定量訂貨和定期訂貨方法培訓(xùn)課件_第1頁(yè)
定量訂貨和定期訂貨方法培訓(xùn)課件_第2頁(yè)
定量訂貨和定期訂貨方法培訓(xùn)課件_第3頁(yè)
定量訂貨和定期訂貨方法培訓(xùn)課件_第4頁(yè)
定量訂貨和定期訂貨方法培訓(xùn)課件_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩21頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

定量訂貨和定期訂貨方法單擊此處添加副標(biāo)題YOURLOGO匯報(bào)人:小無(wú)名目錄03.定期訂貨方法04.兩種方法的比較和選擇05.實(shí)際應(yīng)用案例分析06.操作流程和注意事項(xiàng)01.單擊添加標(biāo)題02.定量訂貨方法添加章節(jié)標(biāo)題01定量訂貨方法02定義和適用范圍定量訂貨方法:根據(jù)庫(kù)存水平和需求預(yù)測(cè),確定每次訂貨的數(shù)量和訂貨時(shí)間適用范圍:適用于需求穩(wěn)定、庫(kù)存管理要求不高的情況優(yōu)點(diǎn):簡(jiǎn)單易行,易于實(shí)施缺點(diǎn):可能導(dǎo)致庫(kù)存積壓或缺貨,不適用于需求波動(dòng)較大的情況訂貨點(diǎn)和訂貨量的確定需求預(yù)測(cè):根據(jù)歷史銷售數(shù)據(jù)、市場(chǎng)趨勢(shì)等因素進(jìn)行預(yù)測(cè)訂貨點(diǎn):根據(jù)庫(kù)存水平和需求預(yù)測(cè)來(lái)確定訂貨量:根據(jù)訂貨點(diǎn)和庫(kù)存水平來(lái)確定庫(kù)存水平:根據(jù)庫(kù)存成本、庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)等因素進(jìn)行控制優(yōu)缺點(diǎn)分析添加標(biāo)題添加標(biāo)題添加標(biāo)題添加標(biāo)題缺點(diǎn):訂貨次數(shù)較多,可能導(dǎo)致訂貨成本增加優(yōu)點(diǎn):庫(kù)存成本較低,庫(kù)存占用資金較少優(yōu)點(diǎn):庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)較小,庫(kù)存積壓的可能性較低缺點(diǎn):庫(kù)存滿足率較低,可能導(dǎo)致缺貨情況發(fā)生適用場(chǎng)景庫(kù)存管理:適用于需要精確控制庫(kù)存的企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃:適用于需要精確控制生產(chǎn)計(jì)劃的企業(yè)采購(gòu)管理:適用于需要精確控制采購(gòu)計(jì)劃的企業(yè)銷售管理:適用于需要精確控制銷售計(jì)劃的企業(yè)定期訂貨方法03定義和適用范圍定期訂貨方法:根據(jù)預(yù)先設(shè)定的時(shí)間間隔進(jìn)行訂貨,如每周、每月等適用范圍:適用于需求穩(wěn)定、可預(yù)測(cè)的情況,如日常消費(fèi)品、辦公用品等優(yōu)點(diǎn):可以減少庫(kù)存積壓,降低庫(kù)存成本缺點(diǎn):無(wú)法應(yīng)對(duì)需求波動(dòng),可能導(dǎo)致缺貨或過(guò)剩訂貨周期的確定需求預(yù)測(cè):根據(jù)歷史銷售數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)未來(lái)需求庫(kù)存管理:根據(jù)庫(kù)存水平和訂貨周期確定訂貨量訂貨周期:根據(jù)需求預(yù)測(cè)和庫(kù)存管理確定訂貨周期訂貨點(diǎn):根據(jù)訂貨周期和庫(kù)存水平確定訂貨點(diǎn)優(yōu)缺點(diǎn)分析優(yōu)點(diǎn):庫(kù)存成本較低,庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)較小缺點(diǎn):庫(kù)存成本較高,庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)較大優(yōu)點(diǎn):庫(kù)存管理簡(jiǎn)單,易于操作缺點(diǎn):庫(kù)存管理復(fù)雜,需要精確預(yù)測(cè)需求適用場(chǎng)景庫(kù)存需求穩(wěn)定:適用于庫(kù)存需求穩(wěn)定的情況,可以保證庫(kù)存的穩(wěn)定供應(yīng)庫(kù)存成本較低:適用于庫(kù)存成本較低的情況,可以降低庫(kù)存成本庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)較低:適用于庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)較低的情況,可以降低庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)庫(kù)存管理方便:適用于庫(kù)存管理方便的情況,可以簡(jiǎn)化庫(kù)存管理流程兩種方法的比較和選擇04適用條件比較定期訂貨:需要定期檢查庫(kù)存,確保庫(kù)存充足,避免缺貨風(fēng)險(xiǎn)定量訂貨:適用于生產(chǎn)周期較短、交貨期較短的產(chǎn)品定期訂貨:適用于生產(chǎn)周期較長(zhǎng)、交貨期較長(zhǎng)的產(chǎn)品定量訂貨:適用于需求量穩(wěn)定、庫(kù)存成本較低的情況定期訂貨:適用于需求量波動(dòng)較大、庫(kù)存成本較高的情況定量訂貨:需要準(zhǔn)確預(yù)測(cè)需求量,否則可能導(dǎo)致庫(kù)存積壓或缺貨優(yōu)缺點(diǎn)比較定量訂貨:優(yōu)點(diǎn)是庫(kù)存成本較低,缺點(diǎn)是訂貨成本較高定期訂貨:優(yōu)點(diǎn)是訂貨成本較低,缺點(diǎn)是庫(kù)存成本較高定量訂貨:優(yōu)點(diǎn)是庫(kù)存管理簡(jiǎn)單,缺點(diǎn)是庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)較大定期訂貨:優(yōu)點(diǎn)是庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)較小,缺點(diǎn)是庫(kù)存管理復(fù)雜選擇依據(jù)添加標(biāo)題添加標(biāo)題添加標(biāo)題添加標(biāo)題訂貨頻率:定量訂貨方法訂貨頻率較高,定期訂貨方法訂貨頻率較低庫(kù)存成本:定量訂貨方法庫(kù)存成本較低,定期訂貨方法庫(kù)存成本較高需求預(yù)測(cè):定量訂貨方法需求預(yù)測(cè)準(zhǔn)確度較高,定期訂貨方法需求預(yù)測(cè)準(zhǔn)確度較低庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn):定量訂貨方法庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)較低,定期訂貨方法庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)較高實(shí)際應(yīng)用案例分析05定量訂貨方法應(yīng)用案例案例一:某公司采用定量訂貨方法,根據(jù)庫(kù)存量和銷售量確定訂貨量,有效控制庫(kù)存成本案例二:某工廠采用定量訂貨方法,根據(jù)生產(chǎn)需求和原材料庫(kù)存情況確定訂貨量,提高生產(chǎn)效率案例三:某超市采用定量訂貨方法,根據(jù)銷售數(shù)據(jù)和庫(kù)存情況確定訂貨量,保證商品供應(yīng)充足案例四:某物流公司采用定量訂貨方法,根據(jù)運(yùn)輸需求和運(yùn)輸能力確定訂貨量,提高運(yùn)輸效率定期訂貨方法應(yīng)用案例案例一:某公司采用定期訂貨方法,根據(jù)庫(kù)存水平和銷售預(yù)測(cè),定期進(jìn)行訂貨,有效控制庫(kù)存成本。案例二:某超市采用定期訂貨方法,根據(jù)銷售數(shù)據(jù)和庫(kù)存情況,定期進(jìn)行訂貨,保證商品供應(yīng)充足,減少缺貨風(fēng)險(xiǎn)。案例三:某工廠采用定期訂貨方法,根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和原材料需求,定期進(jìn)行訂貨,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行,減少原材料短缺風(fēng)險(xiǎn)。案例四:某醫(yī)院采用定期訂貨方法,根據(jù)藥品需求和庫(kù)存情況,定期進(jìn)行訂貨,保證藥品供應(yīng)充足,減少藥品短缺風(fēng)險(xiǎn)。案例總結(jié)與啟示定量訂貨和定期訂貨方法在實(shí)際應(yīng)用中各有優(yōu)缺點(diǎn)實(shí)際應(yīng)用中需要根據(jù)具體情況選擇合適的訂貨方法,以實(shí)現(xiàn)最優(yōu)庫(kù)存管理定期訂貨方法適用于需求量波動(dòng)較大、庫(kù)存成本較高的情況定量訂貨方法適用于需求量穩(wěn)定、庫(kù)存成本較低的情況操作流程和注意事項(xiàng)06定量訂貨操作流程訂貨執(zhí)行:按照訂貨時(shí)間和訂貨量進(jìn)行訂貨庫(kù)存管理:根據(jù)訂貨量和庫(kù)存水平進(jìn)行庫(kù)存管理訂貨調(diào)整:根據(jù)實(shí)際需求和庫(kù)存情況對(duì)訂貨量和訂貨周期進(jìn)行調(diào)整確定訂貨周期:根據(jù)庫(kù)存水平和需求預(yù)測(cè)確定訂貨周期計(jì)算訂貨量:根據(jù)庫(kù)存水平和需求預(yù)測(cè)計(jì)算訂貨量確定訂貨時(shí)間:根據(jù)訂貨周期和訂貨量確定訂貨時(shí)間定期訂貨操作流程添加標(biāo)題添加標(biāo)題添加標(biāo)題添加標(biāo)題添加標(biāo)題添加標(biāo)題添加標(biāo)題確定訂貨周期:根據(jù)庫(kù)存水平和需求預(yù)測(cè)確定訂貨周期發(fā)出訂貨單:將訂貨單發(fā)送給供應(yīng)商入庫(kù):將貨物入庫(kù)并更新庫(kù)存記錄調(diào)整訂貨周期和訂貨量:根據(jù)庫(kù)存水平和需求預(yù)測(cè)調(diào)整訂貨周期和訂貨量計(jì)算訂貨量:根據(jù)庫(kù)存水平和需求預(yù)測(cè)計(jì)算訂貨量接收貨物:接收供應(yīng)商發(fā)來(lái)的貨物檢查庫(kù)存:定期檢查庫(kù)存,確保庫(kù)存充足操作中注意事項(xiàng)添加標(biāo)題添加標(biāo)題添加標(biāo)題添加標(biāo)題定期

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論