工程概況和工程概述

第一章工程概況一、工程名稱：泰和家園二、工程地點(diǎn)：張家口市橋東區(qū)魚兒山前街三、工程簡(jiǎn)介：一號(hào)樓建筑面積6062.64㎡，共六層，一層為底商，框架結(jié)構(gòu)，以上住宅，磚混結(jié)構(gòu)；二號(hào)樓建筑面積6060.5㎡，共六層，結(jié)構(gòu)與一號(hào)樓相似；三號(hào)樓建筑面積24280㎡，共十七層，一層為底商，剪力墻結(jié)構(gòu)；四號(hào)樓建筑面積9654.75㎡，商業(yè)區(qū)2層，框架結(jié)構(gòu)，住宅區(qū)十七層剪力墻結(jié)構(gòu)，一層為底商；五號(hào)樓建筑面積5872.17㎡，共六層，磚混結(jié)構(gòu)六號(hào)樓建筑面積5954.58㎡，共六層，一層為車庫(kù)，磚混結(jié)構(gòu)七號(hào)樓建筑面積5432㎡，共六層，磚混結(jié)構(gòu)八號(hào)樓建筑面積5075㎡，共五層，磚混結(jié)構(gòu)，一層為車庫(kù)抗震設(shè)防烈度：7度近震抗震等級(jí)：框架和剪力墻均為二級(jí)建筑物安全等級(jí)為一級(jí)四、工程特點(diǎn)：4.1、規(guī)模較大，部分房屋建筑高度較高，多層住宅較多。4.2、建筑物位于地形、地貌較復(fù)雜地段，屬中等復(fù)雜場(chǎng)地。4.3、工程建筑造型獨(dú)特，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，專業(yè)設(shè)備門類齊全，安裝要求高，施工期間多工種平行施工，施工單位多，交叉進(jìn)場(chǎng)施工，無(wú)論是現(xiàn)場(chǎng)施工界面的協(xié)調(diào)，還是分部分項(xiàng)工程的進(jìn)度控制，都相當(dāng)具有挑戰(zhàn)性。4.4、軸線、標(biāo)高控制變化多樣，詳圖與總平面圖的位置并不完全對(duì)應(yīng)，且同層錯(cuò)落有致，并非在同一直線上；標(biāo)高變化多端，同一戶型同一平面標(biāo)高并不完全一致。在高層建筑中軸線的控制尤為關(guān)鍵。4.5、防水較多，地下室剪力墻、衛(wèi)生間、屋面均需防水，要使用抗?jié)B砼。五、參建單位：建設(shè)單位：張家口市東辛房地產(chǎn)開發(fā)有限公司設(shè)計(jì)單位：張家口市賽洋建筑設(shè)計(jì)有限公司監(jiān)理單位：張家口市浩天建設(shè)工程項(xiàng)目管理有限公司施工單位：張家口市冀垣建設(shè)公司第二章項(xiàng)目管理范圍一、工程招投標(biāo)二、施工階段項(xiàng)目管理第三章項(xiàng)目管理目標(biāo)一、監(jiān)理工作范圍：泰和家園小區(qū)工程施工階段監(jiān)理工作。二、進(jìn)度控制目標(biāo)：滿足施工合同約定的工期要求。三、質(zhì)量控制目標(biāo)：工程質(zhì)量必須符合設(shè)計(jì)圖紙和施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，并達(dá)到施工合同約定的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。4.1、土建工程檢測(cè)點(diǎn)合格率大于90％，分項(xiàng)工程質(zhì)量合格率為100％。4.2、電氣安裝工程：檢驗(yàn)批檢測(cè)合格率100％，分項(xiàng)工程合格率100％4.3、給排水、消防：檢測(cè)點(diǎn)合格率大于90％，分項(xiàng)工程質(zhì)量合格率為100％。四、投資控制目標(biāo)：工程投資控制在批準(zhǔn)的概算總投資、施工合同約定的范圍內(nèi)。五、安全控制目標(biāo)：杜絕人身傷亡、設(shè)備損壞。六、環(huán)境控制目標(biāo)：不發(fā)生環(huán)境污染事故。第四章項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖及責(zé)任矩陣一、施工項(xiàng)目經(jīng)理部工作分解和責(zé)任矩陣管理職能工作內(nèi)容項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)組施工組計(jì)劃財(cái)務(wù)組合同組質(zhì)量組資源組安全組前期工作現(xiàn)場(chǎng)七通一平、現(xiàn)場(chǎng)及周邊勘察JCFCCCJ涉及協(xié)調(diào)技術(shù)管理圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底、預(yù)算審查JFFCFC總包施工組織審查PFCCCCC現(xiàn)場(chǎng)管理施工總平面圖PFFCC現(xiàn)場(chǎng)管理、周邊協(xié)調(diào)FFCCJ與主管部門協(xié)調(diào)FCCCCC工程進(jìn)度管理施工進(jìn)度、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃PFCCCCC進(jìn)度監(jiān)督、協(xié)調(diào)各單位進(jìn)度FCCFCC向甲方提供進(jìn)度信息FCCCC工程質(zhì)量管理建立質(zhì)量管理體系、質(zhì)量監(jiān)督JCCFC施工材料半成品質(zhì)量監(jiān)督JCCFC協(xié)助確定甲方提供的材料、設(shè)備CF工程造價(jià)管理審核預(yù)算、審查設(shè)備、材料工程價(jià)款JFC編制已完工程報(bào)表JCFC工程成本分析、控制、評(píng)估JCFCC設(shè)備、材料管理材料設(shè)備計(jì)劃及采購(gòu)申請(qǐng)PCCCF甲方委托材料設(shè)備管理JCCF協(xié)助簽訂采購(gòu)合同CCFC二、施工項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)系統(tǒng)圖公司經(jīng)理公司經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人安全負(fù)責(zé)人項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工項(xiàng)目副經(jīng)理技術(shù)組土水電項(xiàng)目工程師施工圖管理施工技術(shù)處理編審專業(yè)施工方案質(zhì)量管理組計(jì)量管理實(shí)驗(yàn)檢驗(yàn)測(cè)量定位質(zhì)檢驗(yàn)收合同管理組計(jì)劃財(cái)政組工程管理組安全監(jiān)督組資源組辦公室合同與預(yù)結(jié)算招實(shí)驗(yàn)檢驗(yàn)測(cè)量定位質(zhì)檢驗(yàn)收招標(biāo)協(xié)助合同與預(yù)結(jié)標(biāo)協(xié)助信息管理進(jìn)度計(jì)劃與控制材料設(shè)備計(jì)劃成本分析與財(cái)務(wù)管理現(xiàn)場(chǎng)管理施工組織與協(xié)調(diào)設(shè)備動(dòng)力調(diào)度安全監(jiān)督保衛(wèi)消防標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)管理人力資源管理采購(gòu)管理機(jī)械設(shè)備管理倉(cāng)儲(chǔ)管理編制質(zhì)量保證體系文書與檔案管理對(duì)外聯(lián)絡(luò)與接待1#住宅樓2#住宅樓3#住宅樓4#住宅樓5#住宅樓6#住宅樓7#住宅樓8#住宅樓9#住宅樓總部現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部工程子項(xiàng)三、監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)圖總監(jiān)：土建：水電：安全環(huán)境：信息：見證取樣：總監(jiān)：土建：水電：安全環(huán)境：信息：見證取樣：四、監(jiān)理工作程序組建監(jiān)理機(jī)構(gòu)組建監(jiān)理機(jī)構(gòu)編制監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則監(jiān)理工程師權(quán)限、監(jiān)理程序、使用表格規(guī)定等送承包單位施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理施工階段監(jiān)理審查竣工資料組織竣工初驗(yàn)提出質(zhì)量評(píng)估報(bào)告、參加工程竣工驗(yàn)收監(jiān)理工作總結(jié)審批施工組織設(shè)計(jì)計(jì)計(jì)分包單位資格審查設(shè)計(jì)交底第一次工地例會(huì)審批開工報(bào)告簽發(fā)開工指令質(zhì)量控制進(jìn)度控制投資控制合同管理信息管理組織協(xié)調(diào)五、監(jiān)理工作內(nèi)容5.1、在合同確定的工期及施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度已審定的情況下，審查施工準(zhǔn)備計(jì)劃、年度工程進(jìn)度計(jì)劃的安排，提出監(jiān)理對(duì)工程進(jìn)度控制的意見。經(jīng)建設(shè)單位確認(rèn)后作為監(jiān)理控制進(jìn)度的依據(jù)。5.2、根據(jù)工程開工后確認(rèn)的工程綜合網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，審查施工圖紙交付計(jì)劃、材料供應(yīng)計(jì)劃和投資計(jì)劃，并提出監(jiān)理意見，經(jīng)建設(shè)單位審定后作為監(jiān)理工作的依據(jù)。5.3、審查施工單位編制的年、季、月度施工作業(yè)計(jì)劃，提出監(jiān)理意見并監(jiān)督實(shí)施；要求施工單位在每月月末報(bào)下一月的施工進(jìn)度計(jì)劃到項(xiàng)目監(jiān)理部。5.4、審查總包單位報(bào)送的分包單位資質(zhì)及其分包的范圍。5.5、檢查主要單位工程或單項(xiàng)工程的施工準(zhǔn)備工作，審查施工單位申報(bào)的開工申請(qǐng)，重點(diǎn)審查施工單位的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量控制自檢系統(tǒng)是否處于良好狀態(tài)，系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)、管理制度、檢測(cè)制度、檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)、人員配備等方面是否完善和明確，安全管理和監(jiān)督體系是否健全。必須審批的安全施工措施項(xiàng)目范圍包括:5.5.1、施工單位編制的地下管線保護(hù)措施方案是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求。2.5.2、基坑支護(hù)與降水、土方開挖與邊坡防護(hù)、模板、起重吊裝、腳手架等分部分項(xiàng)工程的專項(xiàng)施工方案是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求。5.5.3、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電或者安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求。5.5.4、冬季、雨季等季節(jié)性（包括防雷電，防風(fēng)，防雨，防洪排澇，防暑降溫，防火，防滑等）施工方案的制定是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求。5.5.5、施工總平面布置圖是否符合安全生產(chǎn)的要求，辦公、宿舍、食堂、道路、用水、用氣（氧氣、乙炔、壓縮空氣等）及其管線，作業(yè)棚，加工間，資料檔案庫(kù)，油庫(kù)，雷管、炸藥、劇毒品庫(kù)及其它危險(xiǎn)品庫(kù)，射源存放庫(kù)等臨時(shí)設(shè)施以及排水、防火措施是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求。5.5.6、特殊作業(yè)：現(xiàn)場(chǎng)起吊運(yùn)輸、高空、爆破、爆壓、水上及在金屬容器內(nèi)作業(yè)，接觸易燃易爆、劇毒、腐蝕劑、有害氣體或液體及粉塵、射線作業(yè)等。5.6、定期主持召開工地例會(huì)，檢查計(jì)劃執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)解決施工中的有關(guān)問題。5.7、做好工程范圍內(nèi)施工總平面布置監(jiān)理工作，監(jiān)督檢查安全文明施工。5.8、參加審查專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)和關(guān)鍵工程項(xiàng)目的施工方案、技術(shù)措施和安全措施。5.9、參加或組織施工圖紙的設(shè)計(jì)交底和會(huì)審。5.10、審查施工單位質(zhì)量管理體系和試驗(yàn)室的資質(zhì)等級(jí)。檢查特殊工種作業(yè)人員的上崗證件。5.11、審查用于本工程的原材料、半成品、加工件、外購(gòu)件的出廠合格證件和按規(guī)定進(jìn)行的復(fù)核試驗(yàn)報(bào)告。5.12、審查本工程采用的新技術(shù)、新材料、新工藝的技術(shù)鑒定文件和試驗(yàn)報(bào)告。5.13、對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行處理；積極組織和參與開展安全文明施工專項(xiàng)檢查、工地例會(huì)等。5.14、按國(guó)家及行業(yè)規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)分部、分項(xiàng)、隱蔽、關(guān)鍵工程進(jìn)行四級(jí)質(zhì)量檢查驗(yàn)收簽證。5.15、根據(jù)工程實(shí)際情況，召開工程質(zhì)量專題分析會(huì)，分析研究存在的問題，預(yù)測(cè)工程質(zhì)量的發(fā)展趨勢(shì)，制定預(yù)防的措施。5.16、組織處理一般的施工質(zhì)量事故，參加重大質(zhì)量事故的調(diào)查分析和處理措施的研究及制定。并對(duì)處理后的施工質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。5.17、參加審查竣工投產(chǎn)后的竣工資料，并協(xié)助建設(shè)單位辦理竣工移交工作。5.18、協(xié)助建設(shè)單位起草施工合同或?qū)彶槭┕挝黄鸩莸暮贤莞?，參與合同的協(xié)商與簽訂，并監(jiān)督合同的履行。對(duì)履行中發(fā)生爭(zhēng)議和索賠進(jìn)行協(xié)調(diào)。提出監(jiān)理方的意見與雙方協(xié)商，完成調(diào)解工作。5.19、協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行調(diào)整概算的資料收集和審核，對(duì)作為結(jié)算依據(jù)的預(yù)算進(jìn)行審核，提出監(jiān)理意見，供建設(shè)單位核定。5.20、對(duì)施工單位報(bào)送的工程價(jià)款結(jié)算申請(qǐng)進(jìn)行審查簽證，報(bào)送建設(shè)單位審定。5.21、協(xié)助建設(shè)單位制定階段性投資使用計(jì)劃，分析投資使用情況，制定控制措施。5.22、對(duì)國(guó)外引進(jìn)設(shè)備發(fā)生的質(zhì)量問題，會(huì)同建設(shè)單位及商檢部門進(jìn)行調(diào)查，提出處理意見，并協(xié)助建設(shè)單位與外商談判。5.23、按照監(jiān)理公司有關(guān)制度、辦法，制定項(xiàng)目監(jiān)理部?jī)?nèi)部及監(jiān)理與被監(jiān)理單位的信息管理辦法，定期進(jìn)行分析，并以會(huì)議或簡(jiǎn)報(bào)、月報(bào)形式通報(bào)各方。5.24、組織進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收監(jiān)理預(yù)檢：5.24.1、做好預(yù)檢，及時(shí)督促施工單位做好消缺工作。5.24.2、負(fù)責(zé)檢查工程總體情況，參與評(píng)定分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量，督促施工單位消除工程缺陷及未完事項(xiàng)。5.25、竣工驗(yàn)收及交付階段：協(xié)助作好工程建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收及交付使用的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。第五章施工部署一、標(biāo)段劃分：分三個(gè)標(biāo)段1、5、7#2、4、8#3、6、9#二、部署原則該工程工程量大，質(zhì)量目標(biāo)高，施工過程要經(jīng)歷兩個(gè)雨季一個(gè)冬季，出于對(duì)工程質(zhì)量的考慮，很多工程必須避開雨季施工。為確保總工期目標(biāo)的的實(shí)現(xiàn)，需要充分考慮各方面的因素，進(jìn)行合理部署。（1）工藝部署分部（子分部）工程之間按照“先地上，后地下；先結(jié)構(gòu)，后圍護(hù)；先主體，后裝修；先土建，后專業(yè)；內(nèi)裝修（包括外門窗安裝，水電安裝）隨結(jié)構(gòu)階段性驗(yàn)收時(shí)間自下而上；外裝修待全部結(jié)構(gòu)驗(yàn)收后自上而下”的總施工順序原則進(jìn)行部署?；A(chǔ)施工前，認(rèn)真做好地基施工管理、協(xié)調(diào)和配合工作，并根據(jù)其具體情況做出相應(yīng)部署。（1）時(shí)間部署考慮季節(jié)施工因素，根據(jù)業(yè)主的工期要求，合理安排受季節(jié)影響較大的分部，具體部署如下：土方工程、防水工程盡量避開冬雨季施工，主體結(jié)構(gòu)施工應(yīng)盡量避開冬季。考慮居民區(qū)擾民和民擾的因素，在夜間22:00-6:00間盡量安排噪音較少的工序施工，在高考及法定假日期間適當(dāng)縮短工作時(shí)間。（1）空間部署為確?？偣て谀繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)，要充分、合理的利用立體空間組織交叉施工，盡量做到空間滿，時(shí)間連續(xù)。（2）人力部署為便于施工現(xiàn)場(chǎng)整體控制、管理，將組建一各綜合管理素質(zhì)強(qiáng)的項(xiàng)目經(jīng)理部，負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)、外的整體協(xié)調(diào)、管理工作。三、實(shí)施細(xì)則（1）一切為實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目總目標(biāo)，滿足發(fā)包人在招標(biāo)文件中提出的和工程實(shí)施過程中可能提出的要求。（2）．實(shí)行ISO9002質(zhì)量管理體系，本企業(yè)已通過ISO9002認(rèn)證，本施工項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱體現(xiàn)了ISO9002要求，在工程中完全按照ISO9002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求施工。（3）以積極負(fù)責(zé)的精神為發(fā)包人提供全過程、全方位的管理服務(wù)。特別抓好在施工中提出合理化措施以保證工期和保證質(zhì)量，做好運(yùn)行管理中的跟蹤服務(wù)。(4)采用先進(jìn)的管理方法和技術(shù)，特別是工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解方法和計(jì)算機(jī)技術(shù)，對(duì)施工過程實(shí)施全方位的動(dòng)態(tài)控制。四、施工實(shí)施規(guī)劃的編制依據(jù)（1）本工程的招標(biāo)文件和發(fā)包人與承包人之間簽訂的工程施工合同；（2）本工程的施工項(xiàng)目經(jīng)理與企業(yè)簽訂的施工項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書；（3）我國(guó)現(xiàn)行的施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和施工操作技術(shù)規(guī)范；（4）我國(guó)現(xiàn)行的有關(guān)機(jī)具設(shè)備和材料的施工要求及標(biāo)準(zhǔn)；（5）有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的規(guī)定；（6）公司關(guān)于質(zhì)量保證及質(zhì)量管理程序的有關(guān)文件；（7）國(guó)家及地方政府的有關(guān)建筑法律、法規(guī)、條文。五、施工組織方案（見圖）六、主要技術(shù)施工方案施工測(cè)量本工程施工測(cè)量要求比較高，為了確保工程質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，為此，本工程特設(shè)施工測(cè)量專業(yè)小組，整個(gè)工程由開始的坐標(biāo)、標(biāo)高、各層的軸線測(cè)量，均由測(cè)量專業(yè)小組負(fù)責(zé)。為測(cè)量小組配備J2經(jīng)緯儀一臺(tái)，水準(zhǔn)儀一臺(tái)。儀器使用前，應(yīng)經(jīng)檢測(cè)。在施工過程中，根據(jù)樓面標(biāo)高，立好皮數(shù)桿，按皮數(shù)桿控制線砌磚。當(dāng)砌完一步架高而未搭設(shè)腳手架前，開始作＋50的找平測(cè)量。用水準(zhǔn)儀找平，操作程序略沉降觀測(cè)周期的確定建筑物建成后會(huì)引起基礎(chǔ)及其四周的地層產(chǎn)生變形，這種變形在一定范圍內(nèi)是正常的，但超過一定的限度，不僅會(huì)影響建筑物正常使用，嚴(yán)重時(shí)還會(huì)危及生命。為了建筑物的安全使用，對(duì)其進(jìn)行變形觀測(cè)是一項(xiàng)不容忽視的工作。在實(shí)際工作中，我公司按照《建筑變形測(cè)量規(guī)程》(JG/T88-97)，對(duì)于建筑物的有效監(jiān)測(cè)，及時(shí)、準(zhǔn)確地反映出沉降規(guī)律。根據(jù)荷載的變動(dòng)，可將觀測(cè)周期分為三個(gè)階段：第一階段：從開始施工到滿負(fù)荷載。此階段的觀測(cè)周期視施工進(jìn)度而定，一般約為10天至一個(gè)月左右。第二階段：從滿荷載至沉降速度變化趨向穩(wěn)定。此階段觀測(cè)周期，在施工過程中每完成一層主體，作一次沉降觀測(cè)，不得超過三個(gè)月復(fù)測(cè)一次。第三階段：自沉降速度穩(wěn)定到基本停止沉降(0.01mm/d)，其觀測(cè)周期：開始為半年或一年一次，以后可2─3年一次。為了保證觀測(cè)精確度，按規(guī)定埋設(shè)永久性觀測(cè)點(diǎn)，采取“三固定措施”，即儀器固定、主要觀測(cè)人員固定、觀測(cè)的線路固定。竣工后，并認(rèn)真分析匯總沉降觀測(cè)結(jié)果做好記錄，交工時(shí)并入竣工資料交建設(shè)單位存檔。主要分項(xiàng)工程的施工方法基礎(chǔ)工程基礎(chǔ)施工前必須按《建筑場(chǎng)地墓坑探查與處理現(xiàn)行規(guī)程》進(jìn)行探查處理。如果遇到異常情況或與地質(zhì)勘查報(bào)告不符時(shí)，應(yīng)與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)院商定處理方案。1）施工工序場(chǎng)地平整→測(cè)量放線→定位→(由西向東)土方機(jī)械大開挖→運(yùn)輸→邊坡加固→清理基坑→問題坑處理→驗(yàn)槽→黃土、灰土過篩→填筑→壓實(shí)→驗(yàn)收。2)土方機(jī)械的選用3)土方工程土方大開挖時(shí)，將采取有效措施，充分保證土體邊坡、圍墻、周圍建筑及其公用設(shè)施的穩(wěn)定和施工人員的安全本工程采用機(jī)械化施工方法，以加快施工進(jìn)度，降低工程成本。地基采用強(qiáng)夯，基坑土方以機(jī)械打開挖為主，開挖寬度；沿基礎(chǔ)軸線外放3.0米；深度：基層標(biāo)高-2.30米，開挖至地基底標(biāo)高以上300─500mm后，用裝載機(jī)作出入口坡道，底部人工修理、清底。為保證基礎(chǔ)回填土的施工質(zhì)量，將坡道設(shè)置在基坑以外。灰土墊層施工時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按照《建筑地基處理技術(shù)規(guī)范》(JGJ79-91)施工。根據(jù)場(chǎng)地的具體情況，結(jié)合施工圖中的要求，土方開挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高后，立即進(jìn)行問題坑的處理。基坑用3：7灰土回填，墊層厚度為0.5米，至-2.3米處，上置鋼筋砼筏板基礎(chǔ)。分段、分層施工時(shí)，鋪填厚度在200─300MM之間，上下兩層的接縫距離不得小于500MM，接縫處應(yīng)夯壓密實(shí)，灰土拌和均勻并于當(dāng)日鋪填夯實(shí)，同時(shí)做最佳含水率、最大干容重試驗(yàn)?；靥钏赝恋膲簩?shí)系數(shù)不得小于0.93，回填灰土的壓實(shí)系數(shù)不得小于0.95，灰土比例必須嚴(yán)格計(jì)量，拌和均勻后，分層分段碾壓夯實(shí)。基礎(chǔ)施工完畢應(yīng)及時(shí)清理基坑，并用素土分層回填夯實(shí)至室內(nèi)設(shè)計(jì)標(biāo)高，同時(shí)邀請(qǐng)有關(guān)部門進(jìn)行基礎(chǔ)工程的驗(yàn)收，合格后在施工上部結(jié)構(gòu)。鋼筋砼工程鋼筋砼工程包括：模板工程、鋼筋工程、砼工程三大工種，施工生產(chǎn)中必須密切配合，統(tǒng)籌安排，合理組織，確保構(gòu)件的施工質(zhì)量。1)施工工序：制作模板→安裝模板→安裝鋼筋骨架→拌制砼→澆搗砼→養(yǎng)護(hù)砼→拆模→模板修。2)機(jī)械設(shè)備的配備：本工程砼采用自動(dòng)計(jì)量配料機(jī)上料。①砼攪拌前，應(yīng)按配合比調(diào)整自動(dòng)計(jì)量配料機(jī)，由專職上料機(jī)操作人員控制上料機(jī)。②在澆灌砼前，對(duì)模板內(nèi)的雜物和鋼筋上的油污等清理干凈，將模板的孔洞和縫隙堵嚴(yán)，并將模板澆水濕潤(rùn)，但不得有積水，當(dāng)澆筑高度超過3m時(shí)，應(yīng)將砼通過制作好的串筒投入。不得隨意投入而造成混凝土離析。③施工前的檢查工作：模板、支架要牢固性，幾何尺寸、軸線要準(zhǔn)確，設(shè)備安裝管線要預(yù)埋完備；鋼筋墊塊、鐵馬凳要安放牢固；搭設(shè)的馬道必須牢固，不能將架板放在鋼筋上。3)質(zhì)量要求：凡進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的原材料，水泥應(yīng)檢查出廠證明書，并按規(guī)定進(jìn)行安定性和強(qiáng)度試驗(yàn)，貯藏期三個(gè)月以上的水泥重新核定其標(biāo)號(hào)，砂石材料應(yīng)符合相應(yīng)的規(guī)范要求，進(jìn)場(chǎng)水泥必要時(shí)應(yīng)重新試驗(yàn)鑒定，做含泥量和壓碎試驗(yàn)。4)混凝土澆筑方案：為了切實(shí)做好混凝土工程的施工，特?cái)M定混凝土澆灌方案如下：根據(jù)本工程混凝土工作量，計(jì)劃在樓中部配備二臺(tái)JZC-350混凝土攪拌機(jī)，該攪拌機(jī)平均攪拌能力為：6─8立方米/小時(shí)。結(jié)構(gòu)層混凝土、預(yù)制構(gòu)件板的垂直運(yùn)輸，后期室內(nèi)外裝飾工程，主要依靠二部快速提升架完成?？焖偬嵘茇?fù)責(zé)運(yùn)輸?shù)耐瑫r(shí)，承擔(dān)裝修階段、設(shè)備安裝的垂直運(yùn)輸任務(wù)?？靠焖偬嵘芏控?fù)責(zé)運(yùn)輸，同時(shí)承擔(dān)階段的垂直運(yùn)輸任務(wù)。項(xiàng)目經(jīng)理部生產(chǎn)負(fù)責(zé)人在混凝土澆灌的施工準(zhǔn)備及施工過程中，對(duì)鋼筋砼條形基礎(chǔ)、主體梁、部分板勻以其澆筑速度4.8立方米/小時(shí)進(jìn)行工作安排，并及時(shí)掌握施工準(zhǔn)確及施工進(jìn)度的進(jìn)展情況，提前作出勞動(dòng)力和工具的調(diào)整安排。為了保證澆灌的砼不在二次澆灌前凝結(jié)，而產(chǎn)生較多的施工縫，本方案根據(jù)分部工程砼工作量及灌筑強(qiáng)度，特對(duì)其每次澆筑鋪設(shè)長(zhǎng)度做出如下規(guī)定：①基礎(chǔ)：自西向東一次澆筑完成，不留施工縫。②梁板澆灌方向同上，每次澆筑寬度不在于1500mm，自西向東S形推進(jìn)，一次連續(xù)作業(yè)完成，不留施工縫。③構(gòu)造柱澆灌時(shí)，用腳手架鋼管制作操作平臺(tái)要牢固、平穩(wěn)。梁、板澆筑時(shí)，用腳手鋼管大于Φ20的鋼筋制作成簡(jiǎn)易馬凳，跨越鋼筋，同時(shí)鋪設(shè)操作臺(tái)和人行通道。以防止在操作過程中將已成形的鋼筋網(wǎng)破壞。5)注意事項(xiàng)：①混凝土在澆筑前，要嚴(yán)格執(zhí)行混凝土澆灌令制度，嚴(yán)格控制混凝土的標(biāo)號(hào)，由專人負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。②混凝土所使用的材料應(yīng)計(jì)量準(zhǔn)確，按配合比嚴(yán)格配料，充分?jǐn)嚢杈鶆蚝蠓娇沙隽?。③梁、板采用插入式震?dòng)棒震搗，混凝土澆筑的自由下高度不得超過3米，結(jié)構(gòu)超高時(shí)應(yīng)設(shè)斜槽下料；板表面采用平板振動(dòng)器震搗。混凝土厚度為1.25倍震動(dòng)棒長(zhǎng)度分層進(jìn)行，梁板同時(shí)澆筑，垂直構(gòu)件連續(xù)澆筑，并避免觸及模板跑位，震搗中不得漏震、欠震、少震、超震。④混凝土施工縫按樓層設(shè)置，垂直方向不得設(shè)置施工縫，施工縫處理方法參照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。⑤混凝土澆筑成型后，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)根據(jù)其氣候情況進(jìn)行灑水養(yǎng)護(hù)，已澆筑的砼應(yīng)覆蓋和澆水養(yǎng)護(hù)，不得少于七晝夜，防止混凝土出現(xiàn)裂縫。鋼筋工程1)鋼筋的質(zhì)量要求本工程所使用的鋼筋均為現(xiàn)場(chǎng)加工、安裝，對(duì)每一種型號(hào)的鋼筋進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后，必須有出廠合格證，經(jīng)過有關(guān)單位進(jìn)行拉力及冷彎試驗(yàn)，可焊性分析，復(fù)檢合格后工地方可使用。鋼筋表面應(yīng)清潔無(wú)損傷，無(wú)污染，無(wú)鐵銹，在使用前必須清除干部，鋼筋應(yīng)按施工順序配套加工，每種規(guī)格的鋼筋必須掛牌標(biāo)注，堆放整齊。工程中使用的成品鋼筋型號(hào)、直徑、形狀、尺寸、數(shù)量必須和施工圖、料單相符。鋼筋按施工圖放樣并制作后，分規(guī)格、型號(hào)、部位碼放，并書寫標(biāo)志牌。2)加工設(shè)備的選擇鋼筋加工集中設(shè)在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行制作、綁扎。配備一臺(tái)鋼筋調(diào)直機(jī)、二臺(tái)鋼筋切斷機(jī)、二臺(tái)彎曲機(jī)、二臺(tái)電焊機(jī)。3)鋼筋的綁扎和安裝鋼筋綁扎時(shí)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況在模板上用筆標(biāo)出箍筋或分布筋位置，并以此作為綁扎依據(jù)。如當(dāng)模板未支好前綁箍筋時(shí)，可在焊接好的主筋上，用鋼尺按圖紙要求分好箍筋綁扎點(diǎn)，并用記號(hào)筆標(biāo)出位置，而后即可進(jìn)行綁扎。鋼筋的綁扎、焊接及加工形狀，必須符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。鋼筋搭接長(zhǎng)度按設(shè)計(jì)要求加工、安裝，鋼筋綁扎要嚴(yán)格控制位置，柱子鋼筋上口應(yīng)設(shè)置鎖口箍筋，點(diǎn)焊牢固且保證軸線位置正確。各種負(fù)彎矩筋，應(yīng)用隔點(diǎn)焊接牢固，防止傾倒。雙層鋼筋上下要保證用“幾”型鋼筋支撐，梁、板、柱鋼筋勻應(yīng)墊塊，以保證保護(hù)層厚度符合設(shè)計(jì)要求?，F(xiàn)澆懸挑構(gòu)件，上部鋼筋嚴(yán)禁踩踏，要設(shè)置鋼筋凳支穩(wěn)，以免澆灌混凝土?xí)r踩踏，柱子鋼筋采用電渣焊施工，在施工中必須確保構(gòu)造柱的柱子筋同心，并且焊接符合質(zhì)量要求。其支撐混凝土的墊塊標(biāo)號(hào)必須與所澆構(gòu)件相同。按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)施工，不得任意代換，若必須代換必須征得建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位同意。設(shè)備安裝工程本工程主要分為以下幾個(gè)系統(tǒng)：給排水、采暖、消防系統(tǒng)、照明電氣、防雷接地系統(tǒng)、綜合布線等安裝工程的施工和管理。1)施工準(zhǔn)備土建工程開工后，設(shè)備安裝工程進(jìn)入施工前的準(zhǔn)備階段：當(dāng)進(jìn)入基礎(chǔ)工程的施工時(shí)，設(shè)備安裝工程的預(yù)埋工作開始，設(shè)備安裝人員配合土建行施工。2)施工方法本工程設(shè)備安裝工程的施工工期比較緊張，設(shè)備安裝人員必須穿插進(jìn)行施工。設(shè)備安裝采取分路同時(shí)安裝，根據(jù)施工進(jìn)度、天氣情況，隨時(shí)調(diào)整。①給水、排水管道安裝管道安裝：安裝前必須清除內(nèi)部污垢和雜物，防止阻塞。管架制作安裝：嚴(yán)格按施工圖紙要求下料、焊接，經(jīng)過防銹處理后，安裝在承重結(jié)構(gòu)上，位置要正確，埋設(shè)平整牢固，與管道接觸緊密。給排水管道安裝：給水橫管要有坡度，坡向泄水裝置：排水管徑和最小坡度應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求其規(guī)范施工。管道連接：給水管道采用鍍鋅鋼管，絲扣連接；室內(nèi)排水管和出戶管采用排水鑄鐵管，石棉水泥接口。防腐：明裝鍍鋅鋼管、鑄鐵管道表面要清理干凈，用防腐材料粉刷。②電氣安裝電氣安裝交叉施工多、任務(wù)重，因此要做好相互協(xié)調(diào)工作，緊密配合土建、設(shè)備及其它工種。配電：電力電纜埋地入戶。配電系統(tǒng)采用三要五線制。入戶處作一個(gè)接地系統(tǒng)，其接地電阻小于10歐姆。③防雷、接地：屋面上做避雷帶，沿其避雷帶線路將基礎(chǔ)底板內(nèi)的4根Φ8分布鋼筋焊接貫通，形成導(dǎo)電網(wǎng)路。防雷引下線利用構(gòu)造柱內(nèi)兩根主筋焊接貫通，頂端與屋面防雷帶焊接，屋面金屬管件與防雷帶焊接，引下線底部與基礎(chǔ)內(nèi)形成導(dǎo)電網(wǎng)路的4根Φ8分布筋焊接。防雷接地電阻小于10歐姆。預(yù)埋、預(yù)留、設(shè)備施工：現(xiàn)場(chǎng)施工的技術(shù)人員，應(yīng)對(duì)預(yù)埋件、洞口尺寸位置進(jìn)行檢查，填寫預(yù)埋件等隱蔽工程驗(yàn)收單。設(shè)備工程中的預(yù)留洞，預(yù)留管道均應(yīng)在土建施工中穿插進(jìn)行，避免以后打洞開槽。鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)施工中，水、電等必須密切配合施工。在進(jìn)行后期水施、電施設(shè)備安裝施工時(shí)，土建必須與設(shè)備相配合。裝飾工程裝飾工程所選用的材料必須具有產(chǎn)品質(zhì)量合格證，產(chǎn)品說明書及操作規(guī)程。材料品種、規(guī)格、顏色和圖案，必須符合設(shè)計(jì)要求和現(xiàn)行材料標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。外墻、內(nèi)墻面抹灰抹灰前必須將穿越墻面和樓板管道孔填實(shí)，密集管道的背后墻面抹灰，接茬應(yīng)順直。室內(nèi)外抹灰工程施工時(shí)，應(yīng)澆水濕潤(rùn)墻面，攤餅沖筋，歸方，然后再進(jìn)行逐間、逐層抹灰，特別強(qiáng)調(diào)細(xì)部細(xì)作，精心施工。各裝飾分項(xiàng)工程應(yīng)首先做好樣板間，經(jīng)建設(shè)抹灰前必須將穿越墻面和樓板管道孔填實(shí)，密集管道的背后墻面抹灰，接茬應(yīng)順直。室內(nèi)外抹灰工程施工時(shí)，應(yīng)澆水濕潤(rùn)墻面，攤餅沖筋，歸方，然后再進(jìn)行逐間、逐層抹灰。各裝飾分項(xiàng)工程應(yīng)首先做好樣板間，經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理驗(yàn)收優(yōu)良后，方可繼續(xù)大面積分班組施工，其它各分項(xiàng)工程嚴(yán)格按照施工操作歸程及規(guī)范進(jìn)行施工。然后再進(jìn)行逐間、逐層抹灰，特別強(qiáng)調(diào)細(xì)部細(xì)作，精心施工。各裝飾分項(xiàng)工程應(yīng)首先做好樣板間，經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理驗(yàn)收優(yōu)良后，方可繼續(xù)大面積分班組施工，其它各分項(xiàng)工程嚴(yán)格按照施工操作歸程及規(guī)范進(jìn)行施工。腳手架工程腳手架的搭設(shè)必須符合規(guī)范要求，保證作業(yè)人員的安全。腳手架搭設(shè)完后，必須組織有關(guān)部門和人員進(jìn)行檢查驗(yàn)收，合格后方可使用。1)扣件腳手架的搭設(shè)要求：①用扣件、鋼管搭設(shè)的腳手架，是施工臨時(shí)結(jié)構(gòu)，它要承受施工過程中的各種垂直和水平荷載。因此，必須有足夠的承載能力、剛度和穩(wěn)定性。②在大橫桿與立桿的交點(diǎn)處，必須設(shè)置小橫桿并與大橫桿卡牢。整個(gè)架子要設(shè)備必要的支撐點(diǎn)與連墻點(diǎn)，以保證腳手架成為一個(gè)穩(wěn)固的結(jié)構(gòu)。③外腳手架的搭設(shè)：沿建筑物周圍連續(xù)封閉，如因條件限制不能封閉時(shí)，應(yīng)設(shè)置必要的橫向支撐，端部設(shè)置連墻點(diǎn)。2)腳手架支撐的設(shè)置腳手架縱向支撐在腳手架的外側(cè)，沿高度方向由下而上連續(xù)設(shè)施。縱向支撐寬度宜為3─5個(gè)立桿縱距，斜桿與地面夾角度為45──范圍。縱向只撐應(yīng)用旋呈件與立桿和橫向水平桿扣牢，連接點(diǎn)與腳手架節(jié)點(diǎn)不大于200mm；縱向鋼筋支撐的接長(zhǎng)，宜采用對(duì)接扣件對(duì)接連接，當(dāng)采用搭接時(shí)，搭接長(zhǎng)度不小于400mm，并用兩只十字扣件扣牢。為便于施工操作層處的橫向支撐可臨時(shí)拆除，待施工轉(zhuǎn)入另一施工層再設(shè)置。腳手架的橫向支撐不宜隨意拆除。3)鋼管腳手架的拆除拆除腳手架必須有拆除方案，并認(rèn)真對(duì)操作人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，拆除時(shí)應(yīng)設(shè)置警戒區(qū)，設(shè)立明顯標(biāo)志，并有專人警戒。拆除順序：自上而下進(jìn)行，不能上下同時(shí)作業(yè)。連墻壁點(diǎn)必須腳手架同時(shí)拆除，不允許分段分立面拆除。拆除下得扣件和配件應(yīng)及時(shí)運(yùn)至地面，嚴(yán)禁高空拋投。4)腳手架的安全設(shè)施①安全網(wǎng)是建筑施工安全防護(hù)的重要設(shè)施之一，按懸掛方式分為垂直與水平設(shè)置兩種。②垂直設(shè)施安全網(wǎng)于腳手架的外側(cè)，一般用密封安全網(wǎng)，四周滿掛圍護(hù)，安全網(wǎng)封閉嚴(yán)密，與腳手架固定牢固。由建筑物的二層起，設(shè)水平安全網(wǎng)，往上每隔一層設(shè)置一道。磚砌體工程1)材料工程：砌體結(jié)構(gòu)主要由磚和砂漿組成。①磚：全部上采用非承重空心磚，施工時(shí)要嚴(yán)格按照《建筑抗震設(shè)計(jì)與施工規(guī)程》的要求施工。磚使用前必須達(dá)到以下要求：磚必須做標(biāo)號(hào)檢驗(yàn)、耐久性、外觀檢查，幾何尺寸要符合規(guī)范規(guī)定，砌筑前應(yīng)該提前澆水濕潤(rùn)，含水率為10─15%。②砂漿準(zhǔn)備工作：砌筑由水泥砂漿和混合砂漿兩類組成。砂漿各項(xiàng)性能指標(biāo)須滿足以下要求：流動(dòng)性、保水性、強(qiáng)度、粘接力、變形。③腳手架：磚墻砌筑時(shí)采用搭設(shè)內(nèi)腳手架。2)砌筑工序磚墻砌筑的一般順序是抄平→放線→擺磚→立皮桿數(shù)→盤角→掛線→砌筑→勾縫→清理。3)砌筑的質(zhì)量要求：在施工過程中，選擇有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的人員，保證砌體具有良好的整體性、穩(wěn)定性、受力性能。施工把好原材料關(guān)、工藝水平關(guān)。質(zhì)量達(dá)到：灰縫橫平堅(jiān)直、砂漿飽滿、薄厚均勻。砌塊上下錯(cuò)縫、內(nèi)外搭接。接搓牢固。4)施工方法砌體施工前基礎(chǔ)經(jīng)驗(yàn)收合格后方可施工。①灰縫橫平豎直、砂漿飽滿、薄厚均勻。施工時(shí)要求水平灰縫砂漿飽滿度不低于80%，厚度以10mm為宜，不宜小于8mm或大于12mm。為了保證鋪灰平整，所以在施工時(shí)要用“三一砌法”即一鏟灰一塊磚，一擠揉。保證墻體保溫、隔聲、豎向灰縫飽滿、灰縫厚度要均勻一致。②砌塊上下錯(cuò)縫、內(nèi)外搭砌：為了提高砌體的整體性，穩(wěn)定性和承載能力，磚塊排列應(yīng)遵守上下錯(cuò)縫，內(nèi)外搭砌的原則。每層砌磚分兩步架，兩個(gè)施工層，采用一順一丁砌合法，240墻單面掛線，370墻雙面掛線，線應(yīng)繃直、拉緊，每層磚都要跟線。為提高受力性能，各層承重墻、梁下最上一皮磚采用丁層砌法。砌筑要上下錯(cuò)縫，組砌合理，避免游丁走縫、通縫現(xiàn)象。抗震節(jié)點(diǎn)構(gòu)造必須注意橫平豎直，隔墻頂面與上部結(jié)構(gòu)接觸處宜用側(cè)磚或斜砌擠緊，防止砌體的不均勻沉降和失穩(wěn)。③接茬牢固：施工時(shí)按照留搓的原則，對(duì)不能同時(shí)砌筑而必須留搓的部位，采取留斜搓，高度不宜超過一步架，長(zhǎng)度不小于高度2/3。如受到其它因素的影響，可考慮留直搓但必須是陽(yáng)搓，并加拉鋼筋，其數(shù)量是120mm厚墻用一根Φ6鋼筋，間距沿墻不超過500mm鋼筋末端做90度彎勾。5)砌筑高度：當(dāng)出現(xiàn)相鄰建筑物高度不同時(shí)，施工順序?yàn)橄雀吆蟮?，?dāng)分段施工時(shí)相鄰施工段、高差要小于一層樓或小于4m，同時(shí)，為了減少灰縫變形引起砌體沉降，每日砌筑高度不宜越過1.8m。模板工程1)施工工序施工準(zhǔn)備→模板的選擇→拼裝→支撐柱、梁、板模板→安裝→校核→澆砼→拆?！謇怼僦苻D(zhuǎn)使用。2)準(zhǔn)備工作由木工工長(zhǎng)按設(shè)計(jì)要求，對(duì)各分部制定配模及支撐方案，按照方案確定幾何形狀、尺寸、規(guī)格、數(shù)量、間距，不得任意加大，防止產(chǎn)生結(jié)構(gòu)變形。并提前提供《材料需用量計(jì)劃表》按施工進(jìn)度要求確定模板、材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，因施工現(xiàn)場(chǎng)比較狹小，材料隨進(jìn)隨用，盡量減少堆放場(chǎng)地。3)模板的選擇工程所使用的模板：柱、梁、模板以定型組合鋼模板為主，板采用高強(qiáng)度鋼框覆塑膠合板，樓梯采用拼合式鋼模板體系。4)圈梁砼硬架支模方法在磚混結(jié)構(gòu)施工時(shí)，對(duì)240mm內(nèi)墻的硬架支模體系進(jìn)行了改進(jìn)，具體作法如下：①各部位組裝好后，部件(1)用50mm×100mm方木加工成L形。在(11)其底部、外側(cè)釘一40mm×4mm的帶鋼。部件(2)為Φ6.5鋼筋焊成的封閉套。部件(3)、(4)為木楔，部件(5)為300mm寬的鋼模板。②安裝時(shí)，在預(yù)留洞(截面53mm×120mm，間距1000mm)內(nèi)先穿40mm×50mm小方木，臨時(shí)支住鋼模板。再在預(yù)留洞內(nèi)穿入部件(2)，使其兩端出墻部分大致等長(zhǎng)。由下向上穿入部件(1)，按彈好的水平線（距圈梁頂550mm左右）將部件(1)上的帶鋼釘入磚縫內(nèi)20mm。兩端由下向下插入木楔(3)，兩端同時(shí)用錘敲擊，撐緊部件(2)，使其緊固部件(1)及鋼模利用木楔(4)調(diào)整鋼模板上皮高度，使其與設(shè)計(jì)圈梁上皮齊。取出臨時(shí)支撐，即完成支模工序。③將(7)預(yù)制空心板直接吊裝在已支好的模板上。利用(6)板頭間的80mm間隙澆灌圈梁砼。④拆模時(shí)，打掉木楔(3)、(4)，部件(1)輕輕一撬即可拆掉，部件(2)和鋼模板自然就被取下來了。這種支模方法不易出現(xiàn)“縮口”、“跑模”等通病，能很好地保證砼的幾何尺寸。各部件均能多次周轉(zhuǎn)使用，省掉了常用的頂柱及50mm×100mm穿墻、鎖口方木，操作工序簡(jiǎn)單，大大加快施工進(jìn)度，降低施工成本，而且有利于現(xiàn)場(chǎng)文明施工。5)模板工程的施工質(zhì)量模板工程的施工質(zhì)量，必須做好拼縫嚴(yán)密不漏漿，支撐穩(wěn)固安全不變形，標(biāo)高和構(gòu)件斷面尺寸嚴(yán)格按圖施工，按規(guī)定驗(yàn)收。對(duì)墻板節(jié)點(diǎn)的模板提前配置好，方便拆除安裝，保證外觀質(zhì)量和斷面尺寸。6)模板的拆除拆除支撐及模板前，必須請(qǐng)示項(xiàng)目經(jīng)理部的同意后方可拆除模板。模板拆除時(shí)不得對(duì)混凝土表面造成損傷；梁板模板拆除前，必須在試壓報(bào)告出來，滿足施工規(guī)范的要求，方要拆除模板。模板拆除后，應(yīng)做到工完場(chǎng)清。屋面工程屋面工程施工前，凡進(jìn)入隱蔽工程的施工項(xiàng)目時(shí)，應(yīng)對(duì)前分項(xiàng)分部工程進(jìn)行驗(yàn)收。防水施工前，基層應(yīng)干燥、平整、光滑，陰陽(yáng)角要做成小圓腳。屋面工程施工時(shí)，注意掌握溫度，保證防水功能，無(wú)滲漏現(xiàn)象，其構(gòu)造和防水保溫層必須符合設(shè)計(jì)要求。屋面工程施工完成后，應(yīng)采取妥善保護(hù)措施防止損壞。1掌握施工操作要領(lǐng)1)施工準(zhǔn)備對(duì)進(jìn)庫(kù)的防水卷材應(yīng)進(jìn)行抽樣復(fù)試，其抗拉強(qiáng)度、延伸率、耐熱性、低溫柔性以及不透水性均應(yīng)達(dá)到規(guī)定指標(biāo)。2)施工要求保溫層：保溫層的厚度、坡度要根據(jù)設(shè)計(jì)要求鋪設(shè)，表面平整、密實(shí)。找平層：為防止砼找平層的水分滲進(jìn)保溫層內(nèi)，用細(xì)石混凝土找平、拍實(shí)、壓光。3)排氣管：在澆筑細(xì)石混凝土找平層時(shí)，按6米間距留設(shè)縱橫排氣道，十字交叉處安插排氣管，沿女兒墻或檐溝留設(shè)分格縫，縫內(nèi)嵌膠泥密封膏。4)找平的表面必須平整整齊，坡度一致，無(wú)積水，不起砂。找平層與女兒墻、煙囪、管道、必須抹成圓弧狀，以便鋪貼屋面防水卷材。2施工工序施工順序：清理基層→試鋪、彈線→卷材→輥壓、排氣→搭接縫密封處理→清理、檢查、驗(yàn)收。(1)清理基層：找平層表面必須清理干凈，特別是檐溝、落水口、排氣道內(nèi)的雜物均應(yīng)清理干凈。(2)鋪貼防水卷材：施工前先將卷材打試鋪，在基層上彈線定位。卷材長(zhǎng)邊搭接7cm，短邊搭接10cm。(3)自粘防水卷材鋪貼要保持松弛態(tài)，不宜拉緊，鋪貼時(shí)應(yīng)用壓輥由卷材中央向兩端壓實(shí)，趕出氣泡，避免空鼓、皺折。(4)自粘防水卷材之間接縫粘結(jié)：待大幅卷材鋪貼后，對(duì)壓實(shí)粘牢的接縫處，亦可再用密封膏進(jìn)行封口處理，以確保嚴(yán)實(shí)。(5)屋面防水卷材施工前，應(yīng)將管道根、煙囪根、落水口等節(jié)點(diǎn)周圍以及轉(zhuǎn)角處的卷材剪開，采用密封膏封固。(6)屋面防水卷材施工完畢后，應(yīng)認(rèn)真檢查接縫和各節(jié)點(diǎn)部位的粘貼密封質(zhì)量，以保證防水層整體質(zhì)量嚴(yán)密，不滲水。第六章質(zhì)量管理質(zhì)量控制措施：1.1、組織管理措施：工程項(xiàng)目實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，全權(quán)代表監(jiān)理單位履行委托監(jiān)理合同，承擔(dān)合同中所規(guī)定的監(jiān)理單位的責(zé)任和任務(wù)，總監(jiān)對(duì)外向業(yè)主負(fù)責(zé)，對(duì)內(nèi)向監(jiān)理單位負(fù)責(zé)，確保監(jiān)理合同的全面履行。1.2、技術(shù)管理措施：1.2.1、審查施工單位人工、材料、設(shè)備、施工工藝(4M)的落實(shí)情況：檢查工程施工單位主要技術(shù)負(fù)責(zé)人員到位情況；審查施工單位承擔(dān)任務(wù)的施工隊(duì)伍及人員的技術(shù)資質(zhì)與條件是否符合項(xiàng)目要求；審查分包單位、供貨單位、試驗(yàn)單位的技術(shù)能力和管理水平是否符合項(xiàng)目要求。監(jiān)督與協(xié)助施工單位完善工序質(zhì)量控制，使其能將影響工序質(zhì)量的因素自始至終都納入質(zhì)量管理范圍；督促施工方對(duì)重要的和復(fù)雜的施工項(xiàng)目或工序要作為重點(diǎn)，設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn)，加強(qiáng)控制，及時(shí)檢查與審核施工方提交的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和質(zhì)量控制圖表；對(duì)于重要的工程部位或?qū)I(yè)工程，監(jiān)理單位還要再進(jìn)行試驗(yàn)和復(fù)核。1.2.2、凡運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)供工程使用的材料應(yīng)有產(chǎn)品出廠合格證及技術(shù)說明書，并由施工單位按規(guī)定要求進(jìn)行檢驗(yàn)，向監(jiān)理工程師提出檢驗(yàn)或測(cè)試報(bào)告，經(jīng)監(jiān)理工程師審查并確認(rèn)其質(zhì)量合格后，方準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)使用。對(duì)未經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的材料，監(jiān)理工程師拒絕簽認(rèn)，并簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，書面通知施工單位限期將不合格的工程材料撤出現(xiàn)場(chǎng)。當(dāng)監(jiān)理工程師對(duì)供貨方所提交的有關(guān)產(chǎn)品合格證明以及施工單位提交的檢驗(yàn)和試驗(yàn)報(bào)告有疑問時(shí)，監(jiān)理工程師可以再行組織復(fù)檢或抽樣試驗(yàn)，確認(rèn)其質(zhì)量合格后方允許進(jìn)場(chǎng)。1.2.3、審查施工單位投入本項(xiàng)目施工所用的機(jī)械、設(shè)備是否滿足現(xiàn)場(chǎng)施工的需要，施工機(jī)械設(shè)備是否符合有關(guān)使用技術(shù)規(guī)定、性能是否可靠、有無(wú)安全保障措施等。1.2.4、所采用的施工方案是否經(jīng)濟(jì)合理、技術(shù)可行，是否有所降低工程造價(jià)；所采用施工順序、方法和保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施是否科學(xué)合理并切實(shí)可行。1.3、合同管理措施：要求施工單位在本工程合同或附加協(xié)議中明確項(xiàng)目質(zhì)量的要求，確定質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)、檢查和評(píng)價(jià)方法、獎(jiǎng)懲辦法和標(biāo)準(zhǔn)，不能用含糊不清的籠統(tǒng)的質(zhì)量要求或標(biāo)準(zhǔn)；根據(jù)《工程承包合同》中承包單位應(yīng)盡的義務(wù)和責(zé)任條款監(jiān)督承包單位按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范以及既定目標(biāo)精心施工。1.4、經(jīng)濟(jì)管理措施：嚴(yán)格履行本工程款支付簽證制度，工程進(jìn)度款支付要與當(dāng)月的分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量檢驗(yàn)或驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合，未通過檢驗(yàn)或驗(yàn)評(píng)的分項(xiàng)、分部工程不予支付工程進(jìn)度款；根據(jù)合同具體要求，對(duì)于未滿足合同要求的，在竣工結(jié)算時(shí)要嚴(yán)格執(zhí)行合同中相應(yīng)處罰條款。1.5、信息管理措施：項(xiàng)目實(shí)施過程中，定期總結(jié)施工中的質(zhì)量情況，并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。對(duì)未能達(dá)到合同要求和計(jì)劃質(zhì)量目標(biāo)的工程，分析其原因，并制定糾偏和預(yù)防措施；圖紙、規(guī)范、模型是由設(shè)計(jì)者提出的質(zhì)量要求文件，經(jīng)工程實(shí)施反饋出能夠證明和反映實(shí)際工程狀況的質(zhì)量報(bào)告文件。工程實(shí)施以及各種控制過程中應(yīng)收集、整理這些文件，并制訂成完備的技術(shù)檔案，要能系統(tǒng)地、全面地說明(證明)已建工程的各部分(工程、技術(shù)、設(shè)備等)的質(zhì)量狀況。二、質(zhì)量控制程序：不合格1.分項(xiàng)工程所含的檢驗(yàn)批均應(yīng)符合合格質(zhì)量的規(guī)定。2.分項(xiàng)工程所含的檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收記錄應(yīng)完整。簽署報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表（監(jiān)理單位）審查分項(xiàng)工程質(zhì)量（監(jiān)理單位）填報(bào)分項(xiàng)工程《報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》（施工單位）予以確認(rèn)驗(yàn)收（監(jiān)理單位）不合格1.主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗(yàn)合格。2.具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量檢查記錄。審查檢驗(yàn)批質(zhì)量（監(jiān)理單位）附有：1.施工組織設(shè)計(jì)2.施工人員到場(chǎng)情況3.施工設(shè)備到場(chǎng)情況4.材料到場(chǎng)情況5.材料檢驗(yàn)情況6.分包單位資質(zhì)填報(bào)檢驗(yàn)批《報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》（施工單位）開工前準(zhǔn)備（施工單位）不合格1.分項(xiàng)工程所含的檢驗(yàn)批均應(yīng)符合合格質(zhì)量的規(guī)定。2.分項(xiàng)工程所含的檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收記錄應(yīng)完整。簽署報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表（監(jiān)理單位）審查分項(xiàng)工程質(zhì)量（監(jiān)理單位）填報(bào)分項(xiàng)工程《報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》（施工單位）予以確認(rèn)驗(yàn)收（監(jiān)理單位）不合格1.主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗(yàn)合格。2.具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量檢查記錄。審查檢驗(yàn)批質(zhì)量（監(jiān)理單位）附有：1.施工組織設(shè)計(jì)2.施工人員到場(chǎng)情況3.施工設(shè)備到場(chǎng)情況4.材料到場(chǎng)情況5.材料檢驗(yàn)情況6.分包單位資質(zhì)填報(bào)檢驗(yàn)批《報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》（施工單位）開工前準(zhǔn)備（施工單位）提交開工報(bào)審表（施工單位）審查開工條件（監(jiān)理單位）不具備第七章進(jìn)度管理承包單位提交進(jìn)度計(jì)劃總監(jiān)理工程師下達(dá)開工令承包單位提交進(jìn)度計(jì)劃總監(jiān)理工程師下達(dá)開工令施工準(zhǔn)備監(jiān)理審批協(xié)調(diào)會(huì)議與指令監(jiān)督計(jì)劃實(shí)施監(jiān)理審批延期承包單位提出延期檢查執(zhí)行情況承包單位責(zé)任？影響工期監(jiān)理督促承包單位采取趕工措施承包單位調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理審核工程竣工驗(yàn)收監(jiān)督工程維修合同保修期結(jié)束二、進(jìn)度控制流程三、進(jìn)度控制的措施：1、組織措施：1.1、落實(shí)項(xiàng)目部監(jiān)理部成員的具體控制任務(wù)和管理職責(zé)分工。1.2、進(jìn)行項(xiàng)目分解：按項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分“分項(xiàng)保分部，分部保單體，單體保整體進(jìn)度”；按時(shí)間分“周保月、月保季、季?？傔M(jìn)度計(jì)劃”；按合同結(jié)構(gòu)分“分包保總包”。2、技術(shù)措施：2.1、項(xiàng)目監(jiān)理部由總監(jiān)理工程師審批施工單位報(bào)送的施工總進(jìn)度計(jì)劃和年、季、月度施工進(jìn)度計(jì)劃，由專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況檢查分析。2.2、項(xiàng)目監(jiān)理部由總監(jiān)理工程師審批施工單位報(bào)送施工組織設(shè)計(jì)及施工方案，審查是否能滿足施工進(jìn)度的需要。2.3、專業(yè)監(jiān)理工程師檢查進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，并記錄實(shí)際進(jìn)度及相關(guān)情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)實(shí)際情況滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，應(yīng)分析偏差原因并簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，指令施工單位采取調(diào)整措施。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)重滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)應(yīng)及時(shí)報(bào)總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師與建設(shè)單位商定采取進(jìn)一步措施。3、合同措施：3.1、根據(jù)施工合同的約定督促施工按計(jì)劃完成各階段工作。3.2、在選擇分包單位時(shí)，結(jié)合項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃，在分包合同中明確所分包工程的工期，并督促其實(shí)施。4、經(jīng)濟(jì)措施：4.1、由于施工單位的原因，造成進(jìn)度滯后，針對(duì)具體原因要求施工單位增加資源投入或重新分配資源。4.2、根據(jù)合同中關(guān)于進(jìn)度控制的相應(yīng)獎(jiǎng)懲條款，對(duì)施工單位實(shí)施經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲，督促其提高工程進(jìn)度。5、信息管理措施:5.1、定期在各控制期末(如月末、季末、一個(gè)工程階段結(jié)束)將項(xiàng)目的完成情況與計(jì)劃對(duì)比，確定整個(gè)項(xiàng)目的完成程度，并結(jié)合工期、生產(chǎn)成果、勞動(dòng)效率、消耗等指標(biāo)，評(píng)價(jià)項(xiàng)目進(jìn)度狀況，分析其中存在的問題。5.2、在監(jiān)理月報(bào)中向建設(shè)單位報(bào)告工程進(jìn)度和所采取進(jìn)度控制措施的執(zhí)行情況，并提出合理糾正措施和預(yù)防措施。第八章投資管理一、投資控制程序制訂投資控制總目標(biāo)制訂投資控制總目標(biāo)分解投資控制目標(biāo)值編制投資執(zhí)行計(jì)劃審核、簽發(fā)工程變更（設(shè)計(jì)變更、材料代用、現(xiàn)場(chǎng)簽證、費(fèi)用審核）工程計(jì)量與支付實(shí)際完成值和投資計(jì)劃目標(biāo)值的比較、分析和統(tǒng)計(jì)，提出報(bào)告辦理工程結(jié)算發(fā)現(xiàn)偏離及時(shí)采取糾偏措施確定各階段投資控制目標(biāo)二、投資控制的措施：1.1、組織措施：1.1.1、在監(jiān)理機(jī)構(gòu)中落實(shí)投資控制的人員、任務(wù)分工和職能分工。1.1.2、編制詳細(xì)的投資控制工作計(jì)劃和詳細(xì)的工作流程圖。1.2、技術(shù)措施：1.2.1、尋找通過改進(jìn)設(shè)計(jì)，挖潛節(jié)約投資的可能性。1.2.2、對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更。1.2.3、審核承包商編制的施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)主要施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。1.3、經(jīng)濟(jì)管理措施：1.3.1、編制資金使用計(jì)劃，分解投資控制目標(biāo)；進(jìn)行工程計(jì)量；復(fù)核工程付款帳單，簽發(fā)付款證書。1.4、合同管理措施：1.4.1、做好工程施工紀(jì)錄，收集保存各類合同和各種文件圖紙，特別注意實(shí)際施工變更情況的圖紙，收集素材，為正確處理可能發(fā)生的索賠提供依據(jù)，參與處理索賠事宜。1.4.2、參與本工程相關(guān)合同簽訂、修改的補(bǔ)充工作，著重考慮它對(duì)投資控制的影響。1.5、信息管理措施：1.5.1、在施工過程中進(jìn)行投資跟蹤控制，定期地進(jìn)行投資實(shí)際支出值與計(jì)劃目標(biāo)值的比，分析產(chǎn)生偏差的原因，及時(shí)采取糾偏措施。1.5.2、對(duì)工程施工過程中的投資支出作好分析與預(yù)測(cè)，經(jīng)常或定期向業(yè)主提交項(xiàng)目投資控制及存在問題的報(bào)告。第九章安全管理一、安全文明施工監(jiān)理的內(nèi)容：1.1、按照施工安全法規(guī)和安全規(guī)范，檢查與監(jiān)督施工的安全防護(hù)設(shè)施和安全管理措施。1.2、協(xié)調(diào)施工單位從立法和組織上加強(qiáng)安全生產(chǎn)和科學(xué)管理，建立和完善有關(guān)安全生產(chǎn)制度。1.3、審核施工組織設(shè)計(jì)或施工方案中的安全技術(shù)方案，使之符合安全施工的要求，并督促其實(shí)施。1.4、做好安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查工作，對(duì)不安全因素，及時(shí)督促施工單位整改。1.5、督促施工單位完善技術(shù)和操作管理規(guī)程，確保防汛設(shè)施和地下管線通暢、安全；確?，F(xiàn)場(chǎng)交通運(yùn)輸?shù)臅惩暗缆返恼麧崱?.6、督促施工單位采取各種措施降低施工過程中產(chǎn)生的噪聲。1.7、控制夜間施工作業(yè)，確需夜間作業(yè)的，必須事先向環(huán)保部門申辦《夜間作業(yè)許可證》。1.8、督促檢查施工單位設(shè)置各種防護(hù)設(shè)施，防止施工中產(chǎn)生的塵土飛揚(yáng)及廢棄物、雜物飄散。1.9、督促施工單位采取有效方式，減少施工對(duì)市容、綠化和環(huán)境的不良影響；特別是防止對(duì)城市道路的污染。1.10、督促施工單位嚴(yán)格按批準(zhǔn)的平面圖堆放機(jī)具、材料、搭建建設(shè)。1.11、督促施工單位按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和環(huán)境作業(yè)要求做好生活衛(wèi)生管理。二、安全文明施工控制的方法及要點(diǎn)：2.1、開工前，項(xiàng)目監(jiān)理部針對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目特點(diǎn)召開安全文明施工專題討論會(huì)，加強(qiáng)安全文明知識(shí)的深化學(xué)習(xí)，進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)理人員的安全意識(shí)。2.2、對(duì)施工組織設(shè)計(jì)與專項(xiàng)安全施工方案進(jìn)行審查，從技術(shù)上和管理上采取有效措施，防止各類事故發(fā)生，安全生產(chǎn)組織設(shè)計(jì)審查內(nèi)容：2.2.1、平面布置。在施工組織設(shè)計(jì)中，必須有詳細(xì)的施工平面布置圖，各種設(shè)施布局合理，道路堅(jiān)實(shí)平坦，排水暢通，物料堆放整齊有序，符合安全、文明施工要求。2.2.2、土方工程。應(yīng)根據(jù)基坑、溝渠、地下室等挖土深度和土質(zhì)情況，選擇合理開挖方法，確定邊坡和采用支撐、支護(hù)等，以防坍塌。2.2.3、編制施工臨時(shí)用電方案，應(yīng)按照J(rèn)cJ46—88《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》進(jìn)行編制。施工現(xiàn)場(chǎng)的各種電氣線路及設(shè)備都必須規(guī)范，包括架空線安全距離，設(shè)置“三相五線制”和三級(jí)配電要求設(shè)置電箱，使用合格電氣設(shè)備，采用三級(jí)漏電保護(hù)及“一機(jī)一閘一觸保”等措施。2.2.4、腳手架搭設(shè)方案要符合規(guī)范，“四口”、“五臨邊”和立體交叉作業(yè)的防護(hù)要可靠，安全網(wǎng)(平網(wǎng)、立網(wǎng))布設(shè)合理有效，網(wǎng)要有出廠合格證，不能以次充好，要保證質(zhì)量。2.2.5、施工電梯、塔吊、井架位置恰當(dāng)，牢固性、穩(wěn)定性好，安全裝置齊全、可靠。2.2.6、防火、防雷、防毒、防爆措施正確、有效。2.2.7、文明施工，減少噪聲，控制煙塵，臨街、近居民區(qū)工程采用全封閉作業(yè)。2.3、檢查季節(jié)性施工的安全技術(shù)措施：雨季施工，重點(diǎn)防坍塌、防雷擊、防觸電、防臺(tái)風(fēng)等；夏季施工，重點(diǎn)是做好防暑降溫工作；冬季施工，重點(diǎn)防凍、防滑、防火防中毒等。2.4、檢查安全技術(shù)措施落實(shí)的落實(shí)情況：開工前，工程項(xiàng)目經(jīng)理或技術(shù)總負(fù)責(zé)人對(duì)施工員、班長(zhǎng)和作業(yè)人員應(yīng)進(jìn)行交底，除口頭外，應(yīng)有書面材料，并履行雙方簽字手續(xù)，并注明交底日期；施工過程中檢查項(xiàng)目經(jīng)理在實(shí)施過程中的監(jiān)督檢查情況。2.5、項(xiàng)目監(jiān)理部制定安全管理職責(zé)，落實(shí)安全責(zé)任制，總監(jiān)負(fù)全責(zé)，各專業(yè)監(jiān)理工程師各負(fù)其責(zé)。2.6、在施工過程中安全隱患的存在，責(zé)令停工整改；文明措施不到位情況，責(zé)令限時(shí)整改，情節(jié)嚴(yán)重的，停工整改。2.7、施工總包與分包在施工招標(biāo)時(shí)都必須確定創(chuàng)標(biāo)目標(biāo)，并在達(dá)到市級(jí)、省級(jí)文明標(biāo)化工地時(shí)，建議業(yè)主給予施工承包單位一定的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于違章操作，不文明施工行為進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。2.8、安全生產(chǎn)檢查應(yīng)根據(jù)施工(生產(chǎn))季節(jié)、氣候、環(huán)境的特點(diǎn)，制定檢查項(xiàng)目?jī)?nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)，一般的檢查內(nèi)容包括檢查思想、制度、機(jī)械設(shè)備裝置、安全防護(hù)設(shè)施、安全教育、培訓(xùn)、操作行為、勞保用品使用、文明施工、傷亡事故處理等。2.9、安全生產(chǎn)檢查的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)按照云建《云南省文明施工安全標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》的要求作為評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)打分。2.10、除了平時(shí)不定期抽查外，每月例行安全生產(chǎn)大檢查不少于兩次，班組每周不少于一次自查自改。對(duì)檢查出來的不安全因素或事故隱患，出具整改單并落實(shí)“三定”工作(定人、定期限、定措施)，做到及時(shí)復(fù)查驗(yàn)收，對(duì)整改不力者酌情處罰。2.11、監(jiān)理工程師對(duì)現(xiàn)場(chǎng)采取定期或不定期巡查或旁站，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)及辦公生活區(qū)的安全文明措施進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)發(fā)監(jiān)理整改通知，同時(shí)及時(shí)收集現(xiàn)場(chǎng)安全文明方面的信息，及時(shí)對(duì)信息進(jìn)行處理。2.12、建立安全、文明施工狀況登記制度，即在監(jiān)理日志、監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理總結(jié)等監(jiān)理文件中準(zhǔn)確及時(shí)記錄安全文明狀況。2.13、制定安全、文明施工管理中的獎(jiǎng)罰機(jī)制，對(duì)成績(jī)優(yōu)異的監(jiān)理人員實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)責(zé)任心不強(qiáng)的監(jiān)理同志進(jìn)行處罰，直至調(diào)離工作崗位。2.14、施工現(xiàn)場(chǎng)提倡文明施工，建立健全控制人為噪聲的管理制度。盡量減少人為的大聲喧嘩，增強(qiáng)全體施工人員防噪聲擾民的自覺意識(shí)。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境噪聲的監(jiān)測(cè)，采專人管理的原則，根據(jù)測(cè)量結(jié)果凡超過《施工場(chǎng)晃噪聲限值》標(biāo)準(zhǔn)的，要及時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)噪聲超標(biāo)的有關(guān)因素進(jìn)行調(diào)整，達(dá)到施工噪聲不擾民的目的。2.15、檢查施工單位安全生產(chǎn)保證體系文件。該文件包括：安全生產(chǎn)保證體系的程序文件、施工安全、文明施工各項(xiàng)目管理制度、經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，要有明確的安全指標(biāo)和包括獎(jiǎng)懲在內(nèi)的保證措施、支持性文件、內(nèi)部安全生產(chǎn)保證體系審核記錄；檢查施工單位內(nèi)部安全生產(chǎn)保證體系審核記錄。2.16、檢查施工單位安全生產(chǎn)管理職責(zé)；檢查施工單位工程項(xiàng)目部安全管理組織結(jié)構(gòu)圖，檢查施工單位安全保證體系要素、職能分配表；檢查施工單位項(xiàng)目人員的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，施工單位保證體系要素及職能分配表。2.17、檢查施工單位安全設(shè)施，保證安全所需的材料、設(shè)備及安全防護(hù)用品到位。2.18、檢查施工單位安全技術(shù)交底及動(dòng)火審批。檢查交底及動(dòng)火審批目錄、記錄說明。檢查包對(duì)分包的進(jìn)場(chǎng)安全總交底；對(duì)作業(yè)人員按工種進(jìn)行安全操作規(guī)程交底；施工作業(yè)過程中分部、分項(xiàng)安全技術(shù)交底；安全防護(hù)設(shè)施交接驗(yàn)收記錄。檢查動(dòng)火許可證、模板拆除申請(qǐng)表，檢查施工單位之間的發(fā)全防護(hù)設(shè)施交接驗(yàn)收記錄。2.19、督促和檢查施工單位對(duì)安全文明施工的檢查；檢查施工單位安全檢查記錄表、腳手架搭設(shè)驗(yàn)收單、特殊類腳手搭設(shè)驗(yàn)收單、模板支撐系統(tǒng)收單、施工升降機(jī)安裝驗(yàn)收單、落地操作平臺(tái)搭設(shè)驗(yàn)收單、懸掛式鋼平臺(tái)驗(yàn)收單、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電驗(yàn)收單、接地電阻測(cè)驗(yàn)記錄、移動(dòng)手持電動(dòng)工具定期絕緣電阻測(cè)驗(yàn)記錄、電工巡視維修工作記錄卡，施工機(jī)具驗(yàn)收單等。2.20、檢查施工單位安全教育和培訓(xùn)；檢查安全教育和培訓(xùn)目錄及記錄說明，新進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)的各類施工人員，必須進(jìn)行安全教育并記錄入卡；檢查施工單位職工勞動(dòng)保護(hù)教育卡匯總表，提醒施工單位加強(qiáng)對(duì)全體施工人員節(jié)前后的安全教育并做好記錄；抽查施工單位班前安全活動(dòng)、周講評(píng)記錄；檢查施工單位安全員及特種作業(yè)人員名冊(cè)，持證人員的證件。2.21、施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收與保養(yǎng)維修，進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備安裝后必須按規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收，合格方可使用，做好驗(yàn)收記錄，驗(yàn)收人員履行簽字手續(xù)。驗(yàn)收與維修內(nèi)容主要是：2.21.1、安裝位置是否符合施工平面布置圖要求；安裝地基是否堅(jiān)固，機(jī)械是否穩(wěn)固，工作棚搭設(shè)是否符合要求；傳動(dòng)部分是否靈活可靠，離合器是否靈活，制動(dòng)器是否可靠，限位保險(xiǎn)裝置是否有效，機(jī)械的潤(rùn)滑情況是否良好；電氣設(shè)備是否安全可靠，電阻搖測(cè)記錄應(yīng)符合要求，漏電保護(hù)器靈敏可靠，接地接零保護(hù)正確；安全防護(hù)裝置完好，安全、防火距離符合要求；機(jī)械工作機(jī)構(gòu)無(wú)損壞，運(yùn)轉(zhuǎn)正常，緊固件牢固；機(jī)手持證上崗。2.21.2、各種作業(yè)施工機(jī)械必須由專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)、維修，并落實(shí)責(zé)任制，做到勤檢查、勤保養(yǎng)、勤維修；嚴(yán)禁機(jī)具帶病運(yùn)作，杜絕不安全因素；電器設(shè)備，特別是塔吊、卷?yè)P(yáng)機(jī)、拌和機(jī)等下班前應(yīng)拉下閘刀，關(guān)閉好電箱，上班前持證上崗者必須檢查試車正常后方可運(yùn)轉(zhuǎn)作業(yè)。三、安全文明施工危險(xiǎn)點(diǎn)及危險(xiǎn)源分析及控制序號(hào)危險(xiǎn)源存在方式危害結(jié)果控制措施1施工現(xiàn)場(chǎng)1、場(chǎng)內(nèi)存放有易燃、易爆物，而無(wú)符合規(guī)定的保管條件2、施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)封閉維護(hù)，非施工人員可自由進(jìn)出3、各區(qū)功能安排混亂、交叉混用頻繁、無(wú)序人員傷害、設(shè)備損壞按規(guī)定保管易燃易爆物；施工區(qū)域封閉管理；各區(qū)按總平面圖進(jìn)行布置2土方、爆破工程施工1、放坡開挖小于安全坡度；在雨季開挖，而無(wú)排水和防塌方措施2、堆方的高度超過安全規(guī)定3、深基坑降水、支護(hù)方案設(shè)計(jì)的安全可靠度不夠4、土石方爆破碎塊濺落區(qū)有人；出現(xiàn)瞎炮未予完全排除人員傷害、設(shè)備損壞坡度大于安全坡度；審查排水和防塌方措施；堆方的高度滿足安全規(guī)定；降水和支護(hù)方案經(jīng)監(jiān)理部審核通過才允許施工；碎塊濺落區(qū)不得有人；按爆破規(guī)程進(jìn)行施工3模板、鋼筋、砼工程施工1、模板支撐剛度不夠、承載能力、穩(wěn)定性不夠2、砼澆注不均勻，對(duì)模板和支撐架造成過大的集中荷載3、長(zhǎng)鋼筋在運(yùn)輸和起吊過程中存在拖地、反彈、散捆等4、過早拆除模板人員傷害、設(shè)備損壞在模板使用時(shí)進(jìn)行檢查，檢查合格后方可使用；鋼筋捆綁和運(yùn)輸督促施工單位專人負(fù)責(zé)；同條件養(yǎng)護(hù)砼強(qiáng)度達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后方允許拆模4腳手架和垂直運(yùn)輸?shù)脑O(shè)置與使用1、腳手架連墻點(diǎn)過少，未設(shè)置剪刀撐，自由高度過大，基地不實(shí)，使用荷載超過規(guī)定等2、腳手架外側(cè)未完全封閉、無(wú)防滑措施2、在腳手架上設(shè)置模板支撐和纜風(fēng)繩3、井架、龍門架未作安全封閉、未設(shè)安全門、限位、停層等安全保險(xiǎn)裝置4、垂直運(yùn)輸設(shè)施超載人員傷害、設(shè)備損壞腳手架、垂直運(yùn)輸設(shè)備安裝好后，由安全監(jiān)理和施工單位安全員一起檢查驗(yàn)收，合格后方允許使用。5起重吊裝作業(yè)1、汽車式起重機(jī)停置不穩(wěn)、支墊不穩(wěn)或停于斜坡上作業(yè)2、塔吊未按規(guī)定設(shè)置附著連接，軌道不符合要求3、吊件的臨時(shí)加固、支撐和固定措施不當(dāng)4、非作業(yè)人員進(jìn)入吊裝現(xiàn)場(chǎng)5、在不符合安全規(guī)定要求的天氣和照明條件下進(jìn)行作業(yè)6、起重作業(yè)完畢后，未按規(guī)定要求縮臂落放、制動(dòng)和加鎖人員傷害、設(shè)備損壞起重設(shè)施要經(jīng)過監(jiān)理安全員、施工單位安全員進(jìn)行使用前的檢查驗(yàn)收，合格后方可使用；吊裝時(shí)督促施工單位專人負(fù)責(zé)；吊裝完畢后督促施工單位安全員進(jìn)行檢查6電焊、氣焊1、在火星飛濺范圍內(nèi)有易燃物2、焊機(jī)外露帶電部分的絕緣和安全防護(hù)不符合要求，焊接把線絕緣不好又破皮3、氧氣瓶閥和減壓器泄露，與高溫、明火、其他熱源和乙炔罐的距離小于安全距離4、乙炔罐與用火點(diǎn)的距離小于安全規(guī)定5、電、氣焊未按規(guī)定使用安全防護(hù)用品人員傷害、設(shè)備損壞加強(qiáng)檢查，對(duì)不符合規(guī)定的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整改7機(jī)械加工和機(jī)械作業(yè)1、木工機(jī)械不按規(guī)定設(shè)置防護(hù)罩和安全裝置2、鋼筋冷拉場(chǎng)地未設(shè)置警戒區(qū)和防護(hù)3、工人進(jìn)入攪拌機(jī)清理時(shí)未切斷電源、加鎖和設(shè)專人監(jiān)護(hù)4、機(jī)動(dòng)翻斗車斗內(nèi)載人，向基坑卸料時(shí)未與坑邊保持安全距離5、2臺(tái)以上壓路機(jī)作業(yè)時(shí)，未保持安全距離或在坡道上縱隊(duì)行駛6、電動(dòng)施工機(jī)具的金屬外殼未保護(hù)接零和加設(shè)漏電保護(hù)裝置人員傷害、設(shè)備損壞督促施工單位對(duì)操作工人進(jìn)行安全交底，加強(qiáng)檢查，對(duì)不符合規(guī)定的進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)整改8工地用電和防火1、配電箱、開關(guān)箱的設(shè)置不符合規(guī)定，漏水、無(wú)門、無(wú)鎖，箱內(nèi)有雜物，開關(guān)箱未設(shè)置分路開關(guān)2、工地配電線路未采用絕緣線；架空線路的架空高度、電線截面和排序不符合規(guī)定；埋地深度不夠、穿越處未加防護(hù)套2、用電設(shè)備的保護(hù)接零、保護(hù)外殼、絕緣電阻等不符合規(guī)定3、工地消火栓和消防器材未定期檢查和保持完好4、存放氣瓶和危險(xiǎn)品的倉(cāng)庫(kù)部符合防火防爆要求人員傷害、設(shè)備損壞加強(qiáng)檢查，對(duì)不符合規(guī)定的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整改9違反上崗人員身體條件規(guī)定1、患有不適合從事高空和其他施工作業(yè)的疾病2、婦女在經(jīng)期、孕期、哺乳期從事禁止和不適合的作業(yè)3、未成年工從事禁止和不適合的作業(yè)4、疲勞作業(yè)和帶病作業(yè)人員傷害人員上崗按規(guī)定執(zhí)行10不按規(guī)定使用安全防護(hù)用品1、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽、不穿安全鞋、高空作業(yè)不佩掛安全帶或掛置不可靠2、雨天、潮濕環(huán)境進(jìn)行帶電作業(yè)不使用絕緣防護(hù)用品3、電氣焊作業(yè)不使用電焊帽、手套、防護(hù)眼鏡人員傷害督促施工單位進(jìn)行安全教育，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，糾正習(xí)慣性違章行為11違反上崗規(guī)定1、無(wú)證人員進(jìn)行取證崗位作業(yè)2、單人在無(wú)人輔助或監(jiān)護(hù)的情況下進(jìn)行高、深、重、險(xiǎn)、帶電等危險(xiǎn)作業(yè)人員傷害督促施工單位進(jìn)行安全教育，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，糾正習(xí)慣性違章行為12違章指揮1、在有關(guān)進(jìn)行作業(yè)條件還沒有達(dá)到規(guī)范、設(shè)計(jì)與施工措施要求的情況下，組織施工2、在安全設(shè)施不合格、工人未使用安全保護(hù)用品或其他安全措施不落實(shí)的情況下，強(qiáng)行組織和指揮施工3、在技術(shù)人員、工人提出施工中的不安全問題的意見和建議時(shí)，未予重視，以不負(fù)責(zé)任的態(tài)度繼續(xù)指揮施工人員傷害和機(jī)械損害督促施工單位加強(qiáng)對(duì)管理人員安全培訓(xùn)和取證工作13違章作業(yè)1、違反安全規(guī)定作業(yè)人員傷害和機(jī)械損害督促施工單位進(jìn)行安全教育，加強(qiáng)檢查對(duì)違章行為予以懲處合同管理1.1、在施工準(zhǔn)備階段的的合同管理工作：1.1.1、督促施工圖紙按約定提交，以保證施工單位及時(shí)編制施工進(jìn)度計(jì)劃和組織施工。1.1.2、審查施工總進(jìn)度計(jì)劃。承包單位應(yīng)按專用條款約定日期，將施工組織設(shè)計(jì)和施工總進(jìn)度計(jì)劃提交項(xiàng)目監(jiān)理部。項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)施工總進(jìn)度計(jì)劃的認(rèn)可，不免除承包單位對(duì)施工組織設(shè)計(jì)和工程進(jìn)度計(jì)劃本身的缺陷所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。進(jìn)度計(jì)劃經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部予以認(rèn)可的主要目的，是建設(shè)單位和項(xiàng)目監(jiān)理部依據(jù)計(jì)劃進(jìn)行協(xié)調(diào)和對(duì)施工進(jìn)度控制。1.1.3、督促合同雙方做好施工準(zhǔn)備工作。開工前，合同雙方還應(yīng)當(dāng)做好其他各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。如建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)按照專用條款的規(guī)定使施工現(xiàn)場(chǎng)具備施工條件、開通施工現(xiàn)場(chǎng)公共道路，承包單位應(yīng)當(dāng)做好施工人員和設(shè)備的調(diào)配工作等。1.1.4、工程分包合同的管理1.1.4.1、分包的原則：承包單位不允許把整個(gè)工程轉(zhuǎn)包給其他承包單位，也不允許將承擔(dān)的主體工程部分項(xiàng)目進(jìn)行分包。未經(jīng)建設(shè)單位、項(xiàng)目監(jiān)理部同意，承包單位不得將工程任何部分分包出去。1.1.4.2、在合同允許的分包限額范圍內(nèi)，分包單位的資質(zhì)要經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部審查同意。分包單位對(duì)承包單位負(fù)責(zé)，承包單位對(duì)建設(shè)單位負(fù)責(zé)，原承包合同仍由總承包單位全面履行。1.1.4.3、分包工作的程序：承包單位將擬選的分包單位有關(guān)資料（含分包合同草稿本）報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部，監(jiān)理人員進(jìn)行仔細(xì)審核和必要的現(xiàn)場(chǎng)考察，經(jīng)建設(shè)單位、項(xiàng)目監(jiān)理部同意后方可簽訂分包合同，副本送項(xiàng)目監(jiān)理部，分包單位才能開始進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。1.1.5、工程預(yù)付款。合同約定由工程預(yù)付款的，發(fā)包人應(yīng)按規(guī)定的時(shí)間和數(shù)額支付預(yù)付款，若未執(zhí)行，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)公平協(xié)調(diào)。1.2、監(jiān)理在施工過程中的合同管理工作：1.2.1、工程進(jìn)度管理。施工過程中項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)行進(jìn)度控制的主要任務(wù)是控制施工工作按進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行，確保施工任務(wù)在規(guī)定的合同工期內(nèi)完成。1.2.1.1、按計(jì)劃施工。承包單位應(yīng)按照項(xiàng)目監(jiān)理部確認(rèn)的進(jìn)度計(jì)劃施工，接受監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度的檢查、監(jiān)督。由承包單位向項(xiàng)目監(jiān)理部提交一份上月進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況和本月的施工計(jì)劃。1.2.1.2、承包人修改進(jìn)度計(jì)劃。不管實(shí)際進(jìn)度是超前或滯后于進(jìn)度計(jì)劃，只要與計(jì)劃進(jìn)度不符時(shí)，監(jiān)理工程師都有權(quán)通知承包人修改進(jìn)度計(jì)劃，以便更好地進(jìn)行后續(xù)施工的協(xié)調(diào)管理。承包人應(yīng)當(dāng)按照監(jiān)理工程師的要求修改進(jìn)度計(jì)劃并提出相應(yīng)措施，經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)后執(zhí)行。1.2.2、暫停施工1.2.2.1、項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)按施工合同約定的暫停施工處理原則和GB50319-2000《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的規(guī)定，處理工程暫停及復(fù)工的有關(guān)問題。1.2.2.2、暫停施工的管理程序?？偙O(jiān)理工程師以書面形式通知承包單位暫停施工，并提出書面處理意見。承包單位應(yīng)妥善保護(hù)已完工工程。承包單位實(shí)施項(xiàng)目監(jiān)理部意見后，應(yīng)提出書面復(fù)工要求。總監(jiān)理工程師在收到復(fù)工要求后的48小時(shí)內(nèi)給予相應(yīng)的答復(fù)。1.2.2.3、項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)按合同約定，處理因工程暫停引起的與工期、費(fèi)用等有關(guān)的問題。1.2.3、工期延誤及工期順延管理1.2.3.1、可以順延工期的條件。項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)按照施工合同范本通用條件的規(guī)定及GB50319-2000《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的規(guī)定處理工程延期和工程延誤的相關(guān)問題。以下原因造成的工期延誤，經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)后工期相應(yīng)順延：1.2.3.1.1、建設(shè)單位不能按專用條款的約定提供相關(guān)的條件。1.2.3.1.2、建設(shè)單位不能按約定日期支付工程預(yù)付款、進(jìn)度款，致使工程不能正常運(yùn)行。1.2.3.1.3、監(jiān)理工程師未按合同約定提供所需指令、批準(zhǔn)等，致使施工不能正常運(yùn)行。1.2.3.1.4、工程變更和工程量增加。1.2.3.1.5、非承包單位原因停水、停電、停氣造成停工累計(jì)超過合同約定的時(shí)間。1.2.3.1.6、不可抗力。1.2.3.1.7、專用條款中約定或監(jiān)理工程師同意工期順延的情況。1.2.3.2、工期順延的確認(rèn)程序：1.2.3.2.1、承包單位在工期可以順延的情況發(fā)生后14天內(nèi)，應(yīng)將延誤的工期向監(jiān)理工程師提出書面報(bào)告。監(jiān)理工程師在收到報(bào)告后14天內(nèi)予以答復(fù)。1.2.3.2.2、經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)順延的工期應(yīng)納入合同工期。如果承包單位不同意監(jiān)理工程師的確認(rèn)結(jié)果，則按合同規(guī)定的爭(zhēng)議解決方式處理。1.2.4、工程變更的管理1.2.4.1、對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的變更，應(yīng)辦理設(shè)計(jì)變更手續(xù)，無(wú)設(shè)計(jì)變更通知單不得改動(dòng)原圖施工。變更由建設(shè)單位提出時(shí)，應(yīng)有設(shè)計(jì)、監(jiān)理簽證認(rèn)可后方能生效；變更由承包單位提出時(shí)，其變更申請(qǐng)單應(yīng)經(jīng)建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理三方均認(rèn)可后方能生效。1.2.4.2、變更單由設(shè)計(jì)單位提出時(shí)，其變更通知單應(yīng)經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理會(huì)簽后方能生效；當(dāng)由監(jiān)理提出變更建議時(shí)，設(shè)計(jì)變更通知應(yīng)有設(shè)計(jì)提出，并經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理方會(huì)簽方能生效。1.2.4.3、設(shè)計(jì)變更通知單是原圖的補(bǔ)充，應(yīng)與原圖發(fā)放范圍相同。1.2.4.4、設(shè)計(jì)變更內(nèi)容必須在該項(xiàng)目驗(yàn)收簽證上進(jìn)行閉環(huán)確認(rèn)。1.2.4.5、項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)根據(jù)GB50319-2000《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》6.2的規(guī)定，對(duì)工程變更進(jìn)行管理，并對(duì)變更發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行核查和協(xié)調(diào)。1.2.5、費(fèi)用索賠的處理1.2.5.1、工程監(jiān)理部防止或減少索賠發(fā)生。一旦索賠發(fā)生，應(yīng)公平、合理地按照GB50319-2000《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的規(guī)定進(jìn)行處理。1.2.5.2、索賠的程序1.2.5.2.1、索賠發(fā)生后1個(gè)月內(nèi)，承包單位向監(jiān)理部提交有關(guān)索賠詳細(xì)資料（含計(jì)算），并填報(bào)《索賠報(bào)審表》。1.2.5.2.2、監(jiān)理工程師查證索賠原因，核實(shí)索賠數(shù)量。1.2.5.2.3、總監(jiān)理工程師審查簽證，提出意見。1.2.5.2.4、建設(shè)單位核定，并進(jìn)行索賠事宜的處理。二、信息管理：2.1、信息管理的基本原則：標(biāo)準(zhǔn)化原則、有效性原則、定量化原則、時(shí)效性原則、高效處理原則和可預(yù)見原則。2.2、建立信息管理制度：明確信息管理的分工，落實(shí)信息管理工程師的職責(zé)；對(duì)工程信息進(jìn)行編目并輸入計(jì)算機(jī)；總監(jiān)理工程師組織定期工地會(huì)議或監(jiān)理工作會(huì)議，信息管理工程師負(fù)責(zé)整理會(huì)議記錄并打印，由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)、分發(fā)。2.3、專業(yè)監(jiān)理工程師定期或不定期檢查承包單位的原材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量狀況以及工程質(zhì)量的驗(yàn)收簽認(rèn)，并將整理的信息反饋給信息管理工程師。2.4、專業(yè)監(jiān)理工程師督促檢查施工單位及時(shí)整理施工技術(shù)資料，隨時(shí)向總監(jiān)理工程師報(bào)告工作，并準(zhǔn)確及時(shí)提供有關(guān)資料。信息管理工程師負(fù)責(zé)本工程實(shí)施階段全過程的信息收集、整理、按規(guī)定匯報(bào)。2.5、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)建立監(jiān)理管理臺(tái)帳。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)利用計(jì)算機(jī)建立臺(tái)帳、圖、表等系統(tǒng)文件輔助監(jiān)理工作控制和管理，要求建立的監(jiān)理管理臺(tái)帳有：工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)驗(yàn)臺(tái)帳；施工試驗(yàn)(土建、安裝等)報(bào)審臺(tái)帳；分項(xiàng)(工序)、分部(部位)的驗(yàn)收臺(tái)帳；工程量、月付款報(bào)審臺(tái)帳。2.6、各專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)審核、整理本專業(yè)的監(jiān)理資料，不得接受經(jīng)涂改的報(bào)驗(yàn)資料，按時(shí)交與資料管理員，資料管理員依據(jù)本規(guī)定的基本內(nèi)容進(jìn)行分類、編目、登記與保管工作。2.7、在監(jiān)理過程中，監(jiān)理資料按單位工程組卷，并隨著工程的進(jìn)展，依資料形成的時(shí)間順序不斷地積累并及時(shí)整理，不得拖延和后補(bǔ)。監(jiān)理資料按單位工程建立案卷(夾)，分專業(yè)存放保管并編目，以便于跟蹤檢索。監(jiān)理資料在各階段監(jiān)理工作結(jié)束后及時(shí)整理歸檔。2.8、監(jiān)理資料的收發(fā)、借閱必須通過資料管理人員履行手續(xù)。2.9、在工程項(xiàng)目竣工初驗(yàn)前兩周，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及時(shí)通知總工辦，由總工辦檔案資料部對(duì)該項(xiàng)目的監(jiān)理資料進(jìn)行檢查。工程經(jīng)各方驗(yàn)收合格后，總監(jiān)理工程師簽認(rèn)《單位工程竣工驗(yàn)收記錄》原件一份存入資料檔案。2.10、在工程驗(yàn)收后二十天內(nèi)，由總監(jiān)理工程師組織項(xiàng)目監(jiān)理人員對(duì)監(jiān)理工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，并對(duì)監(jiān)理資料進(jìn)行整理、審核和裝訂工作，報(bào)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人、辦公室檔案資料部，辦理歸檔手續(xù)。三、組織協(xié)調(diào)：3.1、與業(yè)主的協(xié)調(diào)：業(yè)主是本工程的所有者，對(duì)項(xiàng)目具有特殊的權(quán)利，而監(jiān)理為業(yè)主提供項(xiàng)目管理服務(wù)，必須服從業(yè)主的決策、指令和對(duì)工程項(xiàng)目的干預(yù)，監(jiān)理最重要的職責(zé)是保證業(yè)主滿意，只有取得業(yè)主的支持，才能保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3.1.1、總監(jiān)理工程師首先要理解工程項(xiàng)目總目標(biāo)、理解業(yè)主的意圖、反復(fù)閱讀合同或項(xiàng)目任務(wù)文件。監(jiān)理工程師做出決策安排時(shí)要考慮業(yè)主的期望和價(jià)值觀念。尊重業(yè)主，隨時(shí)向業(yè)主報(bào)告情況，在業(yè)主做出決策時(shí)，向他提供充分的信息，讓他了解項(xiàng)目的全貌、項(xiàng)目實(shí)施狀況、方案的利弊得失及對(duì)實(shí)施此決策的影響。3.1.2、讓業(yè)主參與工程的建設(shè)過程，使其理解項(xiàng)目和項(xiàng)目的實(shí)施過程，減少他的非法程序干預(yù)和越級(jí)指揮。3.2、與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)：監(jiān)理單位與設(shè)計(jì)單位之間雖只是業(yè)務(wù)聯(lián)系關(guān)系，雙方在技術(shù)上、業(yè)務(wù)上有著密切的聯(lián)系，因此兩單位之間要相互理解和密切配合。監(jiān)理要主動(dòng)向設(shè)計(jì)單位介紹工程進(jìn)展情況，充分理解業(yè)主與設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)意圖，如果監(jiān)理人員認(rèn)為設(shè)計(jì)中存在某些不足之處，通過總監(jiān)理工程師積極提建設(shè)性意見供業(yè)主、設(shè)計(jì)單位參考，同時(shí)還應(yīng)配合設(shè)計(jì)單位做好設(shè)計(jì)變更及工程洽商工作。3.2.1、工程施工圖正式施工前，由施工單位對(duì)施工圖預(yù)審，提出初步審核意見，報(bào)經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主認(rèn)可后報(bào)送設(shè)計(jì)單位，由設(shè)計(jì)方在施工圖技術(shù)交底和會(huì)審時(shí)做出答復(fù)或說明，經(jīng)與會(huì)各方商議一致，形成施工圖會(huì)審紀(jì)要，由參與各方簽字認(rèn)可后，分發(fā)有關(guān)各方作為工程建設(shè)施工的依據(jù)。3.2.2、施工過程中，業(yè)主對(duì)工程提出變更，業(yè)主通知設(shè)計(jì)單位后，由設(shè)計(jì)方發(fā)出設(shè)計(jì)變更通知單，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理簽認(rèn)后，發(fā)至施工單位進(jìn)行工程施工。3.3、與施工單位之間的協(xié)調(diào)：監(jiān)理單位與施工單位之間是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系。監(jiān)理單位依據(jù)有關(guān)法令、法規(guī)及監(jiān)理合同、施工合同中規(guī)定的權(quán)利，監(jiān)督施工單位認(rèn)真履行施工承包合同中規(guī)定的責(zé)任和義務(wù)，促使施工合同規(guī)定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在涉及施工單位權(quán)益時(shí)，監(jiān)理單位站在公正的立場(chǎng)上，維護(hù)施工單位的正當(dāng)權(quán)益，監(jiān)理單位人員在與施工單位各專業(yè)技術(shù)人員之間，應(yīng)相互聯(lián)系、互通信息、互相支持，保持正常的工作關(guān)系。3.3.1、監(jiān)督施工總承包單位落實(shí)“施工總承包合同”規(guī)定的總承包管理責(zé)任。要求施工總承包單位增強(qiáng)總包管理力度—加強(qiáng)管理班子建設(shè)，增強(qiáng)總承包管理權(quán)威。3.4、與質(zhì)監(jiān)站等上級(jí)主管部門的協(xié)調(diào)：監(jiān)理單位與政府建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督部門之間，在工程質(zhì)量控制方面是監(jiān)督與被監(jiān)督的關(guān)系。工程質(zhì)量監(jiān)督部門作為政府機(jī)構(gòu)，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行宏觀控制，并對(duì)監(jiān)理單位質(zhì)量行為進(jìn)行監(jiān)督檢查和指導(dǎo)。為了處理好監(jiān)理單位與質(zhì)量監(jiān)督站的關(guān)系，最根本的一條就是根據(jù)國(guó)家政府有關(guān)部門頒布的關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理的法規(guī)、規(guī)定和辦法，按照監(jiān)理合同約定的內(nèi)容切實(shí)履行監(jiān)理職責(zé)、義務(wù)，落實(shí)崗位人員職責(zé)，做好監(jiān)理工作，以優(yōu)良的工程質(zhì)量，優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理服務(wù)向建設(shè)單位交一分滿意的答卷。3.5、充分發(fā)揮合同的作用3.5.1、在業(yè)主的工程施工招標(biāo)文件中明確施工范圍，即由總承包單位直接自行組織完成的工程內(nèi)容范圍、業(yè)主另行發(fā)包的工程內(nèi)容范圍；規(guī)定業(yè)主另行發(fā)包的工程內(nèi)容承擔(dān)者，除與業(yè)主簽訂相應(yīng)的工程施工合同外，必須同時(shí)與本工程總承包單位簽訂總包管理合同，將業(yè)主另行發(fā)包的工程都納入工程施工總承包管理范圍，由總承包單位對(duì)其施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工等負(fù)責(zé)。3.5.2、將業(yè)主與工程總承包單位簽訂的施工總合同的有關(guān)條款要求，分別納入相對(duì)應(yīng)的分包合同中。使分包合同對(duì)其工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工等處于總承包方控制狀態(tài)之中，確保工程的質(zhì)量和工期。第十一章、風(fēng)險(xiǎn)管理1、羅列施工過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)因素施工過程中風(fēng)險(xiǎn)因素可以從如下幾個(gè)角度進(jìn)行分析：（1）由于環(huán)境變化導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)主要有：1）氣候的變化2）物價(jià)的上漲；3）不利的地質(zhì)條件（2）由施工項(xiàng)目的參加者各方產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)主要有：1）發(fā)包人風(fēng)險(xiǎn)；2）設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)；3）發(fā)包人的其他承包人、供應(yīng)熱風(fēng)險(xiǎn)：由于有些承包人和供應(yīng)人是發(fā)包人的關(guān)系戶，可能會(huì)產(chǎn)生如下問題：他們的資信不好；施工或供應(yīng)能力不強(qiáng)；依仗與發(fā)包人特殊的關(guān)系，在施工中不聽從施工總承包人的指令。4）監(jiān)理工程師風(fēng)險(xiǎn)（略）5）承包商自身的風(fēng)險(xiǎn)（略）（3）由施工項(xiàng)目工作結(jié)構(gòu)分解獲得的工程活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)主要出現(xiàn)在如下工程活動(dòng)中：1）施工準(zhǔn)備階段；2）基礎(chǔ)工程的施工中：地質(zhì)條件風(fēng)險(xiǎn)，大體積混凝土施工的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)；3）主題活動(dòng)施工：雨季施工風(fēng)險(xiǎn)、其他承包人和供應(yīng)人風(fēng)險(xiǎn)、安全風(fēng)險(xiǎn)、安裝工程施工；4）施工全過程：物價(jià)風(fēng)險(xiǎn)、監(jiān)理工程師風(fēng)險(xiǎn)。（4）風(fēng)險(xiǎn)對(duì)目標(biāo)的影響：1）工期風(fēng)險(xiǎn)；2）費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn)；3）安全風(fēng)險(xiǎn)；4）法律問題。2、對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的可能性（概率）以及如果出現(xiàn)將會(huì)造成的損失作出估計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的影響不僅是費(fèi)用的增加，而且要考慮對(duì)施工項(xiàng)目的其他目標(biāo)的影響，如工期的拖延、對(duì)企業(yè)形象的影響，由于安全、環(huán)境等問題導(dǎo)致的法律責(zé)任等。3、對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)作出確認(rèn)，列出風(fēng)險(xiǎn)管理的重點(diǎn)按照風(fēng)險(xiǎn)對(duì)目標(biāo)的影響，確定風(fēng)險(xiǎn)管理的重點(diǎn)。它們通常為入發(fā)生會(huì)造成重大損失的風(fēng)險(xiǎn)。4、對(duì)主要風(fēng)險(xiǎn)提出防范措施5、落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任人風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任人通常與風(fēng)險(xiǎn)的防范措施向聯(lián)系。應(yīng)在上述內(nèi)容的基礎(chǔ)上編制風(fēng)險(xiǎn)分析表。表的一般格式見下表。風(fēng)險(xiǎn)分析表風(fēng)險(xiǎn)編號(hào)風(fēng)險(xiǎn)名稱風(fēng)險(xiǎn)的影響范圍導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的條件風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的損失風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性損失期望預(yù)防措施責(zé)任人地質(zhì)條件變化基礎(chǔ)過程施工由于勘探報(bào)告不準(zhǔn)?，F(xiàn)象：挖掘發(fā)現(xiàn)土質(zhì)與地質(zhì)報(bào)告不一致，或發(fā)現(xiàn)與你、泉眼等異常情況1、工期：停工、處理、采取新措施的時(shí)間2、費(fèi)用：停滯人工費(fèi)；新措施的費(fèi)用；停工引起的現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)1、預(yù)警2、技術(shù)措施3、分包第十二章溝通管理一、項(xiàng)目溝通管理包括如下過程a)溝通計(jì)劃編制。確定項(xiàng)目干系人的信息和溝通需求：哪些人是項(xiàng)目干系人，他們對(duì)于該項(xiàng)目的收益水平和影響程度如何，誰(shuí)需要什么樣的信息，何時(shí)需要，以及怎樣分發(fā)給他們b)信息分發(fā)。以合適的方式及時(shí)向項(xiàng)目干系人提供所需信息c