工程造價專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)2023年_第1頁
工程造價專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)2023年_第2頁
工程造價專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)2023年_第3頁
工程造價專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)2023年_第4頁
工程造價專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)2023年_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

工程造價專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)

20238.27審

工程造價專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)

本人于1979年招工進入岳西縣建安公司工作。1986年至1988年

在合工大安徽建筑分校中專班施工管理專業(yè)學(xué)習(xí)結(jié)業(yè)?;毓竞笕钨|(zhì)

量平安員、質(zhì)安科長.、生產(chǎn)科長、公司副經(jīng)理。一直從事工程建設(shè)

施工管理和公司的生產(chǎn)技術(shù)管理工作。1993年12月經(jīng)評審取得助理

工程師資格證。1997年在省建設(shè)廳干部中專班施工管理專業(yè)畢業(yè)。

任工程經(jīng)理。2023年6月畢業(yè)于華中科技大學(xué)工程造價管理專業(yè),

同年通過考試取得全國造價員資格。一直從事建筑工程施工管理、工

程預(yù)、結(jié)算和公司招投標(biāo)工作。被評為助理工程師以來,自己在專業(yè)

技術(shù)工作中,不斷鉆研,勇于實踐,開拓進取,出色完成了多項建筑

工程施工和預(yù)、結(jié)算工作。對進施工技術(shù)進行公關(guān)研究,同時加大施

工現(xiàn)場平安、質(zhì)量管理工作,現(xiàn)將自己近六年來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)

如下。

2023年7月,我到岳西縣東鑫建筑工程有限公司進行施工預(yù)算

工作。2023年初正式被聘為公司副經(jīng)理,分管預(yù)、結(jié)算和投標(biāo)管理。

在制定投標(biāo)時,認(rèn)真制訂投標(biāo)方案,及時了解市場行情,結(jié)合自身施

工水平對所涉及的工程施工用材料(包括新材料新設(shè)備的價格、施工

工藝等)進行市場調(diào)研工作,解決了大量預(yù)算中量價確定的疑難問題,

從事工程造價工作以來,我始終堅持學(xué)中干、干中學(xué),在這個競爭劇

烈的市場經(jīng)濟大潮中,如何求生存、求開展是擺在我們每個企業(yè)和個

人面前的一個重要課題。市場既要求我們具有豐富的文化素質(zhì),也要

求我們具備強烈的市場競爭意識。在工程建設(shè)方面,除了抓好工程質(zhì)

2

量,最重要的是價格,盡可能多地為社會生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)優(yōu)價工程。因此,

如何提高工程質(zhì)量、降低工程本錢,提高工程投資效益,是我們每個

工程技術(shù)人員應(yīng)盡的責(zé)任。下面就我?guī)啄陙淼墓ぷ髡務(wù)勥@方面的體

會。

工程造價控制涉及多個環(huán)節(jié)和專業(yè),如:前期規(guī)劃、施工管理、

竣工驗收等。每個環(huán)節(jié)都需要具有相應(yīng)水準(zhǔn)的人去高質(zhì)量地完成相關(guān)

工作,他們工作中的任何失誤,都會最直接、最迅速、最殘酷地令企

業(yè)效益遞減。要提高工程投資效益,企業(yè)就必須在工程造價控制所涉

及的重要環(huán)節(jié)上,有膽有識地重視〃以人為本〃,要強化鼓勵和約束機

制。

一、〃以人為本〃是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價的根底

工程質(zhì)量的形成受到所有參加工程工程施工的管理技術(shù)干部、操作人

員、效勞人員共同作用,他們是形成工程質(zhì)量的主要因素。因此要控

制施工質(zhì)量,就要培訓(xùn)、優(yōu)選施工人員,提高他們的素質(zhì)。

首先應(yīng)提高他們的質(zhì)量意識。按照全面質(zhì)量管理的觀點,施工人

員應(yīng)當(dāng)樹立五大觀念;質(zhì)量第一的觀念、預(yù)控為主的觀念、為用戶效

勞的觀念、用數(shù)據(jù)說話的觀念以及社會效益、企業(yè)效益(質(zhì)量、本錢、

工期相結(jié)合)綜合效益觀念。其次是人的技術(shù)素質(zhì)。管理干部、技術(shù)

人員應(yīng)有較強的質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢

查的能力;生產(chǎn)人員應(yīng)有精湛的技術(shù)技能、一絲不茍的工作作風(fēng),嚴(yán)

格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程的法制觀念;效勞人員那么應(yīng)做好技術(shù)和

生活效勞,以出色的工作質(zhì)量,間接地保證工程質(zhì)量。提高人的素質(zhì),

3

靠質(zhì)量教育、靠精神和物質(zhì)鼓勵的有機結(jié)合,靠培訓(xùn)和優(yōu)選。在工程

造價管理中,人的因素更顯重要。盡管企業(yè)具有相當(dāng)不錯的管理模式,

但由于個別人的業(yè)務(wù)能力、責(zé)任心以及工作態(tài)度的缺憾,使得工程造

價在管理上出現(xiàn)漏洞,給企業(yè)帶來難以覺察的巨大損失,這樣的事例

屢見不鮮。從這個意義上看,人才的競爭,真正是企業(yè)生死存亡的競

爭。

二、強化工程設(shè)計是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價的前提

工程質(zhì)量是做出來的,但是如果在設(shè)計階段不夠嚴(yán)謹(jǐn),沒有采用新材

料、新工藝,我想在施工階段再怎么努力也無濟于事,因此,強化工

程設(shè)計是做好工程質(zhì)量的前提。強化設(shè)計關(guān)也是降低工程造價的重要

一環(huán),因為初步設(shè)計階段建筑物的結(jié)構(gòu)形式、外觀設(shè)計、平面布置及

裝修標(biāo)準(zhǔn)全部應(yīng)確定,這些在建筑工程中占工程總造價75%-95%。在

技術(shù)設(shè)計階段,只是對工程設(shè)計的合理性、可行性進行確定,而這一

局部對工程造價的影響只占工程總造價的35%-75%;在施工圖設(shè)計階

段,影晌工程投資的可能性為5%-35%0很顯然,工程技資控制的關(guān)

鍵在于施工前的投資決策和設(shè)計階段。有資料分析,設(shè)計費一般只相

當(dāng)于建設(shè)王程全壽命費用的1%以下,但正是這小于1%的費用,對工

程造價的影響度占75%。而長期以來,我國普遍無視工程建設(shè)工程前

期工作階段的造價控制,而往往把控制工程造價的主要精力放在施工

階段,這樣作盡管也有效果,但畢竟是“亡羊補牢〃,事倍功半。要

有效地控制工程造價,就要堅決把重點轉(zhuǎn)到前期階段上來,當(dāng)前尤其

是抓住設(shè)計這個關(guān)鍵,未雨綢繆,以取得事半功倍的效果。還要指出,

4

要有效地控制工程造價,應(yīng)從組織、技術(shù)、經(jīng)濟、合同與信息管理等

多方面采取措施,但是技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合是控制工程造價最為有效的

手段。長期以來,在我國工程建設(shè)領(lǐng)域,技術(shù)與經(jīng)濟相別離,難以有

效地控制工程造價。為此,要盡快改變這種現(xiàn)狀,以提高效益為目的,

要通過技術(shù)比擬、經(jīng)濟分析和效果評價,正確處理技術(shù)先進與經(jīng)濟合

理兩者之間的對立統(tǒng)一關(guān)系,力求在技術(shù)先進條件下的經(jīng)濟合理,在

經(jīng)濟合理根底上的技術(shù)先進,把控制工程造價觀念滲透到各項設(shè)計和

施工措施中去。

三、做好工程招投標(biāo)工作是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價的核心

新開工建設(shè)工程應(yīng)進行招投標(biāo),通過招投標(biāo)一是引進競爭機制,

二是降低工程本錢。我們對施工單位的選擇是比擬慎重的,因為施工

隊伍的優(yōu)劣關(guān)系到建設(shè)單位控制工程質(zhì)量、降低工程造價的成敗。我

們選擇施工隊伍主要考察施工企業(yè)的建設(shè)業(yè)績、資信情況和技術(shù)裝備

等。資金缺乏的企業(yè)可能將工程款進行設(shè)備的投入;負(fù)債經(jīng)營的企業(yè)

可能將工程款充抵企業(yè)債務(wù)。這些都將造成工程款難以到位,制約工

程進展,影響投資效益。再者是要求施工企業(yè)具有足夠的技術(shù)實力。

它不僅使施工企業(yè)自身的生產(chǎn)、經(jīng)營實現(xiàn)高效、優(yōu)質(zhì)、低耗,也使施

工企業(yè)能有實力在工程造價上給建設(shè)單位合理的優(yōu)惠。同時嚴(yán)格掌握

工程招標(biāo)條件,認(rèn)真編制工程標(biāo)底和標(biāo)書,做好評標(biāo)定標(biāo)工作。以中

標(biāo)價為根底通過談判、協(xié)商確定合同及合理工期。工程招標(biāo)應(yīng)采取公

開招標(biāo)或邀請招標(biāo),杜絕議標(biāo)或變相議標(biāo)。實踐證明,但凡先開工后

定價的工程多半工程造價居高不下。

5

四、竣工結(jié)算是有效控制工程造價的關(guān)鍵

工程造價的合理確定是工程造價管理的重要環(huán)節(jié),在確定工程造價

時,堅持以現(xiàn)行的工程造價管理規(guī)定為依據(jù),按照甲乙雙方在施工合

同中的約定,根據(jù)竣工圖結(jié)合隱蔽簽證、現(xiàn)場簽證和設(shè)計變更進行審

核計算,審查是否按圖紙及合同規(guī)定全部完成工作,是否有丟、拉項

工程。認(rèn)真核實每一項工程變更是否真正實施,該增的增,該減的減,

實事求是。為了合理確定工程造價,計價必須準(zhǔn)確。預(yù)算人員不但要

熟練掌握工程量的計算規(guī)那么,定額子目的組成內(nèi)容和套用規(guī)定、工

程造價計算程序,還要掌握三者的編制原理、內(nèi)在聯(lián)系,確保工程造

價計算的準(zhǔn)確性。此外,預(yù)算人員要堅持到現(xiàn)場了解情況,掌握工程

動態(tài),對特殊材料進行市場詢價,掌握價格動態(tài);提高工程計價的準(zhǔn)

確性??刂乒こ淘靸r的最后一道關(guān),是竣工結(jié)算。凡進行竣工結(jié)算的

工程要有竣工驗收手續(xù),從多年工作的經(jīng)驗來看,在工程竣工結(jié)算中

漏洞很多,有的工程沒有施工但結(jié)算時沒有進行核減,因此結(jié)算時,

要求我們要有耐心、細(xì)致的工作方法,認(rèn)真核算工程量,不要怕麻煩,

多下現(xiàn)場核對。同時,為了保證工作少出維漏,應(yīng)實行工程結(jié)算復(fù)審

制度和工程尾款會簽制度,以確保結(jié)算質(zhì)量。

五、清單編制過程中應(yīng)注意的問題

1、土方運距問題,如果是業(yè)主指定的取土、棄土地點給出運距,

否那么在招標(biāo)文件中注明,取土、棄土地點由投標(biāo)方自己定。工程特

征不用描述。

6

2、砌筑要分清不同砂漿標(biāo)號、磚的品種

3、混凝土如有超高,要將超高工程按不同標(biāo)高列明,便于投標(biāo)

單位將超高費計入綜合單價。

4、鋼筋計量單位是小數(shù)點后3位,門窗按槎、其他按小數(shù)點后

兩位。

5、地溝按米(蓋板另列)、窗臺板按米、保溫按平方米、壓頂按米。

6、商品混凝土工程標(biāo)明含泵送、運輸.

7、上人屋面的樓面、保溫、防水要分開列項,不能圖簡單列成一項

8、對于一些非甲方供料的材料,材質(zhì)不能確定的,要列暫定材料價

格表,(主要是裝飾材料、安裝工程的主材等),但要明確待實際施工

時由甲方認(rèn)質(zhì)認(rèn)價予以調(diào)整。這樣便于投標(biāo)單位計取保管費、檢驗試

驗費及計取管理費和利潤等。具體怎么調(diào)價可以和業(yè)主商量,價格變

化是否只調(diào)價差還是相應(yīng)調(diào)整(利潤、管理費、規(guī)費等)

9、清單規(guī)定的計量單位不能改的(比方鋼絲網(wǎng)按噸,不能按平方

米;壓頂按米不能按立方米)

10、工程特征描述要分行顯示,比擬好

11表單輸出要按清單順序、要有A、B、C等,比擬標(biāo)準(zhǔn).

12、不可以因為麻煩,自己編制清單工程

13、三級鋼鋼筋要注明,和二級鋼筋不同,要注意。

14、所有會影響清單工程報價的因素均有考慮。

六、對工程量清單計價的審核

1、檢查實行清單計價工程的合規(guī)性;

7

2、檢查工程實體消耗和措施消耗的工程量清單的準(zhǔn)確性、完整性;

3、檢查工程量清單計價是否符合國家清單計價標(biāo)準(zhǔn)要求的“四統(tǒng)

一〃,即統(tǒng)一工程編碼、統(tǒng)一工程名稱、統(tǒng)一計量單位和統(tǒng)一工程量

計算規(guī)那么;

4、檢查由投標(biāo)人編制的工程量清單報價目文件是否響應(yīng)招標(biāo)文件;

5、檢查標(biāo)底的編制是否符合國家清單計價標(biāo)準(zhǔn)。

七、綜合實際,談幾點自己的心得體會

1、很多預(yù)算人員最頭疼的事莫過于對材料性能、價格、工藝、

品牌等的不了解,特別是工程實施方的造價控制人員,更需要掌握更

多的材料方面的知識。我的經(jīng)驗是:預(yù)算人員積累這方面的知識太容

易了。當(dāng)一個工程開始以后,會有很多的廠商自己找上門來,并且,

他們都是有問必答的,你可以從他們那里學(xué)到非常多的知識?;蛟S你

會說,廠商來的都是推銷人員,他們的專業(yè)知識并沒有多少。不管他

們有多少,對于造價控制人員來說,已經(jīng)足夠了。偶就是在這期間,

把所有的廠商資料編制成冊,需要的時候就查一下,或者打電話咨詢,

他們會非??鞓返臑槟憬獯?。這里有一個最大的好處就是:他們會把

競爭對手的產(chǎn)品批的一無是處,而你就可以利用這些免費的信息來打

壓單價了;

2、預(yù)算這項工作,要求一個心細(xì),不要丟項,也不要重復(fù)計算。

學(xué)會用軟件進行預(yù)算套價、預(yù)算分析、材料分析等工作。對于比擬復(fù)

雜的大型工程,特別是公共建筑工程,結(jié)構(gòu)復(fù)雜的那種,需要一定經(jīng)

驗,主要是對工程的經(jīng)驗,都要有一些什么工程,要做到不丟項,不

8

多項。也還是需要一定的時間積累的。心細(xì)、勤快、知道如何得到自

己需要的答案等,如果你做到了,那有三年就可以到達精通。

3、千萬要虛心,找一線工人(小包工)請教,以便本錢的測算。

學(xué)會用不同種計量單位統(tǒng)計用量。

4、人工費單價應(yīng)該在招標(biāo)過程中確認(rèn),不要留缺口。掌握了施

工工藝、材料價格確認(rèn)方法、人工費確實認(rèn)方法,那么你的預(yù)算就會

是一份好的預(yù)算。招標(biāo)過程中把該確認(rèn)的都確認(rèn)下來只有一種可能,

就是你以前就精心準(zhǔn)備了一番了

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論