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文檔簡介
TOC\o"1-2"\h\u4.1工程概況4第一節(jié)綜合說明4第二節(jié)編制依據(jù)5第三節(jié)招標(biāo)范圍64.2工程概況及特點(diǎn)7第一節(jié)工程概況7第二節(jié)施工目標(biāo)7第三節(jié)工程重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及解決措施84.3施工總平面圖11第一節(jié)施工總平面布置原那么11第二節(jié)施工現(xiàn)場平面布置11第三節(jié)現(xiàn)場臨電、臨水平面布置14第四節(jié)現(xiàn)場VI標(biāo)準(zhǔn)布置214.4我司對工程管理機(jī)構(gòu)的管理方式24第一節(jié)部署原那么24第二節(jié)施工準(zhǔn)備25第三節(jié)施工工序27第四節(jié)工程管理機(jī)構(gòu)的管理方式284.5施工進(jìn)度方案454.6進(jìn)度方案與保證措施、季節(jié)性施工保證措施46第一節(jié)施工總進(jìn)度方案的編制原那么和依據(jù)46第二節(jié)確保進(jìn)度方案實(shí)施的工期保證措施46第三節(jié)季節(jié)性施工保證措施554.7施工機(jī)械設(shè)備、勞動力、材料、資金安排投入58第一節(jié)施工機(jī)械設(shè)備投入58第二節(jié)勞動力投入62第三節(jié)材料投入64第四節(jié)資金投入654.8測量工程及保證措施664.9樁根底、土石方工程施工方法及保證措施70第一節(jié)土方開挖70第二節(jié)預(yù)制管樁施工方案744.10分局部項(xiàng)工程的施工方法、主要工程施工程序、與關(guān)鍵工序、復(fù)雜環(huán)節(jié)對應(yīng)的技術(shù)措施和質(zhì)量保證措施86第一節(jié)地下室施工方案86第二節(jié)鋼筋工程100第三節(jié)模板工程107第四節(jié)混凝土工程112第五節(jié)大體積混凝土施工方案115第六節(jié)砌體工程117第七節(jié)屋面工程120第八節(jié)裝飾工程124第九節(jié)防水工程129第十節(jié)安裝工程134第十一節(jié)腳手架工程159第十二節(jié)QTZ80塔式起重機(jī)裝拆方案167第十三節(jié)季節(jié)性措施171第十四節(jié)成品、半成品保護(hù)措施179第十五節(jié)工程質(zhì)量通病防治方案和施工措施193第十六節(jié)防滲漏措施210第十七節(jié)綠色施工方案214第十八節(jié)實(shí)測實(shí)量的實(shí)施方案226第十九節(jié)質(zhì)量保證措施2444.11為其他專業(yè)工程的穿插施工提供必要配合的方案274第一節(jié)總承包管理模式、職能274第二節(jié)對專業(yè)分包單位管理及配合的設(shè)想274第三節(jié)對分包單位管理及配合的內(nèi)容275第四節(jié)與業(yè)主、監(jiān)理的配合與協(xié)調(diào)277第五節(jié)與設(shè)計(jì)單位間的工作協(xié)調(diào)2784.12主要材料進(jìn)場方案279第一節(jié)主要材料進(jìn)場方案2794.13平安生產(chǎn)、文明施工措施280第一節(jié)平安生產(chǎn)方針、管理目標(biāo)及保證體系280第二節(jié)平安管理程序和管理制度281第三節(jié)重大平安健康危害因素的識別、管理措施283第四節(jié)專項(xiàng)平安防護(hù)措施287第五節(jié)消防管理措施296第六節(jié)應(yīng)急預(yù)案和急救防護(hù)措施301第七節(jié)創(chuàng)立文明工地的目的與意義307第八節(jié)文明施工保證體系307第九節(jié)文明施工管理措施308第十節(jié)環(huán)境保護(hù)措施3124.14“四新〞技術(shù)應(yīng)用及廉政、保密措施319第一節(jié)“四新〞技術(shù)應(yīng)用319第二節(jié)廉政措施320第三節(jié)保密措施3204.15工程保修期的質(zhì)量保證措施321第一節(jié)工程交付321第二節(jié)工程保修的質(zhì)量保證措施3214.1工程概況第一節(jié)綜合說明1.首先,感謝業(yè)主對我司的信任,給予我司參加佛山啟輝容桂工程施工總承包工程投標(biāo)競爭的時機(jī)。我司接受招標(biāo)文件提出的有關(guān)本工程施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、平安文明施工等要求,并落實(shí)各項(xiàng)施工方案和技術(shù)措施,與建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等各單位共同努力建設(shè)好佛山啟輝容桂工程施工總承包工程。2.通過認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究了佛山啟輝容桂工程施工總承包工程的招標(biāo)文件、有關(guān)圖紙、答疑資料,并數(shù)次踏勘了施工現(xiàn)場,在分析了各種影響施工的因素和本工程承包的特點(diǎn)、難點(diǎn)后,我們有充分的信心,在確保平安前提下,保證以高質(zhì)、快速、全面完本錢工程招標(biāo)文件規(guī)定的承包范圍全部任務(wù)。3.一旦有幸中標(biāo),我們將全力以赴、盡快做好施工前期準(zhǔn)備和施工現(xiàn)場生產(chǎn)設(shè)施的總體規(guī)劃布置工作。發(fā)揮我司管理優(yōu)勢,建立完善的工程管理組織機(jī)構(gòu),落實(shí)嚴(yán)格的責(zé)任制,通過對勞動力、機(jī)械設(shè)備、材料、技術(shù)、方案和信息的優(yōu)化處置,實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量、平安環(huán)保及社會信譽(yù)的預(yù)期目標(biāo)效果。4.我們將積極主動全面地做好對各分包單位的協(xié)調(diào)和配合工作,屆時我公司為此將抽調(diào)得力管理人員成立分包單位協(xié)商管理組。根據(jù)分包合同要求加強(qiáng)對分包單位進(jìn)行平安、質(zhì)量、進(jìn)度的施工管理,并根據(jù)建設(shè)單位的授權(quán)及對其撥款要求,從質(zhì)量與進(jìn)度兩方面進(jìn)行確認(rèn)與簽訂。同時作為總承包單位對各專業(yè)分包單位提供正常施工所需的一切設(shè)施效勞,確保本工程順利進(jìn)行。5.施工中將嚴(yán)格按照國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)、廣東省、佛山市的標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)的質(zhì)量規(guī)定和設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工,在本工程施工中實(shí)行創(chuàng)優(yōu)工程質(zhì)量目標(biāo)管理,確保本工程到達(dá)中華人民共和國《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》的合格標(biāo)準(zhǔn),同時滿足招標(biāo)文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求。6.我公司將建立嚴(yán)格的質(zhì)量保證體系,加強(qiáng)施工質(zhì)量驗(yàn)收制度,絕不違章施工,絕不使用不合格材料,并誠懇地接受各級質(zhì)量監(jiān)督部門的監(jiān)督直至工程竣工驗(yàn)收。7.為了確保平安生產(chǎn),我公司將組成平安監(jiān)督小組進(jìn)行現(xiàn)場平安全過程管理,并誠懇地接受各級平安監(jiān)督部門的監(jiān)督直至工程完工。8.編制好施工組織設(shè)計(jì)與專項(xiàng)施工方案,經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理審查批準(zhǔn)后組織施工,全過程接受建設(shè)、監(jiān)理及設(shè)計(jì)單位對工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、平安文明等的監(jiān)督管理。9.我公司將嚴(yán)格按照國家、廣東省及佛山市頒發(fā)的平安施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和要求進(jìn)行施工,保證施工現(xiàn)場清潔,到達(dá)工完場清的文明施工要求。在本工程施工期內(nèi)及保修期內(nèi),確保周邊建筑物及周邊環(huán)境不受到破壞和損傷。10.我公司各類施工機(jī)械裝備完好,模板、鋼管支撐等設(shè)備材料儲藏雄厚,具備本工程施工的各種大中型施工塔吊、混凝土泵車和中小型起重機(jī)械設(shè)備,完全能滿足本工程施工進(jìn)度和使用要求。11.根據(jù)招標(biāo)文件中有關(guān)施工進(jìn)度節(jié)點(diǎn)要求和施工的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),假設(shè)本工程由我公司中標(biāo)承建,我公司將以招標(biāo)文件中擬定的工期完成佛山啟輝容桂工程施工總承包工程的承包范圍內(nèi)施工任務(wù)。12.本投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)的編制,系根據(jù)目前由建設(shè)單位所提供的招標(biāo)文件為依據(jù)。假設(shè)由我公司中標(biāo)后,將根據(jù)合同要求和施工設(shè)計(jì)文件及有關(guān)國家、建設(shè)部、地方標(biāo)準(zhǔn)及強(qiáng)制性條文的規(guī)定,進(jìn)一步補(bǔ)充與完善,報(bào)建設(shè)單位審批后組織實(shí)施。第二節(jié)編制依據(jù)1.招標(biāo)文件佛山啟輝容桂工程施工總承包工程招標(biāo)文件。佛山啟輝容桂工程施工總承包工程答疑紀(jì)要。2.主要法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)〔1〕中華人民共和國國家、行業(yè)和佛山市政府公布的現(xiàn)行有效的建筑結(jié)構(gòu)和建筑施工的各類標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和評定標(biāo)準(zhǔn)?!?〕中華人民共和國、行業(yè)和佛山市政府公布的有關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)定?!?〕ISO9002質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)、ISO14001環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)、OHSAS18001職業(yè)平安健康管理體。3.其它〔1〕建設(shè)部重點(diǎn)推廣的建筑業(yè)十項(xiàng)新技術(shù)?!?〕我司質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)平安健康管理手冊、程序文件及其支持性文件;《精品工程細(xì)部做法匯編》、《文明標(biāo)化工地細(xì)部做法匯編》;我單位有關(guān)總承包管理、質(zhì)量管理、平安管理、文明施工管理等規(guī)定。〔3〕現(xiàn)場和周邊環(huán)境的實(shí)際踏勘情況。第三節(jié)招標(biāo)范圍1.總包施工局部臨建工程施工圍墻(按照政府要求及現(xiàn)場布置,結(jié)合展示區(qū)要求對現(xiàn)有圍墻的撤除及重新砌筑,階段根據(jù)進(jìn)度方案對道路的鋪設(shè)、改造、撤除等〕、臨時辦公室〔含提供甲方及監(jiān)理單位辦公室150㎡〕工程的材料設(shè)備采購、施工、檢測試驗(yàn)、竣工備案、工程移交、質(zhì)量保修維修等,詳見附件《總分包施工界面表》。具體內(nèi)容包含且不限于以下內(nèi)容:圖紙審核、土建工程、電氣及給排水安裝工程、小市政工程、預(yù)留預(yù)埋工程、平安文明施工保障措施、技術(shù)保障措施、總包照管及配合等與本工程全部目標(biāo)順利實(shí)施并達(dá)成相關(guān)的所有直接或間接工作。4.2工程概況及特點(diǎn)第一節(jié)工程概況工程名稱佛山啟輝容桂工程施工總承包工程總建筑面積約192920m2建筑層數(shù)地下1~2層地上34層根底形式預(yù)制管樁根底結(jié)構(gòu)形式主體剪力墻結(jié)構(gòu)、裙樓及地下室框架結(jié)構(gòu)建筑高度100m建設(shè)地址佛山市順德區(qū)容桂容奇大道東以北、祥和過江隧道以西建設(shè)單位佛山市啟輝房地產(chǎn)設(shè)計(jì)單位佛山市順德建筑設(shè)計(jì)院投標(biāo)承諾工程質(zhì)量工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):依據(jù)國家及地方相關(guān)法律法規(guī)、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》〔GB50300-2023〕、建筑工程各專業(yè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及合同文件中所有發(fā)包人之其他相關(guān)工程質(zhì)量規(guī)定,并須在存有任何標(biāo)準(zhǔn)不一致時按較高標(biāo)準(zhǔn)的要求執(zhí)行,工程質(zhì)量一次驗(yàn)收合格。且在發(fā)包人集團(tuán)工程檢查〔含第三方檢查〕綜合得分不低于90分。工程交付標(biāo)準(zhǔn):1、工程交付前質(zhì)量風(fēng)險評估集團(tuán)排名不低于當(dāng)年交付所有批次工程的前三名且不應(yīng)低于集團(tuán)平均分值,不低于85分。(獎罰標(biāo)準(zhǔn)按當(dāng)年集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行〕2、本工程交房報(bào)事率要求控制在戶均1條以內(nèi);同時集中交房后,維修整改率要求每月均到達(dá)90%以上。法律法規(guī)、設(shè)計(jì)圖紙、工程標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)要求、合同約定的其它要求。工期836日歷天預(yù)計(jì)開工時間2023年8月15日〔具體以甲方的開工通知為準(zhǔn)〕方案竣工日期2023年1月7日第二節(jié)施工目標(biāo)充分發(fā)揮集團(tuán)優(yōu)勢,配備強(qiáng)有力的管理人員和技術(shù)力量,投入先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備,對本工程實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化的工程管理,真誠與建設(shè)單位合作,以優(yōu)質(zhì)高速完本錢工程。一、質(zhì)量目標(biāo)確保本工程到達(dá)中華人民共和國《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》的合格標(biāo)準(zhǔn),工程質(zhì)量一次驗(yàn)收合格,同時滿足招標(biāo)文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求。二、平安目標(biāo)輕傷事故控制在1‰以內(nèi),重傷死亡事故頻率為0。三、工期目標(biāo)確保本工程按招標(biāo)文件規(guī)定工期〔施工總工期不超過836日歷天〕完成招標(biāo)文件所要求的全部施工任務(wù),并按招標(biāo)文件要求按時或提前完成各節(jié)點(diǎn)工期。四、文明施工目標(biāo)符合工程所在地政府部門頒發(fā)的文件及標(biāo)準(zhǔn),到達(dá)《金輝集團(tuán)平安文明施工標(biāo)準(zhǔn)指引》等。五、環(huán)境保護(hù)和職業(yè)健康平安目標(biāo)嚴(yán)格按照ISO14001環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)和OHSAS18001職業(yè)平安健康管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行實(shí)施,制定完善的環(huán)境保護(hù)和職業(yè)健康平安管理體系,加強(qiáng)施工組織和現(xiàn)場文明施工管理,重點(diǎn)落實(shí)防塵、防噪、防灑專項(xiàng)措施,做好環(huán)境保護(hù)。第三節(jié)工程重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及解決措施一、工期緊張,節(jié)點(diǎn)工期要求高本工程開工時間預(yù)計(jì)在2023年8月15日〔具體以甲方的開工通知為準(zhǔn)〕,根據(jù)甲方要求的節(jié)點(diǎn)工期,售樓部及1#、3#號樓在2023年1月20日需開放銷售,且地下室施工期間正處于雨季,春節(jié)假期也包含在內(nèi),根據(jù)我司的進(jìn)度方案,完成難度大。解決方法:1.選派一流的工程經(jīng)理及強(qiáng)有力管理班子組織施工,做好施工組織設(shè)計(jì);加強(qiáng)施工機(jī)械與施工人員配備;增加工作時間,實(shí)行二班工作制;處理好與業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計(jì)的關(guān)系;加強(qiáng)內(nèi)部質(zhì)量的自檢、互檢與專檢,以保證工程驗(yàn)收一次成功等。2.我司將對管理人員和工人采取獎勵制度,確保節(jié)點(diǎn)工期的順利完成,春節(jié)期間將繼續(xù)保持施工進(jìn)度。3.雨季施工做好材料防護(hù)、防止材料直接淋水,同樣注意室外安裝設(shè)備以及機(jī)電設(shè)備的維護(hù),雨后的平安排查等等,以確保工程平安、質(zhì)量、進(jìn)度。二、地下室施工階段地下水位高特點(diǎn)分析:本工程地下室2層,原地面土方標(biāo)高為黃海高程3.5米,基坑深度達(dá)10米。且根底局部為預(yù)制管樁根底,所以地下室階段的降排水為制約工期與工程質(zhì)量的一大因素。解決方法:1〕合理進(jìn)行現(xiàn)場排水布置,且組織公司專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行討論優(yōu)化。2〕針對現(xiàn)場選用合理的降排水方案,并編制降排水專項(xiàng)施工方案并報(bào)公司技術(shù)部審核,經(jīng)監(jiān)理甲方審批前方可施工。3〕在基坑頂設(shè)置截水溝,阻止地表水流向基坑內(nèi)?;觾?nèi)采用明溝加集水坑排水,雨水及地下滯留水先排到明溝,再流向集水坑,然后從集水坑把水抽到場外。對聯(lián)合大承臺的積水直接用抽水機(jī)排往集水坑。三、分包單位多,總承包管理協(xié)調(diào)難度大特點(diǎn)分析:本工程局部工程由業(yè)主指定分包,其中局部工程將與主體結(jié)構(gòu)工程同時穿插施工,大局部工程將在裝修階段穿插進(jìn)行,且各專業(yè)工種的施工工期又有著內(nèi)在的牽連,因此如何為各專業(yè)分包單位盡早提供操作面、協(xié)調(diào)各專業(yè)工種之間的銜接、控制施工質(zhì)量、加強(qiáng)產(chǎn)品保護(hù)、防止返工是管理的重點(diǎn)。本工程業(yè)主指定分包多,在施工過程中如何去協(xié)調(diào)和管理這些單位,保質(zhì)保量按期完成其工作,是表達(dá)總承包管理水準(zhǔn)的一個重要方面。解決方法:1.根據(jù)施工總工期及各分項(xiàng)工程的必要工期兼顧流水搭接周期,對各分包單位進(jìn)場、材料進(jìn)場方案做統(tǒng)籌安排,確保各分項(xiàng)工程〔包括專業(yè)分項(xiàng)工程〕的施工進(jìn)度滿足總工期要求,通過各分項(xiàng)工程節(jié)點(diǎn)方案控制施工總工期。2.通過有效管理和協(xié)調(diào)各類分包單位,提前掌握各工種、各施工隊(duì)伍的施工操作面及施工周期,為各類專業(yè)分包單位提供一切現(xiàn)場已有的施工機(jī)械,及早提供各類專業(yè)施工單位所需的施工作業(yè)面,將各類專業(yè)分包工程的施工工期納入我公司的施工總工期內(nèi)進(jìn)行統(tǒng)一管理、協(xié)調(diào),及時對己完分項(xiàng)工程組織質(zhì)量驗(yàn)收,便于及時開展下道工序,己完區(qū)域,在下道工序開始前對前道工序的己完產(chǎn)品及半成品采取相應(yīng)的保護(hù)措施、杜絕不必要的返工,以確保本工程施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、平安文明施工目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。四、噪音、防塵控制特點(diǎn)分析:本工程位于順德區(qū)容桂容奇大道東地段,周圍局部有已建居民小區(qū),噪音與灰塵控制也是本工程施工過程中一大施工重點(diǎn)。解決方法:認(rèn)真貫徹落實(shí)政府關(guān)于嚴(yán)格控制城區(qū)揚(yáng)塵污染的有關(guān)要求,保證本工程施工期間,進(jìn)一步加強(qiáng)建筑工地文明施工管理,編制本揚(yáng)塵與噪聲污染控制方案。五、塔樓高,工作面多、分布廣,平安、消防體系龐大特點(diǎn)分析:主塔樓超高,工作面多而分布廣,各專業(yè)空插施工,平安、消防體系龐大。應(yīng)對措施:1〕根據(jù)施工部署,綜合分析各工作面臨邊、洞口、動火、機(jī)械使用、用電等施工作業(yè)的平安需求,并針對性地布置完善、有效的平安防護(hù)設(shè)施。2〕針對頂模、塔吊等特殊工藝或設(shè)備,專項(xiàng)設(shè)置完善的自身平安性能保證措施及使用平安保證措施。六、季節(jié)影響大本工程施工總工期內(nèi)要經(jīng)歷雨季、夏季及臺風(fēng)季節(jié),季節(jié)性因素對工程施工影響較大。對策:我司在廣東市場有較完善的雨季、夏季、防臺風(fēng)的施工措施,施工時應(yīng)嚴(yán)格按照制定的雨季、夏季、防臺風(fēng)的專項(xiàng)方案組織施工。4.3施工總平面圖第一節(jié)施工總平面布置原那么施工現(xiàn)場布置根據(jù)建設(shè)單位提供的施工場地總平面圖、建設(shè)方對施工場地布置的要求以及符合本工程施工需要,針對本工程實(shí)際現(xiàn)場施工條件進(jìn)行相應(yīng)的施工現(xiàn)場平面布置。本工程施工場地布置的具體原那么是:車輛出入口服從現(xiàn)有道路流向與流量及現(xiàn)場條件,并經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)。各施工階段平面布置與該時期的施工重點(diǎn)相適應(yīng)。劃分施工區(qū)域和材料堆放場地,保證材料運(yùn)輸?shù)缆翻h(huán)環(huán)通暢,施工方便。符合工程施工流程要求,減少對專業(yè)工種和各工程方面的干擾。施工場地布置時考慮房地產(chǎn)銷售的需要,做到簡潔、美觀。各種生產(chǎn)設(shè)施布置便于施工生產(chǎn)安排,且滿足平安防火、勞動保護(hù)的要求,臨設(shè)布置盡量不占用施工場地??紤]到房地產(chǎn)的后期開發(fā),場地布置時盡量做到不占用后期工程場地。臨電電源、電線敷設(shè)要避開人員流量大的樓梯及平安出口,以及容易被墜落物體打擊的范圍,電線盡量采用暗敷方式。一旦室外總體施工開始,區(qū)域內(nèi)影響總體施工局部服從建設(shè)單位對總體施工安排,施工區(qū)域內(nèi)臨設(shè)、庫棚、堆場相應(yīng)調(diào)整、移位?!苍斠姾蟾狡矫娌贾脠D〕〕第二節(jié)施工現(xiàn)場平面布置一、現(xiàn)場出入口及道路根據(jù)業(yè)主提供的資料和現(xiàn)場的實(shí)際情況,在場地的南側(cè)、北側(cè)各布置了一個大門,并且設(shè)置警衛(wèi)室,為材料以及人員的主要入口。大門設(shè)置原那么為:外觀大氣,但不奢華;材料規(guī)格選用常用規(guī)格和尺寸,盡量做到可循環(huán)利用。大門設(shè)置要求:大門框架,視現(xiàn)場情況而定,可采用鍍鋅彩板,面貼廣告紙。原那么上凈高度不低于5米,凈寬度不小于7米,橫豎幅面不小于1米,厚度不小于0.8米。具體顏色、字體詳見集團(tuán)VI標(biāo)識。大門設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)為:“金輝集團(tuán),20年輝耀中國〞,上聯(lián):“筑就品質(zhì)標(biāo)桿〞,下聯(lián):“締造百年房企〞,豎幅字體下沿距地面0.6—0.8米,橫幅集團(tuán)logo加工程名稱。按照《金輝集團(tuán)平安文明施工標(biāo)準(zhǔn)指引》的要求,對于主要運(yùn)輸?shù)缆纷龌炷谅访?,保持路面清潔。確保面層20cm厚,c20混凝土,每6米設(shè)置分隔縫;基層采用40cm道渣壓實(shí),確保道渣壓實(shí)。道路非基坑一側(cè)設(shè)置30cm寬排水溝,排水溝端頭設(shè)置沉淀池,接通市政雨水井。。洗車槽:在施工現(xiàn)場大門處分別設(shè)置由寬度300mm、深400mm的溝槽圍成的環(huán)形的洗車槽,配備高壓沖洗水槍,設(shè)置泥水沉淀池。所有從工地出去的車輛均要將泥水沖洗干凈,泥水經(jīng)沉淀后,將清水排放到業(yè)主指定的排水溝中。沉淀池定期清理。路邊均設(shè)置排水篦子,場內(nèi)排水由路面順坡進(jìn)入排水篦子,經(jīng)沉淀處理后,統(tǒng)一匯入市政管道。二、垂直、水平運(yùn)輸機(jī)械設(shè)置考慮到本工程工實(shí)際情況,擬投入4臺塔吊。根據(jù)甲方提供的塔吊樁根底平面定位圖及我司經(jīng)審批的塔吊根底方案及時做好塔吊根底的施工,待混凝土到達(dá)強(qiáng)度之后安裝完成并通過驗(yàn)收,即可投入使用。在根底、主體階段的施工過程中,所有鋼筋、模板的大型材料、局部砼、屋面裝修材料均采用塔吊運(yùn)輸完成。根據(jù)各單元的施工進(jìn)度,在各單元主體四層結(jié)構(gòu)開始施工時,安排布置人貨電梯,保證在主體六層施工完成時即投入使用,以滿足砌體及裝飾跟進(jìn)主體施工的需要。整個工程擬布置8臺雙籠人貨電梯,詳見平面布置圖。本工程砼采用商品砼,擬采用車載泵,砼澆筑大局部采用車載泵泵送完成,局部后澆結(jié)構(gòu)及二次結(jié)構(gòu)采用塔吊、人貨電梯、井架及人工配合完成。在地下室施工階段由于混凝土體量較大將采用車載泵配合施工。三、臨時設(shè)施的布置辦公室內(nèi)統(tǒng)一配備辦公桌椅,會議室內(nèi)配備拼裝式長型會議桌,微機(jī)房配備電腦、復(fù)印機(jī)、機(jī)等設(shè)施,辦公室、會議室安裝空調(diào)機(jī),電源插座和,機(jī)等。辦公室門前進(jìn)行綠化。另在辦公司內(nèi)將設(shè)醫(yī)療室一間,以便受傷人員的緊急處理。由于本工程施工場地狹窄,施工現(xiàn)場將不設(shè)生活區(qū),生活區(qū)布置在甲方指定的場地里。門口設(shè)置門衛(wèi)和警衛(wèi)室,禁止非施工人員擅自進(jìn)入;區(qū)內(nèi)設(shè)職工宿舍、食堂、餐廳、浴室、廁所、學(xué)習(xí)室、活動室、醫(yī)療室等。生活區(qū)食堂內(nèi)配冰柜,蒸箱、爐灶等設(shè)施,要求通風(fēng)、衛(wèi)生,經(jīng)常保持清潔,生熟間分隔,內(nèi)墻鋪貼2米高的白磁片,其余局部抹平、掃白,廚房內(nèi)灶臺、工作臺等設(shè)施和售飯窗口內(nèi)外窗臺也鋪貼白磁片,門窗及洞口設(shè)置紗窗,地面鋪貼馬賽克,排水良好?,F(xiàn)場浴室、廁所遠(yuǎn)離食堂,內(nèi)設(shè)自動沖淋裝置,內(nèi)墻面貼1.5m高白磁片墻裙,便池便槽側(cè)壁貼白磁片,地面貼防滑地磚。整個生活區(qū),派人定時進(jìn)行衛(wèi)生清掃,做到干凈、整潔、無異味、排水通暢、道路整齊,并進(jìn)行適當(dāng)綠化、美化,為工人營造一個整潔、衛(wèi)生的環(huán)境,展現(xiàn)企業(yè)形象。四、原材料及加工場地的布置根據(jù)建設(shè)單位提供的施工總平面圖、景觀展示區(qū)布置要求及實(shí)際現(xiàn)場的場地情況;對現(xiàn)場材料堆場、加工場布置作如下布置:鋼筋及模板場地:根據(jù)本工程實(shí)際情況,以方便材料進(jìn)場、加工、半成品吊運(yùn)的原那么及現(xiàn)場文明施工的要求,在地下室施工完成后分別在住宅2#樓及住宅5#樓附近設(shè)置鋼筋和模板的堆場及加工場。鋼筋場地設(shè)鋼筋堆放、鋼筋加工棚、冷拉調(diào)直場地及半成品堆場,各類鋼材按不同規(guī)格堆放整齊,設(shè)置標(biāo)識牌和檢驗(yàn)狀態(tài)。鋼筋加工棚約72㎡,長12米,寬6米,用鋼管搭設(shè),上蓋彩鋼瓦,內(nèi)設(shè)切斷機(jī)1臺,彎曲機(jī)1臺,鋼筋對焊機(jī)及加工操作平臺。模板場地設(shè)木材堆場、木工加工棚,加工棚內(nèi)設(shè)平刨1臺、壓刨1臺、圓盤鋸1臺等。鋼管堆場:在主體結(jié)構(gòu)施工階段鋼管的用量較大,其場地布置在施工道路靠近建筑物的一側(cè)。砌塊及砂漿:本工程將采用預(yù)拌砂漿,所以砂漿的堆放和砌體一樣采用分散堆放的形式,在每個人貨電梯及井架附近設(shè)砂漿池一個,砌體亦堆放在人貨電梯及井架附近,以便上料。其他分包單位材料堆場:我方在平面布置中專門設(shè)置了其他分包單位的材料堆場,并在施工中嚴(yán)格進(jìn)行管理。五、現(xiàn)場養(yǎng)護(hù)室的設(shè)置1.標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室〔1〕在場地設(shè)置面積為16平方米的現(xiàn)場養(yǎng)護(hù)室,詳見平面圖?!?〕養(yǎng)護(hù)室內(nèi)設(shè)置足夠大且防滲漏的儲水池及放置試塊的支架?!?〕現(xiàn)場養(yǎng)護(hù)室內(nèi)配置冷暖空調(diào)、電熱捧等恒溫裝置,使室內(nèi)溫度控制在20±3℃范圍。〔4〕現(xiàn)場養(yǎng)護(hù)室內(nèi)配置溫度計(jì)、濕度計(jì),溫濕度并派專人每天記錄二次〔上、下午各一次〕,并有管理制度。〔5〕配備足夠數(shù)量的砼、砂漿及其它試模;按標(biāo)準(zhǔn)要求制作試塊,砂漿、砼試塊制作后在終凝前用鐵釘刻上制作日期、工程部位、設(shè)計(jì)強(qiáng)度等以免混淆?!?〕現(xiàn)場養(yǎng)護(hù)室的門采用M0824木門,門扇高度2m,其上部設(shè)門亮子,裝雙層玻璃〔有間隙〕,以便采光?!?〕砼、砂漿度塊灑水養(yǎng)護(hù)方法:利用儲水池中水〔水溫與室溫相同〕用噴水壺噴淋,其噴淋次數(shù),視室內(nèi)濕度≥90%而定。在養(yǎng)護(hù)池上裝一根噴水管,利用養(yǎng)護(hù)池上面墻壁上的水箱或水桶的水源〔水溫與室溫相同〕作為噴淋之用。試驗(yàn)員應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)要求制作同條件養(yǎng)護(hù)試件,試件采用鋼筋籠進(jìn)行保護(hù),將鋼筋龍放在相應(yīng)的樓層上進(jìn)行同條件養(yǎng)護(hù),以免試件喪失或損壞。第三節(jié)現(xiàn)場臨電、臨水平面布置一、施工用電方案我公司將根據(jù)業(yè)主提供的電源,設(shè)配電室,集中管理?,F(xiàn)場施工用電線路采用TN-S三相五線制接零保護(hù)系統(tǒng),施工用電線靠圍墻局部局部架空,其余局部采用埋地,過道路采用加鋼套管保護(hù)。場地照明采用在塔吊頂部或井架頂部設(shè)置投光燈,用于夜間施工照明。現(xiàn)場用電情況如下施工現(xiàn)場用電從業(yè)主提供的變壓器的接駁點(diǎn)引入?,F(xiàn)場用電方案每個單元內(nèi)隔二層設(shè)置一只二級配電箱。施工用電量計(jì)算建筑工地臨時供電,包括動力用電與照明用電兩種,在計(jì)算用電量時,從以下各點(diǎn)考慮:〔1〕全工地所用的機(jī)械動力設(shè)備,其它電氣工具及照明用電的數(shù)量?!?〕施工總進(jìn)度方案中施工頂峰階段同時用電的機(jī)械設(shè)備最高數(shù)量?!?〕各種機(jī)械設(shè)備在工作中需用的情況??傆秒娏靠砂匆韵鹿接?jì)算:式中:P—供電設(shè)備總需要容量〔KVA〕;P1—電動機(jī)額定功率〔KW〕;P2—電焊機(jī)額定功率〔KVA〕;P3—室內(nèi)照明容量〔KW〕;P4—室外照明容量〔KW〕;—電動機(jī)的平均功率因數(shù)〔在施工現(xiàn)場最高為0.75~0.78,一般為0.65~0.75〕K1、K2、K3、K4—需要系數(shù);需要系數(shù)〔K值〕用電名稱數(shù)量需要系數(shù)備注K數(shù)值電動機(jī)3~10臺K10.7如施工中需要電熱時,應(yīng)將其用電量計(jì)算進(jìn)去。為使計(jì)算結(jié)果接近實(shí)際,式中各項(xiàng)動力和照明用電,應(yīng)根據(jù)不同工作性質(zhì)分類計(jì)算。11~30臺0.630臺以上0.5電焊機(jī)3~10臺K20.610臺以上0.5室內(nèi)照明K30.8室外照明K41.0由于現(xiàn)場照明用電量所占的比重較動力用電量要少得多,所以照明用電量按動力用電量10%計(jì)算現(xiàn)場主要用電機(jī)械設(shè)備表:設(shè)備或儀器名稱數(shù)量功率〔KW〕總用電量塔吊450200雙籠人貨電梯838304圓鋸機(jī)8432壓刨機(jī)82.520平刨機(jī)82.217.6鋼筋彎曲機(jī)22.24.4鋼筋調(diào)直機(jī)212.625.2鋼筋切斷機(jī)23.06.0C02焊機(jī)31751插入式振動機(jī)121.113.2潛污泵82.217.6總用電量KW691∑P1=691KW∑P2=51KVA?。篕1=0.5K2=0.6k3=0.8k4=1=0.75那么:P=715.25KVA現(xiàn)場需提供716KVA的容量。4、現(xiàn)場臨電布置詳見附圖。二、施工用水方案本工程根據(jù)業(yè)主提供的臨水接駁點(diǎn),接出水管,組成供水網(wǎng)絡(luò),并在各需要用水部位留出水龍頭。樓層施工用水按每單元設(shè)置一條豎向水管采用DN50管徑布置至各施工層面,以滿足結(jié)構(gòu)及裝飾施工用水,施工用水嚴(yán)禁使用消防水源。為了保證停水后工程能照常施工,本工程方案在各單元底層設(shè)置5m×5m×2m的磚砌水箱,并配備足夠的增壓泵。所有水管均沿臨時施工道路路邊埋地,穿越重載車處作加固處理。施工用水量計(jì)算工地臨時供水主要分為現(xiàn)場施工用水、施工機(jī)械用水、施工現(xiàn)場生活用水、及現(xiàn)場消防用水4大局部。那么計(jì)算如下:〔1〕計(jì)算現(xiàn)場施工用水量現(xiàn)場施工用水量可按下式計(jì)算:式中:-施工用水量〔L/s〕;-未預(yù)計(jì)的施工用水系數(shù)〔1.05~1.15〕;-年〔季〕度工程量〔以實(shí)物計(jì)量單位表示〕;-施工用水定額;-年〔季〕度有效作業(yè)日〔d〕;t-每天工作班數(shù)〔班〕;-用水不均衡系數(shù)。施工用水不均衡系數(shù)序號用水名稱系數(shù)現(xiàn)場施工用水1.5附屬生產(chǎn)企業(yè)用水1.25施工機(jī)械、運(yùn)輸機(jī)械2.00動力設(shè)備1.05~1.10施工現(xiàn)場生活用水1.30~1.50生活區(qū)生活用水2.00~2.50按方案裝飾工作和澆灌混凝土量綜合考慮按每班100m3,查表取=2000L/㎡=1.10;=1.5;=1;t=1那么:=11.46〔L/S〕施工機(jī)械用水量計(jì)算式中:-機(jī)械用水量〔L/s〕;-未預(yù)計(jì)的施工用水系數(shù)〔1.05~1.15〕;-同一種機(jī)械臺班數(shù)〔臺〕;-施工機(jī)械臺班用水定額;-施工機(jī)械用水不均衡系數(shù)。未預(yù)計(jì)施工用水系數(shù)取1.1;同一種機(jī)械臺數(shù)取3;施工機(jī)械臺班用水量1800L;用水不均衡系數(shù)取1.5,那么:=1.1×1800×3×1.5/〔8×3600〕=0.31〔L/S〕施工現(xiàn)場生活用水量式中:-施工現(xiàn)場生活用水量〔L/s〕;-施工現(xiàn)場頂峰晝夜人數(shù)〔人〕;-施工現(xiàn)場生活用水定額〔一般為20~60L/人·班,主要需視當(dāng)?shù)貧夂蚨ā?;-施工現(xiàn)場用水不均衡系數(shù)。t-每天工作班數(shù)〔班〕。施工工人按500人,查表=40L/人,=1.4,t=1計(jì)算工地生活用水量計(jì)算:=0.97〔L/S〕計(jì)算消防用水量消防用水量序號用水名稱火災(zāi)同時發(fā)生次數(shù)單位用水量1生活區(qū)消防用水500人以內(nèi)一次L/s101000人以內(nèi)二次L/s10~152500人以內(nèi)三次L/s15~202施工現(xiàn)場消防用水施工現(xiàn)場在25ha以內(nèi)一次L/s10~15每增加25ha一次L/s5本工程施工場地為13500㎡,合1.35ha〔1ha=10000㎡〕,查表小于25ha,故取=10L/S計(jì)算總用水量〔Q〕因〔++〕=12.74>=10,故Q=++工地總用水量計(jì)算:Q=++=12.74〔L/S〕供水管徑計(jì)算臨時水管經(jīng)濟(jì)流速參考表管徑流速〔m/s〕正常時間消防時間D<0.1m0.5~1.2-D=0.1~0.3m1.0~1.62.5~3.0D>0.3m1.5~2.52.5~3.0管網(wǎng)中水的流速施工用水取=1.5m/s,那么故臨時網(wǎng)路需用DN100管道?,F(xiàn)場臨水布置詳見附圖。三、臨時排水及污水排放在車輛進(jìn)出施工現(xiàn)場的主要出入口設(shè)置車輛清洗設(shè)備,以保證施工泥漿不隨車輛污染市政道路。污水排入專設(shè)污水坑,待沉清后面排入下水系統(tǒng)。沿施工道路邊設(shè)置明排水溝400mm×300mm〔深×寬〕,每隔50m設(shè)1.2×2.4×1.0深的沉淀池〔且在砂漿機(jī)及攪拌機(jī)邊設(shè)置2.0×2.0×1.8m的沉淀池〕,污水經(jīng)沉淀后統(tǒng)一用暗溝排放到市政污水管道。淀池用灰砂磚砌筑,蓋板用Ф22鋼筋制成鋼筋柵封蓋,并派專人負(fù)責(zé)定期清理。廁所污水經(jīng)化糞池沉淀后排入市政污水管道。沉淀池平面圖在上部結(jié)構(gòu)施工時,設(shè)φ50污水立管及成品瓷器小便斗與地面化糞池相連。在接收施工現(xiàn)場后,即及時清理現(xiàn)場內(nèi)殘留施工拉圾、障礙物以及疏通施工現(xiàn)場排水管道。平面管理各種機(jī)械設(shè)備、材料堆場、臨建,必須嚴(yán)格按照施工平面圖布置,水、電線路必須按平面布置圖的要求敷設(shè)。進(jìn)入現(xiàn)場的材料必須按平面布置圖指定的位置堆放整齊,不得隨意堆放。臨時道路要做路基,現(xiàn)場排水溝要求保持通暢。現(xiàn)場入口處設(shè)門衛(wèi),并張掛出入制度、場容管理?xiàng)l例、平安制度等。施工現(xiàn)場的水準(zhǔn)點(diǎn)、軸線、控制點(diǎn),應(yīng)有醒目標(biāo)志,并加以保護(hù),任何人不得損壞。第四節(jié)現(xiàn)場VI標(biāo)準(zhǔn)布置根據(jù)公司VI標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的宗旨:展示人文卓越的企業(yè)形象,塑造崇高誠信的企業(yè)精神,效勞于工程建設(shè)實(shí)踐,在征得建設(shè)單位同意后,對施工現(xiàn)場的各個要素在場合和時間嚴(yán)格按照VI標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,做到施工現(xiàn)場“五化〞,即“亮化、凈化、綠化、美化、硬化〞;并且以“新概念、新環(huán)境、新品質(zhì)〞的“三新〞為目標(biāo),使現(xiàn)場的平安生產(chǎn)、文明施工和施工現(xiàn)場管理不斷上臺階。一、封閉管理1.本工程四周設(shè)立彩鋼板或磚圍墻,圍墻外立面基調(diào)為白色,圍墻上書寫的內(nèi)容色圍墻調(diào)按照VI標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一執(zhí)行。2.大門在施工現(xiàn)場進(jìn)出口設(shè)鋼制大門,高度為2.5米;兩側(cè)門墩高度5米,門墩之上設(shè)燈箱,上書企業(yè)全稱;大門的顏色為白色,大門寬度為8米;大門及兩側(cè)門墩書寫的內(nèi)容及色調(diào)按照VI標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一執(zhí)行。3.大門邊設(shè)門衛(wèi)室,門衛(wèi)有專職保衛(wèi)人員擔(dān)任,24小時值勤巡邏。門衛(wèi)室設(shè)門衛(wèi)制度、保衛(wèi)人員名單及職責(zé),并建立人員、材料出入登記檔案。二、施工現(xiàn)場標(biāo)牌1.在大門內(nèi)的顯眼位置上設(shè)立“十牌二圖〞,內(nèi)容為公司簡介、工程概況、工程組織管理機(jī)構(gòu)、員工文明公約、防火制度、平安生產(chǎn)六大紀(jì)律、文明施工牌、警鐘長鳴、施工現(xiàn)場平面圖、工程方案進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖?!笆贫D〞的格式按照VI標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一執(zhí)行。2.在大門內(nèi)外設(shè)置二塊可活動警示牌,一塊為“進(jìn)入工地,請戴好平安帽〞,另一塊為“施工帶來不便,感謝你的協(xié)助〞。其他警示牌根據(jù)VI標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一加工制作。三、施工場地1.混凝土硬地坪施工根據(jù)實(shí)際情況,本施工場地全部硬化處理并在大門區(qū)、生活區(qū)范圍適當(dāng)搞些綠化工作。2.吸煙點(diǎn)按照標(biāo)準(zhǔn)要求,施工現(xiàn)場嚴(yán)禁隨意吸煙。工程經(jīng)理部制訂禁煙制度并視具體情況設(shè)置吸煙點(diǎn)。四、辦公及生活設(shè)施1.臨時設(shè)施的建設(shè)為了做好現(xiàn)場的標(biāo)化管理,建設(shè)方提供的臨時設(shè)施在我方進(jìn)駐后,在征得建設(shè)方同意下,按照公司VI標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一要求進(jìn)行內(nèi)外墻面處理,刷公司的標(biāo)志色及有關(guān)公司標(biāo)識。2.辦公室要求每個辦公室布置整齊有序。如辦公桌、椅子統(tǒng)一,放置花卉盆景,墻上懸掛室內(nèi)人員的的崗位職責(zé)、平安帽等。3.廁所男廁所坑位設(shè)置以施工頂峰期人數(shù)的1/16標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)建造,女廁所坑位視工程部具體情況設(shè)置,廁所室內(nèi)高度不得低于2.5米,上部設(shè)天窗,地坪為地磚并不得積水,墻裙為瓷磚,高度不低于1.2米,并有良好的通風(fēng)設(shè)施。設(shè)置定時沖水箱,并落實(shí)專人進(jìn)行每日的衛(wèi)生保潔工作。4.醫(yī)療室內(nèi)備一些常用的必備藥品和擔(dān)架,醫(yī)療室工作人員必須具有良好的素質(zhì),有行醫(yī)證,有處理一般緊急病情和醫(yī)治常見病的能力。4.4我司對工程管理機(jī)構(gòu)的管理方式根據(jù)本工程招標(biāo)文件的各項(xiàng)要求、場地情況及建筑物的建筑面積和位置情況,結(jié)合本公司以往施工經(jīng)驗(yàn)及施工能力,制定切實(shí)可行的施工部署。第一節(jié)部署原那么針對本工程的實(shí)際特點(diǎn),特確定如下部署原那么:1.根據(jù)本工程既定的平安、質(zhì)量和工期目標(biāo),結(jié)合工程特點(diǎn)進(jìn)行分解,確定各階段目標(biāo)。在各階段中明確主導(dǎo)工序和重點(diǎn)環(huán)節(jié),有針對性地制定相應(yīng)的技術(shù)管理和施工等保證措施,落實(shí)專人跟蹤管理,工程經(jīng)理重點(diǎn)監(jiān)控。2.加強(qiáng)施工過程中的動態(tài)管理,合理安排勞動力和施工設(shè)備的投入,在確保每道工序工程質(zhì)量的前提下,立足搶時間,爭速度,科學(xué)地組織流水及交叉施工,嚴(yán)格勞動紀(jì)律,嚴(yán)肅施工調(diào)度命令,有方案、有目標(biāo)地嚴(yán)格管理分包單位,嚴(yán)格控制關(guān)鍵工序的施工工期,確保按期、優(yōu)質(zhì)、高效地完成工程施工任務(wù)。3.施工區(qū)域劃分原那么為:為滿足招標(biāo)文件對工期及前期施工節(jié)點(diǎn)的要求。地下室階段以各樓棟主體結(jié)構(gòu)范圍及開放區(qū)域劃分為1、2、3三個區(qū)域,根據(jù)招標(biāo)文件答疑所提供的交場時間組織現(xiàn)場施工。第二節(jié)施工準(zhǔn)備一、合同及相關(guān)文件準(zhǔn)備完成與業(yè)主的承包合同談判簽約工作,并簽訂承包合同:同指定分包商簽訂工程合同。組織相關(guān)人員熟悉合同內(nèi)容,學(xué)習(xí)合同文本。根據(jù)佛山市有關(guān)規(guī)定和慣例,申請及辦理施工所需的一切必須的證件,包括協(xié)助業(yè)主辦理施工許可證,辦理臨時建筑的臨時規(guī)劃許可證,并根據(jù)施工需要,辦理夜間施工許可證、特殊交通運(yùn)輸?shù)脑S可證。二、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備該工程基坑護(hù)坡及土方開挖已由業(yè)主直接分包的承包商負(fù)責(zé),進(jìn)場前應(yīng)與該承包商進(jìn)行交換工作。在交接時應(yīng)對照圖紙和合同,仔細(xì)檢查該承包商是否按合同和圖紙施工、施工質(zhì)量是否到達(dá)設(shè)計(jì)和施工要求、工程技術(shù)資料是否齊全、測量控制網(wǎng)的建立和保護(hù)等。檢查現(xiàn)場內(nèi)各現(xiàn)有設(shè)施狀況、水、電、現(xiàn)場周邊道路、市政設(shè)施和毗連財(cái)產(chǎn)的情況、現(xiàn)場永久和臨時用電的控制線、定位坐標(biāo)和水準(zhǔn)點(diǎn)等做好文字、圖示和照片等記錄。根據(jù)業(yè)主提供的水準(zhǔn)點(diǎn)及建筑紅線,建立施工區(qū)內(nèi)高程和平面控制網(wǎng),做好控制網(wǎng)的保護(hù)工作,并在此控制網(wǎng)的根底上進(jìn)行工程的建筑定位及細(xì)部放線、沉降觀測等工作。根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況及甲方提供的臨時場地布置辦公室、標(biāo)養(yǎng)室、倉庫、機(jī)修房、鋼筋加工棚、木工加工棚、臨時道路、臨時水電、臨時消防、廁所等辦公和生產(chǎn)臨建設(shè)施,為施工生產(chǎn)提供條件。三、技術(shù)準(zhǔn)備1.熟悉圖紙,準(zhǔn)備圖紙會審組織相關(guān)管理人員即時到位,設(shè)立專門的圖紙審查員,由審查員牽頭認(rèn)真閱讀熟悉圖紙,領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖,掌握工程建筑和結(jié)構(gòu)的形式和特點(diǎn),了解工程的施工難點(diǎn)以及在施工過程中需要采用的新技術(shù),各專業(yè)管理人員根據(jù)施工圖紙進(jìn)行核實(shí)工作,檢查各專業(yè)施工中是否存在矛盾之處,為圖紙會審做好準(zhǔn)備。2.編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案組織我公司技術(shù)部門以及本工程相關(guān)人員,在投標(biāo)方案的根底上,編制更加詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì),于工程開工前編制完成,報(bào)業(yè)主、監(jiān)理審批,指導(dǎo)施工。然后隨工程進(jìn)展,各主要分局部項(xiàng)工程施工方案或作業(yè)設(shè)計(jì)陸續(xù)出臺并不斷完善。施工組織設(shè)計(jì)和施工方案經(jīng)業(yè)主代表、工程監(jiān)理審批后作為工程施工的指導(dǎo)性文件。3.施工圖預(yù)算和施工預(yù)算根據(jù)施工圖、預(yù)算定額、施工組織設(shè)計(jì)、施工定額等文件,編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算,以便為施工作業(yè)方案的編制、施工任務(wù)單和限額領(lǐng)料單的簽發(fā)等提供依據(jù)。編制施工總進(jìn)度方案,并報(bào)業(yè)主代表、工程監(jiān)理審批,再根據(jù)審批后的工程總進(jìn)度方案,編制二級、三級進(jìn)度方案。同時要求指定分包商根據(jù)施工總進(jìn)度方案內(nèi)的階段性目標(biāo),編制各自合同范圍內(nèi)的施工進(jìn)度方案,經(jīng)總承包商、業(yè)主代表、工程監(jiān)理審批后執(zhí)行。5.樣板計(jì)施工過程中堅(jiān)持實(shí)現(xiàn)樣板引路制度。6.施工前編制樣板方案表,明確樣板施工部位,在經(jīng)業(yè)主代表批準(zhǔn)的現(xiàn)場樣板區(qū)內(nèi)進(jìn)行施工,保證主要工序的工藝質(zhì)量樣板滿足質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。所有樣板施工完成并報(bào)業(yè)主代表、工程監(jiān)理確認(rèn)后,方可以大面積施工。7.技術(shù)交底根據(jù)審批的施工組織設(shè)計(jì),在工程工程師的主持下,對工程施工人員進(jìn)行分級技術(shù)交底,使所有施工人員了解本工程的施工方法、施工工藝、施工重點(diǎn)難點(diǎn)、施工進(jìn)度方案等。四、物資準(zhǔn)備1.施工機(jī)械準(zhǔn)備施工所需主要大型機(jī)械我司都已配備。一旦工程中標(biāo),將立即組織機(jī)修人員對準(zhǔn)備進(jìn)場的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢修和保養(yǎng),使設(shè)備進(jìn)場后能夠保持良好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài),對已經(jīng)進(jìn)場的設(shè)備加緊安裝和調(diào)試工作,使設(shè)備盡快運(yùn)轉(zhuǎn)起來,為現(xiàn)場施工生產(chǎn)提供條件。2.材料采購準(zhǔn)備通過編制本工程的施工圖預(yù)算,對工程施工所用工程材料總量進(jìn)行匯總,并根據(jù)施工總進(jìn)度方案編制材料采購和進(jìn)場方案,通過對供給商資質(zhì)審查和實(shí)地考察,確定合格分供商,簽定采購和供貨合同。在訂購物料規(guī)定時間前,必須向業(yè)主代表、工程監(jiān)理提交有關(guān)樣本并附上該材料的說明書、出廠報(bào)告性能介紹等資料,以供審批之用。所有經(jīng)批準(zhǔn)的樣本必須保存于樣板間內(nèi)。五、勞動力組織方案準(zhǔn)備1.按照勞動力配備方案組織施工人員分批進(jìn)場,并簽訂勞務(wù)協(xié)議。2.按照既定的現(xiàn)場管理組織機(jī)構(gòu)配足管理人員,同時制定各部門下屬人員的崗位責(zé)任制。3.對進(jìn)場的施工人員進(jìn)行有方案的入場教育。包括公司及工程部管理制度的學(xué)習(xí)、平安知識教育,根本施工規(guī)程的學(xué)習(xí)等。六、試驗(yàn)檢測準(zhǔn)備為保證所有進(jìn)場材料到達(dá)合格標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)的技術(shù)性能,必須加強(qiáng)材料的進(jìn)場檢驗(yàn),到達(dá)相關(guān)的使用性能。工程施工前,與業(yè)主代表、工程監(jiān)理協(xié)商,確定見證試驗(yàn),并根據(jù)本合同標(biāo)準(zhǔn)的要求,建立現(xiàn)場試驗(yàn)室,配備相關(guān)的試驗(yàn)設(shè)備儀器,按國家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對各項(xiàng)設(shè)備儀器進(jìn)行安裝、調(diào)試及檢測。只要試驗(yàn)設(shè)備在開工后一周內(nèi)運(yùn)到現(xiàn)場試驗(yàn)室并做好調(diào)試。七、周邊協(xié)調(diào)準(zhǔn)備與工程所在地居委會建立聯(lián)系,對今后施工可能造成的噪音、空氣污染及其其它干擾以及采取的措施等進(jìn)行初步溝通,研究解決擾民問題。與有關(guān)的政府部門和管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行溝通,包括工程的開工、出入口及通道口的限制、交通運(yùn)輸?shù)南拗埔?guī)定、特殊交通運(yùn)輸?shù)脑S可、污水排放、垃圾去除、現(xiàn)場呼叫系統(tǒng)、工作時間的限制等,必須符合政府各項(xiàng)規(guī)章制度,遵守相關(guān)法律法規(guī),積極配合,并及時辦理政府各有關(guān)管理部門要求的各種手續(xù),保證工程的順利進(jìn)行。第三節(jié)施工工序針對工程的實(shí)際情況,按先結(jié)構(gòu)后建筑,先主體后附屬,從下到上的施工順序進(jìn)行施工,為確保施工工期,局部施工工序之間方案進(jìn)行交叉施工。施工程序如下表:施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備土方開挖±0.00以下結(jié)構(gòu)上部主體結(jié)構(gòu)砌體工程內(nèi)裝修工程總體工程竣工局部土方回填回填土屋面工程安裝工程安裝調(diào)試外裝修工程安裝預(yù)埋第四節(jié)工程管理機(jī)構(gòu)的管理方式一、工程管理設(shè)想根據(jù)招標(biāo)文件,本工程總承包管理是承包范圍內(nèi)全部工程的施工,以及對業(yè)主指定的專業(yè)分包單位的質(zhì)量、平安、進(jìn)度控制、配合和協(xié)調(diào)管理等。根據(jù)本工程特點(diǎn),提出總承包管理的總設(shè)想和方案為:根據(jù)本工程既定的各項(xiàng)施工管理目標(biāo),以務(wù)實(shí)創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流為精神,交付完美產(chǎn)品為要求,通過“三高〞〔即高目標(biāo)、高起點(diǎn)、高要求〕來實(shí)行對技術(shù)質(zhì)量、平安、文明施工、資料的嚴(yán)格有序管理及對合同、本錢、進(jìn)度的有效控制,嚴(yán)格履行合同的承諾,鑄造精品工程、用戶滿意工程。二、工程管理模式針對本工程實(shí)際特點(diǎn),本工程擬采用“工程法〞施工。工程經(jīng)理作為整個工程的直接責(zé)任者,為確保工程的按時、優(yōu)質(zhì)、高效的完成,我公司將選派有類似工程管理經(jīng)驗(yàn)的最優(yōu)秀的管理干部和專業(yè)工程技術(shù)人員在現(xiàn)場成立工程工程經(jīng)理部,全權(quán)組織施工生產(chǎn)及日常工作,對工程工程的工期、質(zhì)量、平安本錢等綜合效益進(jìn)行高效率地有方案地組織協(xié)調(diào)和管理,工程經(jīng)理部配備生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、平安、預(yù)算、材料、財(cái)務(wù)等職能機(jī)構(gòu)和人員負(fù)責(zé)從施工準(zhǔn)備、技術(shù)管理、生產(chǎn)組織、質(zhì)安監(jiān)控、文明施工、材料供給成品保護(hù)到竣工驗(yàn)收和工程結(jié)算等方面全過程管理,并對建設(shè)單位全面負(fù)責(zé)?!肮こ谭è暪芾砟J饺缫韵聢D:三、工程管理人員的組成針對本工程的特點(diǎn),在管理人員的選用上,我們將調(diào)動精兵強(qiáng)將,選用一批技術(shù)強(qiáng)、業(yè)務(wù)精又有很強(qiáng)的管理組織協(xié)調(diào)能力和具有奉獻(xiàn)精神的中青年骨干,形成一個富有生機(jī)活力的集體,對這一集體我們將實(shí)行以人為本戰(zhàn)略,實(shí)施動態(tài)管理,明確崗位職責(zé),落實(shí)獎罰制度,要表達(dá)出其優(yōu)越性。并通過對廣闊職工的各種培訓(xùn)教育,提高廣闊職工的素質(zhì)和平安生產(chǎn)的積極性。主要管理人員名單如下表:工程管理機(jī)構(gòu)配備情況表序號本工程職務(wù)姓名性別年齡學(xué)歷職稱證書名稱及級別證書號工作年限過往主要業(yè)績固定及移動電子郵箱地址1工程分管領(lǐng)導(dǎo)李建友〔職務(wù):公司總工程師〕男53碩士高工高工粵高職證字第0301001002568H號30曾參與廣州新圖書館工程土建、裝修裝飾工程施工及施工總承包管理配合、廣東嘉德豐永和商住樓工程施工總承包(珠江嘉園一期)等工程工程的施工管理02037818801zhujiangs@vip.1632工程經(jīng)理陳國斌男48本科高工一級注冊建造師粵144131322582\粵建安B(2023)000591028曾參與珠江花城二期二地塊10-19號棟及地下室建安工程等工程工程的施工管理02037818813zhujiangs@vip.1633執(zhí)行經(jīng)理伍世賢男32本科工程師工程師粵中職證字第1100102090092號10曾參與住宅樓〔自編花都雅居樂107國道A地塊住宅樓1、2、3、4、5、6、7座〕、幼兒園〔含托兒所〕中學(xué)及小區(qū)地下室等工程工程的施工管理02037818813zhujiangs@vip.1634技術(shù)負(fù)責(zé)人溫喜廉男33碩士高工高工粵高職證字第1500101105262號8曾參與龍歸保障性住房工程施工總承包〔標(biāo)段六〕等工程工程的施工管理02037818813zhujiangs@vip.1635商務(wù)負(fù)責(zé)人廖志三男35本科工程師工程師粵中職證字第1000102030758號11曾參與龍歸保障性住房工程施工總承包〔標(biāo)段六〕等工程工程的施工管理等工程工程的施工管理02037818813zhujiangs@vip.1636平安文明負(fù)責(zé)人陳超英男58中專高工高工粵高職證字第0700101078079號36曾參與珠江新城E1-1工程等工程工程的施工管理02037818813zhujiangs@vip.1637建筑專業(yè)負(fù)責(zé)人黃志亮男34本科高工高工粵高職證字第1500101105264號12曾參與廣州市第八人民醫(yī)院遷建一期工程工程土建裝飾裝修安裝及配套工程等工程工程的施工管理02037818813zhujiangs@vip.1638結(jié)構(gòu)專業(yè)負(fù)責(zé)人鐘孔添男42本科高工高工粵高職證字第1300101075280號18曾參與珠江新城N1-1地塊朗晴都會軒商業(yè)、住宅樓〔自編A、B、C〕工程等工程工程的施工管理02037818813zhujiangs@vip.1639機(jī)電專業(yè)負(fù)責(zé)人陳華星男57大專工程師電氣工程師粵中職證字第0200102112169號30曾參與東風(fēng)中路S8地塊工程施工總承包等工程工程的施工管理02037818813zhujiangs@vip.16310機(jī)械設(shè)備專業(yè)負(fù)責(zé)人林國健男44本科高工高工粵高職證字第0600101061137號21曾參與廣州新圖書館工程土建、裝修裝飾工程施工及施工總承包管理配合等工程工程的施工管理02037818813zhujiangs@vip.16311土建工程師羅仲敏男41中專高工高工粵高職證字第1100101034535號18曾參與小坪村西側(cè)、黃石路南側(cè)工程施工總承包等工程工程的施工管理02037818813zhujiangs@vip.16312土建工程師鄧丹暉男53大專高工高工粵高職證字第0600101061135號31曾參與廣州斯博瑞溫泉度假酒店施工總承包等工程工程的施工管理02037818813zhujiangs@vip.16313土建工程師李鵬生男45本科高工高工粵高職證字第0700101078077號22曾參與住宅樓〔自編號碧桂園·豪園六、七期29、30號樓〕,地下室〔自編號碧桂園·豪園六、七期10#地下車庫〕等工程工程的施工管理02037818813zhujiangs@vip.16314土建工程師袁漢強(qiáng)男32本科工程師工程師粵中職證字第1100102090093號10曾參與東風(fēng)中路S8地塊工程施工總承包等工程工程的施工管理02037818813zhujiangs@vip.16315電氣工程師程銀廣男40本科工程師工程師贛中字0022826517曾參與珠江花城二期二地塊10-19號棟及地下室建安工程等工程工程的施工管理02037818813zhujiangs@vip.16316給排水工程師葉康男32本科工程師工程師粵中職證字第1400102236197號8曾參與住宅樓〔自編花都雅居樂107國道B地塊1座~6座〕地下室一區(qū)、二區(qū)及小學(xué)工程等工程工程的施工管理02037818813zhujiangs@vip.16317注冊造價工程師白曉敏女38本科高工注冊造價工程師建[造]1544001304618曾參與珠江花城第四組團(tuán)1-8號棟及地下室建安工程等工程工程的施工管理02037818813zhujiangs@vip.16318施工員董煒健男41大專工程師工程師粵中職證字第0700102386043號18曾參與珠江花城二期二地塊10-19號棟及地下室建安工程等工程工程的施工管理02037818813zhujiangs@vip.16319施工員張瑞文男49本科工程師施工員4416101000604427曾參與廣州醫(yī)學(xué)院新造校區(qū)一期工程房建工程〔標(biāo)段一~標(biāo)段五〕施工總承包(標(biāo)段二)等工程工程的施工管理02037818813zhujiangs@vip.16320施工員林俊軒男51本科工程師施工員4416101000604129曾參與大沙東保障性住房工程施工總承包〔標(biāo)段二〕等工程工程的施工管理02037818813zhujiangs@vip.16321施工員李正威男31本科助工施工員441610100060606曾參與廣東嘉德豐永和商住樓工程施工總承包的施工管理02037818813zhujiangs@vip.16322施工員黃家昌男28本科助工施工員441610100060645曾參與住宅樓〔自編花都雅居樂107國道B地塊1座~6座〕地下室一區(qū)、二區(qū)及小學(xué)工程等工程工程的施工管理02037818813zhujiangs@vip.16323施工員陳日強(qiáng)男31本科助工施工員441610100060597曾參與小坪村西側(cè)、黃石路南側(cè)工程施工總承包等工程工程的施工管理02037818813zhujiangs@vip.16324平安員朱毅輝男36中專助工平安生產(chǎn)合格證C證粵建安C(2004)000131916曾參與珠江花城二期二地塊10-19號棟及地下室建安工程等工程工程的施工管理02037818813zhujiangs@vip.16325平安員黃德元男36本科助工平安生產(chǎn)合格證C證粵建安C(2007)000135414曾參與廣州新圖書館工程土建、裝修裝飾工程施工及施工總承包管理配合等工程工程的施工管理02037818813zhujiangs@vip.16326平安員洪子平男32本科工程師平安生產(chǎn)合格證C證粵建安C(2007)000135412曾參與東風(fēng)中路S8地塊工程施工總承包等工程工程的施工管理02037818813zhujiangs@vip.16327質(zhì)量員駱俊彬男32本科工程師質(zhì)量員41610600021459曾參與廣州醫(yī)學(xué)院新造校區(qū)一期工程房建工程〔標(biāo)段一~標(biāo)段五〕施工總承包(標(biāo)段二)等工程工程的施工管理02037818813zhujiangs@vip.16328質(zhì)量員彭顯斌男49大專工程師質(zhì)量員416106000212128曾參與龍歸保障性住房工程施工總承包〔標(biāo)段六〕等工程工程的施工管理02037818813zhujiangs@vip.16329質(zhì)量員吳裕彪男31本科助工質(zhì)量員41610600021428曾參與廣州市天河區(qū)獵德經(jīng)濟(jì)開展公司廣州高德中心施工等工程工程的施工管理02037818813zhujiangs@vip.16330質(zhì)量員張建新男42本科助工質(zhì)量員416106000215921曾參與龍歸保障性住房工程施工總承包〔標(biāo)段六〕等工程工程的施工管理02037818813zhujiangs@vip.16331材料員何麗群女52中專工程師材料員4416111000116331曾參與珠江花城二期二地塊10-19號棟及地下室建安工程等工程工程的施工管理02037818813zhujiangs@vip.16332材料員王文男54大專工程師材料員4416111000116233曾參與廣東嘉德豐永和商住樓工程施工總承包等工程工程的施工管理02037818813zhujiangs@vip.16333造價員湛婉虹女43大專工程師造價員粵060A0216622曾參與廣州斯博瑞溫泉度假酒店施工總承包等工程工程的施工管理02037818813zhujiangs@vip.16334造價員張亦軍男44中專助工造價員粵060A0286124曾參與廣東粵劇藝術(shù)中心演藝大樓施工總承包等工程工程的施工管理02037818813zhujiangs@vip.16335資料員伍少凡男54大專助工資料員4416114000158831曾參與科學(xué)城北區(qū)中安置區(qū)〔一期〕建設(shè)工程—4#樓、機(jī)電安裝及市政配套工程等工程工程的施工管理02037818813zhujiangs@vip.16336資料員歐陽宇男31大專助工資料員4416114000158712曾參與大沙東保障性住房工程施工總承包〔標(biāo)段二〕等工程工程的施工管理02037818813zhujiangs@vip.163五、擬投入本合同工程主要人員簡歷表工程名稱:佛山啟輝容桂工程施工總承包工程工程經(jīng)理簡歷姓名陳國斌出生年月1969.9.21文化程度本科技術(shù)職稱高工畢業(yè)院校、專業(yè)廣東工業(yè)大學(xué)土木工程專業(yè)畢業(yè)時間2023.7.15現(xiàn)任職務(wù)工程經(jīng)理從事工作時間28年工作簡歷:曾參與珠江花城二期二地塊10-19號棟及地下室建安工程等工程工程的施工管理工程技術(shù)負(fù)責(zé)人簡歷姓名溫喜廉出生年月1984.3.4文化程度碩士技術(shù)職稱高工畢業(yè)院校、專業(yè)暨南大學(xué)結(jié)構(gòu)工程專業(yè)畢業(yè)時間2023.6.23現(xiàn)任職務(wù)技術(shù)負(fù)責(zé)人從事工作時間8年工作簡歷:曾參與龍歸保障性住房工程施工總承包〔標(biāo)段六〕等工程工程的施工管理六、崗位職責(zé)1.工程經(jīng)理崗位責(zé)任制〔1〕貫徹執(zhí)行國家和地方法律、法規(guī)、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度,維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。〔2〕簽訂和組織履行“內(nèi)部承包合同〞,執(zhí)行企業(yè)與業(yè)主簽訂的施工合同?!?〕負(fù)責(zé)配備工程經(jīng)理部的人、財(cái)、物等資源并進(jìn)行動態(tài)管理。建立、組織實(shí)施各種專業(yè)管理體系?!?〕組織制定工程經(jīng)理部各類人員的職責(zé)和權(quán)限、各項(xiàng)管理制度,并認(rèn)真貫徹執(zhí)行?!?〕嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)制度,加強(qiáng)本錢核算,正確處理國家、企業(yè)和工程及個人的利益關(guān)系?!?〕主持編制、實(shí)施施工組織設(shè)計(jì),并對工程目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理?!?〕科學(xué)地組織施工和加強(qiáng)各項(xiàng)管理,并做好建設(shè)單位、監(jiān)理和各分包單位之間的協(xié)調(diào)工作,及時解決施工中出現(xiàn)的問題。〔8〕做好內(nèi)、外層各種關(guān)系的協(xié)調(diào)工作,處理好與公司各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟(jì)往來,接受公司的管理?!?〕組織做好工程竣工結(jié)算、資料整理歸檔、工程經(jīng)理部解體與善后、竣工后回訪保修工作。2.工程副經(jīng)理崗位責(zé)任制〔1〕根據(jù)工程經(jīng)理授權(quán)實(shí)施施工工程管理?!?〕做好施工準(zhǔn)備工作,包括落實(shí)合同工期、質(zhì)量目標(biāo)等各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo);臨時設(shè)施現(xiàn)場準(zhǔn)備,組織勞動力進(jìn)場,組織機(jī)械設(shè)備就位運(yùn)轉(zhuǎn),協(xié)調(diào)材料購置進(jìn)場?!?〕領(lǐng)導(dǎo)編制工程施工進(jìn)度方案,并組織貫徹實(shí)施?!?〕領(lǐng)導(dǎo)做好工程質(zhì)量管理工作,組織質(zhì)量方案的實(shí)施及質(zhì)量事故的調(diào)查與處理工作。〔5〕對施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的情況進(jìn)行監(jiān)督與檢查?!?〕領(lǐng)導(dǎo)做好工程平安生產(chǎn)、現(xiàn)場文明施工及現(xiàn)場VI標(biāo)準(zhǔn)管理?!?〕協(xié)調(diào)材料、機(jī)械、勞動力等各項(xiàng)生產(chǎn)要素的配置,落實(shí)各部門的工作,安排工程進(jìn)度方案及各項(xiàng)工作目標(biāo)?!?〕協(xié)調(diào)、管理各分包單位的生產(chǎn)工作,組織控制、檢查分包單位的工期、質(zhì)量、文明施工、平安等各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo),依據(jù)分包合同對分包單位進(jìn)行管理?!?〕負(fù)責(zé)工程工程的成品保護(hù),工程回訪工作?!?0〕領(lǐng)導(dǎo)組織結(jié)構(gòu)驗(yàn)收與竣工驗(yàn)收工作?!?1〕領(lǐng)導(dǎo)與組織編寫工程施工總結(jié)工作。3.技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制〔1〕負(fù)責(zé)工程工程施工的技術(shù)管理、質(zhì)量管理、信息管理工作,貫徹技術(shù)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)?!?〕組織圖紙會審和負(fù)責(zé)工程洽商工作。〔3〕編制施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案及施工詳圖工作?!?〕負(fù)責(zé)組織工程技術(shù)交底工作及技術(shù)資料管理工作?!?〕負(fù)責(zé)對工程材料、設(shè)備的選型及材質(zhì)的控制和工程的試驗(yàn)工作。〔6〕負(fù)責(zé)引進(jìn)與推廣有實(shí)用價值的新技術(shù)、新工藝、新材料?!?〕參與工程結(jié)構(gòu)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。〔8〕參與質(zhì)量平安事故的調(diào)查和處理工作?!?〕參與工程本錢方案的編制與分析工作?!?0〕負(fù)責(zé)做好工程的技術(shù)總結(jié)工作。4.技術(shù)員崗位職責(zé)〔1〕按設(shè)計(jì)圖紙、標(biāo)準(zhǔn)編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案,并參與組織落實(shí)。〔2〕審查分包單位的施工方案?!?〕編制新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)、新工藝應(yīng)用試驗(yàn)工程的技術(shù)交底,并參加組織實(shí)施及施工“樣本〞的質(zhì)量鑒定。〔4〕解決施工中的一般技術(shù)問題,參加質(zhì)量事故的調(diào)查處理,并提出技術(shù)處理意見?!?〕及時熟悉施工圖紙和設(shè)計(jì)文件,認(rèn)真審圖查找問題,參與圖紙內(nèi)部會審并做好記錄,會后及時整理紀(jì)要?!?〕參加地基與根底、主體分部工程的質(zhì)量核定工作?!?〕及時購置及領(lǐng)發(fā)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)圖等資料,滿足施工生產(chǎn)需要。〔8〕指導(dǎo)試驗(yàn)工作,及時正確的提供各類建筑材料、試件的試驗(yàn)資料,努力提高試驗(yàn)、檢驗(yàn)水平?!?〕按規(guī)定繪制竣工圖,做到清楚、準(zhǔn)確、不漏項(xiàng)、不重復(fù)?!?0〕負(fù)責(zé)工程信息管理。5.資料員崗位職責(zé)〔1〕負(fù)責(zé)所有技術(shù)資料、圖紙、變更、洽商記錄、來函的及時接收、整理、發(fā)放、借出、保存工作。〔2〕收到文件、設(shè)計(jì)變更通知后,立即編號登記,及時、有效地傳到達(dá)文件使用者?!?〕負(fù)責(zé)施工技術(shù)資料的按時搜集、整理、裝訂、審查?!?〕加強(qiáng)資料的日常管理和保護(hù)工作,定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),采取有效措施,保證資料平安?!?〕認(rèn)真做好綜合管理體系資料?!?〕負(fù)責(zé)竣工資料的整理、分冊、匯總和裝訂成冊工作。6.試驗(yàn)員崗位職責(zé)〔1〕熟悉和掌握鋼筋、水泥、砂石、砌體、基坑土、混凝土、砂漿、防水材料及焊接等有關(guān)試驗(yàn)的取樣方法,及時、正確的做好取樣工作?!?〕做好砂漿和混凝土試塊的制作、養(yǎng)護(hù)工作?!?〕做好砂石含水率、混凝土的坍落度、基槽基坑土工試驗(yàn)等,做好施工試驗(yàn)有關(guān)的測量溫度、濕度等工作?!?〕負(fù)責(zé)取樣送有資質(zhì)的試驗(yàn)單位進(jìn)行試驗(yàn),取回試驗(yàn)結(jié)果,并配合監(jiān)理做好見證取樣工作。〔5〕做好各項(xiàng)試驗(yàn)的試件、試樣及有關(guān)的原始資料、臺帳、報(bào)表等的整理、匯總,做到真實(shí)、完整、可靠。〔6〕檢查混凝土、砂漿攪拌臺,確保水泥、砂、石、外加劑、水計(jì)量準(zhǔn)確無誤。7.質(zhì)量員崗位職責(zé)〔1〕負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢查監(jiān)督和管理工作,執(zhí)行工程質(zhì)量方案?!?〕催促分承包方建立有效的質(zhì)量管理體系并監(jiān)督其有效的運(yùn)行,把好過程控制?!?〕對重點(diǎn)部位及工序?qū)嵤┤^程跟蹤檢查,分段提出質(zhì)量控制點(diǎn)并組織落實(shí)?!?〕定期召開質(zhì)量例會或分析會,研究質(zhì)量狀況和存在問題,并提出有效的預(yù)防措施?!?〕對潛在的不合格隱患發(fā)出整改通知,對產(chǎn)生質(zhì)量問題的責(zé)任方進(jìn)行處分。〔6〕參加工程結(jié)構(gòu)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收?!?〕參加工程質(zhì)量事故調(diào)查分析會,提供真實(shí)施工情況供領(lǐng)導(dǎo)決策?!?〕溝通與監(jiān)理、業(yè)主關(guān)系,保持業(yè)務(wù)聯(lián)系與往來,做好工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)工作。8.施工員崗位職責(zé)〔1〕認(rèn)真貫徹執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)和施工方案中保證質(zhì)量、平安、工期和降低本錢的各種技術(shù)措施?!?〕按設(shè)計(jì)圖紙、標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計(jì)〔方案〕、質(zhì)量平安標(biāo)準(zhǔn)組織施工,指導(dǎo)管區(qū)內(nèi)作業(yè)工人按技術(shù)、質(zhì)量平安標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作,糾正一切違章指揮、違章作業(yè)的行為?!?〕編制施工進(jìn)度方案,合理安排勞動力、材料、機(jī)具、設(shè)備的使用,合理安排流水作業(yè)、交叉作業(yè),及時與技術(shù)組配合解決施工難點(diǎn)、關(guān)鍵部位等技術(shù)問題?!?〕配合測量員做好測量工作?!?〕針對生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn),向班組、分包單位下達(dá)任務(wù)并進(jìn)行書面的技術(shù)、工序、質(zhì)量、平安交底?!?〕堅(jiān)持“三檢制〞,組織施工班組的工序自檢、互檢、交接檢,不合格的工序不得移交下道工序?!?〕熟悉施工圖紙等設(shè)計(jì)技術(shù)文件及標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn),參加圖紙內(nèi)部會審、復(fù)審?!?〕參加隱蔽工程檢查驗(yàn)收、工程結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、單位工程竣工驗(yàn)收?!?〕催促施工隊(duì)伍及時整改平安問題、質(zhì)量問題?!?0〕配合試驗(yàn)員做好現(xiàn)場混凝土、砂漿的攪拌、試塊制作養(yǎng)護(hù)、試體取樣、計(jì)量等,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決?!?1〕按有關(guān)要求認(rèn)真詳細(xì)填寫施工日志和施工記錄,對主要施工過程,主要操作方法不得遺漏后補(bǔ)。填寫各種技術(shù)資料必須做到及時、完整、準(zhǔn)確、齊全,并及時移交給資料員。9.測量員崗位職責(zé)〔1〕熟悉有關(guān)的各種計(jì)量測量技術(shù)、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn);做好施工現(xiàn)場的測量工作,使各次測量閉合,標(biāo)高、坐標(biāo)、定位、放線、角度、引線等各測量工程符合技術(shù)要求和有關(guān)規(guī)定,做到每次測量的原始數(shù)據(jù)、資料滿足施工需要?!?〕做好測量資料匯總、整理、遞交、保管,做到各個數(shù)據(jù)資料準(zhǔn)確無誤,真實(shí)可靠,提供及時?!?〕做好測量控制樁、標(biāo)樁、標(biāo)牌等測量標(biāo)志管理,做到位置準(zhǔn)確、標(biāo)志明顯、在施工期間保護(hù)完好?!?〕負(fù)責(zé)指導(dǎo)分包單位的測量技術(shù)工作,解決疑難測點(diǎn)的測量工作?!?〕負(fù)責(zé)測量放線后的復(fù)查工作?!?〕負(fù)責(zé)按期進(jìn)行沉降觀測、構(gòu)筑物垂直偏差等觀測。〔7〕負(fù)責(zé)測量儀器設(shè)備、器材的保養(yǎng)、維護(hù)、修理、保管工作,保證精度。〔8〕負(fù)責(zé)測量計(jì)量器具的報(bào)廢和購置等工作的申報(bào)?!?〕負(fù)責(zé)計(jì)量器具的送檢工作;保證計(jì)量技術(shù)指標(biāo)的完成,做到計(jì)量器具配備率到達(dá)100%,計(jì)量檢測率到達(dá)100%,計(jì)量器具周檢受檢率達(dá)100%,計(jì)量器具抽檢合格率達(dá)100%。10.平安員崗位職責(zé)〔1〕負(fù)責(zé)工程的平安管理、文明施工工作。〔2〕負(fù)責(zé)貫徹平安生產(chǎn)方針、政策、規(guī)章制度,推開工程平安管理體系的運(yùn)行。〔3〕對施工全過程的平安進(jìn)行監(jiān)督,糾正違章作業(yè),配合有關(guān)部門排除平安隱患,組織平安教育和開展全員平安活動,監(jiān)督勞保用品質(zhì)量和正確使用,發(fā)現(xiàn)重大平安隱患,及時向工程經(jīng)理匯報(bào)并同時勒令立即改正。〔4〕落實(shí)平安設(shè)施的設(shè)置,對施工現(xiàn)場平安防護(hù)裝置和設(shè)施進(jìn)行驗(yàn)收?!?〕檢查平安標(biāo)牌是否按規(guī)定設(shè)置,標(biāo)識方法和內(nèi)容是否正確完整?!?〕組織分承包商開展平安監(jiān)督與檢查工作?!?〕參與平安事故的調(diào)查處理?!?〕協(xié)助辦公室對進(jìn)場的分包隊(duì)伍進(jìn)行資質(zhì)的審查及三級平安教育,并負(fù)責(zé)辦理與發(fā)放操作人員上崗證。11.機(jī)管員崗位職責(zé)〔1〕認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)機(jī)械設(shè)備管理制度、操作標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)工程經(jīng)理部內(nèi)機(jī)械設(shè)備的技術(shù)業(yè)務(wù)管理工作?!?〕對進(jìn)入施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備認(rèn)真做好驗(yàn)收工作,做好驗(yàn)收記錄,建立現(xiàn)場設(shè)備臺帳,對分管的機(jī)械日常運(yùn)轉(zhuǎn)、維修、保養(yǎng)的情況做詳實(shí)記載?!?〕開展對施工現(xiàn)場所使用的機(jī)械設(shè)備日常巡查、周檢查、月專業(yè)大檢查制度,及時組織對設(shè)備維修保養(yǎng),杜絕設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)?!?〕嚴(yán)格實(shí)行定機(jī)、定人、定職責(zé)、持證上崗、平安交底、交接班等平安制度,監(jiān)督操作者按設(shè)備操作規(guī)程操作,發(fā)現(xiàn)問題及時處理或向上級主管匯報(bào)。〔5〕協(xié)助有關(guān)部門做好對機(jī)械操作人員的教育、培訓(xùn)工作。〔6〕參與機(jī)械事故和與機(jī)械有關(guān)的人身事故的調(diào)查,參與事故分析會并提出意見?!?〕負(fù)責(zé)機(jī)械操作人員的調(diào)配,及時根據(jù)需要提出人員增減方案?!?〕負(fù)責(zé)定期結(jié)算機(jī)械租賃費(fèi)和損壞、喪失機(jī)械及零配件的索賠費(fèi)。12.預(yù)算員崗位職責(zé)〔1〕熟悉施工圖紙、設(shè)計(jì)變更、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案等施工文件、施工合同、相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定,充分掌握工程分承包合同文件的經(jīng)濟(jì)條款,并做好合同交底工作?!?〕負(fù)責(zé)工程預(yù)算的編制,做好工程方案本錢的編制及對工程目標(biāo)本錢的復(fù)核工作,并根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況,比照實(shí)際本錢與目標(biāo)本錢差異,做出分析。〔3〕認(rèn)真閱讀施工圖紙,及時發(fā)現(xiàn)相關(guān)問題,參與圖紙會審?!?〕根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際發(fā)生情況及時提醒技術(shù)員辦理工程簽證,并結(jié)合預(yù)算相關(guān)知識到甲方辦理經(jīng)濟(jì)簽證及最終審核結(jié)果?!?〕熟悉施工現(xiàn)場生產(chǎn)進(jìn)度,每月25日前編制本月施工生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,編制進(jìn)度工程量,每月24日前根據(jù)下月生產(chǎn)進(jìn)度方案編制下月施工預(yù)算。〔6〕參與分包工程承包合同的起草工作,參與勞務(wù)結(jié)算的審核?!?〕收集工程各階段、節(jié)點(diǎn)根底經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù),并歸類整理,匯總分析。〔8〕負(fù)責(zé)與業(yè)主及時辦理工程結(jié)算,平時注意收集、整理相關(guān)資料?!?〕配合其他部門的工作,及時為其提供有關(guān)的資料。13.會計(jì)崗位職責(zé)〔1〕按時編制會計(jì)表,做到數(shù)字真實(shí)、計(jì)算準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、說明清楚?!?〕定期匯總會計(jì)憑證,并與科目明細(xì)帳核對相符?!?〕認(rèn)真做好記帳憑證,組織會計(jì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編審工作,保證財(cái)務(wù)結(jié)算正確、及時和真實(shí),為領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的經(jīng)營管理資料?!?〕及時掌握流動資金使用和周轉(zhuǎn)情況,定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作。14.出納崗位職責(zé)〔1〕負(fù)責(zé)工程現(xiàn)金收支工作。〔2〕認(rèn)真做好現(xiàn)金和各種票據(jù)的收付、保管工作?!?〕每日盤點(diǎn)庫存現(xiàn)金,做到帳款相符。〔4〕編制和發(fā)放工程經(jīng)理部人員工資、獎金,辦理工資結(jié)算,編制現(xiàn)金記帳憑證及職工工資花名冊。15.材料員崗位職責(zé)〔1〕負(fù)責(zé)工程的材料管理工作,貫徹執(zhí)行材料管理制度?!?〕負(fù)責(zé)工程的材料方案管理,及時提出用料方案?!?〕負(fù)責(zé)工程物資采購管理。〔4〕負(fù)責(zé)工程材料的驗(yàn)收與現(xiàn)場材料管理,負(fù)責(zé)進(jìn)場材料的驗(yàn)收及不合格材料的處理,負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料的存放、保管和施工管理,以及材料的標(biāo)識等管理工作?!?〕負(fù)責(zé)材料的材質(zhì)證明管理。〔6〕負(fù)責(zé)工程廢舊品、余料回收管理。16.倉庫管理員崗位職責(zé)〔1〕認(rèn)真做好物資入庫驗(yàn)收工作。〔2〕負(fù)責(zé)物資的保管、保養(yǎng)、發(fā)放?!?〕負(fù)責(zé)倉庫物資盤點(diǎn)工作?!?〕做好物資的修舊利廢工作?!?〕建立各種臺帳、記錄,按時上報(bào)?!?〕及時向資料員反映庫存情況?!?〕協(xié)助后勤保衛(wèi)做好物資的防火、防盜等工作。17.辦公室及行政主理崗位職責(zé)〔1〕負(fù)責(zé)工程經(jīng)理部文化建設(shè)、VI標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施?!?〕負(fù)責(zé)工程經(jīng)理部人事管理工作?!?〕負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場、辦公區(qū)、生活區(qū)保衛(wèi)、消防工作。〔4〕負(fù)責(zé)辦公場所、生活區(qū)域后勤管理?!?〕負(fù)責(zé)工程經(jīng)理部會務(wù)工作?!?〕負(fù)責(zé)辦公、生活設(shè)施的管理。18.后勤保衛(wèi)崗位職責(zé)〔1〕負(fù)責(zé)工程經(jīng)理部治安綜合治理、后勤、保衛(wèi)工作?!?〕負(fù)責(zé)調(diào)解處理工程部內(nèi)部治安糾紛?!?〕負(fù)責(zé)對施工人員進(jìn)行法制教育,減少違法犯罪活動、治安災(zāi)害事故和治安糾紛?!?〕與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門及所在地方公安派出所加強(qiáng)保安聯(lián)系工作?!?〕負(fù)責(zé)工程經(jīng)理部施工現(xiàn)場、辦公區(qū)、生活區(qū)消防工作。4.5施工進(jìn)度方案〔后附總進(jìn)度方案表〕4.6進(jìn)度方案與保證措施、季節(jié)性施工保證措施第一節(jié)施工總進(jìn)度方案的編制原那么和依據(jù)本工程施工進(jìn)度方案按照以下文件及施工程序總體設(shè)想,在確保施工質(zhì)量和平安的前提下,盡量為業(yè)主著想,加快施工速度,以利提前竣工的原那么進(jìn)行編制。1.招標(biāo)單位提供的招標(biāo)文件及招標(biāo)答疑等。2.?dāng)M建工程建設(shè)用地的周圍環(huán)境及現(xiàn)場情況。3.現(xiàn)行的國家各種施工、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)。4.現(xiàn)行的國家關(guān)于建設(shè)工程施工平安技術(shù)法規(guī)和平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。5.本公司頒發(fā)的文件、工藝標(biāo)準(zhǔn)及施工方法及公司擁有的技術(shù)力量。6.本工程投標(biāo)過程中業(yè)主提出的各項(xiàng)要求。為了使業(yè)主在工期進(jìn)度上能夠清楚明了地了解各分部工程的進(jìn)度控制,施工進(jìn)度方案采用網(wǎng)絡(luò)圖表示。施工總體進(jìn)度方案詳見佛山啟輝容桂工程施工總承包工程總進(jìn)度方案網(wǎng)絡(luò)圖。第二節(jié)確保進(jìn)度方案實(shí)施的工期保證措施本工程方案工期為836個日歷天,為確保工期,本公司將委派經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)的工程經(jīng)理,配備專業(yè)齊全、人員精干、事業(yè)心強(qiáng)的技術(shù)管理人員組成工程班子,為確保工期提供組織保證。根據(jù)業(yè)主或合同要求,盡量提前進(jìn)場,爭取早日開工,贏取時間主動權(quán);基于本工程的工期緊,施工工程量大,施工過程中組織好施工隊(duì)進(jìn)行合理的流水施工;根據(jù)本工程的實(shí)際情況,調(diào)配性能優(yōu)越的施工機(jī)械和具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的隊(duì)伍進(jìn)場施工,并制定有效的保證措施。施工前根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和現(xiàn)場的實(shí)際情況,結(jié)合工程量的大小,編制合理有效的施工進(jìn)度方案。施工過程中假設(shè)出現(xiàn)滯后于方案進(jìn)度,那么立即分析滯后的原因,并及時采取增加機(jī)械設(shè)備、人員等有效的措施,確保施工進(jìn)度按方案進(jìn)行。加強(qiáng)施工管理,抓好施工中的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)與控制,抓好關(guān)鍵工序進(jìn)展,做好工序銜接。堅(jiān)持工地碰頭會議制度,加強(qiáng)檢查與監(jiān)督,抓好方案落實(shí),做到以日保旬,以旬保月,以月保工期。嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化現(xiàn)場管理,使工序一次合格率達(dá)100%,減少返工造成工期的拖延。采用先進(jìn)的施工方法和適用的施工技術(shù),充分發(fā)揮設(shè)備能力和材料性能,不斷提高勞動生產(chǎn)率。把加快工程進(jìn)度,確保工期建立在技術(shù)先進(jìn)、措施有效的根底上。在工程方案編制中納入分包單位工作方案的內(nèi)容,明確可提供進(jìn)場、配合條件及容許最大延續(xù)時間,配合建設(shè)監(jiān)理單位制定分包工程發(fā)包合同,在工程施工過程中加強(qiáng)配合與協(xié)作,確保進(jìn)度方案的落實(shí)與實(shí)現(xiàn)。一、前期準(zhǔn)備工作1.施工現(xiàn)場準(zhǔn)備施工現(xiàn)場將根據(jù)施工現(xiàn)場平面布置圖以及符合本工程施工要求,針對本工程實(shí)際現(xiàn)場施工要求進(jìn)行相應(yīng)的施工現(xiàn)場準(zhǔn)備,主要包括如下:〔1〕根據(jù)提供的地質(zhì)資料進(jìn)行現(xiàn)場了解,了解現(xiàn)場的根本情況包括地下水位、地下障礙等?!?〕根據(jù)現(xiàn)場條件和施工平面布置圖馬上進(jìn)場完成臨設(shè)搭建,場內(nèi)施工臨時道路鋪設(shè)和施工用臨水、臨電、排污廢水設(shè)施創(chuàng)立?!?〕根據(jù)臨電、臨水施工平面布置圖并結(jié)合實(shí)際,進(jìn)行電線、水管的架設(shè)與預(yù)埋。〔4〕根據(jù)制定的機(jī)械、材料進(jìn)場方案進(jìn)行機(jī)械、材料堆放場地的準(zhǔn)備?!?〕按公司VI標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)要求及業(yè)主的要求對施工現(xiàn)場及外圍作統(tǒng)一處理。2.施工機(jī)械準(zhǔn)備〔1〕本工程進(jìn)度較緊,因此大中型施工機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備,需根據(jù)本工程總體施工部署并結(jié)合各分布分項(xiàng)工程施工順序,擬定施工機(jī)械進(jìn)出場方案,按方案要求及時安排精良的機(jī)械設(shè)備進(jìn)場,進(jìn)行保養(yǎng)和調(diào)試?!?〕對于小型施工機(jī)械設(shè)備,如鋼筋及模板加工機(jī)械、振動器、電焊機(jī)、高壓水泵等機(jī)械那么根據(jù)工程各施工階段施工進(jìn)度實(shí)際需要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、合理地配置,有方案地組織進(jìn)場?!?〕所有機(jī)械設(shè)備進(jìn)場后均事先規(guī)劃適當(dāng)?shù)奈恢猛7?,小型設(shè)備那么規(guī)劃房間集中儲存?zhèn)溆谩?.施工物資準(zhǔn)備〔1〕本工程工期要求較緊,施工的準(zhǔn)備工作特別是物資準(zhǔn)備工作要做得格外充分,要符合施工進(jìn)度的要求,做到及時充足?!?〕施工用常規(guī)物資,搭建臨設(shè)的用料、臨時辦公桌、辦公椅,各類施工工具,測量定位儀器、消防器材等,均提前十天進(jìn)場,并合理堆放,派專人看護(hù)。〔3〕施工用建筑材料視施工階段進(jìn)展情況方案材料進(jìn)場時間,并均保證提前進(jìn)場?!?〕對于構(gòu)成工程實(shí)體的建筑材料將先編制詳細(xì)的物資需求方案,物資儲藏、申請、訂貨方案,采購加工方案,這些方案附以確切的數(shù)量清單,且經(jīng)過建設(shè)單位及監(jiān)理工程師的審核、確認(rèn)?!?〕所有進(jìn)場物資將預(yù)先設(shè)定場地分類別堆放,并作好標(biāo)識及產(chǎn)品保護(hù)工作。4.施工技術(shù)準(zhǔn)備〔1〕我公司將充分發(fā)揮在施工技術(shù)上的優(yōu)勢,本著技術(shù)先行的原那么,在施工前就技術(shù)上的一切問題做好充分的準(zhǔn)備。一旦中標(biāo)進(jìn)場,那么立即進(jìn)行施工準(zhǔn)備工作。〔2〕在正式進(jìn)入現(xiàn)場前所有施工管理人員將認(rèn)真熟悉由建設(shè)單位提供的所有施工圖紙及各有關(guān)技術(shù)資料,以作為本次施工質(zhì)量控制的重要依據(jù)之一?!?〕制定詳細(xì)深入且有針對性的各階段施工組織設(shè)計(jì),并且在施工前報(bào)請建設(shè)單位人員和監(jiān)理工程師的批準(zhǔn),隨后及時向施工隊(duì)伍做好書面交底工作。〔4〕根據(jù)由建設(shè)單位提供的定位
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