2023年it工程師工作總結(jié)范文（通用8篇）

2023年it工程師工作總結(jié)范文（通用8篇）it工程師工作總結(jié)篇1

一、工作回顧(主要分5個方面)

1、OA系統(tǒng)方面：

20xx年3月起，為推動OA系統(tǒng)標準化運行，及OA在整個集團的深化應用，在老總和部門領(lǐng)導帶領(lǐng)下，我和本部門其他人員一道輪番對各項目公司進行OA系統(tǒng)運用、標準化系統(tǒng)推廣的培訓，我較好的完成培訓任務，使OA系統(tǒng)在各項目公司得到廣泛的加深應用，加強了集團和各子公司的協(xié)同工作效率。

2、ERP系統(tǒng)方面：

20xx年“財務業(yè)務一體化ERP系統(tǒng)”作為集團和信息化工程部們的重點工作落實推廣，系統(tǒng)實施自6月份全面綻開，我負責了人力資源模塊和營銷模塊的業(yè)務實施，工作中我嚴格根據(jù)領(lǐng)導要求落實系統(tǒng)實施安排進行數(shù)據(jù)收集，協(xié)調(diào)各部門人員協(xié)同工作，協(xié)作實施方進行系統(tǒng)安裝，測試和培訓及問題反饋等工作，最終順當完成了2個模塊的上線工作，上線完成后又會同集團人力資源部和營銷策劃部管理人員對各項目公司錄入的數(shù)據(jù)進行細致審核和檢查，保障了系統(tǒng)數(shù)據(jù)的完整性和正確性。建設(shè)完成后的營銷和人力資源系統(tǒng)成為了各自部門有效的業(yè)務管理工具，并為將來出具房地產(chǎn)業(yè)務分析報表打下了良好的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

3、視頻會議和監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)：

為加強集團與項目公司的溝通溝通，在集團領(lǐng)導指示下，信息化工程部今年啟動了視頻會議系統(tǒng)和營銷案場監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)，我全程參加了視頻會議和監(jiān)控系統(tǒng)的系統(tǒng)選型，系統(tǒng)測試，方案編寫，設(shè)備選購 洽談等工作，通過全面的項目實施，我從領(lǐng)導和同事中吸取了特別有益的閱歷和和珍貴的學問，并使我單獨負責項目實施的業(yè)務實力得到提高。

4、信息化其他項目建設(shè)：

在信息化工程部重點事項推動執(zhí)行時我也參加了集團機房改造，項目公司網(wǎng)絡(luò)改造，營銷400客服電話業(yè)務辦理，集團網(wǎng)絡(luò)帶寬擴容，集團網(wǎng)站備案和更新等工作，并按時保質(zhì)完成了一系列任務。

5、日常工作

信息化工程部日常工作雖不起眼，但是也是我部服務質(zhì)量的一個重要指標，我堅持以日事日畢的方式處理每件日常小事：如機房服務器設(shè)備的定期檢查，OA、郵件系統(tǒng)定期維護，系統(tǒng)補丁不定期更新，集團本部日常IT問題處理，項目公司相關(guān)IT系統(tǒng)運用問題的的遠程幫助等。通過這些的日常工作，有效的提升了我部的服務質(zhì)量。

二、不足之處：

1、工作中安排性不足，對突發(fā)事務預判不主動。

2、系統(tǒng)推廣中缺乏培訓技巧等，我會在后期的工作中逐步改進。

三、工作展望

20xx年對于信息化工程部來說是繼往開來的一年，任重而道遠，個人工作緊緊圍繞部門工作綻開，我20xx年工作重點主要有以下3個方面。

1、OA系統(tǒng)方面

OA系統(tǒng)升級，及后續(xù)新增應用接著完善，如移動版的應用

2、ERP系統(tǒng)方面

20xx年的財務業(yè)務一體化系統(tǒng)雖然已經(jīng)鋪開，但是還未真正呈現(xiàn)其成效，只有深化應用和培訓才能逐步發(fā)揮其作用，20xx年NC系統(tǒng)將著眼于以下工作事項：①NC系統(tǒng)營銷模塊的深化應用;出具有價值營銷分析報表;②

4擬定物業(yè)模塊會員模塊逐步上線;完善營銷會員的信息化建設(shè);③完善人力資源模塊的薪酬福利業(yè)務的應用，逐步上線。

3、集團信息化其他方面建設(shè)

①機房災備系統(tǒng)建設(shè);②嘗試對商業(yè)地產(chǎn)信息化建設(shè)進行學習和調(diào)研工作;嘗試對房地產(chǎn)其他業(yè)務方面的信息化建設(shè)進行學習和調(diào)研，如樓宇智能化建設(shè)，智能小區(qū)建設(shè)調(diào)研等，促進集團信息化的全面提升。

it工程師工作總結(jié)篇2

總結(jié)這事，說易也難。假如只是單純地排列一下這一年自己都干了點什么工作，信任這難不倒大家，但要用一份總結(jié)不僅表明這一年做了哪些工作，還要說清晰工作成效，甚至為明年的工作提出改進的建議，這就不是那么簡潔的了。

作為it運維管理人員，除了自己的工作表現(xiàn)，更肩負著整個企業(yè)it系統(tǒng)健康運營的重任，所以我認為運維人員的年終總結(jié)更應當傾向于結(jié)合本單位整體運維狀況，以便于來年it工作的有序發(fā)展。

那么，it運維管理員如何寫好一份年終總結(jié)呢？我建議可以從以下幾個方面入手：

一、資產(chǎn)清點

作為整個企業(yè)的it“管家”，首先應當對管理的資產(chǎn)狀況了然于胸。比如說：

現(xiàn)在的it規(guī)模是怎樣的？網(wǎng)絡(luò)鏈路總長是多少？網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和服務器的數(shù)量、類型各是什么？都是什么品牌的？還有每個服務器上運行的數(shù)據(jù)庫、中間件的類型和數(shù)量等等，這些狀況都應當一個不漏、有條理地梳理清晰。

搞清晰“有什么”的問題以后，還應當做個比較，目前的資產(chǎn)狀況和歷年相比有什么改變，是增加還是削減了，這些變動都體現(xiàn)在哪里？這些數(shù)據(jù)整理出來，一張清楚的“資產(chǎn)圖”便被輕松地“繪制”出來了。

二、業(yè)務構(gòu)成及分析

it系統(tǒng)說究竟是為業(yè)務來服務的，一個企業(yè)里，最重要的應當就是業(yè)務系統(tǒng)的穩(wěn)定運行和增效。所以it運維管理員的總結(jié)里，必定不能缺少對業(yè)務系統(tǒng)保障狀況的描述。

當然我們首先也應當勾畫出“業(yè)務”的大體形象：目前我們?nèi)康臉I(yè)務系統(tǒng)有哪些？哪些是核心的業(yè)務，它們在解決何種問題，為用戶供應了哪些服務？這些業(yè)務又運行在哪些服務器上，它們的運行狀態(tài)如何…？這樣我們先直觀地把“業(yè)務系統(tǒng)”介紹給大家。

接下來我們可以深化地去剖析一下這些業(yè)務的運行狀況，比如：我們的業(yè)務系統(tǒng)一年中平均每月主干鏈路的總流量達到了多少？將這些業(yè)務流量排名，前幾位的是哪些？這些高流量的業(yè)務有多少人次在訪問？這些業(yè)務的平均無故障運行時間是多少？依據(jù)其設(shè)計，這些業(yè)務的可用性指標達到多少？是遠未達到運用預設(shè)，差一些到滿負荷，還是已經(jīng)超負荷…等等

還有“改變”的視角是應當始終具備的，還須要與往年比，哪些業(yè)務是新增的，這些新增業(yè)務的運用狀況如何，是用得較多還是較少？

通過以上的梳理和總結(jié)，信任看到報告的人都會對這一年的業(yè)務系統(tǒng)狀況有一個相對清楚的了解了。

三、事務處理狀況

理清了資產(chǎn)和業(yè)務狀況，還應當對一年中所做的事務處理狀況進行匯總。你是否能說清晰it部門這一年處理的事務數(shù)量有多少？這些事務分類有哪些？哪些是重大事務？這一年里產(chǎn)生過哪些重大的事務？這些重大事務對整個it系統(tǒng)的影響是什么？是否針對此進行過全面的分析，并給到過改進的看法？實行了哪些措施保障了核心業(yè)務的sla？這些數(shù)據(jù)也有助于對全年的運維工作進行了解。

四、將來工作開展建議

一份年終總結(jié)，除了要說清晰這一年發(fā)生的事兒，還應當能對下一年乃至將來幾年的工作開展供應客觀依據(jù)。并且作為一個合格的it運維管理員，眼界應當更寬一些，除了著眼于本職工作，也應當不斷地關(guān)注業(yè)界的新技術(shù)、新趨勢，并去分析這些新技術(shù)對本企業(yè)的it規(guī)劃是否會產(chǎn)生影響，可能產(chǎn)生的影響又是什么？結(jié)合之前對業(yè)務運用狀況的統(tǒng)計和分析，你就可以為決策者供應出一些更有意義的信息和建議：將來企業(yè)上馬一些什么樣的it業(yè)務能為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展帶來先機，哪些it系統(tǒng)須要改進以滿意將來不斷增長的須要等等。

如此你就不僅僅是個it系統(tǒng)的管理員，而是可以為企業(yè)將來發(fā)展供應有益助力的決策協(xié)助者。這無論是對工作本身還是對個人提升都是大有裨益的。

綜上是對我們it運維管理員年終總結(jié)的一些建議，無論你采納什么樣的數(shù)據(jù)，何種形式，切記，一份有價值的總結(jié)報告，應當可以為企業(yè)的it運維持續(xù)發(fā)展帶來幫助，而非只是一份日常工作“概括版”。

it工程師工作總結(jié)篇3

一、學業(yè)、工作及培訓簡介

本人于xxxx年7月畢業(yè)于內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)高校土地資源管理專業(yè)，本科學歷，獲學士學位。xxxx年7月至今在內(nèi)蒙古喬泰國土勘測技術(shù)有限公司工作，從事土地調(diào)查測繪與規(guī)劃管理工作。于20xx年獲規(guī)劃工程師資格。

我在工作中主動主動的參與各類接著教化和技術(shù)規(guī)范的學習，主要有以下各項：

全國其次次土地調(diào)查培訓，學習CASS軟件、MAPGIS軟件、ARCGIS軟件的運用培訓。蒼穹軟件建庫培訓、中天軟件建庫培訓。xxxx年航測軟件內(nèi)業(yè)培訓、三維城市建模培訓、制圖培訓。xxxx年農(nóng)用地統(tǒng)一年產(chǎn)值培訓。通過這些培訓學習為我這些年的工作打下堅實的技術(shù)基礎(chǔ)。20xx年任公司測繪組長，20xx年9月任公司測繪部門負責人，20xx年任公司錫林浩特市分公司經(jīng)理，20xx年任公司副總工程師。隨著時間的增加，本人的學問結(jié)構(gòu)、業(yè)務素養(yǎng)、實際工作實力，管理實力等方面得到了極大的提高。

二、主要工作內(nèi)容和工作業(yè)績

1、主要工作內(nèi)容：

（一）土地調(diào)查與測繪工作。地籍調(diào)查與測繪是土地產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理的前置性工作，是一項專業(yè)性、政策性很強，精確度要求很高的工作，關(guān)系到國家、土地產(chǎn)權(quán)屬單位和土地權(quán)利人的切身利益，因此土地測繪必需做到標識規(guī)范、數(shù)據(jù)精確。土地面積作為衡量土地價值的重要指標之一，其測繪成果的精確、公允、合理與否，在業(yè)主中成為敏感性問題，所附帶的責任亦越來越大。對測繪成果進行嚴格的檢查驗收，使測繪成果合法、真實、有效地反映土地實際狀況。對用于權(quán)屬登記的土地測繪面積，嚴格把關(guān)、審核，以確保作為土地產(chǎn)權(quán)屬登記的測繪成果符合國家標準。

（二）公司技術(shù)管理工作

20xx年被公司任命為副總工程師以來，主要負責東勝區(qū)、臨河區(qū)、烏海市、烏審旗、達拉特旗、烏蘭浩特等7個地區(qū)的檔案管理及數(shù)字化工作，并負責公司的全面技術(shù)管理工作。

（三）地籍圖文圖件的制作工作。地籍圖文圖件系統(tǒng)是采納地理信息系統(tǒng)（GIS）技術(shù)進行數(shù)據(jù)管理與組織，以各種比例的航測圖、測控網(wǎng)數(shù)據(jù)作為地籍圖庫的來源，以此為基礎(chǔ)對土地相關(guān)屬性信息進行索引與管理。本系統(tǒng)是由土地信息數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)以及建立在數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)之上的空間查詢與分析功能組成，實現(xiàn)了圖形與屬性的有機結(jié)合，可以便利快捷地提取土地的屬性數(shù)據(jù)，同時供應了便利快捷的地形圖修補測、實時的土地數(shù)據(jù)輸入及更新以及敏捷便利的打印輸出功能，本工作通過對系統(tǒng)圖幅的修測更新實現(xiàn)了以圖管地，以圖管檔的管理模式，使土地管理更加科學、好用和便利。

2、主要工作成果：本人在任原職期間作為技術(shù)骨干，多年來進行了大量土地調(diào)查測繪、技術(shù)管理與規(guī)劃工作。xxxx—xxxx年東勝區(qū)城鎮(zhèn)地籍調(diào)查及數(shù)據(jù)庫建設(shè)，棋盤井鎮(zhèn)地籍信息系統(tǒng)建設(shè)，東勝及朱日和鎮(zhèn)地形圖測繪。xxxx—20xx年伊金霍洛旗3萬宗地籍、用地、礦管檔案的整理、數(shù)字化及建庫工作。20xx—xxxx年錫林浩特市城鎮(zhèn)地籍調(diào)查及測繪工作，或優(yōu)秀成果。錫林浩特市農(nóng)村土地調(diào)查獲優(yōu)良成果。xxxx年至今，任副總工并負責錫林浩特分公司工作。

3、在其他方面，本人能夠主動熱忱地幫助同事解決實際工作中遇到的問題，特殊對新來的同事能在工作中加以指導，使其盡快適應自己的崗位。能夠踏踏實實地完成領(lǐng)導交給我的各項任務，根據(jù)崗位職責，嚴格履行自己的職責。

三、申報理由

多年的專業(yè)工作，使我成為單位的主要技術(shù)骨干，能剛好處理相關(guān)的專業(yè)技術(shù)問題，通過虛心學習與不斷發(fā)覺解決問題，逐步理解與駕馭了土地測繪的各種差錯限制措施，積累了肯定的閱歷，本人認為自己具備申報工程師職稱的條件，希望自己能在新的起點與平臺上不斷學習，不斷提高。

it工程師工作總結(jié)篇4

20XX年已經(jīng)過去，在新春之際我將把20XX年的工作狀況做如下總結(jié)匯報：

一、計算機及其網(wǎng)絡(luò)維護管理方面的工作

工作內(nèi)容：工作主要包括中心計算機硬件的維護及管理，保證中心計算機及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的正常工作。中心計算機上軟件的安裝及維護，軟件在運用過程中出現(xiàn)問題的解決，防治機器及整個網(wǎng)絡(luò)被病毒攻擊，及中心資源共享設(shè)置等。完成狀況：本年度此項工作的詳細完成狀況如下：計算機硬件的.更換。如：顯示器出現(xiàn)花屏、拖尾。

因為是新購機器，所以中心的電腦硬件在整個年度總體來講，機器所出現(xiàn)問題頻率較少，每臺機器除了日常的簡潔故障維護之外，硬件方面很少出問題，

二、計算機系統(tǒng)及軟件維護

中心電腦共有169臺，日常維護的基本為150臺。由于機器較多，日常出現(xiàn)故障的狀況較為常見，主要的電腦故障有：系統(tǒng)故障，網(wǎng)絡(luò)故障，軟件故障等，許多機器由于長期運用，導致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件，系統(tǒng)文件也有部分受到損壞，從而導致系統(tǒng)崩潰，重裝系統(tǒng)，另外有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障，線路問題等。其他軟件問題主要包括殺毒軟件的安裝運用，office辦公軟件的運用等。

三、計算機病毒的維護與防范狀況

目前網(wǎng)絡(luò)計算機病毒較多，傳播途徑也較為廣泛，可以通過閱讀網(wǎng)頁、下載程序、郵件傳播，為了做好防范措施，中心的每臺機器都安裝了SymantecAntiVirus（賽門鐵克）殺毒軟件，并定期自動升級，對發(fā)覺病毒的機器剛好的進行處理。一年來，中心機器中毒狀況較為嚴峻的主要有一次，機器出現(xiàn)大面積ARP病毒中毒狀況，主要涉及有2/3的機器，中毒后ARP病毒會將該機器的MAC地址映射到網(wǎng)關(guān)的IP地址上，向局域網(wǎng)內(nèi)大量發(fā)送ARP包，致同一網(wǎng)段地址內(nèi)的其它機器誤將其作為網(wǎng)關(guān)，掉線時內(nèi)網(wǎng)是互通的，計算機卻不能上網(wǎng)。我們解決的方法：

1、在能上網(wǎng)時，進入MS—DOS窗口，輸入吩咐：arpa查看網(wǎng)關(guān)IP對應的正確MAC地址，將其記錄，假如已不能上網(wǎng)，則先運行一次吩咐arpd將arp緩存中的內(nèi)容刪空，計算機可短暫復原上網(wǎng)，一旦能上網(wǎng)就馬上將網(wǎng)絡(luò)斷掉，禁用網(wǎng)卡或拔掉網(wǎng)線，再運行arpa。

2、已有網(wǎng)關(guān)的正確MAC地址，在不能上網(wǎng)時，手工將網(wǎng)關(guān)IP和正確MAC綁定，可確保計算機不再被攻擊影響?？稍贛S—DOS窗口下運行以下吩咐：arps網(wǎng)關(guān)IP網(wǎng)關(guān)MAC。如被攻擊，用該吩咐查看，會發(fā)覺該MAC已經(jīng)被替換成攻擊機器的MAC，將該MAC記錄，以備查找。找出病毒計算機：假如已有病毒計算機的MAC地址，可運用NBTSCAN軟件找出網(wǎng)段內(nèi)與該MAC地址對應的IP，即病毒計算機的IP地址。

3、最終處理方法是拿一臺做鏡像主機并和每臺機器進行網(wǎng)克，ARP病毒通過優(yōu)盤及局域網(wǎng)傳播，網(wǎng)克后對全部殺毒軟件行進升級，并保證后期正常運用。

四、xx年工作中存在的不足：

1、中心計算機及網(wǎng)絡(luò)方面的管理狀況較為混亂。

2、中心目前管理軟件運用方面仍存在一些不足，在網(wǎng)絡(luò)管理中存在問題。

五、xx年工作安排：

1、緊緊圍繞中心工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，以“聽從領(lǐng)導、團結(jié)同志、仔細學習、扎實工作”為準則，始終堅持高標準、嚴要求，較好地完成了各項工作任務。我始終把學習放在重要位置，努力在提高自身綜合素養(yǎng)上下功夫。

2、一切從零起先，主動學習電腦運作有關(guān)方面的專業(yè)學問，努力做到專業(yè)學問程度，向這方面發(fā)展。

3、主動完成領(lǐng)導支配的有關(guān)工作，做到工作上有問題剛好向領(lǐng)導尋求解決問題的方案，不懂就問，努力把工作做好。

4、堅持嚴格要求自己做好本職工作。在詳細工作中努力做好本職工作。

5、領(lǐng)導交辦的每一項工作，分清輕重緩急，支配時間，按時、按質(zhì)、按量完成任務。我從事網(wǎng)絡(luò)工程師工作的時間不是太長，自身的素養(yǎng)和業(yè)務水平離工作的實際要求還有肯定的差距，但我能夠克服困難，努力學習，端正工作看法，主動的向其他同志請教和學習，能踏實、仔細地做好本職工作，為公司的發(fā)展作出了自己應有的貢獻。

新的一年有新的氣象，面對新的任務新的壓力，我也應當以新的面貌、更加主動主動的看法去迎接新的挑戰(zhàn)，在崗位上發(fā)揮更大的作用，取得更大的進步。

it工程師工作總結(jié)篇5

一、年度主要工作完成狀況：

1、系統(tǒng)項目

今年5月為機組現(xiàn)場裝料調(diào)試期間，由于上一年9月現(xiàn)場調(diào)試多項問題，在現(xiàn)場經(jīng)過1個月的高強度加班，將各項技術(shù)問題得以解決。因此機組現(xiàn)場的調(diào)試得以順當?shù)膶崟r。未耽擱現(xiàn)場業(yè)主全部的進度節(jié)點，順當?shù)脑?月底完成了機組系統(tǒng)的調(diào)試。并且在完成機組系統(tǒng)調(diào)試后，又進一步完善了的工作，主要完成工作如下：

完成機組系統(tǒng)，現(xiàn)場的調(diào)試規(guī)程；

完成問題的整改及回復；

2、系統(tǒng)項目

上一年度末期為系統(tǒng)現(xiàn)場調(diào)試起先時間，期間始終到今年的7月始終為系統(tǒng)現(xiàn)場的調(diào)試時間，帶領(lǐng)整個系統(tǒng)團隊在現(xiàn)場加班加點，努力完成并解決了系統(tǒng)出現(xiàn)的各項問題。獲得了系統(tǒng)現(xiàn)場修理部門業(yè)主的一樣好評，為今后系統(tǒng)的實施開了好頭，詳細完成工作如下：

完成系統(tǒng)現(xiàn)場生銹整改工作；

完成系統(tǒng)現(xiàn)場接線檢查及上電工作；

完成系統(tǒng)現(xiàn)場上電調(diào)試工作；

完成系統(tǒng)現(xiàn)場、、規(guī)程試驗；

解決系統(tǒng)動作電流波動問題，并提交解決方案；

解決系統(tǒng)限制器，電流輸出失電，并提交解決方案；

解決系統(tǒng)過大誤報警問題，并提交解決方案；

梳理機組系統(tǒng)出現(xiàn)的各項問題，并將各項問題的解決方案，在號機組系統(tǒng)中得以體現(xiàn)；

3、機組系統(tǒng)

在完成系統(tǒng)以及機組系統(tǒng)現(xiàn)場調(diào)試后，主要工作為完成系統(tǒng)設(shè)計工作，詳細完成工作如下：

完成系統(tǒng)前期技術(shù)支持工作，提交相關(guān)技術(shù)方案，并提交相關(guān)系統(tǒng)出現(xiàn)的問題的解決方案；

完成系統(tǒng)合同的簽訂工作；

完成系統(tǒng)電源柜樣柜的結(jié)構(gòu)設(shè)計；

完成系統(tǒng)電源柜樣柜的整體設(shè)計；

完成系統(tǒng)的具體設(shè)計方案評審；

完成系統(tǒng)電流限制器板卡及程序設(shè)計；

完成系統(tǒng)主電流限制器板卡設(shè)計，并解決系統(tǒng)、系統(tǒng)、系統(tǒng)，現(xiàn)場出現(xiàn)的問題，并提交解決方案；

4、其他項目工作

除以上工作項目外，完成快堆系統(tǒng)的改造項目合同簽訂及現(xiàn)場機柜改造、完成二期備件的調(diào)試及驗收工作，完成系統(tǒng)合同簽訂工作、完成整改及包裝發(fā)貨、參加系統(tǒng)召回設(shè)計等。

二、本人在考核期內(nèi)取得的成果（重點、亮點工作）和存在的不足以及改進措施等

1、機組系統(tǒng)電流限制器板卡為系統(tǒng)的關(guān)鍵設(shè)計板卡，經(jīng)與各部門專業(yè)技術(shù)人員的共同努力，預料2023年12月底，將完成板卡的開發(fā)和測試工作。

2、號機組系統(tǒng)電源柜樣柜的調(diào)試及集成，由于項目各種客觀緣由所導致其進度節(jié)點嚴峻脫期，詳細完成時間為2023年1月底，期間將全力加班完成其相關(guān)調(diào)試及檢驗工作。

三、崗位職責履行狀況、部門團隊建設(shè)狀況工作體會及建議

1、團隊建設(shè)

團隊建設(shè)是室系統(tǒng)，始終持續(xù)努力進行的重點工作。

面對新加入的同事，系統(tǒng)綻開了大規(guī)模的培訓，針對每個人不同的工作任務，進行工作梳理。讓全員參加到每個人的工作任務中，多方協(xié)調(diào)協(xié)作工作，使得工作任務全面開展，加快了各項目的完成時間及完成進度。

2、技術(shù)難點解決

機組系統(tǒng)在本年出現(xiàn)了大量的技術(shù)問題及質(zhì)量問題，為解決出現(xiàn)的各項問題。全非平安室全部有關(guān)系統(tǒng)的人員，全部參加并合力解決相關(guān)問題。期間解決了號機組系統(tǒng)主要技術(shù)問題34項，提交問題解決方案及報告73項，總結(jié)并整理相關(guān)問題，形成了大量的會議紀要及工作任務。

機組系統(tǒng)將依據(jù)號機組系統(tǒng)出現(xiàn)的各項問題及解決方案進行全面的整改，將完全避開號機組系統(tǒng)出現(xiàn)的各項問題。

3、日常管理及其他

對室內(nèi)員工績效考核；

協(xié)作人力資源部進行簡歷篩選和聘請；

對擔當項目進行人員安排和工作協(xié)調(diào)；

四、下年度工作安排

下一年項目系統(tǒng)、項目系統(tǒng)、整改項目、系統(tǒng)召回項目都將迎來設(shè)計和測試高峰，這些項目工作也將是室系統(tǒng)2023年工作的重中之重。

1、在執(zhí)行項目工作

2、團隊建設(shè)

加強團隊內(nèi)部溝通溝通，增加技術(shù)骨干人員的閱歷；

做好標準化文件體系梳理，及技術(shù)人員相關(guān)的技術(shù)培訓，不斷提高室內(nèi)人員技術(shù)水平；

新員工不斷加入，開展以老帶新模式，使新員工快速駕馭項目實施要點，從而緩解各個崗位人員不足現(xiàn)象。

it工程師工作總結(jié)篇6

從實習到畢業(yè)，再到參與工作有一年的時間了。在這一年的工作過程中我不僅加深了對原來學習的學問理解，而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的學問有了進一步的相識。工作以來，在單位領(lǐng)導的細心培育和教育下，通過自身的不斷努力，取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲，現(xiàn)將工作個人總結(jié)如下：

工作中，工作之初，為了能在最短的時間內(nèi)進入狀態(tài)以便在今后的工作中能更好的完成本職工作，在工作之余四處收集資料，并多方面對前輩們請教工作性質(zhì)及狀況。

回顧一年的工作，讓我體會最深的是做好管理工作，就必需嚴格仔細，有較強的責任心，不管多么困難的工程只要我們能夠一絲不茍地根據(jù)施工規(guī)范、規(guī)程履行職責，就能全面的駕馭整個工程動態(tài)，限制整個工程質(zhì)量，同時我們要具備較高的業(yè)務素養(yǎng)，就能對每一工序，每一環(huán)節(jié)，做到事前提示，將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題殲滅在萌芽狀態(tài)，并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范，這兩點對我們的施工大有幫助，必將有力推動我們的工作。

思想上，堅持仔細學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，堅持實事求是，不斷提高自己的政治思想覺悟與水平，不斷地探究與追求在過去工作中，在領(lǐng)導的關(guān)懷和同事的支持與幫助下，經(jīng)過不斷的努力，我適應工作節(jié)奏，具備了肯定的技術(shù)工作實力，但仍存在著一些不足，在今后的工作中自己要加強學習，克服缺點，力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高，同時我清晰地相識到社會較快發(fā)展的形勢下，今后還需不斷地加強理論學習，尤其是新技術(shù)、新理論的學習，嚴格要求自己，不斷求實創(chuàng)新，在實際工作中熬煉和成長，積累工作閱歷，培育工作實力，爭取更大的成果。

it工程師工作總結(jié)篇7

本人xxx，男，漢族，誕生于19xx年x月，于20xx年x月于xxx建筑工程學院土木工程專業(yè)畢業(yè)，畢業(yè)后即來到xxx第三建筑工程有限公司，工作至今。在這x年里，我始終工作在建筑工程施工第一線，使自己的專業(yè)學問和技能不斷提高，為自己工程的施工管理水平打下了堅實的基礎(chǔ)?，F(xiàn)對本人工作七年多以來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：

一、政治思想表現(xiàn)

我是一名年輕的共產(chǎn)黨員，這幾年我始終加強政治學習，我始終堅持看新聞報道等新聞欄目或報刊雜志，通過了解國家大事，來更好地學習執(zhí)行黨和國家的路途、方針和政策，豐富自己。同時，作為共產(chǎn)黨員，我始終努力做好自己本職工作，嚴于律己，做好共產(chǎn)黨員的模范帶頭作用，并盡力去幫助那些新來的同事，使他們時刻感覺到有人關(guān)切、愛惜和幫助，盡快轉(zhuǎn)變角色投入工作中去，更好地勝任本職工作。這幾年我始終堅守在施工的第一線，能深刻體會到黨在人民群眾中的作用，施工單位苦、累，并且拋家舍業(yè)，不是一般人能承受的，所以，我會盡職盡責，盡自己的努力，為了企業(yè)及國家的建設(shè)而奮斗。

二、工作專業(yè)技能方面

20XX年8月我被安排到冀東水泥豐潤三期項目，從今我就起先了我的建筑生涯，進入項目后從實習工長起先，通過不斷的學習和理解，結(jié)合自己的專業(yè)學問，一步步的協(xié)作師傅及項目領(lǐng)導的支配，熬煉自己，漸漸成長，半年后起先獨立負責x個水泥庫的施工以及隨后的收尾工作，在此期間，積累了大量的施工閱歷，對以后的工作打下扎實的基礎(chǔ)，由于自己務實，肯干，得到項目領(lǐng)導以及甲方監(jiān)理的一樣認可。

20xx年x月份到x月份，為了公司發(fā)展須要，我被支配到xx河核電項目實習，在這里我擔當木工工程師，負責1#常規(guī)島發(fā)電廠房的施工，通過這段時間的學習，使我開闊了眼界，極大的豐富了自己的專業(yè)技術(shù)學問和管理水平，并且培育了我工作嚴謹?shù)淖黠L，在這里，是不允許有任何失誤的，使我受到很好的教化，對我以后的工作影響很大。在此期間，通過不斷的努力，我順當通過了二級建立師的考試。

20xx年x月至今，從核電學習回來后，我經(jīng)驗了xx水泥x縣二期項目、xx冀東水泥項目、xxx御山水項目，現(xiàn)在xxx華蜜學校項目擔當商務經(jīng)理。這期間，作為一個基本成熟的基層管理者，我始終奮斗在施工第一線，理論聯(lián)系實踐，為項目及企業(yè)做出自己的貢獻。灤縣二期，我們承接的是熟料線的施工，我擔當項目總工長，從開工到竣工順當投產(chǎn)，我始終參加其中，艱苦奮斗，為項目做出自己的貢獻，同時極大的豐富了自己的管理水平。平泉項目，我擔當了項目商務部長職務，監(jiān)管項目成本以及甲方月結(jié)，并協(xié)作項目經(jīng)理完成最終結(jié)算，效果不錯，目前項目收款已結(jié)束，通過大家的努力，為企業(yè)創(chuàng)建了效益。隨后，來到丹東博恩御山水項目，仍擔當商務部長，配和商務經(jīng)理進行項目成本限制以及月結(jié)，20xx年x月來到xx華蜜學校項目，擔當項目商務經(jīng)理至今。通過這幾年的努力，幾個項目做下來，使我進步很大，學到了許多實際的閱歷，使我的管理水平一步步的提高，同時經(jīng)過自己的努力，去年勝利通過了國家一級建立師的考試。

三、以后的表現(xiàn)

為了能得到公司的確定，以及為了能再上新臺階，本人熱忱希望能夠晉升中級工程師，以便能更好地開展本職工作，為公司的發(fā)展盡自己的努力。成為中級工程師后，我才能在管理的崗位上接著發(fā)展下去，為項目及企業(yè)奉獻自己全部的力氣，同時，我還會更加的努力學習，提高自己的管理水平，時刻保持自己的模范作用，不被社會淘汰，為企業(yè)貢獻自己的一切。

it工程師工作總結(jié)篇8

轉(zhuǎn)瞬間20xx已經(jīng)成為昨天。在這過去的一年，對于北京西山新干線來說也是不平凡的一年，我們進行了多項設(shè)備改造、新產(chǎn)品開發(fā)；也經(jīng)受了全球金融危機帶來的巨大沖擊波，讓人感慨頗多。質(zhì)量部20xx年的工作進行須要回顧總結(jié)的也比較多。

質(zhì)量部的工作主要分為七大塊ISO質(zhì)量體系運行、原材料外購件進廠檢測、質(zhì)量檢測分析、成品檢驗包裝、計量管理、質(zhì)量限制等。

一、ISO質(zhì)量體系運行

ISO質(zhì)量體系主要工作可以概括為“三審一校一修訂”，“三審”是指外審、內(nèi)審和管理評審，校是指計量器具校驗；修訂是指作業(yè)指標文件的修訂工作。20xx年質(zhì)量體系的主要工作有：

20xx年xx月xx日至14日由質(zhì)量部牽頭，組織了審核小組對公司各個部門進行了全面的審核，共發(fā)覺了2項不合格，并開具了3項視察項。均已經(jīng)按要求在規(guī)定時限內(nèi)進行整改。

20xx年xx月24日至25日，由華電萬方認證公司對我公司進行了外審，審查結(jié)果比較志向沒有不合格項（稍微、嚴峻），但有2點建議須要整改。公司各相關(guān)部門已經(jīng)針對外審所提出的建議項作了整改，并對部格外來文件進行了修訂。

公司于20xx年xx月30日幫助總經(jīng)理召開了“管理評審會議”，由質(zhì)量部負責會議決議的執(zhí)行跟蹤。

為確保質(zhì)量管理體系持續(xù)的相宜性、充分性和有效性，20xx年對質(zhì)量手冊和程序文件按標準進行了修改，明確了職責和范圍，同時增加了新的標準文件。

針對年初我公司各種產(chǎn)品外包裝材料在平谷工地等事項上存在不規(guī)范之處，于xx月份對公司全部產(chǎn)品的外包裝材料的標識全部進行規(guī)范。

二、原材料外購件進廠檢測

部門加強了對原材料外購件的質(zhì)量監(jiān)控對納入ISO質(zhì)量管理體系的全部原材料外購件全部進行跟蹤檢測。本年度因各種原輔材料價格上漲，導致部分原輔料品質(zhì)下滑，質(zhì)量部加強了對原材料、外購件的檢驗把關(guān)。其中原材料大部分實行折價讓步接收處理，也給后續(xù)加工效率帶來肯定困擾。還是須要加大對原材料的監(jiān)管力度，嚴格執(zhí)行退貨制度，確保原材料質(zhì)量的提升；對于外購件質(zhì)量部主動與同行溝通，加強數(shù)據(jù)對比，每月對進廠外購件抽查多次。有效地削減了檢驗誤差，但在采樣、制樣上還需進一步提升，以保證檢測數(shù)據(jù)的剛好性和權(quán)威性。

三、質(zhì)量檢測分析

這一塊是質(zhì)量部的主體工作。在20xx年生產(chǎn)負荷始終處于變動之中，生產(chǎn)不穩(wěn)定性因素增加，各項檢測工作也大大增加。

依據(jù)質(zhì)量部質(zhì)檢員的統(tǒng)計，本年度1至xx月份一次交驗合格率如下：

依據(jù)以上柱狀圖統(tǒng)計狀況來看，公司生產(chǎn)過程產(chǎn)品的一次交驗合格率在96%以上，穩(wěn)中有提高，已超過年初預定目標，這說明我們的質(zhì)量管理體系的執(zhí)行是健全、有效、合適的。圖中1、3、4、5、8、xx月份均出現(xiàn)不同數(shù)量的不合格品，這幾個月雖然生產(chǎn)時間緊，任務重，但這并不能成為降低質(zhì)量要求的理由，越是這樣種情形下越應做好自檢、互檢、專檢。嚴格根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)要求制作，根據(jù)質(zhì)量要求自檢、互檢，仔細負責的將合格的半成品轉(zhuǎn)交給下道工序進行制作，力爭把好每一道關(guān)。

今年半成品數(shù)量大，往往在入庫碼放過程中有擦刮掉漆現(xiàn)象。有時因現(xiàn)場原定進場時間有變動，要推遲發(fā)貨時間，使得產(chǎn)成品、半成品在成品庫里日曬雨淋導致褪色，雖有補漆措施，但也使得產(chǎn)品外觀質(zhì)量受到影響。這是我們今后生產(chǎn)中應特殊留意的地方，多角度想問題，才能把工作做的更全面，提高自身的責隨意識，時時到處從思想到行動都明確“質(zhì)量就是市場”。再好的內(nèi)在質(zhì)量產(chǎn)品外觀有瑕疵，也將被市場淘汰，我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，只要生產(chǎn)部的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高，以達到滿意客戶質(zhì)量要求的目標。

為此我們還必需進一步加強生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)的管理，使我們的生產(chǎn)水平、產(chǎn)品質(zhì)量有新的突破。

四、成品檢驗包裝

公司的主要產(chǎn)品是除塵器，成檢車間是除塵器產(chǎn)品質(zhì)量把關(guān)的最終一道工序，干脆面對客戶，其責任重大。公司于20xx克服了人員驚慌，包裝場地狹小，產(chǎn)品規(guī)格批號多的困難，精彩地完成了除塵器成品的質(zhì)量把關(guān)。成品檢驗和原材料料限制、安裝質(zhì)量限制等關(guān)鍵業(yè)績指標完成良好。全年沒有大的客訴事務發(fā)生。

五、計量管理

計量器具檢定工作對于外較的計量器具按安排請技術(shù)監(jiān)督局人員進行外校。部分檢測設(shè)備按周期內(nèi)校，有效