游戲公司行政管理制度

游戲公司行政管理制度引言為了落實(shí)游戲公司的根本任務(wù)和職能，確立公司的基本制度，明確部門職責(zé)、工作權(quán)限和管理程序，使公司的各項(xiàng)工作有條不紊地進(jìn)行，特制定本行政管理制度。適用范圍本制度適用于游戲公司的所有部門和人員。各部門負(fù)責(zé)人和員工必須嚴(yán)格遵照本制度，認(rèn)真執(zhí)行。組織機(jī)構(gòu)游戲公司的組織機(jī)構(gòu)如下：董事會(huì)總經(jīng)理辦公室人力資源部門財(cái)務(wù)部門技術(shù)部門創(chuàng)意部門運(yùn)營(yíng)部門市場(chǎng)部門客服部門行政管理程序工作計(jì)劃每個(gè)部門每月需編制一個(gè)詳細(xì)的工作計(jì)劃，并報(bào)總經(jīng)理審批。工作安排各部門每月根據(jù)工作計(jì)劃制定具體的工作計(jì)劃，并按時(shí)完成。工作報(bào)告各部門每月需提交工作總結(jié)報(bào)告，內(nèi)容涵蓋工作完成情況、存在的問(wèn)題、解決方案等。周例會(huì)每周一次的例會(huì)由部門負(fù)責(zé)人主持，所有員工參加，重點(diǎn)討論工作進(jìn)度、存在問(wèn)題、提出建議等。月例會(huì)每月一次的例會(huì)由總經(jīng)理主持，所有部門負(fù)責(zé)人參加，重點(diǎn)討論本月工作總結(jié)、下月工作計(jì)劃等?？偨Y(jié)會(huì)每半年一次的總結(jié)會(huì)由總經(jīng)理主持，所有部門負(fù)責(zé)人參加，重點(diǎn)總結(jié)近半年的工作情況，提出改進(jìn)措施。行政管理職責(zé)董事會(huì)（1）審定公司的重要決策和計(jì)劃；（2）審計(jì)公司的經(jīng)營(yíng)情況；（3）決定公司的大事和重要事項(xiàng)；（4）制定公司的各種規(guī)章制度?？偨?jīng)理辦公室（1）負(fù)責(zé)制定公司年度和月度工作計(jì)劃，組織、協(xié)調(diào)、督促各項(xiàng)工作的完成；（2）向董事會(huì)匯報(bào)公司的經(jīng)營(yíng)情況，并及時(shí)報(bào)告公司的重要事項(xiàng)；（3）制定公司的管理制度，監(jiān)督各部門的執(zhí)行情況。人力資源部門（1）負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、考核和調(diào)動(dòng)公司的員工；（2）指導(dǎo)制定各部門的考核和獎(jiǎng)懲辦法；（3）負(fù)責(zé)處理員工的日常事務(wù)，如請(qǐng)假、離職等。財(cái)務(wù)部門（1）制定公司的財(cái)務(wù)管理制度，負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理；（2）向總經(jīng)理辦公室和董事會(huì)匯報(bào)公司的資產(chǎn)和負(fù)債狀況，提出財(cái)務(wù)建議。技術(shù)部門（1）負(fù)責(zé)公司的技術(shù)研發(fā)和技術(shù)支持；（2）提供公司所需的技術(shù)支持和服務(wù)，監(jiān)督公司的系統(tǒng)運(yùn)行狀況。創(chuàng)意部門（1）負(fù)責(zé)公司游戲內(nèi)容的策劃和創(chuàng)作；（2）提出新游戲、新玩法和新技術(shù)的創(chuàng)意方案。運(yùn)營(yíng)部門（1）負(fù)責(zé)公司游戲產(chǎn)品的運(yùn)營(yíng)推廣和客戶服務(wù)；（2）根據(jù)市場(chǎng)需求和用戶反饋，調(diào)整游戲的運(yùn)營(yíng)策略。市場(chǎng)部門（1）負(fù)責(zé)公司游戲產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣和品牌宣傳；（2）制定下一年度市場(chǎng)策略?？头块T（1）負(fù)責(zé)處理玩家的問(wèn)題和投訴；（2）向其他部門匯報(bào)玩家的反饋和意見(jiàn)?？偨Y(jié)本行政管理制度為游戲公司的正常運(yùn)營(yíng)提供了一套系統(tǒng)的規(guī)章制度和管理程序，有利于實(shí)現(xiàn)公司的發(fā)展目標(biāo)，維護(hù)員工的工