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第頁(yè)共頁(yè)公司人事科工作職責(zé)范本公司人事科是企業(yè)中非常重要的部門之一,負(fù)責(zé)管理和協(xié)調(diào)公司的人力資源,確保公司能夠擁有高效、穩(wěn)定和合法的員工隊(duì)伍。以下是一個(gè)公司人事科工作職責(zé)范本:一、制定和執(zhí)行公司人力資源戰(zhàn)略1.與高層管理層合作,制定和更新公司的人力資源戰(zhàn)略和目標(biāo)。2.確保人力資源戰(zhàn)略與公司的長(zhǎng)期和短期目標(biāo)相一致。3.指導(dǎo)和支持各部門在人力資源方面的工作。二、員工招聘與入職管理1.根據(jù)公司需求,擬定有效的招聘計(jì)劃,包括招聘渠道、招聘方式和招聘資源的合理利用。2.篩選簡(jiǎn)歷,組織和參與面試,確保選拔合適的人才。3.負(fù)責(zé)簽訂雇傭合同和文件,辦理新員工入職手續(xù)。4.組織并實(shí)施新員工培訓(xùn),幫助他們更快地適應(yīng)工作。三、員工績(jī)效管理和薪酬福利管理1.設(shè)計(jì)和執(zhí)行科學(xué)的績(jī)效評(píng)估體系,確保公平、透明和客觀的績(jī)效評(píng)價(jià)。2.幫助主管和員工制定和達(dá)成個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的績(jī)效目標(biāo)。3.確保員工薪酬和福利政策的公正和合理,包括調(diào)查市場(chǎng)行情、制定薪酬標(biāo)準(zhǔn)和福利方案等。4.處理員工的薪酬和福利問題,解答員工關(guān)于薪資和福利的疑問。四、培訓(xùn)和發(fā)展1.根據(jù)公司需求和員工發(fā)展需求,制定培訓(xùn)計(jì)劃和方案。2.指導(dǎo)和支持培訓(xùn)師和員工,促進(jìn)員工的學(xué)習(xí)和發(fā)展。3.協(xié)調(diào)內(nèi)外部培訓(xùn)資源,為員工提供多樣化的培訓(xùn)機(jī)會(huì)。4.跟蹤培訓(xùn)成果,評(píng)估培訓(xùn)效果。五、員工關(guān)系管理1.管理和維護(hù)公司與員工之間的良好關(guān)系。2.處理員工的投訴和糾紛,解決員工間的矛盾和沖突。3.組織和促進(jìn)員工參與各種活動(dòng)和福利項(xiàng)目,增強(qiáng)員工的歸屬感和團(tuán)隊(duì)凝聚力。4.建立和維護(hù)員工信息檔案,確保員工信息的安全和保密。六、員工離職管理1.指導(dǎo)員工離職流程,確保員工順利離職。2.進(jìn)行離職面談,了解員工離職原因和反饋。3.綜合員工離職信息,分析離職原因,提出改進(jìn)建議。七、法律法規(guī)和政策的遵循1.負(fù)責(zé)與員工有關(guān)的法律法規(guī)的解釋和執(zhí)行,確保公司遵守相關(guān)法律和法規(guī)。2.不斷學(xué)習(xí)和更新人力資源管理知識(shí),跟蹤法律法規(guī)的變化
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