工勤崗位年度工作報告

工勤崗位年度工作報告工勤崗位年度工作報告篇一

事業(yè)單位的組織設(shè)置，主要體現(xiàn)在崗位設(shè)置上。

崗位設(shè)置分三類：管理崗位，專業(yè)技術(shù)崗位，工勤技能崗位。管理崗位是走職員級別，共十級，從辦事員到部級正職，不存在職稱的問題。

專業(yè)技術(shù)崗位存在高中初三個職稱，共8級。所以走管理崗是不能評職稱的。

專業(yè)技術(shù)崗位的高中初所占比例的確是有規(guī)定的，省一級事業(yè)單位是343，縣里面確定中高級比例要低一些。附：《事業(yè)單位崗位設(shè)置管理試行方法》（以下簡稱“試行方法”）規(guī)定，事業(yè)單位崗位分為管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位和工勤技能崗位三種類別。

根據(jù)規(guī)定，管理崗位指擔(dān)負領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)或管理任務(wù)的工作崗位。這一崗位的設(shè)置要適應(yīng)增加單位運轉(zhuǎn)效能、提高工作效率、提升管理水平的需要；專業(yè)技術(shù)崗位指從事專業(yè)技術(shù)工作，具有相應(yīng)專業(yè)技術(shù)水平和力量要求的工作崗位，這一崗位的設(shè)置要符合專業(yè)技術(shù)工作的規(guī)律和特點，適應(yīng)進展社會公益事業(yè)與提高專業(yè)水平的需要。

擴展資料：公有制經(jīng)濟基本內(nèi)涵：1、在我國社會主義的現(xiàn)階段，公有制經(jīng)濟不僅包括國有經(jīng)濟和集體經(jīng)濟，還包括混合全部制經(jīng)濟中的國有成分和集體成分。2、國有經(jīng)濟：即社會主義全民全部制經(jīng)濟，是指由社會全體成員共同占有生產(chǎn)資料的公有制經(jīng)濟形式，是同基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施和其他高度社會化的生產(chǎn)和經(jīng)營活動相適應(yīng)的一種社會主義公有制。

3、集體經(jīng)濟：由部分勞動群眾共同占有生產(chǎn)資料的一種社會主義公有制形式，是與農(nóng)業(yè)和手工業(yè)、工業(yè)、建筑業(yè)、運輸業(yè)、商業(yè)、服務(wù)業(yè)等部門中社會化程度較低的生產(chǎn)和經(jīng)營活動相適應(yīng)的一種社會主義公有制。4、混合全部制經(jīng)濟：是指在生產(chǎn)社會化和專業(yè)分工進一步進展的條件下，各種不同全部制經(jīng)濟根據(jù)肯定的原則，主要以入股的方式將生產(chǎn)要素組織起來，進行統(tǒng)一經(jīng)營、按股分紅并負有限責(zé)任的全部制經(jīng)濟形式。

工勤崗位年度工作報告篇二

依據(jù)《指南》精神及區(qū)教育工作會議精神，立足本園實際，以五大領(lǐng)域活動課程為主，主題活動為輔開展教育教學(xué)活動，以本園的特色活動。不斷提高保教質(zhì)量，加強管理，真正做到服務(wù)于社會、服務(wù)于家長、服務(wù)于幼兒。

1、保育工作

（1）、保健老師全面負責(zé)幼兒園保育工作，加強對保育工作的檢查、督促、指導(dǎo)，每月一次對保育員進行保育學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)指導(dǎo)，不斷提高保育老師的素養(yǎng)。

（2）、各班嚴格執(zhí)行作息制度，保證幼兒身心健康，愉悅地進展。

（3）、培育幼兒良好的飲食、睡眠等生活、衛(wèi)生習(xí)慣，為其一生的進展奠定良好的基礎(chǔ)。

（4）、加強對幼兒的體育熬煉和戶外活動管理，并對幼兒進行平安教育，培育幼兒的自我防護意識和力量，確保幼兒生命平安。

（5）、把好晨檢關(guān)，做好全日觀看記錄，嚴格執(zhí)行衛(wèi)生消毒保健工作。

（6）、擅長觀看，發(fā)覺幼兒一日生活中的冷暖及特別狀況，并準時賜予急躁妥當(dāng)處理。

（7）、加強衛(wèi)生保健工作，每學(xué)期進行起初和期末體檢，每學(xué)年對幼兒全面體檢一次，準時進行預(yù)防接種工作，加強幼兒身體健康。

2、教育教學(xué)工作

（1）、進一步學(xué)習(xí)領(lǐng)悟《指南》《幼兒園工作規(guī)程》的精神，探討實施的方法策略，汲取幼教新信息，不斷更新教育教學(xué)觀念。老師應(yīng)學(xué)會關(guān)愛、學(xué)會理解、學(xué)會寬容、學(xué)會創(chuàng)新，樂觀探究適用本園的教育教學(xué)新方法，促進保教質(zhì)量不斷提高。

（2）、各班針對幼兒年齡特點，班級實際狀況制定的確可行的一日活動常規(guī)，不斷提高觀看、分析、反思幼兒一日活動的力量，通過良好的教育手段培育幼兒良好的生活、衛(wèi)生、學(xué)習(xí)習(xí)慣，促進幼兒情感、態(tài)度、力量、學(xué)問技能等方面的進展。

（3）進一步開展“以嬉戲活動為主”的教學(xué)模式活動，堅持每天利用上午黃金時間進行教學(xué)活動，在活動中加強對幼兒語言表達力量的培育及良好傾聽習(xí)慣的培育，創(chuàng)設(shè)師幼良好的一般話環(huán)境，老師在教學(xué)中不斷提高自己的.教學(xué)力量和教學(xué)技能。

（4）、通過觀摩活動了解老師的執(zhí)教狀況、教學(xué)水平、教學(xué)技能及幼兒狀況。

（5）、各班依據(jù)本班實際開展形式多樣的活動，促進幼兒全面素養(yǎng)的進展。鼓舞幼兒在活動中大膽地表現(xiàn)自己的情感和體驗。加強幼兒的戶外熬煉，豐富戶外體育活動器械，并加強對戶外活動的指導(dǎo)。

（6）、依據(jù)班級環(huán)境及班級特色，加強對區(qū)域活動的創(chuàng)設(shè)、組織、和指導(dǎo)。環(huán)境創(chuàng)設(shè)要符合幼兒的年齡特點，不斷供應(yīng)操作材料，結(jié)合主題準時調(diào)整區(qū)域。

2。組織老師有目的、有方案地進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，連續(xù)鼓舞老師苦練技能技巧，成為全面進展的幼兒老師。

3、加強崗位練兵，定期開展各類活動。

4、連續(xù)鼓舞支持老師參與各類學(xué)歷進修。

1、加大教研力度，做好五大領(lǐng)域以及《指南》的教學(xué)研討活動。

2、結(jié)合教育部頒發(fā)的（3—6歲幼兒進展指南）的要求，開展以嬉戲為主題的教學(xué)活動。

3、組織老師外出參觀學(xué)習(xí)，接受新的信息，回來后進行宣揚或公開觀摩狀況，帶動全體老師教學(xué)水平的提高。

1、每學(xué)期初召開一次家長會，將本學(xué)期工作方案、內(nèi)容、形式做到宣揚到每位家長，向家長提出本學(xué)期將要協(xié)作和支持的工作。成立“家長委員會”共同商討全園大事、要事和班級工作，各班主任要準時向幼兒園反饋家長對幼兒園工作的看法、建議，了解幼兒園的教育教學(xué)活動，促進幼兒園工作的進一步進展。

2、加強家園聯(lián)系欄，每周五將下周方案上墻，周方案要健全，每次有新奇的信息讓家長了解，對家長達到家園教育同步，促進幼兒全面進展。

3、每學(xué)期老師要全面家訪一次；平常常常利用接送幼兒時間、電話家訪、登門家訪、各種聯(lián)系方式等準時反饋幼兒在園一日生活狀況，利用節(jié)假日進行“親子活動”活動，進一步親密家園聯(lián)系。

4、充分利用家長資源，促進幼兒園的教育教學(xué)工作，為幼兒園的進展起到重要的作用，每月開展一次家長助教觀摩活動。

5、每學(xué)期一次“家長半日開放觀摩活動。依據(jù)需要一學(xué)年開展一次“家長學(xué)?！钡膶W(xué)習(xí)活動。

2、嚴格后勤管理，把好食品進出庫登記，檢查工作，做好校車和幼兒園平安工作。定期檢查和準時處理消失的問題。和教職工以及家長簽好平安協(xié)議，讓其明確各自的職責(zé)，加強平安責(zé)任感。充分體現(xiàn)行政后勤工作的服務(wù)性、先行性、全局性和政策性，保證幼兒園工作的順當(dāng)開展。

九月份

1、加強班級常規(guī)教育，穩(wěn)定幼兒心情，搞好環(huán)境創(chuàng)設(shè)。第一周正式教學(xué)活動。

2、其次周完善各類方案，各班開好家長會，做好新學(xué)期一系列工作。

3、成立“校內(nèi)護園隊”并開頭活動，和保安協(xié)作每天堅持校內(nèi)值班。

4、第四周開頭新操，各班9月份開頭早操。

5、全園幼兒體檢工作。

十月份

1、大、中班，學(xué)前班“唱歌祖國”歌詠會。

2、各班秋游活動。

3、各班家長半日開放活動。

4、各班親子活動。

十一月份

1、老師演講競賽。

2、各班預(yù)備元旦活動的節(jié)目。

3、各班親子嬉戲活動。

十二月、一月份

1、園內(nèi)優(yōu)質(zhì)數(shù)學(xué)活動觀摩。

2、預(yù)備“迎新年游園活動”。

工勤崗位年度工作報告篇三

扎實做好重大動物疫病防控工作，確保全年動物防疫工作目標任務(wù)順當(dāng)完成。2022年重大動物疫病防控要求依舊根據(jù)國家農(nóng)業(yè)部制定的標準，牛羊?qū)嵭幸荒?次集中普免，豬實行跟胎免疫，集中免疫時間定位春防3月10日-4月10日為期一個月，夏季防疫時間定為6月1日-6月30日，秋季防疫時間定為9月20日-10月20日，要求做到全團不留死角，保證免疫密度100%。

2022年每季度對全團各規(guī)?；B(yǎng)殖場、養(yǎng)殖合作社進行一次定期檢查，對養(yǎng)殖場的獸醫(yī)、育種員及職業(yè)經(jīng)理人進行量化考核，評比典型，獎優(yōu)罰劣。時間初步定為4月、7月、10月、12月底，詳細時間依據(jù)實際工作需求制定。

仔細學(xué)習(xí)《暫停收取動物及動物產(chǎn)品檢疫費用的通知》的文件精神，針對這一文件，組織相關(guān)人員研討不收費后如何出證的問題，制定出一套適用于我團的檢疫申報模式，不要求一味地提高報檢率，要掌握檢疫出證率，確保全部持證的動物，均為依法飼養(yǎng)，符合檢疫出證標準的動物。

我團已于2022年11月20日起開頭實行動物及動物產(chǎn)品檢疫暫停收取費用，檢疫出證的人數(shù)必定增加，經(jīng)營動物的商販也必定會持有檢疫證明，所以，2022年動物衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法的重點工作將放在對集貿(mào)市場上販賣動物的監(jiān)督檢查，發(fā)覺未付檢疫證明的將重罰。

根據(jù)國家試驗室驗收標準，預(yù)備試驗室資料，完善各項規(guī)章制度，按標準進行試驗室檢測工作，嚴厲?試驗室紀律。

每年定期對養(yǎng)殖場監(jiān)管監(jiān)察4次，分別在4月、7月、10月、12月底，隨養(yǎng)殖場考核一同完成，每月不定時間對養(yǎng)殖場、屠宰場及交易市場進行一次監(jiān)管監(jiān)察，對養(yǎng)殖場、屠宰場進行一次無害化處理專項檢查。

排版印刷《布病防治手冊》、《結(jié)核病防治手冊》、《動物產(chǎn)地檢疫明白紙》、《畜禽無害化處理明白紙》等各項文字材料，利用趕集日及重大節(jié)日時間，在人員密集的地方開展《動物防疫法》、《畜牧法》、《草原法》普法宣揚活動，發(fā)放印刷資料，利用廣播、電視、led大屏、報紙、宣揚欄等媒介宣揚畜牧獸醫(yī)的相關(guān)政策及法律。

對山區(qū)草場進行防火、防鼠、防蝗工作，方案開展時間為8-9月，確保山區(qū)草場及牲畜平安。

堅持每月例會制度不放松，每月18日召開獸醫(yī)、連級防疫員、職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)教育活動，會上各養(yǎng)殖場總結(jié)本月工作，介紹存在的不足及改進措施，學(xué)習(xí)上級文件精神，部署下一步工作；12月份利用農(nóng)閑時間對全團畜禽養(yǎng)殖戶進行為期一周的動物防疫、疾病防治等學(xué)問的培訓(xùn)；獸醫(yī)試驗室每月進行一次集中的理論學(xué)問學(xué)習(xí)，考核試驗操作一次。

按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作，完成30米衛(wèi)生區(qū)域的積雪清理，做到下雪就是動員，雪停就是命令，必需準時清理，不得拖延，小雪當(dāng)時清理，中雪24小時內(nèi)完成，大雪48小時內(nèi)完成；春秋兩季完成3塊工地的植樹造林、除草平埂工作，要起到示范帶頭作用，4月-10月，每月27-28日對6畝地的環(huán)境衛(wèi)生區(qū)進行除草、松土、平梗工作。

1月：主要針對檢疫不收費問題進行座談會形式的研討，形成書面形式的試行方案，試行畜禽養(yǎng)殖戶報檢制度；兩節(jié)期間平安值班；加強兩節(jié)期間屠宰場監(jiān)管工作；完成各項工作的部署；與各單位簽訂動物防疫責(zé)任書；制定并完善重大動物疫病應(yīng)急預(yù)案；。

2月：做好春防物資及應(yīng)急儲備物資的儲備工作，為春防工作的順當(dāng)開展做好基礎(chǔ)工作；對全站獸醫(yī)工作人員進行業(yè)務(wù)學(xué)問培訓(xùn)；開展科技培訓(xùn)專題活動；對全團飼養(yǎng)工、獸醫(yī)進行職業(yè)技能職稱評定；3月：春防方案3月5日開頭，25日結(jié)束，牛羊帶標率要達到100%，生豬要求出欄戴標。

5月：兩病檢測，草原普法宣揚，制定草原禁牧管理規(guī)章制度，試驗室考核，屠宰場專項檢查。

6月：對全團牲畜進行其次次強制免疫，進行半年工作總結(jié)。

7月：開展“瘦肉精”監(jiān)測；對市場、屠宰場及各養(yǎng)殖場進行監(jiān)督檢查；義務(wù)植樹造林；對規(guī)?；B(yǎng)殖場進行其次次集中檢查。

8月：對全團牲畜規(guī)?；B(yǎng)殖場進行隨機采樣，進行其次次免疫抗體效價測定；完善試驗室工作。

9月：對試驗室人員進行技能考核，培訓(xùn)；進行三品一標的認證。

10月—11月：開展其次次“兩病”檢疫；

12月：對全團獸醫(yī)技術(shù)人員進行量化考核；發(fā)放動物防疫補貼；進行個人工作述職、干部工作考核；草原獎補；下半年工作總結(jié)及全年工作總結(jié)，制定下一年度工作方案。

2022年人員分工

站長：周林

負責(zé)單位的全盤工作，使防疫、檢疫和監(jiān)督工作正常開展，杜絕事故的發(fā)生，抓好單位的經(jīng)營，實現(xiàn)社會效益、經(jīng)濟效益的逐年提高，強化責(zé)任制的落實，負責(zé)全體員工的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高自身素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，營造一個團結(jié)、向上、有集體主義思想的團隊，完善培訓(xùn)、考核、獎懲制度以及人員招錄制度，建立一支政治硬、作風(fēng)正、業(yè)務(wù)精、紀律嚴的動物衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法隊伍。

檢驗員兼報帳員：劉海霞

負責(zé)財務(wù)報帳工作，收費管理，財務(wù)監(jiān)督，試驗室管理及檢驗員工作，環(huán)境衛(wèi)生，試驗儀器及固定資產(chǎn)，職工檔案績效考核，工作移交盤點，應(yīng)收款回收，職工福利，收費許可證及組織機構(gòu)代碼證年審，檔案管理，年終決算等。

檢疫員：李世震

工勤崗位年度工作報告篇四

1、依據(jù)現(xiàn)場的施工現(xiàn)狀調(diào)整方案，合理組織人力調(diào)配，材料的準時供應(yīng)，機械設(shè)備運轉(zhuǎn)正常。在作業(yè)現(xiàn)場大面積鋪開施工后，消失人員不足時，督促施工班組加班加點加人員進行施工。

2、加強施工協(xié)調(diào)管理工作：每半月定期組織召開例會，依總體進度的基礎(chǔ)上，報周工程狀況并落實上周的完成狀況，對能夠提前完成的工作，要求盡量提前完成。對無法完成或在施工中已經(jīng)耽擱的時間，要合理支配人員，加班加點追回來。

3、要求施工單位合理支配好施工工藝：需要水電安裝協(xié)作的地方，要提前通知對方，將詳細工作落實到實處。同時對關(guān)鍵部位關(guān)鍵工序嚴格根據(jù)要求進行把關(guān)。

準時解決施工中消失的問題。每月定期與監(jiān)理、施工單位組織進行平安、質(zhì)量檢查并在例會上通報。

5月份施工進度方案

二區(qū)內(nèi)粉完成80%，外保溫施完成30%。

22#樓公共部分及外墻涂料施工，剩余兩完成至正負零。

完成商苑街23#、24#樓與業(yè)主對接修理工作。

二區(qū)砌體及驗收完畢，內(nèi)粉刷進入。

22#樓內(nèi)外粉刷完畢，剩余兩個單元開工。

二單體工程在保證工程平安、質(zhì)量的前提下，

1、合理組織人力調(diào)配，材料的準時供應(yīng)，機械設(shè)備運轉(zhuǎn)正常。

2、對關(guān)鍵部位關(guān)鍵工序嚴格根據(jù)要求進行把關(guān)。

3、準時仔細解決施工過程中消失的技術(shù)問題，定期召開進度、質(zhì)量、平安生產(chǎn)會議，督促施工班組加班加點進行施工。

工勤崗位年度工作報告篇五

1、依據(jù)上一年度的銷售數(shù)額，根據(jù)肯定增長比例，比如20%或30%，確定當(dāng)前年度的銷售數(shù)量。

2、銷售目標不僅體現(xiàn)在詳細的每一個月度，而且還責(zé)任到人，量化到人，并細分到詳細市場。

3、權(quán)衡銷售目標與利潤目標的關(guān)系，做一個經(jīng)營型的營銷人才，詳細表現(xiàn)就是合理產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，將產(chǎn)品銷售目標詳細細分到各層次產(chǎn)品。比如，李經(jīng)理依據(jù)企業(yè)便利面產(chǎn)品abc分類，將產(chǎn)品結(jié)構(gòu)比例定位在a(高價、形象利潤產(chǎn)品)：b(平價、微利上量產(chǎn)品)：c(低價：戰(zhàn)略性炮灰產(chǎn)品)=2：3：1，從而更好地掌握產(chǎn)品銷量和利潤的關(guān)系。銷售目標的確認，使李經(jīng)理有了沖刺的對象，也使其銷售目標的跟蹤有了基礎(chǔ)，從而有利于銷售目標的順當(dāng)達成。

四、營銷策略。

工勤崗位年度工作報告篇六

以科學(xué)進展觀統(tǒng)領(lǐng)校本研修工作，做好三個堅持：堅持以轉(zhuǎn)變觀念為重點，以重建師德為核心，以隊伍建設(shè)為根本，提升老師專業(yè)素養(yǎng)；堅持以學(xué)習(xí)為本，以學(xué)校為本，以同學(xué)為本，提高老師生命質(zhì)量；堅持以問題為切入點，以自修為主，以科研為手段，以課題為載體，提高老師綜合素養(yǎng)，從而提高課堂效益，提高學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量。

1、依據(jù)進修校的研修進程，九月份各組落實好區(qū)上的魅力課堂展現(xiàn)活動，各組必需充分發(fā)揮團結(jié)協(xié)作的精神，把我校的.教育教學(xué)水平很好地展現(xiàn)出去。取得好成果的老師，學(xué)校將賜予嘉獎。

2、堅持“四課”制的研修活動，進一步提高老師的授課力量和教學(xué)水平，本期內(nèi)老師必需上一堂形式不一的公開課，無故缺上將扣四分。上課時本組老師必需參與，如無故缺席的將扣兩分。對上課效果差、評價不合格的老師，給一段時間學(xué)習(xí)后再重上，直到合格為止。

3、為了提高老師的教學(xué)水平，發(fā)揚團結(jié)協(xié)作，資源共享的精神，教研組必需每周集體爭論一次，老師無故缺席扣兩分，教研組無故缺一次活動扣組內(nèi)五分。

4、依據(jù)區(qū)進修校和教研室的文件精神，再結(jié)合本校實際，打算本學(xué)期進行四項課題討論：德育工作一個，由政教處領(lǐng)導(dǎo)班主任進行；數(shù)學(xué)組、英語組、理化生組各一個，在各教研組長的領(lǐng)導(dǎo)下進行，語文組主要協(xié)作特色學(xué)校建設(shè)，其他組可以自愿進行。課題在上級給出的課題中選擇，如沒有進行，將取消給該組的活動經(jīng)費，并在績效考核中給以懲罰。

5、各位老師做好校內(nèi)外的學(xué)習(xí)，每學(xué)期必需保質(zhì)保量聽夠15節(jié)課，教研組長和中層聽夠20節(jié)課，少一節(jié)老師扣0.5分，組長和中層扣1分。

九月份:

1、召開教研組長會，傳達區(qū)研修精神和支配，并支配本學(xué)期研修工作；

2、各教研組召開本組會議，爭論并支配本期工作；

3、二位新老師（張麗君、董必武）上合格課；

4、各組推舉的老師到區(qū)上進行微型課競賽：語文:蒲澤瓊數(shù)學(xué)：鐘斌英語：陳禾物理：周仁山化學(xué)：張科歷史：謝川。

十月份：

1、進一步指導(dǎo)新老師的課堂教學(xué)；

2、數(shù)學(xué)、英語等組進行微型課題的研討；

3、初三老師的教學(xué)研討；

4、語文組、數(shù)學(xué)組開展四課活動；

十一月份：

1、英語組、理化生組開展四課；

2、外出學(xué)習(xí)老師進行組內(nèi)溝通；

3、各組老師進行半期教學(xué)工作反思

4、連續(xù)微型課題的討論；

十二月份:

1、政史、藝體組進行四課活動；

2、征集教研組優(yōu)秀材料并溝通閱歷；

3、本屆初三老師和上屆初三老師閱歷互動；

4、連續(xù)微型課題的討論；

元月份：

1、對本期的四課做總結(jié)工作；

2、開教研組長總結(jié)會，分析得失；

3、微型課題的階段性總結(jié)工作，并請領(lǐng)導(dǎo)到校驗收；

4、做好學(xué)期收尾工作，收集各種資料；

常規(guī)校本研修支配:

語文組：星期一下午二三節(jié)數(shù)學(xué)組：星期二上午三四節(jié)

政史地藝體：星期三上午三四節(jié)理化生組：星期四上午三四節(jié)

英語組：星期四下午二三節(jié)

時間長短由教研組長自定，但必需保證全員參加和會議的質(zhì)量。

四、教研組長的職責(zé)與考核：

2、開校初教研組長必需制定好本學(xué)期切實可行的教研工作方案；

4、依據(jù)本期的工作狀況，期末評比出優(yōu)秀教研組和優(yōu)秀教研組長，納入績效考核中。

工勤崗位年度工作報告篇七

文娛部隸屬于院同學(xué)會的一個組織性部門，主要協(xié)作院同學(xué)會開展各項文娛活動，組織同學(xué)進行文藝消遣以豐富同學(xué)們的課外生活，從各方面培育同學(xué)們的綜合素養(yǎng)。新學(xué)期新工作，我們將以充足的精力投入到新學(xué)期的工作中，為了豐富同學(xué)課余文化生活，創(chuàng)建良好的消遣氛圍，文娛部作為同學(xué)的一部分，將文藝的思維方式，滲透到自己的學(xué)習(xí)中。在這個集體中，大家都能歡樂、團結(jié)、思維活躍、不斷提出新點子，樂觀的開展批判和自我批判，這樣大家才能不斷的進步。

詳細工作方案如下：

一、納新。文娛部工作的綻開離不開的部長的組織，干事的支持，所以我們文娛部將加強干事的管理工作，對干事各方面的素養(yǎng)加以培育。3月9號部門將進行干事面試，以進行甄選干事。培育下一批優(yōu)秀干部，以協(xié)作我院的各項工作。

三、在條件允許的狀況下，在5月中旬舉辦首屆全院校內(nèi)十大歌手賽，由年段承辦，院同學(xué)會主辦。挖掘新秀，豐富學(xué)院同學(xué)的課余生活。為了更好的為同學(xué)們呈現(xiàn)的平臺，力爭做到“公正、公正、公開”。

四、4月下旬由我院團委同學(xué)會廈門演藝學(xué)院團委同學(xué)會舉辦一個聯(lián)誼活動。新一任的干部上任，我們的聯(lián)誼活動也應(yīng)跟著舉辦，演藝學(xué)院的團委同學(xué)會跟我們始終保持著良好的關(guān)系。并在多場晚會上等工作上賜予我院很大的關(guān)心。在上一次的聯(lián)誼活動中，兩院的團委同學(xué)會成員建立了深厚的感情，活動舉辦的精彩勝利。這次我們將連續(xù)保持并力求做到更好。

五、畢業(yè)歡送會。在這新的學(xué)期中我們的工作重點是03級畢業(yè)生歡送會。這樣大型的活動對于我們部的工作來說也是一種考驗。我們將以之作為本學(xué)期工作的一個令人滿足的完結(jié)，力爭以最佳的狀態(tài)，為大家獻上一臺精彩難忘的晚會。

如今晚會的一些前期預(yù)備工作我們正在籌備中，屆時我們將發(fā)揮文娛的作用，制定晚會策劃表，節(jié)目表，節(jié)目排練方案，晚會活動方案，晚會節(jié)目將精益求精，以畢業(yè)為主題，回憶高校生活的點點滴滴，體現(xiàn)高校同學(xué)之間的友情，給03級畢業(yè)生的高校生活畫上圓滿句號。

六、在藝術(shù)團的管理上我們也將下更多的工夫，給他們肯定的關(guān)心，在部門內(nèi)部設(shè)定一個藝術(shù)團總管。

七、做好本學(xué)年工作總結(jié)。

以上是我部在新學(xué)期的工作方案，在以后的詳細工作過程中，我部的全部成員將以自己的實際行動交上一份精彩的答卷。

工勤崗位年度工作報告篇八

一是分析10月滎經(jīng)縣公共資源服務(wù)交易服務(wù)中心交易狀況：建設(shè)工程項目共計7項，采納競爭性談判或比選方式進行，掌握價783萬元，中標金額674.81萬元，節(jié)省資金135.19萬元，節(jié)省率17.26%;政府選購開評標項目共計2項，累計項目預(yù)算金額共計31.01萬元，中標金額30.6064萬元，節(jié)省資金0.4036萬元，節(jié)省率1.3%;砂場礦權(quán)出讓項目共計7宗，累計項目預(yù)算金額共計570萬元，中標金額634萬元，溢價64萬元。

二是對公共資源交易服務(wù)中心近段時間的運行分析，指出，雖然近期中心工作取得了肯定的工作成果，但在工作中仍舊存在一些問題，主要表現(xiàn)在：工作人員不足，目前公共資源交易中心共有三名工作人員，工程建設(shè)、國有產(chǎn)權(quán)交易等事項間續(xù)進入交易中心后，人員配備上顯得捉襟見肘;工作人員業(yè)務(wù)水平有待提高，缺乏建設(shè)工程、產(chǎn)權(quán)交易等方面專業(yè)學(xué)問;場地面積小。目前公共資源交易中心面積約300平方米，共有開、評標室各兩間，每間房屋面積約50平方米左右，座位30個，不能滿意略微大型點的拍賣會和報名人數(shù)相對較多的招標需求。

三是對xx月工作重點進行了支配部署：一是重點服務(wù)災(zāi)后重建工作。樹立服務(wù)意識，增加大局觀念，仔細服務(wù)交易項目，特殊是災(zāi)后重建項目，確保日常工作有序開展，開通“綠色通道”，依據(jù)工程項目和建設(shè)單位的需求，推行全天候服務(wù)，達到便利、快捷、高效。二是充分利用技術(shù)手段，推行電子招投標效率。三是加強公共資源交易中心工作人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，建立每周學(xué)習(xí)法律、法規(guī)制度，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平