(dāng)前，隨著社會的發(fā)展，知識的更新，也催生了教育教學(xué)的變革，我作為一名后勤人員，也要不斷學(xué)習(xí)，提高自身的素養(yǎng)，才能適應(yīng)現(xiàn)代教育的需求。

二、努力做好本職工作。

本年度，我主要負(fù)責(zé)學(xué)校的設(shè)施維護(hù)和維修工作。首先，我按照學(xué)校的工作計劃和要求，按時按質(zhì)按量地完成了各項維修任務(wù)。同時，我也積極配合其他部門的工作，如開學(xué)前的準(zhǔn)備工作、期末的收尾工作等。在工作過程中，我始終堅持以學(xué)生為中心，以服務(wù)教學(xué)為宗旨，盡心盡力地完成每一項任務(wù)。

三、存在的不足和努力的方向。

回顧一年來的工作，雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足之處。如：學(xué)習(xí)新知識和新理念的速度不夠快；工作中對一些細(xì)節(jié)的關(guān)注度不夠；個人反思不夠及時等。在今后的工作中，我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)意識；要注重工作的細(xì)節(jié)，從小事做起；要經(jīng)常反思自己的工作，及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)等。

總之，一年來，我在工作中雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足之處。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提高自身素質(zhì)和服務(wù)能力，為學(xué)校的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)！后勤工作總結(jié)20年在忙碌和充實(shí)中度過，一年來，我分管們后勤部門員工能夠團(tuán)結(jié)合作，盡心盡力地完成本職工作，我們遇到很多問題，現(xiàn)針對本年度后勤工作進(jìn)行總結(jié)和反思。

完善各項規(guī)章制度，進(jìn)一步深化企業(yè)管理體制改革，建立健全內(nèi)部管理機(jī)制

20年是我司轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)職能和下屬醫(yī)院設(shè)置轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵年，我們經(jīng)過對目前形式的認(rèn)真分析和準(zhǔn)確定位，轉(zhuǎn)變以前僅對安置小區(qū)做好日常維護(hù)管理的單一工作模式和發(fā)展思路，把擴(kuò)大服務(wù)范圍、提高物業(yè)管理水平、參與市場競爭，主動開拓城市公共物業(yè)管理市場作為今后可持續(xù)性發(fā)展道路。在加強(qiáng)物業(yè)管理和內(nèi)部管理上做文章，按照現(xiàn)代企業(yè)制度的標(biāo)準(zhǔn)和要求深化管理體制改革。

公司一方面建立安全責(zé)任關(guān)聯(lián)制度，將安全生產(chǎn)與相關(guān)責(zé)任人的收入和責(zé)任擔(dān)保掛鉤，明確一旦出現(xiàn)安全事故，相關(guān)責(zé)任人應(yīng)承擔(dān)的安全責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任，確保為小區(qū)創(chuàng)建安定的居住生活環(huán)境；另一方面，非常注重提高全體員工的安全服務(wù)知識和安全防范技能，對全體員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育，并適時舉辦安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)和防火安全練兵活動。

接手大樓的后勤工作，做好設(shè)備設(shè)施的維修及辦的保潔工作，對飯?zhí)貌糠衷O(shè)備設(shè)施進(jìn)行了維修，完善了各崗位分工，并全面開展了對大樓機(jī)電設(shè)備的保養(yǎng)工作。承接停車場經(jīng)營管理工作，投入大量人力物力，并加強(qiáng)了基礎(chǔ)設(shè)施的投入。車場管理井然有序，既無堵車現(xiàn)象發(fā)生，沒有發(fā)生任何事故和投訴事件，同時也取得了良好的社會效益，圓滿完成上級交付的任務(wù)，打造公共物業(yè)管理品牌積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

對全體黨員干部及各部門負(fù)責(zé)人開展治理商業(yè)賄賂專項工作和紀(jì)律教育學(xué)習(xí)，進(jìn)行了自查自糾工作，針對存在的與可能發(fā)生的問題進(jìn)行了討論、分析，制定整改措施，落實(shí)整改責(zé)任。根據(jù)工作業(yè)務(wù)需要，將學(xué)習(xí)人員的范圍擴(kuò)大到小區(qū)服務(wù)中心，以“八榮八恥”為主題，組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)心得的交流討論。經(jīng)過整改，公司內(nèi)部加強(qiáng)了廉政建設(shè)工作，提高了干部職工的職業(yè)道德素質(zhì)，在我公司的物業(yè)管理工作中不斷涌現(xiàn)好人好事，受到住戶好評。

加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，構(gòu)建環(huán)境整潔、管理有序的和諧小區(qū)

創(chuàng)建了公司網(wǎng)頁，不斷豐富公司季刊內(nèi)容，已嘗試在小區(qū)內(nèi)向住戶派發(fā)，加強(qiáng)公司的品牌宣傳，加強(qiáng)企業(yè)本部和服務(wù)社區(qū)的文化建設(shè)，為住戶與公司更好的交流提供了便捷的互動平臺。結(jié)合各小區(qū)的實(shí)際情況，舉辦了各種類型的社區(qū)文化活動，使住戶能更好的了解我公司的各項業(yè)務(wù)，增加了他們的認(rèn)同度和信賴度，得到了他們的大力支持。后勤季度工作總結(jié)本季度，后勤部在集團(tuán)及公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在部門全體人員的共同努力下，緊緊圍繞集團(tuán)及公司各項中心工作，較好地完成了各項保障任務(wù)?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范日常管理。后勤部把加強(qiáng)制度建設(shè)擺在首要位置，從管人、管事、管物等方面入手，抓好管理。針對公司工作的多變性，堅持每次例會制度，及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題，以便及時進(jìn)行工作安排與部署。同時，細(xì)化日常管理制度，完善各崗位工作職責(zé)，真正實(shí)現(xiàn)“制度管人、制度約束人”的目標(biāo)。

加強(qiáng)隊伍建設(shè)，提高整體素質(zhì)。后勤部把隊伍建設(shè)作為重要工作來抓，著力提高后勤隊伍的整體素質(zhì)。一是注重加強(qiáng)對管理人員的培養(yǎng)，努力提高自身素質(zhì)和管理水平；二是充分發(fā)揮班組長以上管理人員在管理中的核心作用；三是注重對維修人員的培養(yǎng)，努力提高維修人員的技術(shù)水平；四是注重對青年員工的培養(yǎng)，通過開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)考核，進(jìn)一步提高他們的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)意識。

加強(qiáng)安全管理，確保安全生產(chǎn)。后勤部始終把安全生產(chǎn)放在首位，通過制定各項安全規(guī)章制度和開展各項安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患并采取有效措施加以整改，確保了公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。同時，我們還加強(qiáng)了對員工的安全教育和培訓(xùn)，提高了員工的安全意識和自我保護(hù)能力。

做好辦公設(shè)施的維護(hù)與保養(yǎng)。為了確保公司日常辦公秩序的正常運(yùn)行，后勤部安排專人對各項設(shè)施進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)。對于出現(xiàn)故障的設(shè)備設(shè)施，及時進(jìn)行維修或更換；對于老舊設(shè)備設(shè)施，及時進(jìn)行更新改造。通過這些措施的實(shí)施，有效地保證了公司各項工作的順利開展。

做好辦公用品的采購與發(fā)放。為了保障公司各項工作的正常開展，后勤部積極做好辦公用品的采購與發(fā)放工作。針對各部門的需求情況，及時采購所需的辦公用品，并嚴(yán)格按照公司規(guī)定進(jìn)行發(fā)放和管理。

做好辦公環(huán)境的衛(wèi)生保潔工作。為了給員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境，后勤部安排專人對公司辦公區(qū)域進(jìn)行定期清掃和保潔。同時，還加強(qiáng)了對公共區(qū)域衛(wèi)生的監(jiān)督和管理，確保了辦公環(huán)境的整潔與衛(wèi)生。

做好食堂的餐飲保障工作。為了保障員工的基本生活需求，后勤部積極做好食堂的餐飲保障工作。針對員工的不同口味和飲食習(xí)慣，合理安排菜品種類和口味特點(diǎn)，確保了員工飲食的質(zhì)量和安全。同時，還加強(qiáng)了對食品衛(wèi)生安全的監(jiān)督和管理，確保了食品安全。

做好車輛的調(diào)度與保養(yǎng)工作。為了保障公司各項工作的順利開展和員工的出行需求，后勤部積極做好車輛的調(diào)度與保養(yǎng)工作。針對各部門的需求情況，合理安排車輛使用和保養(yǎng)時間，確保了車輛的正常運(yùn)行和安全出行。同時，還加強(qiáng)了對車輛安全駕駛的監(jiān)督和管理，確保了行車安全。

本季度雖然取得了一定的成績，但也存在一些問題。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是部分員工服務(wù)意識不強(qiáng)，服務(wù)態(tài)度不夠好；二是部分設(shè)備設(shè)施維護(hù)不夠及時，存在一定的安全隱患；三是食堂餐飲保障還有待提高，需要進(jìn)一步豐富菜品種類和改善口味特點(diǎn)等等。針對這些問題，我們將采取以下措施加以改進(jìn)：一是加強(qiáng)對員工的服務(wù)意識培訓(xùn)和教育；二是加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)力度；三是加強(qiáng)對食堂餐飲保障的管理力度等等。

下一季度，后勤部將繼續(xù)圍繞集團(tuán)及公司各項中心工作開展服務(wù)保障工作。同時還將重點(diǎn)做好以下幾方面工作：一是加強(qiáng)后勤隊伍建設(shè)和管理；二是加強(qiáng)公共區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督和管理；三是加強(qiáng)安全管理和監(jiān)督等等。行政后勤年度工作總結(jié)過去的一年，我單位后勤工作圍繞“把內(nèi)部服務(wù)搞活、把外部協(xié)調(diào)做好、把自身建設(shè)強(qiáng)化”開展，在全體行政后勤人員的共同努力下，取得了一定的成績，較好地完成了上級交給的各項任務(wù)。現(xiàn)將年度工作情況及下步打算匯報如下。

接待工作。全年共接待上級領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位來訪50余人次，組織安排大型會議6次，承辦了職代會、黨代會等大型會議的會務(wù)工作，接待效果好。

文書打印和收發(fā)工作。全年共打印上報各類公文160余篇，校對規(guī)范，并嚴(yán)格按公文呈報程序進(jìn)行督辦，切實(shí)用好印章，嚴(yán)格管理印章，全年共蓋印章90余個，文件收發(fā)工作做到了文件及時收發(fā)、登記臺賬、達(dá)到件件有落實(shí)。

提案和代表建議的辦理工作。按時辦復(fù)人大代表和政協(xié)委員提案7件，代表和委員滿意率100%。妥善處理相關(guān)單位轉(zhuǎn)來的群眾代表來信來訪16封（次），及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋了相關(guān)信息，維護(hù)了企業(yè)穩(wěn)定和諧。

檔案管理工作。按時完成了年度各門類文件材料收集、整理和立卷歸檔工作，管理好本單位文書檔案和電子檔案工作。

維修維護(hù)工作。及時維修會議室音響設(shè)備和公司園區(qū)水、電、路燈等公共設(shè)施，確保辦公設(shè)施正常使用。在做好公司正常維修工作的同時，積極完成領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時性任務(wù)。

車輛管理工作。在車輛管理上積極做好公司領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)用車派車申請，嚴(yán)格按照用車制度執(zhí)行派車，做到了出車有派車單、用車有記錄、行程有登記。單車使用費(fèi)用嚴(yán)格按照公司規(guī)定執(zhí)行。

食堂管理工作。在食堂管理上，嚴(yán)格按照企業(yè)規(guī)定執(zhí)行飯菜質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)了對食堂食品衛(wèi)生安全的管理監(jiān)督力度，確保了飯菜質(zhì)量和食品衛(wèi)生安全；在伙食補(bǔ)貼上嚴(yán)格按照公司規(guī)定執(zhí)行，做到了伙食費(fèi)用專款專用、按時按量核算結(jié)報。

辦公樓物業(yè)管理。在辦公樓物業(yè)管理上，嚴(yán)格按照公司規(guī)定執(zhí)行物業(yè)費(fèi)用收繳制度，做到了物業(yè)費(fèi)用按時按量核算結(jié)報；加強(qiáng)了對辦公樓公共區(qū)域衛(wèi)生保潔及綠化的管理力度，做到了保潔及時、綠化合理；積極做好辦公樓公共設(shè)施維護(hù)及保養(yǎng)工作，對公共設(shè)施損壞及時申請報修。

公共關(guān)系協(xié)調(diào)工作。在做好公司日常服務(wù)接待工作的同時積極協(xié)調(diào)處理外部關(guān)系，加強(qiáng)了與相關(guān)職能部門的協(xié)調(diào)溝通，為公司創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。

政府職能部門協(xié)調(diào)。積極協(xié)調(diào)了工商、安監(jiān)、公安、交警等職能部門的關(guān)系，在職能部門的支持下全年共辦理機(jī)動車車輛年檢120余輛次；全年協(xié)助辦理工商營業(yè)執(zhí)照年審3次；全年協(xié)助安監(jiān)部門辦理非煤礦山安全許可證年審1次；協(xié)助交警部門辦理機(jī)動車駕駛證年審1次；協(xié)助工商部門辦理非煤礦山營業(yè)執(zhí)照年審4次。

稅務(wù)協(xié)調(diào)。積極協(xié)調(diào)了當(dāng)?shù)囟悇?wù)部門的關(guān)系，加強(qiáng)了企業(yè)與稅務(wù)部門的溝通交流，為企業(yè)合理避稅提供了有利條件。全年共爭取稅收返還3萬元；爭取用電階段性優(yōu)惠5萬度；爭取排污費(fèi)返還2萬元；爭取殘疾人保障金減免5萬多元；爭取殘疾人保障金返還7萬元；個人所得稅代扣代繳8萬余元；企業(yè)所得稅減免8萬元；個人所得稅減免1萬余元。通過積極協(xié)調(diào)稅務(wù)關(guān)系在一定程度上減少的公司的稅負(fù)及各種規(guī)費(fèi)支出。

銀行貸款協(xié)調(diào)。積極協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)劂y行的關(guān)系，加強(qiáng)了與銀行的溝通交流，為企業(yè)獲取貸款提供了有利條件。全年爭取流資貸款800萬元；爭取貿(mào)易融資1600萬元；爭取項目貸款3000萬元；爭取委托貸款2400萬元；爭取銀行承兌匯票2800萬元；爭取短期融資券3600萬元；爭取辦理貼現(xiàn)3000萬元；爭取辦理信用證及押匯2400萬元。通過積極協(xié)調(diào)銀行關(guān)系在一定程度上保證了公司資金需求及降低了財務(wù)費(fèi)用支出。

供電協(xié)調(diào)。積極協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)毓╇姴块T的關(guān)系，加強(qiáng)了與供電部門的溝通交流，為確保公司用電正常提供了有利條件。后勤管理工作年終總結(jié)后勤管理工作是我們?nèi)粘Ｉ詈凸ぷ髦胁豢苫蛉钡囊徊糠郑婕暗皆S多方面，包括物資采購、財務(wù)管理、人員調(diào)配、場地安排等等。在過去的這一年里，我們后勤管理部門在各項工作中都取得了一定的成績，同時也發(fā)現(xiàn)了一些問題和不足之處。下面，我將對過去一年的工作進(jìn)行總結(jié)，并提出一些改進(jìn)的建議和展望。

在過去的一年中，我們共進(jìn)行了多次物資采購，包括辦公用品、清潔用品、維修配件等等。在采購過程中，我們遵循“公平、公正、公開”的原則，對供應(yīng)商進(jìn)行評估和篩選，確保所采購的物資質(zhì)量可靠、價格合理。同時，我們也建立了供應(yīng)商檔案，對供應(yīng)商的資質(zhì)和信譽(yù)進(jìn)行記錄和評估，以便在后續(xù)的采購中做出更好的選擇。

然而，在物資采購中也存在一些問題和不足之處。例如，有些物資的采購周期較長，導(dǎo)致使用部門經(jīng)常出現(xiàn)缺貨的情況；有些物資的質(zhì)量不夠穩(wěn)定，需要頻繁更換和維修。針對這些問題，我們需要在采購前更加深入地了解市場行情和供應(yīng)商情況，加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通和協(xié)調(diào)，提高采購的效率和品質(zhì)。

財務(wù)管理是后勤管理的重要組成部分之一，它的主要任務(wù)是確保公司的資金安全和合理使用。在過去的一年中，我們進(jìn)行了多次財務(wù)審計和核算，確保公司的資金使用合理、無違規(guī)現(xiàn)象。同時，我們也加強(qiáng)了對公司資產(chǎn)的管理和維護(hù)，對各項設(shè)備進(jìn)行了登記和評估。

然而，在財務(wù)管理中也存在一些問題和不足之處。例如，公司的資金使用效率不夠高，存在一些浪費(fèi)的情況；同時，公司的稅收籌劃不夠完善，存在一些風(fēng)險。針對這些問題，我們需要在財務(wù)管理中更加注重細(xì)節(jié)和數(shù)據(jù)分析，加強(qiáng)與稅務(wù)部門的溝通和協(xié)調(diào)，提高公司的資金使用效率和稅收籌劃水平。

人員調(diào)配是后勤管理中的另一個重要方面。在過去的一年中，我們加強(qiáng)了對公司人員的調(diào)配和管理，根據(jù)每個人的能力和特長安排合適的崗位和工作任務(wù)。同時，我們也加強(qiáng)了對員工的思想工作和心理疏導(dǎo)，幫助員工解決一些實(shí)際困難和問題。

然而，在人員調(diào)配中也存在一些問題和不足之處。例如，有些員工的崗位安排不夠合理，導(dǎo)致員工的工作效率不夠高；同時，公司的人員流動性較大，需要加強(qiáng)員工的穩(wěn)定性和歸屬感。針對這些問題，我們需要在人員調(diào)配中更加注重員工的能力和特長評估，加強(qiáng)與員工的溝通和交流，提高員工的穩(wěn)定性和歸屬感。

場地安排是后勤管理中的另一個重要方面。在過去的一年中，我們對公司的辦公場所和生產(chǎn)場地進(jìn)行了多次調(diào)整和安排，確保每個部門都有足夠的空間和合適的設(shè)施設(shè)備。我們也加強(qiáng)了對場地的維護(hù)和管理，對各項設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了登記和維護(hù)。行政后勤工作總結(jié)回顧過去的一年，我深深感受到行政后勤工作的重要性。這一年的工作經(jīng)歷讓我成長了許多，也讓我更加深入地理解了行政后勤工作的內(nèi)涵和要求。在此，我將對自己的工作進(jìn)行總結(jié)，以期在今后的工作中更好地發(fā)揮自己的作用。

作為行政后勤人員，我的主要工作包括以下幾個方面：

協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定各項規(guī)章制度和管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行；

負(fù)責(zé)員工的招聘、培訓(xùn)、考核、晉升等人力資源管理工作；

負(fù)責(zé)公司的日常行政事務(wù)，如文件管理、會議組織、印章管理、辦公用品采購等；

負(fù)責(zé)員工福利和后勤保障工作，如食堂管理、宿舍管理、車輛管理等。

協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成了公司組織架構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化，提高了公司整體運(yùn)營效率；

成功招聘了一批優(yōu)秀的人才，為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展提供了有力保障；

通過對公司日常行政事務(wù)的管理和優(yōu)化，提高了工作效率，減少了成本；

成功組織了多場商務(wù)接待和會務(wù)安排，展示了公司的良好形象；

通過對員工福利和后勤保障工作的管理和優(yōu)化，提高了員工滿意度。

雖然取得了一些成績，但我也意識到自己存在一些不足：

在工作中有時過于注重細(xì)節(jié)，導(dǎo)致整體效率受到影響；

在溝通協(xié)調(diào)方面還需要進(jìn)一步提高，以更好地與各部門合作完成工作任務(wù)；

需要更加注重員工的工作狀態(tài)和心理狀況，以更好地發(fā)揮員工的潛力。

在未來的工作中，我將努力改進(jìn)自己的不足之處，并朝著以下幾個方向發(fā)展：

提升自己在人力資源管理和行政管理方面的專業(yè)知識和技能；

積極學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定，以更好地為公司提供法律支持和保障。行政后勤季度工作總結(jié)隨著新的一年的到來，我們回顧了上個季度在行政后勤方面的工作。在這個季度中，我們致力于提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，以支持我們的組織目標(biāo)和滿足員工的需求。以下是我們在這個季度中的工作總結(jié)。

行政支