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文檔簡介
內(nèi)部資料注意保密項目分包入場安全指導(dǎo)手冊(V2.0)敬畏生命 守護安全監(jiān)管并重 落實責(zé)任-1--1-入場須知歡迎加入西安咸陽國際機場三期擴建工程東航站樓施工及管理總承包一標段的項目建設(shè),本項目是陜西省委、省政府確定的全省民航發(fā)展“頭號工程”,是民航局支持建設(shè)的全國民航“標桿示范項目”,承載著打造內(nèi)陸改革開放高地、服務(wù)“三個經(jīng)濟”發(fā)展的重大使命,肩負著“民航強國、陜西擔(dān)當”的重大責(zé)任。根據(jù)以往施工經(jīng)驗及本項目實際特點,項目面臨的安全狀況十分特殊且復(fù)雜:項目為西北地區(qū)的重要交通樞紐,施工期間需不停航、不停運,而且施工受限于交通導(dǎo)改、管線保護、場地移交、交叉作業(yè)施工等多重制約因素。一旦出現(xiàn)管線及不停航等影響機場運行的各類險兆事件,將對項目造成嚴重后果。同時,深受空間限制,本項目施工區(qū)域內(nèi)存在多個施工總承包單位在場地內(nèi)穿插作業(yè),安全監(jiān)管形勢嚴峻。因項目影響重大且創(chuàng)優(yōu)標準高、要求嚴,故備受關(guān)注。受各層級部門監(jiān)管,含機場公安,各級質(zhì)監(jiān)站、消防隊,機場建設(shè)指揮部工程部、安質(zhì)部,管理總承包及局、分局、西北公司、第一分公司等諸多單位。項目迎檢級別高、類型多、頻率大,故各參建單位需高度重視安全管理工作,嚴格執(zhí)行項目各項管理制度,積極參加各類管理活動。為了提高項目安全生產(chǎn)效率,提升項目安全管理規(guī)范化水平,以標準化強化安全責(zé)任落實,進一步明確分包單位安全工作職責(zé),正確處理好總分包之間的關(guān)系,做到責(zé)任到人、措施到位,結(jié)合項目實際,特此編寫本指導(dǎo)手冊,作為項目分包單位入場安全管理工作開展的指導(dǎo)性文件。我們希望各參建分包單位能夠掌握手冊內(nèi)容,齊抓共管,確保各項生產(chǎn)安全工作順利進行!最后,因編者水平有限,多有疏漏之處,懇請批評指正!
西安咸陽國際機場三期擴建工程東航站樓施工及管理總承包一標段安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部2021年11月-1--1- 分包單位安全生產(chǎn)責(zé)任制分包單位安全生產(chǎn)責(zé)任制 一、職業(yè)健康安全生產(chǎn)責(zé)任清單1、對班組施工內(nèi)容的安全生產(chǎn)、文明施工、職業(yè)健康全面負責(zé);2、遵循《作業(yè)人員“三鐵六律”行為安全準則》、《施工現(xiàn)場員工保命六條法則》,遵守施工現(xiàn)場各項安全管理制度和安全操作規(guī)程;3、發(fā)現(xiàn)較大安全生產(chǎn)風(fēng)險時應(yīng)立即停止作業(yè),并組織班組有序撤離,將情況及時上報項目部。二、職業(yè)健康安全生產(chǎn)責(zé)任工作任務(wù)清單1、本班組入場時,及時組織作業(yè)人員提交相關(guān)證件,辦理實名制登記;2、對本班組進行班組級安全教育,組織班組人員參加各類安全教育、交底;3、參加班組長月度安全教育、班組長安全會議等安全管理活動,組織本班組參加各類安全管理活動;4、每日組織本班組開展安全班前活動,開展作業(yè)人員勞動防護用品佩戴情況和個人精神狀態(tài)檢查、當日安全生產(chǎn)風(fēng)險提示等日常管理工作;5、及時糾正未正確佩戴勞動防護用品等違章行為;6、合理分配工作任務(wù),不得違章指揮,每日作業(yè)完成組織班組作業(yè)人員做好工完場清;7、發(fā)生生產(chǎn)安全事故,立即向項目負責(zé)人報告,協(xié)助搶救傷員和人員疏散,并保護好現(xiàn)場,配合事故調(diào)查,認真落實防范措施。
一、職業(yè)健康安全生產(chǎn)責(zé)任清單1、遵循《作業(yè)人員“三鐵六律”行為安全準則》、《施工現(xiàn)場員工保命六條法則》,遵守施工現(xiàn)場各項安全管理制度和安全操作規(guī)程;2、及時糾正工友未正確佩戴勞動防護用品等違章行為;3、對違章指揮、冒險作業(yè)的指令應(yīng)嚴肅拒絕;作業(yè)場所發(fā)現(xiàn)較大安全生產(chǎn)風(fēng)險時應(yīng)立即停止作業(yè)、撤離現(xiàn)場,并將情況及時報告至班組長。二、職業(yè)健康安全生產(chǎn)工作任務(wù)清單1、入場時主動提供相關(guān)證件,并辦理實名制登記;2、主動參加三級安全教育,入場安全教育、月度安全教育、安全班前活動等各類安全教育,以及施工作業(yè)前的安全技術(shù)交底;6、參加各類安全管理活動;7、發(fā)現(xiàn)事故隱患或其他不安因素,立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或本單位負責(zé)人報告;8、發(fā)生生產(chǎn)安全事故,立即向班組長報告,協(xié)助搶救傷員和人員疏散,并保護好現(xiàn)場,配合事故調(diào)查。目錄目錄一、分包單位入場管理 1二、分包安全管理策劃 5三、安全生產(chǎn)責(zé)任履約 6四、安全教育培訓(xùn) 9五、安全生產(chǎn)檢查 13六、安全生產(chǎn)例會 15七、安全技術(shù)交底 16八、安全驗收管理 17九、機械設(shè)備管理 19十、臨時用電管理 24
十一、勞動防護用品 31十二、安全防護管理 35十三、高風(fēng)險作業(yè)許可 39十四、特種作業(yè)管理 41十五、安全費用管理 42十六、行為安全之星 43十七、事故應(yīng)急處理 44十八、周期性安全活動 47十九、日常安全資料 48二十、附件及相關(guān)表格 49分包商入場流程。。一、分包單位入場管理 品質(zhì).擔(dān)名.成長分包商入場流程。。分包單位分包單位一,提出入場申,理入場手續(xù)
"'1111..1111
提交中標湮知書、合同,簽訂施工現(xiàn)場安全管理協(xié)議書等
接受安全管理明確現(xiàn)場安全防護用品配備要,
提交管理人員及作業(yè)人員花名冊,提出工友村住房申請,勞務(wù) 實名制系統(tǒng)錄入
>綜合辦公室核酸檢剎等防疫相關(guān)要求交理人員車輛進出場區(qū)申請綜合辦公室
、通知分包單位入場人員報備機場公安宋晉官177911928892...分配宿舍及辦公場所,工友村入住相關(guān)管理要求交底1國中國建筑第八工程局有限公司(西北)1一、分包單位入場管理一、分包單位入場管理PAGEPAGE備注:①資料確保在有效期內(nèi)②資料均需蓋公章備注:①資料確保在有效期內(nèi)②資料均需蓋公章入入場安全備案資料分包商營業(yè)執(zhí)照資質(zhì)證書安全生產(chǎn)許可證分包現(xiàn)場負責(zé)人授權(quán)委托書分包現(xiàn)場安全管理人員授權(quán)委托書證項目經(jīng)理“安管人員”B證安全員“安管人員”C證項目管理人員登記表總分包單位安全管理協(xié)議總分包臨時用電安全管理協(xié)議總分包消防安全管理協(xié)議書建筑施工企業(yè)雇主責(zé)任保險單專專職安全管理人員配備專業(yè)承包勞務(wù)分包工程類別合同額專職安全人員勞務(wù)類別作業(yè)人員數(shù)量專職安全人員①裝飾工程0.5億元以下不少于1人①主體勞務(wù)50人以下不少于1人②機電安裝③鋼結(jié)構(gòu)0.5億元(含)~1億元不少于2人②機電勞務(wù)③鋼結(jié)構(gòu)勞務(wù)50人(含)~200人不少于2人④幕墻①配備人員不能滿足現(xiàn)場需求時,應(yīng)酌情增加;②施工危險程度較大及搶工階段應(yīng)酌情增加①配備人員不能滿足現(xiàn)場需求時,應(yīng)酌情增加;②施工危險程度較大及搶工階段應(yīng)酌情增加⑥地基基礎(chǔ)⑦智能化⑧泛光照明等等
1億元(含)以上 不少于3人
④幕墻勞務(wù)⑤市政勞務(wù)⑥裝飾裝修勞務(wù)⑦智能化勞務(wù)⑧泛光照明勞務(wù)等等
200(含)以上 不少于3人①配備人員不能滿足現(xiàn)場需求時,應(yīng)酌情增加;②施工危險程度較大及搶工階段應(yīng)酌情增加①配備人員不能滿足現(xiàn)場需求時,應(yīng)酌情增加;②施工危險程度較大及搶工階段應(yīng)酌情增加施施工人員身體素質(zhì)要求1、年齡要求禁止以任何形式招錄或使用18周歲以下、55周歲以上男性、50周歲以上女性人員進入施工現(xiàn)場從事建筑施工作業(yè)。2、分包單位須做好入場前施工人員身體素質(zhì)審查,不得安排患有心臟病、高血壓、癲癇病、行動不便等的人員進場。進場施工人員須有一年內(nèi)的體檢記錄,確保無突發(fā)性及傳染病史。3、體檢項目須包含視力、血常規(guī)、乙肝五項、血壓、心電圖、胸透(電焊工須含此項內(nèi)容,篩查是否塵肺),其他特殊工種崗位除以上5項內(nèi)容外,根據(jù)國家及行業(yè)特殊要求執(zhí)行。4、施工人員體檢費用由分包單位自行承擔(dān),后期統(tǒng)一計入安措費投入。5、體檢醫(yī)院:二級乙等以上醫(yī)院。6、工作要求①分包安全管理人員負責(zé)監(jiān)督施工人員進場作業(yè)前體檢工作,收集施工人員體檢資料(原件或復(fù)印件)并上報總包單位,同時建立工人職業(yè)健康體檢檔案;②分包安全管理人員需審查每一份體檢報告,對體檢有異常、不適合再從事建筑施工的施工人員,禁止入場作業(yè)。 作業(yè)人員入場體檢報告二、分包安全管理策劃二、分包安全管理策劃備注:①進場后一周內(nèi)上報②包括但不限于以上內(nèi)容備注:①進場后一周內(nèi)上報②包括但不限于以上內(nèi)容安安全管理策劃主要內(nèi)容分包安全管理組織機構(gòu)圖分包單位各崗位安全管理職責(zé)分包單位各項安全管理制度分包應(yīng)急物資配備計劃表
安全管理組織機構(gòu)樣圖三、安全生產(chǎn)責(zé)任履約三、安全生產(chǎn)責(zé)任履約序號管理職責(zé)序號管理職責(zé)管理要求主責(zé)部門/崗位工作文件1分包單位安全考核根據(jù)分包單位安全管理實際情況打分并上報公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部分公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部項目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部《分包單位月度安全考核表CSCEC8BXB-SP-B10902《分包單位月度安全檢查表CSCEC8BXB-SP-B10903《分包單位年度安全考核表CSCEC8BXB-SP-B109042項目部約談分包單位根據(jù)分包單位月度考核得分,項目部、分公司、公司按要求分別對分包單位約談進行項目經(jīng)理項目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部《生產(chǎn)安全管控約談記錄》CSCEC8BXB-SP-B102033分公司約談分包單位分公司副經(jīng)理(生產(chǎn))4公司約談分包單位公司副總經(jīng)理(生產(chǎn))公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部文件及中建八局《分包商安全管理辦法》、 》《分包管理手冊》、《安全生產(chǎn)管理獎罰》與生產(chǎn)安全紅黃牌考核約談管理實施細則》,需每月對分包單位進行安全生產(chǎn)責(zé) 》任履約評價考核。項目部填寫《分包單位月度安全考核表(CSCEC8BXB-SP-B10902),取分包單位當月考核得分作為月度考核結(jié)果,取月度考核得分均值作為年度考核結(jié)果,每月23日前,將考核結(jié)果上報分公司。安全獎勵項目部每月對分包單位進行獎勵與處罰;公司每年對分包單位進行獎勵與處罰。項目部月度考核獎勵,結(jié)合“行為安全之星”活動與安全獎罰制度開展:(1)獲得表彰卡最多的作業(yè)班組獲得“優(yōu)秀班組”集體榮譽稱號;(2)獲得表彰卡最多的勞務(wù)工人獲得“行為安全之星”個人榮譽稱號,并按照項目分配給予物質(zhì)獎勵。公司對年度考核評價優(yōu)秀的分包單位予以“安全管理優(yōu)秀單位”榮譽表彰,并擇優(yōu)推薦上報局。
項目每月對分包進行獎勵安全處罰項目部月度安全處罰結(jié)合月度考核情況,上報分公司,對分包單位進行約談:(1)月度考核得分<65分,由三級單位領(lǐng)導(dǎo)(生產(chǎn))約談分包單位法人代表;(2)65分≤月度考核得分<75分,由項目經(jīng)理約談分包單位單位現(xiàn)場負責(zé)人;(3)項目月度考核連續(xù)兩次65分以下的,由公司領(lǐng)導(dǎo)(生產(chǎn))約談分包單位法人代表;(4)月度考核如有“一票否決”內(nèi)容,逐級上報至公司。公司年度安全考核評價不合格,或考核期間分包單位存在“一票否決”內(nèi)容,列入淘汰分包單位。 分包單位月度安全考核四、安全教育培訓(xùn)四、安全教育培訓(xùn)培訓(xùn)類型及對象時間要求主責(zé)部門/崗位相關(guān)部門/崗位工作文件作業(yè)人員三級安全教育進入施工現(xiàn)場前分包單位項目生產(chǎn)經(jīng)理、勞務(wù)管理工程師進場工人花名冊勞防用品發(fā)放記錄表入場安全教育進入施工現(xiàn)場當天項目安全總監(jiān)安監(jiān)部、勞務(wù)管理工程師、材料工程師安全教育培訓(xùn)記錄表入場安全教育帽貼月度安全教育每月一次項目生產(chǎn)經(jīng)理工程部、安全部、勞務(wù)管理工程師安全教育記錄表節(jié)假日安全教育節(jié)日前一天、節(jié)后復(fù)工前項目生產(chǎn)經(jīng)理工程技術(shù)、安全、勞務(wù)管理工程師安全教育記錄表早班會會教育每天施工作業(yè)前項目生產(chǎn)經(jīng)理項目全體管理人員早班會活動記錄(每日需按照要求填寫當日班組活動記錄,按月上交至項目安全部(每月30日/31日)特種作業(yè)人員安全教育每月1次各專業(yè)工程師項目安全總監(jiān)、安全工程師及分包單位安全工程師安全教育記錄表特種作業(yè)人員安全教育帽貼轉(zhuǎn)崗人員崗前培訓(xùn)轉(zhuǎn)崗前勞務(wù)管理工程師工程、技術(shù)、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理等部門安全教育記錄表班組長周安全培訓(xùn)每周一次項目安全總監(jiān)項目安全總監(jiān)、安全工程師及分包單位安全工程師、各班組長安全教育記錄表PAGEPAGE入場安全教育班前會教育
班組長周安全培訓(xùn)節(jié)前安全教育
進場工人花名冊樣表三級教育記錄卡樣表 入場教育試題樣表早早班會教育序號步驟內(nèi)容實施人開展要求0人員集合早會隊形整理分包負責(zé)人1、時間:7:00(可依據(jù)工人作業(yè)時間調(diào)整)2、地點:安全講評臺3、參加人員:分包單位所有管理人員及工人4、每日早班會由分包單位組織工人簽到,填寫早班會活動記錄,并將記錄表交到安全部歸檔5、作業(yè)人員勞保用品須佩戴齊全,包含但不限于安全帽、反光背心、綁腿、勞保鞋。如有違反按照安全獎罰制度進行處罰6、施工作業(yè)期間必須每日組織參加早班會。未按要求組織參加早班會分包單位處罰2000元/次,多次情節(jié)嚴重分包單位處罰5000元/次1班前熱身全體人員大聲吶喊、活動四肢、了解員工精神面貌全體參會人員2整裝互檢互相檢查個人安全防護用品佩戴情況,避免因個人防護用品佩戴不齊全導(dǎo)致事故發(fā)生;互相檢查身體健康狀況,杜絕酒后作業(yè)和疲勞作業(yè)等“帶病”作業(yè)全體參會人員3施工部署通報前一日重點工作情況、安排當日重點工作任務(wù)工程專業(yè)人員4安全教育對前一日的安全隱患及整改情況進行通報,對當日重點工作的危險源進行告知,同時對當日作業(yè)需注意的安全事項進行教育安全管理人員5技術(shù)交底針對不同的作業(yè)內(nèi)容進行交底,使施工人員充分了解作業(yè)環(huán)境、質(zhì)量工序等注意事項。技術(shù)質(zhì)量人員6分組討論組織班組成員簽到,進行班前討論,討論前一日工作中存在的問題,采取預(yù)防糾正措施,合理分配當天的工作任務(wù)并提出具體的安全、質(zhì)量管理要求, 各班組長早早班會教育班前熱身整裝互檢班前熱身整裝互檢施工部署視頻流程 口號參考
分組討論
技術(shù)交底
安全教育五、安全生產(chǎn)檢查五、安全生產(chǎn)檢查檢查類型檢查頻次主要檢查內(nèi)容具體要求例行檢查每周1次1、危險作業(yè)許可管理情況2、設(shè)備、設(shè)施,“三違”3、勞保用品、安全防護設(shè)施4、危險性較大的分部分項工程5、臨時用電及臨時消防6、局“十項”零容忍安全隱患7、有必要檢查的其他事項(1)每次例行安全檢查、專項安全檢查或安全巡查一定周期結(jié)束后,召開安全檢查反饋會議。(2)安全檢查反饋會的主要任務(wù)是:匯報安全檢查總體情況,總結(jié)分析安全檢查結(jié)果,提出整改要求及建議。(3)安全檢查反饋會由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部召集、組織。專項檢查每月一次消防、臨電、大型機械、臨時設(shè)施、深基坑、高大模板等。依據(jù)《危險性較大的分部分項工程安全管理規(guī)定》37號令進行相關(guān)資料檢查季節(jié)性檢查1.季節(jié)性安全技術(shù)措施制定、落實情況。2.作業(yè)人員針對性教育情況。由項目制定檢查計劃,明確安全檢查的工作目標和工作重點節(jié)假日檢查法定節(jié)假日節(jié)假日前后安全教育、施工現(xiàn)場安全隱患、職工維穩(wěn)、消防保衛(wèi)以及節(jié)假日期間值班情況由項目制定檢查計劃,明確安全檢查的工作目標和工作重點日常巡查每天至少1次工人勞防用品佩戴情況、危險作業(yè)審批情況和過程監(jiān)督、安全防護、“三違”、文明施工等。每天至少兩次,填寫安全監(jiān)督檢查日志 節(jié)假日安全檢查 查例行安全檢查 檢
安全監(jiān)督日志 整改通知單事故隱患排查治理臺賬六、安全生產(chǎn)例會六、安全生產(chǎn)例會例會組織
例會內(nèi)容
例會形式本周安全生產(chǎn)情況分析獎懲情況相關(guān)文件傳達下周工作安排安全創(chuàng)建情況需討論解決的安全問題
安全生產(chǎn)周例會七、安全技術(shù)交底七、安全技術(shù)交底序號類型管理要求序號類型管理要求時間要求交底人監(jiān)督人工作文件分部分項工程(鋼筋、(1)工作內(nèi)容、范圍和作業(yè)環(huán)境條件;(2)施工工序、工藝操作方法、作業(yè)特點、交叉施工的安排及協(xié)調(diào);(3)危險源(包括潛在危險因素)以及可能發(fā)生的事故;(4)安全技術(shù)操作規(guī)程、針對可能發(fā)生事故的應(yīng)急處置措施及應(yīng)急響應(yīng)流程等;(5)其他應(yīng)注意的職業(yè)健康、安全事項和風(fēng)險防控措施。施工作業(yè)前安全總監(jiān)/安全工程師1模板、混凝土澆筑、抹灰、砌筑、腳手架工程專業(yè)工程師等)安全技術(shù)交底記錄表2臨時用電工程電氣工程師安全技術(shù)交底匯總表3中小型機械設(shè)備專業(yè)工程師/機械工程師4機械設(shè)備安裝、拆卸、工況調(diào)整及使用項目生產(chǎn)經(jīng)理/機械工程師5現(xiàn)場消防安全生產(chǎn)經(jīng)理備注:交底雙方和項目專職安全管理人員必須在書面交底上簽字確認 八、安全驗收管理落地懸挑附著
臨邊 二、
平臺、驗收勞動
基坑模板
式腳式腳
式升高處樁基
臨時臨時洞口
臨時一類
三類承重
支架、危險 移動分類防護用品
工程工程
工程工程標準 標準
工程手架吊籃工程標準 標準 專項
設(shè)施用電防護設(shè)施安裝 安裝 安裝
設(shè)施設(shè)備
機械平臺 掛籃鷹架、設(shè)備作業(yè) 法連、平臺 續(xù)梁進場 標準
品倉 模架庫安裝標準、進場時間后及要求使用前
每段達到支護設(shè)計作業(yè)高度完成后后
規(guī)范 規(guī)范或方 或方案規(guī)案規(guī) 定的定的 時間時間項目項目
規(guī)范規(guī)范施工或方或方方案案規(guī)案規(guī)規(guī)定定的定的的驗時間時間收時間機械工程
完成完成完成后,后,后,投入投入停工使用使用超1前前個月
安裝前、安裝安裝完成安裝完成完成后、完成后、后使用后、使用前 使用 前前項目機械
規(guī)范專項施或方工方案規(guī)定的案規(guī)驗收時定的 間時間
完成規(guī)范后,規(guī)定投入的驗使用收時前間驗收材料
項目項目總工、總工、項目師、項目
項目電氣專業(yè)
項目生產(chǎn)
工程項目項目 項目
項目 項目負責(zé)工程
總工總工
專業(yè)專業(yè)
總工專業(yè)總工
生產(chǎn)工程工程
生產(chǎn)經(jīng)理師/??偣た偣?總工
生產(chǎn) 總工人 師 工程工程 工程師 師 師
經(jīng)理 師
師 經(jīng)理項目業(yè)工 經(jīng)理總工程師八、安全驗收管理八、安全驗收管理驗收記錄 驗收記錄 √ √ √ √ √ 驗收,未經(jīng)安全驗收合格,禁止進入下道工序。(十九類驗收項) 安全驗收標準應(yīng)符合工程勘察設(shè)計文件、施工方案和安全技術(shù)措施實施的具體要求。 實測數(shù)據(jù)必須滿足安全技術(shù)相關(guān)參數(shù)要求,并在驗收表中如實記錄。 驗收完成后,驗收參與人員應(yīng)統(tǒng)一意見,由驗收負責(zé)人填寫安全驗收結(jié)論,驗收參與人員簽字確認。設(shè)施設(shè)備驗收合格后,應(yīng)在明顯位置設(shè)置安全驗收標識牌。
機械設(shè)備掛牌驗收九、機械設(shè)備管理九、機械設(shè)備管理 p一類機械設(shè)備起重與垂直運輸機械設(shè)備地下施工機械設(shè)備等
p二類機械設(shè)備樁工機械設(shè)備運輸機械設(shè)備高空作業(yè)機械設(shè)備路面施工機械設(shè)備混凝土機械設(shè)備土石方機械設(shè)備預(yù)應(yīng)力機械設(shè)備等
p三類機械設(shè)備鋼筋機械設(shè)備焊接機械設(shè)備木工機械設(shè)備鑿巖機械設(shè)備其他中小型機械設(shè)備等PAGEPAGE進場管理機械工程師組織驗收 進場管理機械工程師組織驗收備注:驗收完成后分包單位機械管理員上報機械、施工機具臺賬(電子版、紙質(zhì)版)備注:驗收完成后分包單位機械管理員上報機械、施工機具臺賬(電子版、紙質(zhì)版)組成構(gòu)件安全裝置外觀一類機械產(chǎn)品銘牌設(shè)備登記標識安全技術(shù)檔案等核對是否為合同簽訂的機械設(shè)備二類、三類機械設(shè)備機械設(shè)備完好情況維護保養(yǎng)情況核驗相關(guān)資料作業(yè)人員資格管理【持證上崗】并具備相應(yīng)能力;【建立檔案】進場作業(yè)前,項目機械工程師審核人員資格證書,并建立《特種作業(yè)人員登記表》?!救藛T體檢】機械設(shè)備作業(yè)人員必須體檢合格作業(yè)的疾病和生理缺陷。
作業(yè)人員資格證書及登記表機械設(shè)備檔案管理供方及專業(yè)分包可證等;技術(shù)資料和文件;進場、安裝驗收資料;備案證明;定期檢驗和定期檢查記錄;?維護保養(yǎng)及日常使用狀況?機械設(shè)備的運行故障記錄;機械設(shè)備臺賬及機械設(shè)備作業(yè)人員臺賬。
建設(shè)工程施工機械操作人員及考核發(fā)證機關(guān)一覽表汽車吊①提交驗收資料(5項)保險單合格證操作證檢測報告 司機B證②項目自檢合格③監(jiān)理報驗④張貼驗收標識⑤張貼操作規(guī)程⑥入場
樁工機械①提交驗收資料(4項)合格證操作證檢測報告環(huán)保檢測報告(燃油機械)②入場③項目自檢合格④監(jiān)理報驗⑤張貼驗收標識⑥張貼操作規(guī)程
常用常用機械入場驗收①提交驗收資料(3項)合格證操作證環(huán)保檢測報告(燃油機械)②項目自檢合格③監(jiān)理報驗④張貼驗收標識⑤張貼操作規(guī)程⑥入場
柴油發(fā)電機①提交驗收資料(2項)合格證環(huán)保檢測報告②入場③附屬安全設(shè)施(3項)護欄滅火器接地裝置④項目自檢合格⑤監(jiān)理報驗⑥張貼驗收標識
汽車吊進場驗收1 2 3 4
汽車吊驗收公示十、臨時用電管理十、臨時用電管理臨臨時用電作業(yè)人員管理1、入場時需按照合同及臨電管理協(xié)議等配備電工。2、建筑電工必須按國家現(xiàn)行標準經(jīng)省級及以上建設(shè)行政主管部門考核合格后,持證上崗。安裝、巡檢、維修或拆除臨時用電設(shè)備和線路,必須由電工按照操作規(guī)程完成,并應(yīng)有人監(jiān)護。3、其他用電人員必須通過相關(guān)安全教育培訓(xùn)和技術(shù)交底,掌握安全用電基本知識和所用設(shè)備的操作性能,考核合格方可上崗工作。4、特種作業(yè)人員必須持證上崗,禁止非特種作業(yè)人員操作相關(guān)的用電設(shè)備。
建筑電工特種作業(yè)操作資格證現(xiàn)現(xiàn)場三級配電系統(tǒng)管理1、現(xiàn)場總配電箱及二級箱由總承包單位設(shè)置,總配電箱以下可設(shè)若干分配電箱,分配電箱以下可設(shè)若干開關(guān)箱,開關(guān)箱及加工場地二級箱由分包單位自行采購配備,箱體材質(zhì)及箱內(nèi)配置需符合要求。一級箱(總配電箱)VVVI一級箱(總配電箱)VVVI二級箱(分配電箱)若干個 三級箱(開關(guān)箱) 若干個一個≤30m≤3m用電設(shè)備柴柴油發(fā)電機用電管理柴油發(fā)電機選定位置,使用定型化圍擋封閉,出入口設(shè)置伸縮式圍欄。同時,安裝接地極,并按照規(guī)定配置滅火器。經(jīng)驗收合格后,張貼警示標志及驗收合格牌。使用過程中,每日對其運行狀況進行檢查記錄。發(fā)電機使用定型化圍擋封閉 出入口設(shè)置伸縮式圍欄配配電箱使用安全管理固定場所配電箱設(shè)置加工場設(shè)備必須采用“一機一閘一箱一漏?!遍_關(guān)箱控制。設(shè)備開關(guān)箱可固定于加工場立柱等處,底邊距地面高度為1.4m。線纜均需穿保護管,材質(zhì)為PVC或金屬,箱體必須設(shè)置可靠重復(fù)接地。
移動場所配電箱設(shè)置移動式配電箱、開關(guān)箱應(yīng)裝設(shè)在穩(wěn)定的支架上,其中心點與地面的垂直距離宜為0.8~1.6m?,F(xiàn)場三級配電箱均需使用工業(yè)插頭與二級箱連接,便于快速斷送電,無需接入接線端子,即可使用。工業(yè)連接器廣泛適用于工作電流在32A及以下供電需求的情況。 加工場內(nèi)三級箱排布 移動三級使用工業(yè)插頭連接二級箱三三級配電箱配置要求、三級箱箱厚度不得小于1.5mm,表面進行防腐處理,分設(shè)N線、PE線端子板,PE線端子排為3個接線螺栓;2、內(nèi)設(shè)KDM1或DZ20(160A以上380V)系列透明塑殼斷路器作為控制開關(guān),配置DZ20L系列透明漏電斷路器或LBM-1系列漏電斷路器,漏電保護器額定動作電流30mA,額定動作時間0.1s;3、配電箱箱體顏色為橘黃色;4、箱門左上角,距箱門上沿10mm,左邊沿10mm處粘貼中建標志,標志規(guī)格100*100mm,箱門右下角粘貼責(zé)任人、用電設(shè)備及驗收信息;5、漏電保護器應(yīng)裝設(shè)在總配電箱、開關(guān)箱靠近負荷的一側(cè),且不得用于啟動電氣設(shè)備的操作;6、箱門內(nèi)側(cè)張貼電箱巡檢記錄及配電箱系統(tǒng)圖,由持證電工每日進行檢查并如實填寫巡檢情況。
三級箱內(nèi)部配置及外觀標識現(xiàn)現(xiàn)場電纜敷設(shè)管理樁工機械電纜敷設(shè)土方階段機械施工電纜拖地情況嚴重,采購三角電纜支架將電纜架空,減少電纜磨損,避免浸水現(xiàn)象,降低觸電風(fēng)險,同時提高電纜在基坑內(nèi)部敷設(shè)的辨識度,能夠很好地對現(xiàn)場人員、機械進行警示。
過路電纜敷設(shè)管理電纜穿越道路或硬化場地敷設(shè)時采用帶線槽減速帶進行防護,減速帶根據(jù)承受負荷匹配相應(yīng)規(guī)格型號。材質(zhì)為優(yōu)質(zhì)橡膠或PVC材料?;觾?nèi)過路時,可深埋電纜,并在上方敷設(shè)鋼板。 成品支架敷設(shè)電纜 埋地或帶線槽減速帶敷設(shè)PAGEPAGE現(xiàn)現(xiàn)場電纜敷設(shè)管理電纜沿其它防護欄桿敷設(shè)電纜沿小范圍或其它金屬結(jié)構(gòu)件臨時搭設(shè)時,可采用絕緣掛鉤,掛鉤設(shè)置間距1m,電線電纜不得直接利用金屬構(gòu)件進行搭設(shè)。
電纜沿墻面、二次砌體等敷設(shè)采用絕緣掛鉤架空掛設(shè)、膠皮護套鋼絲繩拉設(shè)(鋼絲繩規(guī)格為8mm)或掛鉤+護套鋼絲繩相結(jié)合方式,線路最低弧垂點距地面不得低于2m S型絕緣掛鉤掛設(shè)電纜 多槽絕緣掛鉤掛設(shè)電纜十一、勞動防護用品十一、勞動防護用品施施工人員勞動防護用品正確佩戴安全帽,系好帽帶1、進入施工現(xiàn)場人員必須佩戴相應(yīng)安全防護用品。入場作業(yè)人員需配備基本勞動防護用品:安全帽、防護口罩、反光背心、安全帶(高處作業(yè))、工作服、綁腿、勞保鞋,根據(jù)各工種具體施工內(nèi)容配備:護目眼鏡、絕緣鞋、鞋蓋、電焊正確佩戴安全帽,系好帽帶
頭燈電焊面罩 穿好馬甲 頭燈電焊面罩
絕緣手套 防護眼鏡手套、耳塞、防塵面罩、焊工防護服等。2、勞動用品發(fā)放需做好相應(yīng)發(fā)放記錄。
高空作業(yè)佩戴安全帶 3、使用班組或個人定期對勞動防護用品進行保養(yǎng)和維護,保持其完整、無損;若發(fā)現(xiàn)失去效能的,要立即報廢,停止使用,上繳到其供應(yīng)部門。不準使用達到報廢期限、影響個體勞動防護用品
系好綁腿 穿勞保鞋
焊工手套
防塵口罩防護功能的個體勞動防護用品。
作業(yè)人員入場勞保穿戴標準
綁腿 勞保鞋安安全帽管理1、勞務(wù)分包單位項目現(xiàn)場負責(zé)人、班組長、安全管理人員、電工由項目配發(fā)智能安全帽,安全帽兩側(cè)統(tǒng)一由項目進行編號,并張貼可視化標簽。2、分包現(xiàn)場負責(zé)人、班組長:白色安全帽;安全管理人員:紅色安全帽;特殊工種:藍色安全帽;其余作業(yè)人員:黃色安全帽。3、安全帽前方正中制作粘貼或噴繪中建標識,標識尺寸為3*3cm。4、分包單位采購安全帽(項目配發(fā)智能安全帽除外)應(yīng)符合《頭部防護安全帽》(GB2811-2019)標準。安全人員安全帽
管理人員安全帽
施工人員安全帽
特殊工種安全帽反反光背心管理1、施工人員進入施工現(xiàn)場應(yīng)統(tǒng)一穿著帶有反光條紋的背心,背心反光條紋如有損壞需及時更換。2、勞務(wù)分包現(xiàn)場負責(zé)人、班組長:綠色反光背心;安全管理人員:紅色反光背心;特殊工種:藍色反光背心;其余作業(yè)人員:黃色反光背心。3、反光背心相關(guān)崗位及工種對應(yīng)顏色不得自行改變,材質(zhì)、面料可根據(jù)相應(yīng)施工特點、專業(yè)內(nèi)容自行選購。如:電焊工不得選用易燃材質(zhì)反光背心;管理人員反光背心增加口袋便于攜帶隨身工具等。4、反光背心正面左上方胸前印制中國建筑logo,背面印制中國建筑八局字樣、崗位
施工人員馬甲 特殊工種馬甲及單位名稱。(參照圖示)
管理人員馬甲
安全人員馬甲安安全帶管理1環(huán)境,不應(yīng)有打結(jié),達到報廢標準應(yīng)及時報廢。
全身背帶式雙大鉤安全帶安全帶使用示意圖 單腰速差式安全帶十二、安全防護管理十二、安全防護管理基基礎(chǔ)施工安全防護樁孔防護分包單位設(shè)置兼職安全管理人員,專職負責(zé)樁孔防護、檢查及管理。樁孔防護需與樁工機械同步進行,施工前準備足量防護所需材料。樁孔上方敷設(shè)木模板或鋼網(wǎng)片,同時逐一設(shè)置反光警示錐。樁基施工區(qū)域需使用硬質(zhì)防護(警示錐+連接桿)封閉。
坑中坑防護現(xiàn)場基坑分層、分段、分區(qū)域開挖,存在多處坑中坑情況。對高于2m的臨邊應(yīng)及時進行防護,搭設(shè)防護欄桿。若坑內(nèi)正在開挖作業(yè),應(yīng)在作業(yè)完成后立即進行防護,并在人員、施工機械、土方運輸車輛流動較大等其他明顯部位設(shè)置警示標牌。 現(xiàn)場擠密樁樁孔防護 移動防護欄桿臨邊防護機機械設(shè)備安全防護機械設(shè)備警戒現(xiàn)場汽車吊、泵車、起重機械等作業(yè)時需使用伸縮式圍欄對其四周進行封閉警戒,同時設(shè)置吊裝警示標語,告知主要危害因素及防范措施。伸縮式圍欄安全醒目、整齊美觀、移動方便,能夠有效防范非作業(yè)人員穿行吊裝區(qū)域。
中小型施工機具防護切割機等切削打磨設(shè)備需采取防火星飛濺措施。防護罩采用鐵皮或木模板制作,尺寸根據(jù)實際需求可適當調(diào)整。其余中小型施工機具傳動部位必須有完善防護裝置。圓盤鋸在鋸片上方安裝鋸片防護裝置,防護罩寬度不小于100mm。 伸縮式圍欄封閉警戒 圓盤鋸及切割機防護罩示意圖移移動腳手架安全防護1、移動門式腳手架嚴格按照《建筑施工門式鋼管腳手架安全技術(shù)標準》JGJT128-2019搭設(shè),并上報專項施工方案,搭設(shè)完成后應(yīng)懸掛限重及驗收標識。2、用于裝飾裝修、維修和設(shè)備管道安裝的可移動門式作業(yè)架搭設(shè)高度不宜超過8m,高寬比不應(yīng)大于3:1,施工荷載不應(yīng)大于1.5kN/㎡(即150kg/㎡)。3、當架體的高寬比大于2時,在移動就位后使用前應(yīng)設(shè)置拋撐。架體頂部作業(yè)平臺應(yīng)滿鋪腳手架,周邊應(yīng)設(shè)防護欄桿和擋腳板。4、架體應(yīng)設(shè)有萬向輪。在架體移動時,應(yīng)有架體同步移動控制措施。在架體使用時,應(yīng)有放置架體移動的固定措施。使用過程中構(gòu)造應(yīng)完整,無人為拆除,加固桿等應(yīng)無松動,架體無明顯變形。
移動腳手架防護及拋撐設(shè)置其其他安全防護氣瓶防護安全管理氣瓶在貯存、使用時必須直立放置有防傾倒措施,工作地點不固定且移動較頻繁時,應(yīng)固定在專用手推車上,嚴禁臥放使用,氣瓶應(yīng)裝有上下兩個防震膠圈。瓶閥、接管螺絲和減壓閥等附件完好齊全,無漏氣、滑絲、表針松動等危險情況。
FOD防范管理打包帶、包裝箱、碎石塊、樹葉、食品、非金屬零碎垃圾等對航空器地面運行安全有一定危害的外來物需及時清理至FOD收集箱,對本單位人員做好日常FOD防范安全教育。機場圍界內(nèi)不停航施工及圍界周邊施工時需保持FOD防范管理高度緊張態(tài)勢。堅決杜絕FOD不安全事件發(fā)生! 氣瓶推車及氣瓶防傾倒、防震圈設(shè)置 現(xiàn)場零碎垃圾及時清理至漂浮物收集箱十三、高風(fēng)險作業(yè)許可十三、高風(fēng)險作業(yè)許可序號危險作業(yè)種類管理要求審批人工作文件1受限空間作業(yè)配備勞動防護用品,設(shè)置警戒區(qū)域,監(jiān)護人到位。,項目生產(chǎn)經(jīng)理受限空間作業(yè)審批表2防護設(shè)施拆除作業(yè)采取臨時防護或加固補救措施,配備勞動防護用品,設(shè)置警戒區(qū)域監(jiān)護人到位。防護設(shè)施拆除作業(yè)審批表3腳手架拆除作業(yè)作業(yè)人員證件、交底、勞動防護用品齊全;設(shè)置警戒區(qū)域,監(jiān)護人到位。腳手架拆除作業(yè)審批表4動火作業(yè)作業(yè)人員證件、交底、勞動防護用品齊全;配備滅火器、接火斗或采取防火隔離措施,監(jiān)護人到位。動火作業(yè)審批表5起重吊裝作業(yè)作業(yè)人員證件、交底、勞動防護用品齊全;起重機械、吊索具驗收合格;作業(yè)環(huán)境可靠;監(jiān)護人到位。起重吊裝作業(yè)審批表6起重機械安裝、拆除及頂升作業(yè)作業(yè)人員證件、交底、勞動防護用品齊全;輔助起重機械性能滿足吊裝要求;起重機械、吊索具驗收合格;作業(yè)環(huán)境可靠;設(shè)置警戒區(qū)域,監(jiān)護人到位。起重機械安裝、拆除及頂升作業(yè)審批表7建、構(gòu)筑物拆除作業(yè)方案、交底、勞防用品齊全;作業(yè)機械驗收合格;作業(yè)環(huán)境可靠;監(jiān)護人到位。建、構(gòu)筑物拆除作業(yè)審批表8電梯井內(nèi)施工作業(yè)方案、交底、勞防用品齊全;作業(yè)環(huán)境可靠;設(shè)置警戒區(qū)域,監(jiān)護人到位。電梯井內(nèi)施工作業(yè)審批表9動土作業(yè)安裝工程師對地下管線情況進行交底;動土部位、方式、人員其中任何要素發(fā)生改變時,須重新辦理交底,方準進行動土作業(yè)。動土作業(yè)審批表10爆破作業(yè)配備勞動防護用品、設(shè)置警戒區(qū)域,監(jiān)護人到位。項目經(jīng)理審批并報公安部門審批按公安部門規(guī)定執(zhí)行PAGEPAGE拆除作業(yè)申請、申請人:王XX提交申請拆除作業(yè)申請、申請人:王XX
現(xiàn)場檢查 拆申請人
專業(yè)工程師、安全工程師
簽字、審批高風(fēng)險作業(yè)完成后,由作業(yè)單位現(xiàn)場負責(zé)人或申請人通知項目部共同進行現(xiàn)場確認,做好審批閉合工作。
高風(fēng)險作業(yè)公示
拆除作業(yè)申請申請人:王XX3月2日6:00至3月2 日18:00√√√安全工程師√安全工程師
明確工作時限其他需要許可并需要提前驗證安全條件的作業(yè),按高風(fēng)險作業(yè)處理。專業(yè)工程師其他需要許可并需要提前驗證安全條件的作業(yè),按高風(fēng)險作業(yè)處理。
生產(chǎn)經(jīng)理趙XX 李XX XX
確認簽字十四、特種作業(yè)管理十四、特種作業(yè)管理特殊作業(yè)人員要求等以上醫(yī)院體檢合格報告,且無妨礙從事相應(yīng)特種作業(yè)的疾病和生理缺陷。證及查驗資料件,且蓋公章。?特殊工種須參加特殊工種月度安全教育,并定期考核。 建筑施工特種作業(yè)人員及考核發(fā)證機關(guān)一覽表 特殊工種上報資料十五、安全費用管理十五、安全費用管理安全投入上報要求每月5日前上報上月安全投入臺賬加蓋公章投入臺賬須有對應(yīng)票據(jù)及實物照片驗收情況逾期上報視為未進行投入安全投入臺賬 投入實物照片及票據(jù)十六、行為安全之星十六、行為安全之星 安全之星積分卡
觀察施工人員作業(yè)行為安全,發(fā)放表彰卡
行為安全之星月度表彰備注:具體積分卡發(fā)放標準及獎勵金額詳見《“行為安全之星”活動方案》觀察→在確保安全的前提下,暫停工人作業(yè),自我介紹并反饋觀察信息→如工人行為安全,給予鼓勵并闡明原因;反之,了解不安全行為存在的原因,提供輔導(dǎo)并糾正→感謝配合,提示工人繼續(xù)安全作業(yè)→根據(jù)實際情況繼續(xù)觀察一段時間或離開備注:具體積分卡發(fā)放標準及獎勵金額詳見《“行為安全之星”活動方案》十七、事故應(yīng)急處理十七、事故應(yīng)急處理PAGEPAGE項目經(jīng)理安全總監(jiān)發(fā)生傷亡事故或突發(fā)緊急情況現(xiàn)場人員組織自救,采取應(yīng)急措施,疏散圍觀人員,防止事態(tài)擴大發(fā)生傷亡事故或突發(fā)緊急情況現(xiàn)場人員組織自救,采取應(yīng)急措施,疏散圍觀人員,防止事態(tài)擴大調(diào)查事故原因,形成事故報告根據(jù)實際情況,組織指揮善后事情以及組織恢復(fù)現(xiàn)場施工生產(chǎn)傷亡事故或突發(fā)情況應(yīng)急處置聯(lián)系項目應(yīng)急醫(yī)院派送救護車或自行送往現(xiàn)場人員上報內(nèi)容:①事故發(fā)生的單位、時間、部位,②作業(yè)內(nèi)容及簡要經(jīng)過,③嚴重程度以及可能造成影響的初步判斷,④發(fā)生后已采取的處置措施等其他現(xiàn)場有關(guān)情況。聯(lián)系項目應(yīng)急醫(yī)院派送救護車或自行送往管線挖斷不安全事件應(yīng)急處置機場建設(shè)管線挖斷不安全事件應(yīng)急處置機場建設(shè)指揮部管理總承包發(fā)生管線挖斷不安全事件現(xiàn)場人員立即上報相應(yīng)負責(zé)人,相應(yīng)負責(zé)人逐級上報,并立即前往現(xiàn)場應(yīng)急處置發(fā)生管線挖斷不安全事件現(xiàn)場人員立即上報相應(yīng)負責(zé)人,相應(yīng)負責(zé)人逐級上報,并立即前往現(xiàn)場應(yīng)急處置調(diào)查事故原因,形成
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