銀行個(gè)人年度工作總結(jié)簡(jiǎn)短(十七篇)

第頁共頁銀行個(gè)人年度工作總結(jié)簡(jiǎn)短(十七篇)銀行個(gè)人年度工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇一一、端正思想，迎難而上，時(shí)刻保持高效工作狀態(tài)我在工作中始終樹立客戶第一的思想，把客戶的事情當(dāng)成自己的事來辦，急客戶之所急，想客戶之所想，要求自己對(duì)待工作必須有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任心，任勞任怨，積極工作，從不挑三揀四，避重就輕，對(duì)待每一項(xiàng)工作都盡心盡力，按時(shí)保質(zhì)的完成，在日常工作中，始終堅(jiān)持對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，顧全大局，不計(jì)得失，為了完成各項(xiàng)工作任務(wù)，不惜犧牲業(yè)余時(shí)間，利用一切時(shí)間和時(shí)機(jī)為客戶效勞，與客戶交朋友，做客戶愿意交往的朋友，通過自己不懈的努力，在20xx年的工作中，為自己交了一份滿意的答卷。二、身體力行，狠抓落實(shí)，力求圓滿出色完成任務(wù)在工作方法上，我始終做到“三勤”，即勤動(dòng)腿、勤動(dòng)手、勤動(dòng)腦，以贏得客戶對(duì)我行業(yè)務(wù)的支持。在實(shí)際工作中可以做一個(gè)有心人，在一次走親訪友時(shí)，我無意從六叔口中得知我們鄰村最近將有一筆分地款，事后通過六叔介紹，自己又幾次登門拜訪，向客戶宣傳我行的效勞優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，最終說服客戶方案將130萬的分地款存入我行，我知道這還不是最終的成功，在客戶拿到轉(zhuǎn)帳支票的時(shí)候，我又主動(dòng)協(xié)助客戶搜集村民身份證號(hào)碼，核實(shí)確認(rèn)客戶分款額，等到52份存單分發(fā)到每戶村民手中時(shí)，我才在心中深深地舒了口氣。在效勞客戶的過程中，我用心細(xì)致，把兄妹情、朋友意注入工作中，使簡(jiǎn)單枯燥的效勞工作變得豐富而多采，真正表達(dá)了客戶第一的觀念.在與客戶打交道的過程中,真正做到以誠(chéng)相待,把客戶的利益視為自己的利益,理解客戶的動(dòng)向,知曉客戶的所思所欲,為每位客戶量身推薦我行的各種金融產(chǎn)品，通過我的不懈努力，在”爭(zhēng)一保二”活動(dòng)中完成了營(yíng)銷存款180萬,理財(cái)金卡8張，信譽(yù)卡5張，電子銀行簽約50戶，保險(xiǎn)銷售15萬的業(yè)績(jī),最令我欣慰的是客戶也得到了雙嬴,他們?cè)跐M足自己需要的同時(shí),也享受到了建行更加細(xì)致周到的效勞。三、努力學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)取，全面進(jìn)步自身業(yè)務(wù)素質(zhì)作為一名前臺(tái)工作人員，有時(shí)自己在效勞中還不夠耐心細(xì)致，需要掌握的知識(shí)還很多，在以后的工作中我會(huì)自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，向理論學(xué)習(xí)，向?qū)I(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，向身邊的同事學(xué)習(xí)，進(jìn)一步進(jìn)步自己的理論程度和業(yè)務(wù)才能，特別是理財(cái)業(yè)務(wù)知識(shí)，全面進(jìn)步綜合業(yè)務(wù)知識(shí)程度。克制年輕氣躁，做到腳踏實(shí)地，進(jìn)步工作的主動(dòng)性，不怕多做事，不怕做小事，在點(diǎn)滴理論中完善進(jìn)步自己，決不能因?yàn)楂@得一點(diǎn)小成績(jī)而沾沾自喜，驕傲自大，而要保持清醒的頭腦，與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)造出更大的輝煌。同時(shí)繼續(xù)進(jìn)步自身政治修養(yǎng)，強(qiáng)化為客戶效勞的宗旨意識(shí)，努力使自己成為一名更合格的建行人。有一種事業(yè)，需要青春和理想去追求，有一種追求需要付出艱辛的勞動(dòng)力和心血汗水，我愿我所從事的金融事業(yè)永遠(yuǎn)年輕和壯麗，興隆和興隆。銀行個(gè)人年度工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇二一、樹立愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的精神。比爾·蓋茨說過這樣一句話：“每天早晨醒來，一想到所從事的工作和所開發(fā)的技術(shù)將會(huì)給人類生活帶來的宏大影響和變化，我就會(huì)無比興奮和沖動(dòng)。”那么是什么成就了他的事業(yè)?又是什么創(chuàng)造了他的財(cái)富?是責(zé)任與激情!我認(rèn)為責(zé)任是一種人生態(tài)度，是珍視將來、愛崗敬業(yè)的表現(xiàn)，而激情那么是責(zé)任心的完美表達(dá)，它是成就事業(yè)的強(qiáng)大力量，這份力量給予了我們充足的動(dòng)力和勇氣，讓我們走在崗位的前列，為我們創(chuàng)造出一流的業(yè)績(jī)，更為我們構(gòu)筑了和諧的企業(yè)。責(zé)任促進(jìn)開展，激情成就事業(yè)，我將從身邊的小事做起，從如今做起，將責(zé)任扛上雙肩，將激情填滿我的工作，奮力拼搏，收獲更多的精彩和奇跡!二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)、提升合規(guī)操作意識(shí)。身為網(wǎng)點(diǎn)一線員工，實(shí)在進(jìn)步業(yè)務(wù)素質(zhì)和風(fēng)險(xiǎn)防范才能，全面加強(qiáng)柜面營(yíng)銷和柜臺(tái)效勞，是我們臨柜人員最為實(shí)際的工作任務(wù)，起著溝通顧客與銀行的橋梁作用。因此，在臨柜工作中，堅(jiān)持要做一個(gè)“有心人”?！皼]有規(guī)矩何成方圓”，加強(qiáng)合規(guī)操作意識(shí)，并不是一句掛在嘴邊的空話。有時(shí)，總是覺得有的規(guī)章制度在束縛著我們業(yè)務(wù)的辦理，在制約著我們的業(yè)務(wù)開展，細(xì)細(xì)想來，其實(shí)不然，各項(xiàng)規(guī)章制度的建立，不是憑空想象出來產(chǎn)物，而是在經(jīng)歷過許許多多實(shí)際工作經(jīng)歷教訓(xùn)總結(jié)出來的，只有按照各項(xiàng)規(guī)章制度辦事，我們才有保護(hù)自已的權(quán)益和維護(hù)廣闊客戶的權(quán)益才能。三、增強(qiáng)規(guī)章制度的執(zhí)行與監(jiān)視防范案件意識(shí)。規(guī)章制度的執(zhí)行與否，取決于員工對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度的清醒認(rèn)識(shí)與純熟掌握程度，有規(guī)不遵，有章不遁是各行業(yè)之大忌，車行千里始有道，對(duì)于規(guī)章制度的執(zhí)行，就一線柜員而言，從內(nèi)部講要做到從我做起，正確辦理每一筆業(yè)務(wù)，認(rèn)真審核每張票據(jù)，監(jiān)視受權(quán)業(yè)務(wù)的合法合規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)務(wù)操作系統(tǒng)平安防范，抵抗各種違規(guī)作業(yè)等等，做好互相制約，互相監(jiān)視，不能礙于同事情面或片面追求經(jīng)濟(jì)效益而背離規(guī)章制度而不顧。堅(jiān)持至始至終地按規(guī)章辦事。如此以來，我們的制度才得于施行，我們的資金平安防范才有保障。再好的制度，假如不能得到好的執(zhí)行，那也將走向它的反面。我相信，機(jī)遇總是垂青有準(zhǔn)備的人，終身學(xué)習(xí)才能不斷創(chuàng)新。知識(shí)造就人才，崗位成就夢(mèng)想。有一種事業(yè)，需要青春和理想去追求，有一種追求需要付出艱辛的勞動(dòng)和辛勤的汗水，我愿我所從事的招商銀行永遠(yuǎn)年輕和壯麗，興隆和興隆!銀行個(gè)人年度工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇三今年，我_農(nóng)村信譽(yù)社平安保衛(wèi)工作在上級(jí)行辦和_公安局局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)全_農(nóng)村信譽(yù)社案防工作會(huì)議精神，緊緊圍繞控案防險(xiǎn)工作目的，堅(jiān)持以防為主，以查促防的指導(dǎo)思想，提升隊(duì)伍建立，強(qiáng)化經(jīng)警隊(duì)伍管理，營(yíng)造了“平安為集體，人人保平安”的良好氣氛，在保衛(wèi)工作中獲得了一定成效，實(shí)現(xiàn)了年內(nèi)無平安保衛(wèi)責(zé)任事故的目的。一、抓思想教育，增強(qiáng)平安防范意識(shí)(一)強(qiáng)化平安責(zé)任機(jī)制。抓好防范保平安，強(qiáng)化責(zé)任是關(guān)鍵。我縣農(nóng)村信譽(yù)社從健全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)入手，嚴(yán)格落實(shí)“一把手”負(fù)責(zé)制，把目的管理擺在重要位置，橫到邊，豎到底，不留死角，層層簽訂目的責(zé)任狀，并實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任金專項(xiàng)考核的責(zé)任制約機(jī)制，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和全員參與意識(shí)，一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)。各分社領(lǐng)導(dǎo)帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)文件精神，定期研究部署保衛(wèi)工作，經(jīng)常深化基層開展平安檢查，時(shí)刻注意掌握轄內(nèi)平安動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決保衛(wèi)工作中存在的問題。(二)強(qiáng)化案防常識(shí)學(xué)習(xí)。我聯(lián)社嚴(yán)格落實(shí)案防知識(shí)學(xué)習(xí)和教育制度,在每月一次的分社主任例會(huì)和會(huì)計(jì)集中時(shí)，堅(jiān)持平安常識(shí)學(xué)習(xí)和教育，做到了上級(jí)文件必學(xué),根底知識(shí)常溫,根本操作熟知,“四防預(yù)案”銘心。經(jīng)警隊(duì)員還要單獨(dú)進(jìn)展平安保衛(wèi)方面的技能訓(xùn)練和平安知識(shí)的學(xué)習(xí)，對(duì)上級(jí)行辦通報(bào)的案例我們還進(jìn)展了專項(xiàng)學(xué)習(xí)。(三)強(qiáng)化思想警示教育。今年來,我聯(lián)社先后開展湖北__持槍搶劫案、湖南__持槍搶劫案件通報(bào)等專項(xiàng)警示教育6次,并舉一反三,結(jié)合轄內(nèi)社會(huì)治安形勢(shì),整頓思想,抓自查促整改,使廣闊員工對(duì)平安防范的嚴(yán)峻性、必要性有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)憂患意識(shí)和緊迫感,克制麻木和幸運(yùn)心理,警鐘長(zhǎng)鳴。(四)強(qiáng)化案防意識(shí)教育。面對(duì)日趨嚴(yán)峻的治安形勢(shì),繼8月份全_農(nóng)村信譽(yù)社案防工作會(huì)議以后,聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)審時(shí)度勢(shì),以宣傳貫徹落實(shí)農(nóng)村信譽(yù)社案防制度為主線,以“強(qiáng)化平安防范措施,增強(qiáng)平安防范意識(shí),著力整改平安隱患,進(jìn)步平安防范才能”為內(nèi)容,以“學(xué)、練、改”為措施,在全轄農(nóng)村信譽(yù)社掀起了強(qiáng)化平安防范意識(shí)教育主題活動(dòng),分學(xué)習(xí)制度文件、開展預(yù)案演練和排查整改隱患三個(gè)階段,聯(lián)社先后召開主任辦公會(huì)和分社主任會(huì)專題研究部署全_農(nóng)村信譽(yù)社案防工作,各分社層層發(fā)動(dòng),結(jié)合全_農(nóng)村信譽(yù)社職業(yè)道德教育內(nèi)容，進(jìn)展形式多樣的案防教育，獲得較好的效果。據(jù)統(tǒng)計(jì),活動(dòng)期間全區(qū)以分社(部)為單位共組織學(xué)習(xí)24次,人均學(xué)習(xí)時(shí)間達(dá)10個(gè)小時(shí),組織測(cè)試1次,同時(shí)還針對(duì)營(yíng)業(yè)、守庫(kù)、押送、槍彈、計(jì)算機(jī)操作及設(shè)備平安等方面的平安保衛(wèi)制度落實(shí)情況進(jìn)展了一次排查整改,整改平安隱患15處,堅(jiān)持“三不放過”原那么。通過活動(dòng)的開展,有力地促進(jìn)了全員按制度辦事、依規(guī)程操作的自覺性，增強(qiáng)了全員居安思危的平安防范責(zé)任意識(shí),進(jìn)步了“四防”應(yīng)急處置才能，為保障農(nóng)村信譽(yù)社平安營(yíng)運(yùn)夯實(shí)了思想“防護(hù)堤”?？酥屏诉^去“重業(yè)務(wù)輕保衛(wèi),重檢查形式輕整改落實(shí),重建制輕投入”的思想認(rèn)識(shí)誤區(qū),形成了“花錢買平安，不惜投入保平安”的共識(shí),有效促進(jìn)平安保衛(wèi)工作走向業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、平安運(yùn)行并重的良性開展軌道。二、抓隊(duì)伍建立,進(jìn)步平安防范技能(一)提升經(jīng)警隊(duì)伍建立。按照_、_公安局和上級(jí)行辦的要求,我聯(lián)社今年對(duì)經(jīng)警隊(duì)伍調(diào)整充實(shí),實(shí)行建檔建冊(cè),統(tǒng)一管理。調(diào)整保衛(wèi)人員_人,新增編經(jīng)濟(jì)民警_人,經(jīng)警隊(duì)員都經(jīng)過人事和保衛(wèi)部門的嚴(yán)格審核把關(guān),具備身體安康,政治思想好,文化程度高,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，年紀(jì)較輕的特點(diǎn),保證了隊(duì)伍的青春和活力,隊(duì)伍素質(zhì)和戰(zhàn)斗力均大有進(jìn)步。全年完成押運(yùn)頭寸任務(wù)_00次,均做到了平安、及時(shí)、無誤。(二)提升技能培訓(xùn)。今年組織_名新入隊(duì)經(jīng)警參加_公安局的專業(yè)培訓(xùn),進(jìn)展隊(duì)列、警容風(fēng)紀(jì)、實(shí)彈射擊等訓(xùn)練，全部合格上崗。同時(shí),聯(lián)社_名經(jīng)警還參加了市公安局組織的“槍法知識(shí)”考試。(三)努力進(jìn)步生活和工作保障。經(jīng)警擔(dān)負(fù)著主要目的守衛(wèi)和鈔幣押運(yùn)的任務(wù),工作突擊性強(qiáng),危險(xiǎn)性高,勤務(wù)活動(dòng)要求早出晚歸,風(fēng)雨無阻。為調(diào)動(dòng)警隊(duì)積極性和創(chuàng)造性,保持隊(duì)伍良性開展,我們實(shí)在改善和落實(shí)保衛(wèi)人員的勞保待遇,今年全轄不惜投入經(jīng)費(fèi)添置經(jīng)警服裝,并對(duì)經(jīng)警隊(duì)員運(yùn)送頭寸進(jìn)展津貼補(bǔ)助制度,解決了隊(duì)員后顧之憂,使隊(duì)員從思想上減壓卸負(fù),安心工作。聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)采取個(gè)別訪談,多屢次理解經(jīng)警隊(duì)員意見、建議,對(duì)有關(guān)保衛(wèi)人員津貼補(bǔ)助、值班生活設(shè)施、休假等方面的問題予以妥善解決,充分調(diào)動(dòng)了保衛(wèi)人員的工作積極性。三、抓檢查整改,加大平安管理力度(一)強(qiáng)化了檢查整改。為促進(jìn)平安保衛(wèi)工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,落實(shí)檢查效果。年初,我們根據(jù)_辦指示制定了平安保衛(wèi)檢查施行方法和違規(guī)違紀(jì)處分施行細(xì)那么,采取常規(guī)性檢查與突擊性抽查、白天查與晚上查、下鄉(xiāng)隨時(shí)查與重大節(jié)日專題查相結(jié)合的方法,時(shí)刻注意掌握轄內(nèi)平安保衛(wèi)工作動(dòng)態(tài),整改隱患,堵塞破綻,防患于未然。今年來,我們采取聽、查、問、試等方法,采取百分制形式,查制度看落實(shí)、查管理看破綻、查設(shè)施看隱患、查思想看認(rèn)識(shí)等方式將平安保衛(wèi)工作納入到每季綜合考核工作目的,實(shí)行按季考核、按年兌現(xiàn)的工作新舉措。(二)嚴(yán)格五項(xiàng)管理。一是嚴(yán)格了押運(yùn)平安管理。嚴(yán)格落實(shí)守、押平安制度,嚴(yán)格押運(yùn)操作規(guī)程,確保了營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)封包平安準(zhǔn)時(shí)接送無過失，實(shí)現(xiàn)了押運(yùn)無事故。二是嚴(yán)格了營(yíng)業(yè)、守庫(kù)、值班平安管理。各分社普遍建立了11項(xiàng)平安工作根本制度,制定了“四防”應(yīng)急處置預(yù)案,并能做到制度上墻,內(nèi)容入心,操作純熟。三是嚴(yán)格了槍彈管理。普遍落實(shí)了槍彈管理平安責(zé)任制,嚴(yán)格實(shí)行槍彈分管等“十嚴(yán)”標(biāo)準(zhǔn)化管理制度,領(lǐng)用、交接手續(xù)嚴(yán)密,登記齊全,責(zé)任明確,并做到部門每周檢查和領(lǐng)導(dǎo)按月檢查監(jiān)視,槍的保管實(shí)行定人定責(zé)擦洗保養(yǎng)制度，保持槍的性能良好,全年未出現(xiàn)任何違規(guī)持槍或?yàn)E用槍現(xiàn)象，確保了槍彈管理平安。四是嚴(yán)格了聯(lián)防管理。各網(wǎng)點(diǎn)與四鄰的機(jī)關(guān)單位或居民戶、地方政府及公安派出所都建立了聯(lián)防關(guān)系,簽訂聯(lián)防協(xié)議，并提升了與聯(lián)防戶的聯(lián)誼,使之能招之即來。五是嚴(yán)格了信息檔案管理。(三)提升物防建立。我們結(jié)實(shí)樹立“花錢保平安”的思想，貫徹從平安出發(fā)、從實(shí)際出發(fā)的原那么,制定科學(xué)合理的平安設(shè)施建立方案,區(qū)別輕重緩急,分步施行,加大資金投入力度。今年來,在經(jīng)費(fèi)緊張的情況下，先后投入資金1、3萬元，不斷改良和提升平安設(shè)施建立，進(jìn)步物防和技防程度，進(jìn)步了平安系數(shù)。一是提升了金庫(kù)房平安設(shè)施建立。新置聯(lián)社中心庫(kù)房大保險(xiǎn)柜_臺(tái)，完善聯(lián)社營(yíng)業(yè)部守庫(kù)房設(shè)備。新置排氣扇一臺(tái)、雙層鐵床_架，加固庫(kù)房門_只。二是提升了押運(yùn)平安設(shè)施建立。(四)突出了計(jì)算機(jī)平安管理。計(jì)算機(jī)的應(yīng)用進(jìn)步了工作效率，同時(shí)也給平安保衛(wèi)工作帶來新的課題。為強(qiáng)化計(jì)算機(jī)平安管理，我聯(lián)社根據(jù)市辦要?jiǎng)?wù)實(shí)在制定了計(jì)算機(jī)平安管理方法和計(jì)算機(jī)集中購(gòu)置管理方法等，落實(shí)了管理責(zé)任，使計(jì)算機(jī)購(gòu)置、安裝、操作、使用、保養(yǎng)、業(yè)務(wù)備份管理等逐步走向標(biāo)準(zhǔn)化。同時(shí)，加大檢查落實(shí)力度，對(duì)全轄計(jì)算機(jī)平安管理組織檢查活動(dòng)_次，對(duì)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)用戶和口令保護(hù)、數(shù)據(jù)平安、網(wǎng)絡(luò)平安、硬件安裝、病毒防范等方面進(jìn)展了地毯式排查整改，確保了全轄計(jì)算機(jī)管理平安無事故。一年來,我聯(lián)社的案防工作不斷得到提升,獲得了一定的成績(jī)。但是,案防工作是一項(xiàng)復(fù)雜而又艱巨的系統(tǒng)工程,社會(huì)治安形勢(shì)的嚴(yán)峻和大量平安設(shè)施設(shè)備的陳舊老化,使平安保衛(wèi)工作也遇到了前所未有的挑戰(zhàn),存在的問題也逐步暴露出來。一是平安防范意識(shí)有待進(jìn)一步增強(qiáng)。少許職工和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)平安保衛(wèi)工作仍然存在麻木思想,幸運(yùn)心理,主要表如今對(duì)一些陳舊老化設(shè)施設(shè)備整改不力等問題。二是平安防范設(shè)施有待進(jìn)一步改善。受歷史條件及現(xiàn)有經(jīng)費(fèi)限制,我聯(lián)社的幾個(gè)分社設(shè)施簡(jiǎn)陋,如：………，專用防彈運(yùn)鈔車也僅1輛,同時(shí)還要承當(dāng)日常的行政用車，聯(lián)社中心金庫(kù)尚未進(jìn)展電視監(jiān)控改造，運(yùn)鈔車的gps衛(wèi)星定位系統(tǒng)也待安裝。三是平安防范管理有待進(jìn)一步改良。人員素質(zhì)低、防衛(wèi)設(shè)施差，一直是我們的薄弱環(huán)節(jié)以及走村串戶式的經(jīng)營(yíng)形式都是平安保衛(wèi)的重要隱患。此外,隨電子化建立的飛速開展,計(jì)算機(jī)平安管理也有待進(jìn)一步改良。銀行個(gè)人年度工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇四20__年，_支行認(rèn)真貫徹落實(shí)_各項(xiàng)工作部署，以_行常年初工作會(huì)議上的講話精神為指針，在分行領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部室的指導(dǎo)下，以建立“___”為宗旨，以做_信貸業(yè)務(wù)特色銀行為目的，緊緊圍繞“__”的工作主題，拓市場(chǎng)提業(yè)績(jī)，防風(fēng)險(xiǎn)保平安，各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)，各項(xiàng)工作指標(biāo)均已完成。一、_年主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況截至_月末(一)貸款余額_億元，較年初增加_億元，增長(zhǎng)_%,完成方案增量_%，累計(jì)發(fā)放貸款_筆，累計(jì)投放_(tái)億元;實(shí)現(xiàn)利息收入_億元,完成同期方案的_%。(二)貸款日均余額_億元,較年初增加_億元,完成同期方案的_%。(三)各項(xiàng)中間業(yè)務(wù)收入_萬元。其中，財(cái)務(wù)參謀費(fèi)_萬元,其他手續(xù)費(fèi)收入_萬元。(四)辦理銀行承兌匯票_筆，金額_萬元，其中100%保證金銀承_筆，金額_萬元。(五)客戶數(shù)量_戶，較年初增長(zhǎng)_戶,完成客戶拓展方案_%。二、各項(xiàng)業(yè)務(wù)開展情況分析^p(一)貸款投放行業(yè)分析^p根據(jù)_年__金融業(yè)務(wù)營(yíng)銷指導(dǎo)意見,_支行__貸款投放重點(diǎn)是__貸款。從行業(yè)看，_年批零行業(yè)投放貸款_筆_億元;制造業(yè)_筆_億元;其他行業(yè)_筆_億元。(二)貸款產(chǎn)品投放分析^p_年_支行累計(jì)投放_(tái)億元,其中_貸款_億元，占_%;_貸款_億元，占_%;_貸款_億元，占_%;_貸款_億元，占_%。(三)貸款擔(dān)保方式分析^p_年投放貸款中，抵押擔(dān)保貸款_億元，占_%;保證擔(dān)保貸款_億元,占_%;信譽(yù)貸款_億元,占_%。三、工作中采取的重點(diǎn)措施_年，_支行按照年初方案工作會(huì)議部署，通過多種形式，積極推進(jìn)__貸款的創(chuàng)新工作，努力使各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。主要措施是：(一)明確市場(chǎng)定位，堅(jiān)持創(chuàng)新開展_年，我行堅(jiān)持以_平臺(tái)等為__信貸業(yè)務(wù)開展方向，發(fā)揮優(yōu)權(quán)力量集中爭(zhēng)取優(yōu)質(zhì)客戶貸款，既穩(wěn)固已有的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，又著力開展新產(chǎn)品的業(yè)務(wù)推廣;既對(duì)原有客戶進(jìn)展深度挖掘，對(duì)著力建立新的拓展渠道，(二)明確責(zé)任分工，形成了__管控形式根據(jù)_要求，我行在_年對(duì)__信貸從業(yè)人員重新配置，精選了一批道德水準(zhǔn)較高、業(yè)務(wù)才能較強(qiáng)的信貸人員，按照__形式建立了互相協(xié)助，互相推動(dòng)、互相制約的__風(fēng)險(xiǎn)管控形式，為以后全力推動(dòng)__信貸業(yè)務(wù)開展奠定了強(qiáng)有力的組織保證。(三)標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)流程要求,嚴(yán)防操作風(fēng)險(xiǎn)_年，_支行重新梳理了信貸業(yè)務(wù)操作流程，標(biāo)準(zhǔn)了每一個(gè)操作環(huán)節(jié)要求，嚴(yán)格按照總行下發(fā)的信貸業(yè)務(wù)操作流程辦理業(yè)務(wù)。并對(duì)全行票據(jù)業(yè)務(wù)、貸款新規(guī)、低風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)進(jìn)展了全面自查。(四)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)步人員素質(zhì)_年我行制訂了《_支行二○_年度員工培訓(xùn)工作施行方案》，確定每周六為集中學(xué)習(xí)日。在完成_各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)的前提下，充分發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干的前沿優(yōu)勢(shì)，采取多種形式，針對(duì)操作風(fēng)險(xiǎn)、業(yè)務(wù)理論、工作技能等方面，分層次、分類別集中組織培訓(xùn)。_年，我行共組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)_次。(五)以存款為打破口，全面進(jìn)步綜合效益為全面進(jìn)步綜合效益，我部將存款作為全年工作的重點(diǎn)工作之一,_年，我部制定了全年存款營(yíng)銷活動(dòng)方案。明確目的，指標(biāo)對(duì)應(yīng)，分解落實(shí)直至到人，同時(shí)制定了相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施，采取旬通報(bào)、月總結(jié)、季獎(jiǎng)勵(lì)等考核方式，以激發(fā)員工營(yíng)銷激情，將存款營(yíng)銷的理念深化人心。_年通過全行上下努力,實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)蓄存款億元，成功完成既定目的。銀行個(gè)人年度工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇五歲末將至，回首這一年來，我始終堅(jiān)持著"道雖通不行不至，事雖小不為不成"的人生信條，在工作中緊跟支行領(lǐng)導(dǎo)班子的步伐,圍繞支行工作重點(diǎn),出色的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，用智慧和汗水，用行動(dòng)和效果表達(dá)出了愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)的精神。下面我從三方面對(duì)自己20xx年工作進(jìn)展總結(jié):一、端正思想，迎難而上，時(shí)刻保持高效工作狀態(tài)我在工作中始終樹立客戶第一的思想，把客戶的事情當(dāng)成自己的事來辦，急客戶之所急，想客戶之所想，要求自己對(duì)待工作必須有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任心，任勞任怨，積極工作，從不挑三揀四，避重就輕，對(duì)待每一項(xiàng)工作都盡心盡力，按時(shí)保質(zhì)的完成，在日常工作中，始終堅(jiān)持對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，顧全大局，不計(jì)得失，為了完成各項(xiàng)工作任務(wù)，不惜犧牲業(yè)余時(shí)間，利用一切時(shí)間和時(shí)機(jī)為客戶效勞，與客戶交朋友，做客戶愿意交往的朋友，通過自己不懈的努力，在20xx年的工作中，為自己交了一份滿意的答卷。二、身體力行，狠抓落實(shí)，力求圓滿出色完成任務(wù)在效勞客戶的過程中，我用心細(xì)致，把兄妹情、朋友意注入工作中，使簡(jiǎn)單枯燥的效勞工作變得豐富而多采，真正表達(dá)了客戶第一的觀念.在與客戶打交道的過程中,真正做到以誠(chéng)相待,把客戶的利益視為自己的利益,理解客戶的動(dòng)向,知曉客戶的所思所欲,為每位客戶量身推薦我行的各種金融產(chǎn)品，通過我的不懈努力，在”爭(zhēng)一保二”活動(dòng)中完成了營(yíng)銷存款180萬,理財(cái)金卡8張，信譽(yù)卡5張，電子銀行簽約50戶，保險(xiǎn)銷售15萬的業(yè)績(jī),最令我欣慰的是客戶也得到了雙嬴,他們?cè)跐M足自己需要的同時(shí),也享受到了建行更加細(xì)致周到的效勞。三、努力學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)取，全面進(jìn)步自身業(yè)務(wù)素質(zhì)作為一名前臺(tái)工作人員，有時(shí)自己在效勞中還不夠耐心細(xì)致，需要掌握的知識(shí)還很多，在以后的工作中我會(huì)自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，向理論學(xué)習(xí)，向?qū)I(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，向身邊的同事學(xué)習(xí)，進(jìn)一步進(jìn)步自己的理論程度和業(yè)務(wù)才能，特別是理財(cái)業(yè)務(wù)知識(shí)，全面進(jìn)步綜合業(yè)務(wù)知識(shí)程度?？酥颇贻p氣躁，做到腳踏實(shí)地，進(jìn)步工作的主動(dòng)性，不怕多做事，不怕做小事，在點(diǎn)滴理論中完善進(jìn)步自己，決不能因?yàn)楂@得一點(diǎn)小成績(jī)而沾沾自喜，驕傲自大，而要保持清醒的頭腦，與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)造出更大的輝煌。同時(shí)繼續(xù)進(jìn)步自身政治修養(yǎng)，強(qiáng)化為客戶效勞的宗旨意識(shí)，努力使自己成為一名更合格的建行人。有一種事業(yè)，需要青春和理想去追求，有一種追求需要付出艱辛的勞動(dòng)力和心血汗水，我愿我所從事的金融事業(yè)永遠(yuǎn)年輕和壯麗，興隆和興隆。銀行個(gè)人年度工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇六尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：你們好!我叫，如今，我將這三個(gè)月來的工作、學(xué)習(xí)情況向大家總結(jié)匯報(bào)一下。我所在的崗位是x行的效勞窗口，我的一言一行都代表著本行的形象。我的工作中不能有一絲的馬虎和放松。眾所周知，儲(chǔ)蓄所是最忙的，每天每位同志的業(yè)務(wù)平均就要到達(dá)近兩百筆，接待的顧客二百人左右，因此這樣的工作環(huán)境就迫使我自己不斷的提醒自己要在工作中認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真，嚴(yán)格按照行里的制定的各項(xiàng)規(guī)章制度來進(jìn)展實(shí)際操作。三個(gè)月中始終如一的要求自己。由于我是新來的，在業(yè)務(wù)上還不是特別純熟，為了盡快熟悉業(yè)務(wù)，當(dāng)我一遇到問題的時(shí)候，我會(huì)非常虛心的向老同志請(qǐng)教。對(duì)待業(yè)務(wù)技能，我心里有一條給自己規(guī)定的要求：三人行必有我?guī)?，要千方百?jì)的把自己不會(huì)的學(xué)會(huì)。今后想在工作中幫助其別人，就要使自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)進(jìn)步。剛開場(chǎng)的時(shí)候，我還由于不夠細(xì)心和不夠純熟犯過錯(cuò)誤，雖然賠了錢，但是這并不影響我對(duì)這份工作的積極性，反而更加鞭策我努力的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能和理論知識(shí)。所位于城鄉(xiāng)結(jié)合部，有著密集的人口。在儲(chǔ)蓄所的周圍有很多領(lǐng)社保和醫(yī)保的下崗、退休工人，也有好幾所學(xué)校。文化層次各不一樣，每天都要為各種不同的人效勞。我時(shí)刻提醒自己要從細(xì)節(jié)做起。把行里下發(fā)的各種精神與要求落實(shí)到實(shí)際工作中，細(xì)微化，平民化，生活化。讓客戶在這里感受到溫暖的含義是什么。所里經(jīng)常會(huì)有外地來的務(wù)工人員或?qū)W生來辦理個(gè)人匯款，有的人連所需要的憑條都不會(huì)填寫，每次我都會(huì)十會(huì)細(xì)致的為他們講解填寫的方法，一字一句的教他們，直到他們學(xué)會(huì)為此。臨走時(shí)還要叮囑他們收好所寫的回單，以便下次再匯款時(shí)再寫。當(dāng)為他們每辦理完匯款業(yè)務(wù)的時(shí)候，他們都會(huì)不斷的我表示感謝。也許有人會(huì)問。個(gè)人匯款在儲(chǔ)蓄所只是一項(xiàng)代收業(yè)務(wù)。并不能增加所里的存款額，為什么還要這么熱心的去做，但是我認(rèn)為，用心來為廣闊顧客效勞，才是的效勞。當(dāng)我聽到外邊顧客對(duì)我說：你的活兒干的真快……那個(gè)小妹兒態(tài)度真不錯(cuò)……x行就是好……這樣的話的時(shí)候。我心里就萬分的快樂，那并不光是對(duì)我的表揚(yáng)，更是對(duì)我工作的認(rèn)可，更是對(duì)我工作的鼓勵(lì)。新的一年里我為自己制定了新的目的，那就是要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實(shí)自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。明年會(huì)有更多的時(shí)機(jī)和競(jìng)爭(zhēng)在等著我，我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步。踏踏實(shí)實(shí)，目光不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼于大局，著眼于今后的開展。我也會(huì)向其他同志學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，互相交流好的工和經(jīng)歷，共同進(jìn)步。征取更好的工作成績(jī)。銀行個(gè)人年度工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇七在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我市金融部門認(rèn)真貫徹貨幣信貸政策、實(shí)在改良金融效勞。在構(gòu)造調(diào)整力度加大、經(jīng)濟(jì)下行趨勢(shì)明顯、銀行體系統(tǒng)流動(dòng)性偏緊等不利情況下，仍然保持了較快的信貸投放，以全省市州第一的速度有力地支持了“兩個(gè)中心”和“四個(gè)襄陽”建立。(一)金融工作運(yùn)行情況20__年，面對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境趨緊，經(jīng)濟(jì)下行壓力加大，貨幣政策向常態(tài)回歸和金融改革不斷深化的復(fù)雜形勢(shì)，我市金融部門凝心聚力、開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)工作，全面推進(jìn)各項(xiàng)金融業(yè)務(wù)，金融開展繼續(xù)保持穩(wěn)步上升的態(tài)勢(shì)，并呈現(xiàn)出“四增兩降”、“四優(yōu)化”和“三個(gè)覆蓋”的良好格局。1.各項(xiàng)業(yè)務(wù)持續(xù)推進(jìn)，主要指標(biāo)實(shí)現(xiàn)“四增兩降”一是存貸款持續(xù)快速增長(zhǎng)，增量均創(chuàng)歷史新高。截至20__年末，我市銀行機(jī)構(gòu)本外幣存款余額為2181.96億元，比年初增加366.84億元，增長(zhǎng)20.21%，同比多增75.24億元。銀行機(jī)構(gòu)本外幣各項(xiàng)貸款余額為1244.79億元，比年初增加245.53億元，同比多增66.58億元，增長(zhǎng)24.57%。增量再創(chuàng)歷史新高，并繼續(xù)保持在全省地市州第二的位次，增幅分別高于全省和宜昌8.8和4.76個(gè)百分點(diǎn)。新增貸款占全省的比重同比進(jìn)步1.57個(gè)百分點(diǎn)至8.18%，貸存比同比進(jìn)步2個(gè)百分點(diǎn)至57.05%。二是社會(huì)融資規(guī)模增長(zhǎng)迅猛，企業(yè)融資渠道進(jìn)一步拓寬。20__年，為化解企業(yè)融資瓶頸，拓寬企業(yè)融資渠道，我市金融部門除發(fā)放貸款外，還通過大量簽發(fā)銀行承兌匯票、保函、信譽(yù)證、融資租賃、信托等方式為各類市場(chǎng)主體提供了大量的資金支持，形成了表內(nèi)、表外兩大渠道共同支持市場(chǎng)主體的合力，有效放大了社會(huì)融資總規(guī)模。截至20__年末全市銀行機(jī)構(gòu)表外融資到達(dá)474.86億元，比年初增加207.71億元，增長(zhǎng)77.75%，高于貸款增幅53.18個(gè)百分點(diǎn)。全市社會(huì)融資規(guī)模到達(dá)506.53億元，比同期多165.78億元，增長(zhǎng)48.65%。三是經(jīng)營(yíng)效益穩(wěn)步提升，財(cái)稅奉獻(xiàn)不斷加大。20__年，我市銀行機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)42.7億元，比上年同期多盈利12.61億元，增長(zhǎng)41.9%。同時(shí)，銀行機(jī)構(gòu)上繳稅收也大幅度增加。據(jù)統(tǒng)計(jì)，20__年，全市金融部門共上繳地方性稅收10.71億元，同比增長(zhǎng)48.95%。其中銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)上繳稅收6.13億元，比上年多繳1.62億元，增長(zhǎng)35.92%;地方法人金融機(jī)構(gòu)上繳所得稅達(dá)1.75億元，同比增長(zhǎng)117.17%。四是不良資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)雙降，金融風(fēng)險(xiǎn)得到控制。截至20__年末，全市銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)不良貸款余額為24.73億元，比年初下降3.86億元，不良貸款率為1.99%，比年初下降0.88個(gè)百分點(diǎn)，總體風(fēng)險(xiǎn)處于可控狀態(tài)。2.宏觀調(diào)控獲得打破，貸款構(gòu)造實(shí)現(xiàn)“四優(yōu)化”。一是短期、中長(zhǎng)期貸款共同發(fā)力，貸款期限構(gòu)造得以優(yōu)化。截至20__年末，全市短期貸款余額為636.61億元，比年初增加140.64億元，同比多增37.59億元。其中短期單位經(jīng)營(yíng)貸款增加80.44億元，同比多增47.31億元。中長(zhǎng)期貸款余額為595.77億元，比年初增加99.56億元，同比多增19.27億元。特別是中長(zhǎng)期固定資產(chǎn)貸款增加了49.87億元，同比多增12.77億元。二是涉農(nóng)__縣域貸款投放增多，貸款區(qū)域構(gòu)造得以優(yōu)化。截至20__年末，全市涉農(nóng)貸款余額為526.44億元，比年初增加107.23億元，占全部新增貸款的比重到達(dá)43.7%。截至20__年末全市縣域貸款余額為395.4億元，比年初增加70.47億元，同比多增16.26億元，增幅為21.69%，同比進(jìn)步1.69個(gè)百分點(diǎn)。三是制造業(yè)及中小企業(yè)貸款投放最多，貸款投向構(gòu)造得以優(yōu)化。截至20__年末，全市制造業(yè)貸款余額為287.61億元，比年初增加64.88億元，增量位居各行業(yè)之首，占全部行業(yè)新增貸款的41.32%。中小微型企業(yè)貸款余額為698.37億元，比年初增加165.75億元，增長(zhǎng)31.12%，高于各項(xiàng)貸款增速6.55個(gè)百分點(diǎn)。其中小微企業(yè)貸款增加了75.77億元，占全部企業(yè)新增貸款的半壁。四是差異化競(jìng)爭(zhēng)格局逐步形成，主體市場(chǎng)構(gòu)造得以優(yōu)化。截至20__年末，農(nóng)發(fā)行貸款增加18.03億元，占全市新增貸款的7.34%;工、農(nóng)、中、建四大國(guó)有商業(yè)銀行增加貸款80.27億元，占全市新增貸款的32.69%;新引進(jìn)的10家股份制銀行貸款增加83.37億元，占全市新增貸款的33.95%;地方中小金融機(jī)構(gòu)和郵儲(chǔ)行貸款凈增63.85億元，占全市新增貸款的26%。3.金融支撐作用增強(qiáng)，金融效勞實(shí)現(xiàn)“三個(gè)覆蓋”一是社會(huì)信譽(yù)體系建立實(shí)現(xiàn)地區(qū)全覆蓋，全轄金融生態(tài)環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。襄陽市已連續(xù)10年獲得湖北省“金融信譽(yù)市州”稱號(hào)，轄內(nèi)7個(gè)納入省政府綜合考核的縣市區(qū)全部進(jìn)入“金融信譽(yù)縣(市、區(qū))”行列，實(shí)現(xiàn)了信譽(yù)縣市的全覆蓋。二是有效需求主體實(shí)現(xiàn)信貸支持全覆蓋，企業(yè)信貸支持面進(jìn)一步擴(kuò)大。為滿足不同層次市場(chǎng)主體的信貸資金需求，我們不斷強(qiáng)化金融改革創(chuàng)新，先后引進(jìn)和創(chuàng)新的金融產(chǎn)品230余種，發(fā)放創(chuàng)新類貸款270多億元，有效擴(kuò)大了信貸支持面。截至20__年末全市銀行法人信貸客戶達(dá)6802戶，同比增加1885戶，增長(zhǎng)38.34%。除此之外，我們還專門針對(duì)不夠準(zhǔn)入條件企業(yè)的法定代表人或股東發(fā)放大量的“個(gè)人經(jīng)營(yíng)貸款”和“大額信譽(yù)卡”用于消費(fèi)經(jīng)營(yíng)。據(jù)我們最近一次調(diào)查顯示，我市個(gè)人經(jīng)營(yíng)性貸款客戶(不含消費(fèi)貸款)總數(shù)到達(dá)15933個(gè)，比年初增加1489個(gè)，增長(zhǎng)10.31%;發(fā)放授信額在10萬元以上的貸記卡7840張，比年初增加934個(gè)，增長(zhǎng)13.52%。三是普惠金融效勞實(shí)現(xiàn)各領(lǐng)域全覆蓋，企業(yè)居民消費(fèi)生活效勞更加便利。20__年，全市新增金融機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)19個(gè)，小額貸款公司14家，新安裝atm機(jī)182臺(tái)，pos機(jī)2370個(gè)。新開立中小微企業(yè)賬戶：個(gè)，同比增長(zhǎng)13.05%;新發(fā)放貸款卡1330張，同比增長(zhǎng)45.6%;辦理貸款卡年檢5472張，同比增長(zhǎng)61.9%;全市跨境收支總額達(dá)11.6億美元，同比增長(zhǎng)7.27%;銀行結(jié)售匯總額12.7億美元，同比增長(zhǎng)39.28%。新辦理跨境人民幣貿(mào)易結(jié)算總額7.16億元;新辦理民品、民貿(mào)貸款貼息1264萬元，同比增長(zhǎng)31.19%。新發(fā)放下崗失業(yè)小額貸款3.01億元，助學(xué)貸款1048萬元，也均比同期有較大幅度增加。(二)金融支持地方經(jīng)濟(jì)開展的經(jīng)歷做法20__年以來，全市金融部門全力跟進(jìn)市委、市政府的工作部署，搶抓機(jī)遇、主動(dòng)作為，全力支持“兩個(gè)中心”和“四個(gè)襄陽”建立，主要做了以下幾個(gè)方面的工作：1.積極開展窗口指導(dǎo)，確保金融工作逆勢(shì)而進(jìn)。針對(duì)今年政府換屆后各地迫切要求加快開展的新情況，人民銀行襄陽市中心支行提早準(zhǔn)備、早做謀劃，在農(nóng)歷年前就組織召開了全市金融部門主要負(fù)責(zé)人參加的金融聯(lián)席會(huì)議，認(rèn)真分析^p了今年金融工作面臨的形勢(shì)，擬定了全年的工作目的，并對(duì)各項(xiàng)金融工作做出了細(xì)致安排，為我市信貸業(yè)務(wù)開展奠定了根底。為發(fā)揮金融支持城鎮(zhèn)化建立的作用，人民銀行制定了《金融支持襄陽市新型城填化建立的指導(dǎo)意見》，引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)加大對(duì)保障房建立__縣域根底設(shè)施工程的投入;為更好地支持重點(diǎn)工程建立，人民銀行與發(fā)改委結(jié)合建立了重點(diǎn)工程對(duì)接統(tǒng)計(jì)、通報(bào)制度，引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)超前介入、主動(dòng)對(duì)接全市重點(diǎn)工程。此外，人民銀行襄陽市中心支行在全國(guó)流動(dòng)性緊張的情況下，積極向上爭(zhēng)取政策與資金，支持轄內(nèi)金融機(jī)構(gòu)加大信貸投放。先后為11家商業(yè)銀行發(fā)放再貸款1.7億元、再貼現(xiàn)3億元，為7家法人金融機(jī)構(gòu)、4家農(nóng)行三農(nóng)事業(yè)部爭(zhēng)取到下調(diào)存款準(zhǔn)備金率的優(yōu)惠政策，增加金融機(jī)構(gòu)根底貨幣十多億元，由此帶動(dòng)信貸投放數(shù)十億元。2.認(rèn)真組織信貸營(yíng)銷，努力消除“信息不對(duì)稱”。20__年3月，人民銀行會(huì)同發(fā)改委對(duì)全市182個(gè)省市重點(diǎn)工程進(jìn)展了全面摸底調(diào)查，共搜集了88個(gè)有信貸需求的在建和新建工程，統(tǒng)計(jì)信貸需求175.81億元。并與發(fā)改委結(jié)合組織召開了專項(xiàng)督辦落實(shí)會(huì)進(jìn)展督辦落實(shí)。4月份，人行與經(jīng)信委結(jié)合舉辦了工業(yè)企業(yè)專題產(chǎn)融對(duì)接會(huì)，向15家工業(yè)企業(yè)授信近30億元，目前已落實(shí)貸款17億元。6月份，舉行了金融支持河谷組群開展暨政銀企戰(zhàn)略合作框架協(xié)議簽字儀式，與河谷兩地政府簽訂了226億元授信的戰(zhàn)略合作協(xié)議，與17家企業(yè)簽訂了22.95億元授信協(xié)議。在人民銀行的鼓勵(lì)和指導(dǎo)下各行紛紛根據(jù)自身特點(diǎn)，主動(dòng)開展特色營(yíng)銷。如中行與佳海工業(yè)園、光榮物流園等園區(qū)簽訂“立業(yè)通”合作協(xié)議，為進(jìn)入園區(qū)的企業(yè)提供信貸支持;漢口銀行先后與市女企業(yè)家協(xié)會(huì)、高新區(qū)創(chuàng)業(yè)中心、福建商會(huì)和浙江商會(huì)開展專題銀企對(duì)接活動(dòng)，農(nóng)信社通過“政銀企聯(lián)誼”等活動(dòng)，積極尋找信貸投放切入點(diǎn)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)今年以來各金融機(jī)構(gòu)已累計(jì)與企業(yè)簽約達(dá)數(shù)百億元。3.開展金融產(chǎn)品創(chuàng)新，化解企業(yè)抵押瓶頸。為化解小微企業(yè)和“三農(nóng)”領(lǐng)域的擔(dān)保、抵押難問題，人民銀行襄陽市中心支行著力引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)加強(qiáng)產(chǎn)品創(chuàng)新。農(nóng)總行將農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)抵押貸款試點(diǎn)放到了襄陽，目前該行已為2戶農(nóng)戶發(fā)放農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)抵押貸款400萬元，方案年內(nèi)到達(dá)1億元。老河口村鎮(zhèn)銀行創(chuàng)新蔬菜大棚抵押方式，為3戶種植大戶貸款75萬元。漢口銀行為科瑞杰公司發(fā)放專利權(quán)質(zhì)ya貸款300萬元。建行、民生銀行積極轉(zhuǎn)變抵押擔(dān)保理念，不再?gòu)?qiáng)調(diào)足值抵押，而是通過股東無限責(zé)任擔(dān)保+政府基金保證等方式放大企業(yè)抵押品的價(jià)值，最高可發(fā)放抵押物價(jià)值2.5倍的貸款。20__年以來兩行在老河口推出了該項(xiàng)產(chǎn)品“助保貸”，為三個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈10戶小微企業(yè)貸款6000萬元。4.加大縣域信貸投入，積極支持城鎮(zhèn)化建立。在人民銀行襄陽市中心支行的推動(dòng)下，各行搶抓城鎮(zhèn)化建立的大力推進(jìn)的有利時(shí)機(jī)，將原來不符合銀行信貸準(zhǔn)入條件的縣域根底設(shè)施建立、保障房建立等開發(fā)類工程以城鎮(zhèn)化工程向上級(jí)行審報(bào)，有效加大對(duì)縣域的信貸投入。工行為谷城天成房地產(chǎn)開發(fā)公司成功發(fā)放城鎮(zhèn)化建立貸款1億元，建行為金海鑫城棚戶區(qū)改造工程成功申報(bào)貸款0.8億元，正為楚都鑫城舊城改造工程申報(bào)貸款0.8億元。5.加強(qiáng)金融生態(tài)建立，進(jìn)步金融效勞程度。深化開展了以“四大信譽(yù)”工程、農(nóng)村金融全覆蓋、金融消費(fèi)者保護(hù)、金融ic卡等為主要內(nèi)容的金融生態(tài)環(huán)境創(chuàng)立工作，實(shí)在進(jìn)步了轄內(nèi)的金融信譽(yù)意識(shí)，改良了金融效勞程度，襄陽市連續(xù)第十年獲得湖北省“金融信譽(yù)市州”稱號(hào)，并已被湖北省推薦為全省唯一一個(gè)全國(guó)信譽(yù)體系建立先進(jìn)市州。6.積極推進(jìn)金融改革，促進(jìn)了金融業(yè)開展。穩(wěn)步推進(jìn)利率市場(chǎng)化改革，推動(dòng)全市跨境人民幣業(yè)務(wù)快速開展。積極推介中票、企業(yè)債等多種直接債務(wù)融資工具，引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)不斷創(chuàng)新金融產(chǎn)品，如“產(chǎn)業(yè)鏈融資”形式、政府引導(dǎo)型“中小微企業(yè)產(chǎn)業(yè)開展基金”合作形式、政府擔(dān)?！斑^橋貸款基金”形式、農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)抵押貸款試點(diǎn)、專利權(quán)質(zhì)ya貸款試點(diǎn)等，努力化解小微企業(yè)和“三農(nóng)”領(lǐng)域貸款難。自主研究開發(fā)“外匯主體監(jiān)管信息分析^p平臺(tái)”，制定《貨物貿(mào)易外匯管理業(yè)務(wù)復(fù)審內(nèi)控管理方法》，積極宣傳貨物貿(mào)易改革和直接投資外匯管理政策，促進(jìn)涉外企業(yè)享受到外匯改革紅利。監(jiān)測(cè)掌握農(nóng)村信譽(yù)社改制、農(nóng)行三農(nóng)事業(yè)部改革進(jìn)展情況，對(duì)老河口、谷城兩家三農(nóng)金融事業(yè)部組織開展了現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估，推進(jìn)了農(nóng)村金融改革試點(diǎn)的順利進(jìn)展。積極協(xié)助市政府金融辦完成了8家小額貸款的資料審批手續(xù)。截至9月末，全市共設(shè)立小貸公司43家，在全省市州名列第一。7.扎實(shí)做好金融穩(wěn)定與管理工作，確保了一方金融平安。截止9月末，對(duì)轄內(nèi)農(nóng)商行、工商銀行2家機(jī)構(gòu)開展了綜合檢查，收到、辦理金融機(jī)構(gòu)開業(yè)管理申請(qǐng)17起，重大事項(xiàng)報(bào)告37起，對(duì)14家銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)進(jìn)展了綜合評(píng)價(jià)。在全省率先出臺(tái)了《金融管理標(biāo)準(zhǔn)化操作指引》，提升了金融管理的效能和程度，增強(qiáng)了維護(hù)轄區(qū)金融穩(wěn)定的才能。擬定了《中國(guó)人民銀行襄陽市中心支行證券期貨合作監(jiān)管試點(diǎn)施行方案》，積極爭(zhēng)取證券期貨監(jiān)管合作試點(diǎn)。8.堅(jiān)持效勞與管理并重，進(jìn)步了中央銀行金融效勞程度。一是積極創(chuàng)新經(jīng)理國(guó)庫(kù)形式。通過組織開展“3.15”國(guó)債宣傳周、國(guó)債“一下三進(jìn)”、收款單“催兌”等活動(dòng)，促進(jìn)了國(guó)債工作的順利開展。推進(jìn)國(guó)庫(kù)直接支付常態(tài)化。在全省率先出臺(tái)了《銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)代理國(guó)庫(kù)業(yè)務(wù)主體監(jiān)管方案》，提升了代理庫(kù)的業(yè)務(wù)管理和效勞程度。二是不斷提升支付結(jié)算效勞質(zhì)量。加強(qiáng)銀行卡收單市場(chǎng)管理，率先出臺(tái)了支付機(jī)構(gòu)備案公告管理等相關(guān)監(jiān)管方法，探究“由機(jī)構(gòu)到業(yè)務(wù)”的非金融支付管理新路。繼續(xù)開展“襄陽市農(nóng)村支付效勞環(huán)境建立示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)”創(chuàng)立和助農(nóng)取款“村村通”工作，實(shí)現(xiàn)助農(nóng)取款便民效勞對(duì)襄陽市轄內(nèi)行政村的全覆蓋。三是全力推進(jìn)金融ic卡多領(lǐng)域應(yīng)用工作。截止9月底，轄內(nèi)16家商業(yè)銀行中已有11家開場(chǎng)發(fā)行金融ic卡，全市累計(jì)發(fā)行金融ic卡124.4萬張，比年初增加109萬張，增幅為708%。市政府正式?jīng)Q定開展以金融ic卡為載體的市民卡工程建立工作，爭(zhēng)取年底前實(shí)現(xiàn)發(fā)卡。分行趙以邗副行長(zhǎng)對(duì)中支推進(jìn)金融ic卡應(yīng)用工作給予了充分肯定，并親臨襄陽指導(dǎo)。四是創(chuàng)新了征信宣傳與管理效勞方式。利用報(bào)紙、播送、電視臺(tái)“政協(xié)論壇”、政府門戶網(wǎng)站在線訪談等深度媒介進(jìn)展了互動(dòng)式宣傳，有效進(jìn)步了征信知識(shí)傳播的廣度、深度和熱度。在全省率先推動(dòng)融資性擔(dān)保公司和小額貸款公司建立現(xiàn)代征信制度、開展信譽(yù)評(píng)級(jí)，全市88家融資性擔(dān)保公司、小貸公司中的39家已經(jīng)與中支簽訂了信譽(yù)報(bào)告委托查詢協(xié)議。在全省率先探究實(shí)行了貸款卡業(yè)務(wù)商業(yè)銀行預(yù)審核制度，擇優(yōu)選擇建立銀行兩個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)設(shè)立了襄城、樊城貸款卡業(yè)務(wù)效勞部，為企業(yè)提供了便利效勞。五是創(chuàng)造性地推進(jìn)了金融消費(fèi)權(quán)益保護(hù)工作。通過完善金融消費(fèi)權(quán)益保護(hù)工作制度體系，增強(qiáng)保護(hù)工作的標(biāo)準(zhǔn)性;通過探究金融消費(fèi)糾紛訴調(diào)對(duì)接機(jī)制，加強(qiáng)跨部門協(xié)作，拓展金融消費(fèi)糾紛處置手段，及時(shí)、高效處理金融消費(fèi)糾紛。全年共接到金融消費(fèi)投訴98起，受理、辦結(jié)56起，通過跨部門合作機(jī)制移送相關(guān)部門23起，通過調(diào)解消除投訴19起，辦結(jié)率和滿意率到達(dá)100%。顯著提升了人民銀行金融消費(fèi)權(quán)益保護(hù)工作的社會(huì)影響力，樹立了央行金融消費(fèi)權(quán)益保護(hù)的權(quán)威和形象。分行趙軍副行長(zhǎng)親臨中支對(duì)襄陽市金融消費(fèi)權(quán)益保護(hù)工作進(jìn)展了指導(dǎo)，分行金融消費(fèi)權(quán)益保護(hù)處向全轄轉(zhuǎn)發(fā)、推介了中支《金融消費(fèi)權(quán)益保護(hù)工作評(píng)價(jià)方法(試行)》，并向總行金融消費(fèi)權(quán)益保護(hù)局呈報(bào)了中支《關(guān)于開展金融消費(fèi)權(quán)益保護(hù)訴調(diào)對(duì)接工作的指導(dǎo)意見》。六是積極推進(jìn)了人民幣管理工作。加大小面額貨幣投放和回籠力度，探究建立了金融機(jī)構(gòu)小面額現(xiàn)金供給主辦行、主辦網(wǎng)點(diǎn)新制度，全市共建立7家主辦行，151家主辦網(wǎng)點(diǎn)，有力進(jìn)步了小面額貨幣供給效勞質(zhì)量。銀行個(gè)人年度工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇八20--年，--支行緊緊圍繞總分行的指導(dǎo)思想，工作目的和工作布署，結(jié)合本支行的經(jīng)營(yíng)實(shí)際，全年業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況如下：一、主要業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況：1.20--年我行對(duì)公存款余額18497萬元，較年初下降3795萬元，未能較好地完成全年任務(wù)，完成全年任務(wù)的50%——法人客戶貸款新增28326萬元(含小企業(yè))，完成全年任務(wù)的%，其中流動(dòng)資金貸款新增5700萬元，工程貸款新增22626萬元;2.貿(mào)易融資全年累計(jì)發(fā)放2140萬元，3.實(shí)現(xiàn)對(duì)公結(jié)算帳戶開戶28戶，新開500萬以上客戶2戶，完成全年任務(wù)的27.5%，4.個(gè)人貸款累計(jì)發(fā)放--00萬元，完成全年方案的80%，——法人理財(cái)產(chǎn)品銷售7000萬元，完成全年任務(wù)的87.5%——銀行承兌匯票簽發(fā)195萬元，銀行承兌匯票貼現(xiàn)20--萬元，完成全的任務(wù)的50%。5.中間業(yè)務(wù)收入完成萬元，完成方案的%，比去年同期增加%。二、全年主要工作1、20--年，我行堅(jiān)持以客戶為中心，調(diào)整業(yè)務(wù)構(gòu)造，進(jìn)一步加大營(yíng)銷力度，經(jīng)過一年的不懈努力，各項(xiàng)指標(biāo)完成情況良好，針對(duì)--地區(qū)資匱乏的場(chǎng)面，以“開展新客戶為目的，維護(hù)存量客戶為重點(diǎn)”進(jìn)展業(yè)務(wù)拓展。在營(yíng)銷過程中，打破區(qū)域限制，及時(shí)捕捉各種信息，從頭上解決客戶資缺乏問題，不斷拓寬營(yíng)銷渠道，靠扎實(shí)有效的工作作風(fēng)和良好的敬業(yè)精神，贏得了客戶的認(rèn)可，使支行在銀承簽發(fā)，貼現(xiàn)、法人理財(cái)及個(gè)人經(jīng)營(yíng)貸款等方面都有了歷史性的打破。2、細(xì)分中小企業(yè)貸款市場(chǎng)，尋找目的客戶，有的放矢，宣傳營(yíng)銷，逐步培育我行資產(chǎn)業(yè)務(wù)客戶。把符合產(chǎn)業(yè)政策、有開展前景的小企業(yè)作為重點(diǎn)支持對(duì)象。針對(duì)市分行推進(jìn)商品專業(yè)市場(chǎng)加大融資力度的要求，我行認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)市場(chǎng)個(gè)人經(jīng)營(yíng)貸款管理方法，創(chuàng)新貸款形式，在分支行積極支持下辦理了首筆個(gè)人經(jīng)營(yíng)聯(lián)保貸款，獲得客戶及市場(chǎng)好評(píng)。為分行專業(yè)市場(chǎng)個(gè)貸聯(lián)保的推廣提供了參考根據(jù)。3、在資產(chǎn)規(guī)模緊縮的情況下，不放棄各項(xiàng)資的儲(chǔ)藏，并保持資產(chǎn)質(zhì)量的高效，做好每筆貸款的跟蹤檢查，實(shí)在掌握客戶經(jīng)營(yíng)狀況，至年末無一筆逾期和不良貸款發(fā)生。4、強(qiáng)化管理，多途徑拓展中間業(yè)務(wù)。今年以來我行不斷提升對(duì)資產(chǎn)業(yè)務(wù)的議價(jià)才能，實(shí)現(xiàn)了投行融資參謀效勞、企業(yè)理財(cái)咨詢效勞、現(xiàn)金管理效勞等多個(gè)產(chǎn)品的捆綁，力爭(zhēng)我行中間業(yè)務(wù)收入的最大化。支行工作存在的缺乏：一是干部及員工培訓(xùn)力度薄弱，學(xué)習(xí)氣氛不佳，對(duì)于新興業(yè)務(wù)普遍存在畏難以致于在詳細(xì)的業(yè)務(wù)操作中效率相對(duì)低下。二是客戶經(jīng)理隊(duì)伍建立差，客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)素質(zhì)低，僅停留在傳統(tǒng)的一些業(yè)務(wù)上，不能適應(yīng)新業(yè)務(wù)的開展。三是我行客戶構(gòu)造不合理，對(duì)公存款的穩(wěn)定性較差，壘大戶現(xiàn)象特別突出，黃桷坪支行的對(duì)公存款根本上靠幾個(gè)大戶支撐。四是風(fēng)險(xiǎn)防控程度還需進(jìn)一步進(jìn)步，全員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)需要不斷增強(qiáng)。五是分工還需合理化，人員配置未做到人盡其才，營(yíng)銷工作未將整體性與聯(lián)動(dòng)性較好地結(jié)合起來。三、20--年工作思路及工作措施20--年是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，做好全年的各項(xiàng)工作，對(duì)支行當(dāng)前乃至今后的開展都具有非常重要的意義。20--年我行將結(jié)實(shí)樹立“以利潤(rùn)為導(dǎo)向”的經(jīng)營(yíng)開展理念，不斷強(qiáng)化市場(chǎng)營(yíng)銷才能、風(fēng)險(xiǎn)防控才能、優(yōu)質(zhì)效勞才能、制度執(zhí)行才能、攻堅(jiān)克難才能，為實(shí)現(xiàn)支行快速開展而努力奮斗。銀行個(gè)人年度工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇九-月--日進(jìn)入--銀行，參加了新員工在--的拓展活動(dòng)，在拓展訓(xùn)練的過程中增強(qiáng)了自己的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，并被評(píng)為本組最正確隊(duì)員。在隨后的業(yè)務(wù)培訓(xùn)中我大致理解了--銀行的開展?fàn)顩r、機(jī)構(gòu)構(gòu)成，掌握了最根本的綜合知識(shí)、運(yùn)營(yíng)知識(shí)及前臺(tái)的詳細(xì)操作標(biāo)準(zhǔn);技能訓(xùn)練中純熟掌握了點(diǎn)鈔、翻打傳票等技能。實(shí)習(xí)期間我積極向老柜員學(xué)習(xí)儲(chǔ)蓄前臺(tái)的操作并和同事建立了良好的伙伴關(guān)系，在順利通過分行組織的新員工上崗考試后順利參加了和平支行，成為和平支行這個(gè)大家庭中的一員。到今天已經(jīng)入行快5個(gè)月，雖然還是在試用期，但在工作崗位上我嚴(yán)格要求自己像正式員工看齊，工作過程中和同事之間互相幫助，遇到不熟悉的業(yè)務(wù)積極向同事們學(xué)習(xí)，并認(rèn)真記錄下來;在柜臺(tái)操作過程中我嚴(yán)格按照對(duì)私柜臺(tái)操作規(guī)程的要求進(jìn)展操作，在業(yè)務(wù)辦理過程中做到唱收唱付。做好舉手效勞、微笑效勞、來有迎聲、走有送聲，對(duì)于客戶的問題要求自己給出一個(gè)令客戶滿意的答復(fù)，始終把客戶的滿意放在第一位;在結(jié)賬后，和同事之間交換檢查一天的票子，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤及時(shí)改正，減少過失;下班后，對(duì)自己一天所接觸到的新業(yè)務(wù)進(jìn)展復(fù)習(xí)，并學(xué)習(xí)一些特色業(yè)務(wù)，如西聯(lián)匯款、境外電匯、環(huán)球匯票等。通過不斷的學(xué)習(xí)相信自己可以在短期內(nèi)成為一名優(yōu)秀的儲(chǔ)蓄柜員，全面的掌握儲(chǔ)蓄柜臺(tái)知識(shí)，技能上也要更純熟，不斷加快自己辦業(yè)務(wù)的速度，使自己的業(yè)務(wù)量不斷提升;加強(qiáng)自己在理財(cái)、金融、個(gè)貸、對(duì)公等方面理論的學(xué)習(xí)，為自己的進(jìn)一步的工作奠定扎實(shí)的根底;和同事之間建立更默契的配合，把和平支行的開展作為大家共同的目的。相信通過自己的努力，我可以成為和平支行最優(yōu)秀的員工之一。銀行個(gè)人年度工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇十作為___銀行的大堂經(jīng)理，在這個(gè)月的工作的前，我深化理解了自身在工作方面的各項(xiàng)情況，并對(duì)自己缺乏的地方進(jìn)展了仔細(xì)的反省和改正，為9月的工作做好了充分的方案的和根底準(zhǔn)備。如今，9月完畢了，回憶這個(gè)月的工作，在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，我充分的在工作中認(rèn)識(shí)了自身，并努力的完成了作為大堂經(jīng)理的工作目的，在工作中獲得了較為出色的成績(jī)?，F(xiàn)對(duì)目前9月的工作的情況，我作工作總結(jié)如下：一、自身的工作情況在9月份的工作中，我認(rèn)真的負(fù)責(zé)的在銀行大堂中完成好自身的崗位職責(zé)，盡我所能的為可客戶提供最優(yōu)質(zhì)的效勞體驗(yàn)。同時(shí)，身為大堂經(jīng)歷，我深化的認(rèn)識(shí)到在工作方面有著必需要堅(jiān)持的事情。只有做好了這些根底要求，在的工作中才能讓客戶滿意。1、微笑效勞時(shí)刻保持著微笑是我們效勞者最根本的要求和責(zé)任。優(yōu)良的微笑能給顧客留下良好的初次印象，并加強(qiáng)自身以及___銀行在顧客的心中的形象。這不僅有利于獲得顧客的信任，更是安撫顧客情緒最好的方式之一。2、察言觀色作為一名大堂經(jīng)理，學(xué)會(huì)對(duì)顧客察言觀色可以說是我們生存的必要技能。對(duì)我來說，察言觀色也氣氛兩個(gè)方面。首先，是對(duì)整個(gè)銀行的觀察。對(duì)于客戶群中是否有疑慮之色的客戶要及時(shí)的發(fā)現(xiàn)，并及時(shí)的去為客戶解決憂慮。但同時(shí)，這個(gè)階段中也要學(xué)會(huì)好好的安排。因?yàn)榭蛻舯姸嗟臅r(shí)候，要處理的往往就不止是一兩個(gè)顧客的問題。在這時(shí)，因該主動(dòng)引導(dǎo)顧客至柜臺(tái)來逐步解決問題。其次，是對(duì)客戶在業(yè)務(wù)辦理時(shí)的觀察。學(xué)會(huì)在效勞中揣摩顧客的想法，但卻不能以自己的想法為主導(dǎo)，要盡力去引導(dǎo)顧客，為顧客提供選擇的道路。二、自身的才能提升在這個(gè)月的工作中，我除了在工作方面的鍛煉之外，我也通過一些學(xué)習(xí)提升了自我的才能。如在9月中我通過閱讀了一本交流類的書籍來加強(qiáng)了自身的交流才能。盡管書中所講的都是一些技巧，但通過在工作中的實(shí)際鍛煉，我在交流方面也有了很多的提升?？偨Y(jié)這個(gè)月的工作，我在業(yè)務(wù)方面獲得了較為優(yōu)秀的成績(jī)。但這不過是9月的工作而已，為了今后能有更大的提升，我的必須嚴(yán)格的要求自己!下個(gè)月的工作中，我會(huì)更加的努力的加強(qiáng)自己的工作才能，獲得更加出色的成績(jī)!銀行個(gè)人年度工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇十一作為金融管理部門，人行新密市支行積極落實(shí)省、市關(guān)于“企業(yè)效勞年”的活動(dòng)安排，不但認(rèn)真負(fù)責(zé)地效勞好自身分包企業(yè)，還著眼全市開展，著力資金支持，全力貫徹適度寬松的貨幣政策，強(qiáng)力引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)加大信貸投入，助推全市企業(yè)出困境、保增長(zhǎng)、調(diào)構(gòu)造、增活力。一、圍繞資金點(diǎn)，拓展效勞面企業(yè)的當(dāng)前問題是保增長(zhǎng)，長(zhǎng)遠(yuǎn)問題是求開展。金融在緩解企業(yè)當(dāng)務(wù)之急上起到了輸血成效。長(zhǎng)遠(yuǎn)意義上，金融還發(fā)揮資金的導(dǎo)向和調(diào)節(jié)功能，助推企業(yè)建立長(zhǎng)期開展的“造血”機(jī)制。為此，人行在開展“企業(yè)效勞年”活動(dòng)中堅(jiān)持做到三個(gè)“有”：1、有信心。____理講：“信心比貨幣和黃金更金貴?！庇行判木陀辛α浚行判木陀邢Ｍ?。首先，銀行對(duì)企業(yè)有信心，新密市企業(yè)改制早，構(gòu)造好，受沖擊小，在信貸上，敢于下決心，敢于早出手。其次，企業(yè)有自信，面對(duì)危機(jī)，積極應(yīng)對(duì)，調(diào)產(chǎn)品、調(diào)構(gòu)造、調(diào)產(chǎn)量、調(diào)市場(chǎng)，科學(xué)運(yùn)作資金。2、有感情。銀行已確立保企業(yè)就是保增長(zhǎng)、保穩(wěn)定、保就業(yè)、也是保自己的意識(shí)，面對(duì)企業(yè)的困難和壓力，施行“雪中送炭”法，不搞“釜底抽薪”計(jì)。支持企業(yè)開展，是銀行的永久責(zé)任;解決企業(yè)困難，確保企業(yè)生存，是銀行的現(xiàn)實(shí)責(zé)任，金融系統(tǒng)與企業(yè)同甘共苦，共存共榮，支持企業(yè)度難關(guān)，真正知企情、解企難、辦實(shí)事、務(wù)實(shí)效，積極主動(dòng)為企業(yè)效勞。3、有效率。堅(jiān)持特時(shí)事特辦、特事特辦，在調(diào)查到位的前提下，高效率地向企業(yè)提供信貸支持。一是對(duì)企業(yè)提出的貸款申請(qǐng)，迅速的進(jìn)展調(diào)查，該解決的解決，該建議的建議。二是對(duì)已經(jīng)簽訂合同和承諾的貸款，迅速組織資金到位。三是主動(dòng)開展貸款營(yíng)銷，在企業(yè)上門之前先上企業(yè)的門，為企業(yè)找問題、出主意、伸援手，以積極的姿態(tài)幫助企業(yè)迎戰(zhàn)危機(jī)。二、拓寬融資路增加信貸額該行成立了以行長(zhǎng)掛帥的領(lǐng)導(dǎo)小組，協(xié)調(diào)和統(tǒng)籌推進(jìn)效勞企業(yè)開展工作，對(duì)分包企業(yè)反映的問題，該解決的解決，該協(xié)調(diào)的協(xié)調(diào)，該爭(zhēng)取的爭(zhēng)取。對(duì)全市企業(yè)的共性問題，積極主動(dòng)地在資金支持上做足做好文章，并立足資金不限于資金，突出信貸不限于信貸，努力拓寬金融效勞面，為政府分憂，替企業(yè)解難。止6月底，全市對(duì)企業(yè)投放貸款52億元，新增貸款9.8億元，同比多增0.2億元。年初17家企業(yè)提出的32億元信貸需求中已解決3.7億元，另有28.3億元正在辦理。1.促使小企業(yè)信貸投放增速高于全部貸款增速各金融機(jī)構(gòu)積極落實(shí)國(guó)家已出臺(tái)的貨幣政策，在貸款總量和增量指標(biāo)上，單列中小企業(yè)信貸指標(biāo)，促使小企業(yè)信貸投放增速高于全部貸款增速;簡(jiǎn)化貸款程序，降低貸款門檻，向上級(jí)行爭(zhēng)取下放審批權(quán)限，縮短審批時(shí)限;單獨(dú)安排信貸規(guī)模，重點(diǎn)滿足符合產(chǎn)業(yè)和環(huán)保政策，有市場(chǎng)、有效益、有開展前景的企業(yè)流動(dòng)資金的需要。針對(duì)我市中小企業(yè)特點(diǎn)，開發(fā)合適中小企業(yè)特點(diǎn)的產(chǎn)品及效勞，不斷創(chuàng)新票據(jù)融資、貨押融資、動(dòng)產(chǎn)融資、知識(shí)產(chǎn)權(quán)融資等業(yè)務(wù)，采取靈敏便利做法，進(jìn)步中小企業(yè)融資效率。2.設(shè)立小額貸款公司由政府部門牽頭，對(duì)小額貸款公司的主發(fā)起人進(jìn)展調(diào)查、考察和挑選及材料申報(bào)工作，嚴(yán)格按照有關(guān)程序和要求，組建小額貸款公司，努力打造中小企業(yè)融資效勞新平臺(tái)，為完善和改良“三農(nóng)”效勞、緩解中小企業(yè)融資難以及標(biāo)準(zhǔn)民間融資行為探究有效渠道。銀行個(gè)人年度工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇十二一、加強(qiáng)信息效勞，促進(jìn)工作開展(一)健全信息網(wǎng)絡(luò)，拓寬信息渠道。為在全轄形成覆蓋面廣的信息網(wǎng)絡(luò)，對(duì)各種各樣的信息及時(shí)搜集、整理和反響，及時(shí)準(zhǔn)確地捕捉到最新的工作動(dòng)態(tài)，掌握第一手資料，為領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供參考。我們?cè)诳偨Y(jié)去年經(jīng)歷的根底上，重點(diǎn)采取了四項(xiàng)措施：一是構(gòu)建信息網(wǎng)絡(luò)。專門成立了由市分行辦公室主任負(fù)責(zé)、辦公室文秘人員、各處(室)內(nèi)勤人員、縣支行主管辦公室工作副行長(zhǎng)和各部室業(yè)務(wù)骨干等83名同志組成的兼職信息員隊(duì)伍，在全轄形成了左右聯(lián)動(dòng)、上下同步的信息網(wǎng)絡(luò)。二是拓寬信息渠道。除利用文件等載體及時(shí)發(fā)現(xiàn)、采集和反響信息外，市分行還自辦內(nèi)部資料《邢臺(tái)農(nóng)發(fā)行之窗》12期，共收到各種稿件567篇，采用323篇。同時(shí)，為使行領(lǐng)導(dǎo)和各處(室)及時(shí)理解省分行的工作動(dòng)向，更好地把握領(lǐng)導(dǎo)意圖，有針對(duì)性的組織開展各項(xiàng)工作，學(xué)習(xí)兄弟行的好做法、好經(jīng)歷，我們除堅(jiān)持將省分行下發(fā)的《工作動(dòng)態(tài)》及時(shí)發(fā)送到行領(lǐng)導(dǎo)和各處(室)外，還對(duì)各處(室)明確了《工作動(dòng)態(tài)》的編寫方法及有關(guān)規(guī)定，落實(shí)了搜集、反響責(zé)任。到6月底，反響上報(bào)信息92條，被省分行《工作動(dòng)態(tài)》采用57條。三是實(shí)行重點(diǎn)聯(lián)絡(luò)行制度。本著全面、先進(jìn)、布局、標(biāo)準(zhǔn)的原那么，將清河、平鄉(xiāng)作為重點(diǎn)聯(lián)絡(luò)行，及時(shí)理解并掌握基層行最新動(dòng)向以及干部職工關(guān)心的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題，為行領(lǐng)導(dǎo)正確決策作好信息效勞。四是加大考核力度。將市分行各處室及各行(部)信息反響情況，實(shí)行按月在《邢臺(tái)農(nóng)發(fā)行之窗》公布，按季通報(bào)、年終考核、兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。(二)加強(qiáng)信息調(diào)研，促進(jìn)信息交流。一是制定調(diào)研方案和明確調(diào)研任務(wù)。辦公室根據(jù)不同時(shí)期的工作重點(diǎn)，按季擬出調(diào)研題目和信息采集要點(diǎn)，印發(fā)到各處(室)和各行部供參考，并抓好催促落實(shí)。二是聚焦熱點(diǎn)問題，搞好信息反響。今年我們緊緊抓住農(nóng)發(fā)行在糧改關(guān)鍵時(shí)期，如何加強(qiáng)庫(kù)存監(jiān)管,如何弱化老糧銷售風(fēng)險(xiǎn)，如何做好今年的夏糧收買資金供給工作等熱點(diǎn)問題，進(jìn)展重點(diǎn)調(diào)研。采集反響的平鄉(xiāng)支行加強(qiáng)庫(kù)存監(jiān)管，多措并舉及時(shí)收回752萬元高風(fēng)險(xiǎn)資金的做法，被《糧油市場(chǎng)報(bào)》、《河北農(nóng)發(fā)行》、《河北經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》和《河北分行簡(jiǎn)報(bào)》轉(zhuǎn)發(fā);反響的我行清收老糧掛賬貸款本息工作的做法，被《河北分行簡(jiǎn)報(bào)》(第10期)轉(zhuǎn)發(fā)。同時(shí)，還依托自辦刊物《邢臺(tái)農(nóng)發(fā)行之窗》，開掘基層熱點(diǎn)動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)信息傳播，推廣先進(jìn)經(jīng)歷，有力地推動(dòng)了各項(xiàng)工作的開展。二、認(rèn)真履行職能，當(dāng)好參謀助手(一)定期編印工作方案。一是每周一編印《市分行黨委周工作安排》發(fā)送各處室，明確黨委及每位成員在本周的工作重點(diǎn)及安排，進(jìn)步了工作的透明度，促進(jìn)了業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)。二是每月初搜集整理《工作方案表》。辦公室催促各處(室)每個(gè)月召開全體會(huì)，由每個(gè)人匯報(bào)自己上月的工作完成情況和當(dāng)月工作方案，定出全處的工作方案，并將工作方案的完成時(shí)間、標(biāo)準(zhǔn)要求落實(shí)到每個(gè)人頭，使每個(gè)人都明白自己在什么時(shí)間，要完成什么工作，并對(duì)自己上個(gè)月工作任務(wù)的完成情況進(jìn)展總結(jié)，從而使每個(gè)人的工作主動(dòng)性和自覺性進(jìn)一步增強(qiáng)，工作效率明顯進(jìn)步。在此根底上，每月6日前將工作方案表以處(室)為單位交辦公室，由辦公室匯總印發(fā)給市分行各位領(lǐng)導(dǎo)同志、各處室及各行部,以便于行領(lǐng)導(dǎo)和各行部理解掌握各處的工作安排，有利于對(duì)工作及時(shí)進(jìn)展指導(dǎo)和部署。(二)認(rèn)真辦會(huì)，從嚴(yán)辦文。一是辦會(huì)。上半年辦公室共承辦和協(xié)辦系統(tǒng)性會(huì)議9次，電視會(huì)議3次，行務(wù)會(huì)23次，共35次。起草了領(lǐng)導(dǎo)講話、經(jīng)歷材料等大量會(huì)議材料。全力做到會(huì)前周密安排，會(huì)上全面效勞，會(huì)后組織反響，不讓任何一次會(huì)議因?yàn)槲覀児ぷ鞯牟坏轿欢霈F(xiàn)問題。二是辦文。今年以來，辦公室共起草、轉(zhuǎn)發(fā)文件66份，每一份文件都根據(jù)精簡(jiǎn)高效的原那么來確定其發(fā)文的必要性。同時(shí)，為了保證文件的質(zhì)量，辦公室層層把關(guān)，逐一對(duì)文件的行文、體例、格式進(jìn)展審核，維護(hù)了公文的嚴(yán)肅性和標(biāo)準(zhǔn)性，為基層行起到了表率作用。(三)推動(dòng)制度建立。為促進(jìn)全轄干部職工認(rèn)真履行崗位職責(zé)，標(biāo)準(zhǔn)操作行為，進(jìn)一步進(jìn)步工作質(zhì)量、效率和程度，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)化管理,按照市分行黨委的安排部署，在深化進(jìn)展調(diào)研、廣泛征求意見、反復(fù)進(jìn)展修改的根底上，起草了《中國(guó)農(nóng)業(yè)開展銀行邢臺(tái)分行履行崗位職責(zé)責(zé)任追究方法》，明確了各崗位人員在工作中應(yīng)履行的崗位職責(zé)和應(yīng)承當(dāng)?shù)墓ぷ魅蝿?wù).對(duì)凡因履行職責(zé)不到位，不能按質(zhì)按量完本錢崗工作的或因工作玩忽職守等，造成責(zé)任事故或經(jīng)濟(jì)損失的，都要視情節(jié)輕重予以罰款、降級(jí)降職、免職撤職(限期調(diào)離)、開除等經(jīng)濟(jì)處分或行政處分。該方法的施行加大了對(duì)全員的責(zé)任約束力度，實(shí)在增強(qiáng)了全員認(rèn)真履行職責(zé)、嚴(yán)格執(zhí)行制度、標(biāo)準(zhǔn)操作行為的自覺性和主動(dòng)性。三、周密安排部署,抓好標(biāo)準(zhǔn)化建立(一)以學(xué)習(xí)、教育、整頓活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)步全員標(biāo)準(zhǔn)化管理的責(zé)任意識(shí)和業(yè)務(wù)程度。在5-6月份全轄開展的學(xué)習(xí)、教育、整頓活動(dòng)中，把學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)化建立標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)操作行為作為此次活動(dòng)的主要內(nèi)容。一是及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)并組織全員學(xué)習(xí)省分行印發(fā)的《20__年標(biāo)準(zhǔn)化建立意見》，進(jìn)一步進(jìn)步了大家對(duì)加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建立極端重要性的認(rèn)識(shí)。二是將總行的標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)以及省分行的指導(dǎo)意見和有關(guān)規(guī)定，編匯成冊(cè)，印發(fā)到各行(部)，方便大家經(jīng)常學(xué)習(xí)、及時(shí)對(duì)照、標(biāo)準(zhǔn)操作。同時(shí)，為增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果，還采取分專業(yè)印發(fā)學(xué)習(xí)考慮題、創(chuàng)辦集中學(xué)習(xí)教育整頓專欄、召開座談會(huì)、學(xué)習(xí)筆記展覽、建立學(xué)習(xí)檔案等靈敏多樣的學(xué)習(xí)方式，強(qiáng)化了學(xué)習(xí)效果。(二)以加大檢查幫扶力度為手段，努力實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化建立達(dá)標(biāo)目的。一是增加檢查指導(dǎo)次數(shù)。要求各行(部)行長(zhǎng)每月至少對(duì)本行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、方案信貸、綜合管理三個(gè)方面的標(biāo)準(zhǔn)化管理情況抽查一次，及時(shí)對(duì)新發(fā)生的業(yè)務(wù)進(jìn)展檢查，發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題，把隱患消除在平時(shí)。并于每月5日前將《標(biāo)準(zhǔn)化建立工作檢查表》報(bào)市分行辦公室，以便及時(shí)掌握各行的標(biāo)準(zhǔn)化建立進(jìn)展情況、差距及下一步整改重點(diǎn)。同時(shí)，要求各處室只要到基層行，都要把標(biāo)準(zhǔn)化管理工作作為必查內(nèi)容，在每月初的業(yè)務(wù)分析^p會(huì)上，都要匯報(bào)本處室所包線上的標(biāo)準(zhǔn)化建立情況、存在的問題及下一步擬采取的措施，加強(qiáng)了對(duì)管理比擬薄弱的單位、存在問題較多的環(huán)節(jié)的監(jiān)視檢查。二是增強(qiáng)檢查指導(dǎo)效果。統(tǒng)一設(shè)置《標(biāo)準(zhǔn)化建立工作檢查、督辦卡》，要求各處室每次到基層行檢查指導(dǎo)工作時(shí)，都必須填寫《標(biāo)準(zhǔn)化管理工作檢查、督辦卡》，提出發(fā)現(xiàn)的問題、糾改意見和糾改時(shí)限，由檢查人和被檢查單位主管行長(zhǎng)雙方簽字，明確檢查和糾改責(zé)任。對(duì)檢查人在檢查時(shí)未認(rèn)真履行檢查職責(zé)，致使檢查流于形式的;或被檢查單位未認(rèn)真落實(shí)糾改責(zé)任，應(yīng)糾改未糾改的，要追究有關(guān)人員的責(zé)任。三是層層明確責(zé)任。全轄每人每月拿出300元上劃市分行，與本崗位的標(biāo)準(zhǔn)化建立工作直接掛鉤。對(duì)經(jīng)省分行考核驗(yàn)收(未達(dá)標(biāo)行)或抽查(已達(dá)標(biāo)行)不達(dá)標(biāo)的單位，要根據(jù)不達(dá)標(biāo)工程和原因，除扣除全部掛鉤工資外，還要按照《中國(guó)農(nóng)業(yè)開展銀行邢臺(tái)分行履行崗位職責(zé)責(zé)任追究方法》，進(jìn)展嚴(yán)肅處理。四是對(duì)未達(dá)標(biāo)行重點(diǎn)幫促。5月份，組織各處室負(fù)責(zé)人對(duì)任縣等6個(gè)未達(dá)標(biāo)單位進(jìn)展了重點(diǎn)幫扶，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，逐項(xiàng)逐條檢查指導(dǎo)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場(chǎng)提出糾改意見，下達(dá)《標(biāo)準(zhǔn)化建立檢查、督辦卡》。同時(shí)，還堅(jiān)持輸血造血并重的原那么，先后組織骨干力量到差距較大的廣宗、柏鄉(xiāng)支行進(jìn)展專項(xiàng)幫扶，逐項(xiàng)逐條對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)場(chǎng)進(jìn)展操作演示，當(dāng)場(chǎng)進(jìn)展講講解明，促使該行人員在改正現(xiàn)有問題的同時(shí)，按照示范實(shí)地演練，進(jìn)一步熟悉操作步驟及要求。(三)以組織標(biāo)準(zhǔn)化建立回頭看為重點(diǎn)，穩(wěn)固現(xiàn)有成果，推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化建立整體工作程度的進(jìn)步。在組織各行(部)進(jìn)展拉網(wǎng)式全面自查的根底上，于5月17日至6月11日，對(duì)12個(gè)已達(dá)標(biāo)行自去年7月1日以來的標(biāo)準(zhǔn)化建立情況進(jìn)展了認(rèn)真的回頭看檢查。為使這次回頭看真正收到發(fā)現(xiàn)問題、堵塞破綻、穩(wěn)固成果、完善進(jìn)步的效果，在人員抽調(diào)、檢查方式、檢查要求等方面進(jìn)展了精心部署。一是在人員抽調(diào)上。檢查組成員以市分行人員為主，在19人當(dāng)中，由市分行1名主管副行長(zhǎng)帶隊(duì)，8名處級(jí)干部，5名業(yè)務(wù)骨干和5名縣支行部(室)主任。二是在檢查方式上。為統(tǒng)一口徑，19名同志共同組成一個(gè)檢查組，逐縣檢查。其中又按專業(yè)分7個(gè)檢查小組，每個(gè)小組都由市分行處長(zhǎng)或主任負(fù)責(zé)。三是在檢查要求上。對(duì)每個(gè)支行檢查完畢當(dāng)場(chǎng)打分，能當(dāng)場(chǎng)糾改的立即糾改，不能當(dāng)場(chǎng)糾改的，及時(shí)下達(dá)督辦卡，限定糾改時(shí)間，由檢查小組組長(zhǎng)和被檢查專業(yè)的主管行長(zhǎng)認(rèn)可簽字，負(fù)責(zé)督辦、落實(shí)糾改。這次檢查共當(dāng)場(chǎng)糾改了128個(gè)問題，下達(dá)《糾改督辦卡》126份，提出問題256個(gè)。截止6月底，已糾改了233個(gè)問題，還有13個(gè)問題正在糾改之中。四、加強(qiáng)自身建立，促進(jìn)辦公室整體工作標(biāo)準(zhǔn)化(一)加強(qiáng)公文管理。認(rèn)真執(zhí)行《中國(guó)農(nóng)業(yè)開展銀行公文處理方法》和省分行制定的《施行細(xì)那么》，嚴(yán)格按照____理程序，落實(shí)管理責(zé)任;認(rèn)真堅(jiān)持公文核稿六把關(guān)、公文印校四審、不合格公文退辦、登記和通報(bào)制度，確保了公文內(nèi)容合法、格式合規(guī)。(二)加強(qiáng)保密管理。一是完善組織機(jī)構(gòu)。層層建立和充實(shí)保密組織，在全轄上下構(gòu)成專兼職相結(jié)合的保密網(wǎng)，為做好內(nèi)部_奠定了根底。二是完善內(nèi)控機(jī)制。進(jìn)一步完善了《保密委員會(huì)成員職責(zé)》和《保密委員會(huì)工作制度》。要求各處室負(fù)責(zé)人，要對(duì)本處室的_負(fù)全面責(zé)任，既要管好自己，又要將_交融到本處室日常的詳細(xì)管理工作中，使業(yè)務(wù)工作做到哪里，_也跟到哪里。三是落實(shí)規(guī)章制度。進(jìn)一步落實(shí)了《公文管理保密制度》、《機(jī)要制度》等15項(xiàng)制度和規(guī)定，使_做到了崗位分工明確，責(zé)權(quán)明晰。四是標(biāo)準(zhǔn)保密行為。要求每個(gè)干部職工嚴(yán)格遵守八不、一要，做到警鐘長(zhǎng)鳴。五是加大檢查力度。把_納入了辦公室整體考核序列，實(shí)行縣支行按月自查，市分行按季抽查，年終總評(píng),并突出抓好重大節(jié)日的保密常規(guī)檢查。(三)加強(qiáng)檔案管理。一是認(rèn)真落實(shí)檔案管理制度。在把檔案管理工作納入辦公室整體工作量化考核的同時(shí)，把各行部執(zhí)行檔案管理制度情況作為辦公室標(biāo)準(zhǔn)化建立的重要內(nèi)容，進(jìn)展重點(diǎn)考核。二是加強(qiáng)重點(diǎn)工作指導(dǎo)力度。針對(duì)基層行普遍存在檔案分類和保管期限劃分不準(zhǔn)，歸檔內(nèi)容過多等問題，采取了以指導(dǎo)基層行檔案管理員學(xué)習(xí)有關(guān)檔案管理文件為主，結(jié)合詳細(xì)實(shí)例說明，進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)示范的方法，有力地促進(jìn)了基層行檔案管理員業(yè)務(wù)操作技能的進(jìn)步。(四)加強(qiáng)印章管理。認(rèn)真執(zhí)行公章專人管理制度，建立和完善《印章使用登記表》和《印章交接(銷毀)登記簿》，進(jìn)一步落實(shí)了印章管理責(zé)任，保證了印章平安?？偨Y(jié)上半年的工作，雖然獲得了一些成績(jī)，但還存在一定差距。一是組織協(xié)調(diào)才能還不夠強(qiáng)，有時(shí)安排工作不夠周密細(xì)致，個(gè)別環(huán)節(jié)銜接不緊;二是平時(shí)忙于事務(wù)性工作比擬多，深化基層調(diào)查研究比擬少;三是在參謀方面，超前性、主動(dòng)性還不夠強(qiáng)。在今后的工作中，我們將進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感，不斷加強(qiáng)和改良辦公室工作，緊緊圍繞全行的中心工作，當(dāng)好參謀，出好主意，抓好協(xié)調(diào)，搞好綜合，為收買資金封閉管理上程度做出更大的奉獻(xiàn)。銀行個(gè)人年度工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇十三根據(jù)總行制定的員工考核規(guī)定有關(guān)精神，結(jié)合自己一年多來的大堂工作，在這年關(guān)之際，向行領(lǐng)導(dǎo)作一次工作匯報(bào)，讓領(lǐng)導(dǎo)能更好地理解我在思想政治工作上的表現(xiàn)情況，以便及時(shí)指出我工作中的問題，及時(shí)改正，不斷進(jìn)步;下面是我在20__年的工作情況，匯報(bào)如下：一、年度主要工作情況在今年大堂經(jīng)理輪崗過程中，我來到支行營(yíng)業(yè)室。營(yíng)業(yè)室裝備兩位大堂經(jīng)理，如何配合好和更好的開展工作，就要求我們有一定默契。我們?cè)诠ぷ髦腥￠L(zhǎng)補(bǔ)短發(fā)揮各自的長(zhǎng)項(xiàng)，按照領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)共同研究商議完成。隨著銀行的市場(chǎng)化，效勞也越來越受到重視，而大堂這個(gè)工作是客戶接觸我行優(yōu)質(zhì)效勞的開端，是客戶對(duì)我行的第一印象，因此對(duì)我們大堂經(jīng)理的要求也格外嚴(yán)格;大堂經(jīng)理是連接客戶、高柜柜員的紐帶。我們不僅是工作人員，同時(shí)也是客戶的代言人。在客戶迷茫時(shí)，我們?yōu)槠渲该鞣较?在客戶遇到困難時(shí)，我們施予援手;當(dāng)客戶不解時(shí)，我們耐心解釋;我們要隨時(shí)隨地，急客戶所急，想客戶所想，以完美無缺的效勞去贏得每一位客戶。要讓每一位客戶感受到我們的微笑，感受到我們的熱情，感受到我們的專業(yè)，感受到賓至如歸的感覺。支行營(yíng)業(yè)室所處市委對(duì)面，毗鄰河南街，接觸的客戶群體較為復(fù)雜，平時(shí)每天來我支行辦理業(yè)務(wù)的客戶中老齡客戶居多，也時(shí)有大批零鈔業(yè)務(wù)，從而增加了柜面的壓力;為理解決這些問題。我們準(zhǔn)備了幾套方案同時(shí)進(jìn)展，針對(duì)老齡客戶偏多，存折業(yè)務(wù)較多的問題，我們?cè)谄綍r(shí)就安排大廳人員的布控，及時(shí)帶客戶到快速窗口去登折，幫他們查帳。根據(jù)客戶的需求，引導(dǎo)客戶到相關(guān)的業(yè)務(wù)區(qū)域辦理業(yè)務(wù)，向客戶推薦使用自助設(shè)備辦理業(yè)務(wù)，指導(dǎo)客戶理解和使用各種電子機(jī)具和電子效勞渠道，并鼓勵(lì)客戶逐漸以電子銀行效勞渠道作為進(jìn)展日常的非現(xiàn)金類交易操作的主要渠道，節(jié)省客戶在銀行等待及填寫表格的時(shí)間，更可以足不出戶輕松辦理業(yè)務(wù)。每當(dāng)客流量較大時(shí)，我就會(huì)大聲詢問：“客戶，請(qǐng)到-號(hào)柜臺(tái)辦理業(yè)務(wù)”，分流客戶任務(wù)，以免一些客戶中途分開的空號(hào)占據(jù)時(shí)間，保持營(yíng)業(yè)廳內(nèi)良好的工作秩序。因?yàn)橹挥辛己玫臓I(yíng)業(yè)秩序，我們才能成功地尋找到我們的目的客戶，營(yíng)銷我們的理財(cái)產(chǎn)品，其中有一位客戶在我的營(yíng)銷過程中，成功在我行購(gòu)置三佰萬理財(cái)產(chǎn)品，也成為我行的貴賓客戶，實(shí)現(xiàn)效勞與營(yíng)銷一體化。在零鈔業(yè)務(wù)問題上，我們發(fā)出公告，實(shí)行專柜專時(shí)專辦，也就是專門時(shí)間專門柜臺(tái)專門辦理，大大地減輕柜面壓力，更好的開掘優(yōu)質(zhì)客戶。二、詳細(xì)工作分析^p作為大堂經(jīng)理，我們不僅僅是要熟悉本行的業(yè)務(wù)和產(chǎn)品，更應(yīng)該走出去，知己知彼，方能百戰(zhàn)百勝。在我們的客戶中就有很多類似的情況，記得今年元月份的一天，整個(gè)營(yíng)業(yè)廳內(nèi)擠滿了人，來咨詢理財(cái)產(chǎn)品、轉(zhuǎn)定期、取工資的人絡(luò)繹不絕，我也忙的不可開交。這時(shí)保安帶來了咨詢理財(cái)產(chǎn)品的客戶，我簡(jiǎn)單地向他介紹了安穩(wěn)系列理財(cái)產(chǎn)品，可客戶沒興趣，說建立銀行的理財(cái)產(chǎn)品好，我們把錢轉(zhuǎn)到建立銀行去，于是就去排隊(duì)了。當(dāng)時(shí)我被幾位客戶圍著，也沒時(shí)間跟這兩位客戶繼續(xù)攀談，但我心里一直在想，“建立銀行有什么產(chǎn)品吸引他們呢?”我快速處理完身上的業(yè)務(wù)，走到剛剛那兩位客戶身邊說“您能給我介紹一下建立銀行的產(chǎn)品嗎?”他們送給我一份新華保險(xiǎn)宣傳單。我一看連忙解釋說：“其實(shí)您要買的這種產(chǎn)品我們也有，而且新華保險(xiǎn)是從我行別離出的，我行如今和人保保險(xiǎn)公司的聯(lián)絡(luò)嚴(yán)密，已有多年合作，合作產(chǎn)品種類多，保障豐富，收益大，我可以給您比擬一下，讓您有更多的選擇?！比缓笪医o客戶介紹了一下產(chǎn)品。最后，經(jīng)過我們的努力，客戶選擇了人保保險(xiǎn)公司。此事也給我提了個(gè)醒，只有深化理解這個(gè)行業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況，才能更好的去做好營(yíng)銷。而在向客戶推薦產(chǎn)品時(shí)，一定要注意防范風(fēng)險(xiǎn)，問客戶是準(zhǔn)備長(zhǎng)線投資，還是短線投資，再針對(duì)其情況介紹對(duì)應(yīng)產(chǎn)品，從而防范售問題。三、自身加強(qiáng)與總結(jié)作為大堂效勞人員，除了要對(duì)銀行的金融產(chǎn)品、業(yè)務(wù)知識(shí)熟悉外，更要加強(qiáng)自身職業(yè)道德修養(yǎng)，愛行敬業(yè)。在工作中，自覺維護(hù)國(guó)家、客戶的利益，遵守社會(huì)公德和職業(yè)道德。平時(shí)在工作中，大堂經(jīng)理的一言一行通常會(huì)第一時(shí)間受到客戶的關(guān)注，因此要求其綜合素質(zhì)必須相當(dāng)高。在效勞禮儀上也要做到熱情、大方，主動(dòng)、標(biāo)準(zhǔn)。而且還要處事機(jī)智，能及時(shí)處理一些突發(fā)事件，在今年11月份的一天下午，來了一位中年男子，我主動(dòng)上前詢問辦理什么業(yè)務(wù)，他當(dāng)時(shí)很冷漠什么也沒說取了小票就坐下了，因?yàn)楫?dāng)時(shí)等候的顧客少，很快就叫到這位男子辦理業(yè)務(wù)，男子來到窗口說了句卡里的錢都取，當(dāng)讓這位男子簽字的時(shí)候，不知怎么了情緒很沖動(dòng)，還不時(shí)的高聲謾罵和拍打柜臺(tái)玻璃，當(dāng)時(shí)把辦理業(yè)務(wù)的柜員嚇哭了，我馬上來到柜臺(tái)想詢問這位男子怎么了，就在這個(gè)過程中有人認(rèn)出了這位男子是個(gè)精神病人，我當(dāng)時(shí)第一反響就是把這位男子帶離窗口，不能傷害到其別人，可這個(gè)男子不聽你說抓住我的衣服說;想打人啊?我這時(shí)一邊心平氣和解釋開導(dǎo)，一邊用眼神示意我的同事報(bào)警。不一會(huì)警察來了把這位男子帶走了，過后同事問我你不害怕，我說不害怕是假，只要他不傷害到客戶就行。作為大堂效勞人員，還應(yīng)具備良好的協(xié)調(diào)才能，支行營(yíng)業(yè)室裝備的保安人員，發(fā)揮他們的作用，便是我們平時(shí)需要注意的，首先我們不能把他們當(dāng)外人對(duì)待，要把他們看成我們的一員，平時(shí)尊重并關(guān)心他們，給他們創(chuàng)造一個(gè)好的工作平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)雙贏。優(yōu)質(zhì)的效勞不能僅僅停留在環(huán)境美“三聲效勞”行為標(biāo)準(zhǔn)等方面，應(yīng)該是一種主動(dòng)意識(shí)，一種負(fù)責(zé)態(tài)度，一種良好的工作心態(tài)。更需要柜員，要形成環(huán)節(jié)整體互動(dòng)，默契配合。只有秩序好、流程好、整體好才能做到最好。為了更好的進(jìn)步自己的效勞程度，和業(yè)務(wù)程度，經(jīng)支行領(lǐng)導(dǎo)推薦有幸參加了20-吉林市第二屆最美大堂經(jīng)理評(píng)選活動(dòng)，在初賽，復(fù)賽，決賽中我發(fā)揮了自己平時(shí)工作的優(yōu)勢(shì)，獲得了“最美大堂經(jīng)理”的稱號(hào)，成績(jī)的獲得離不開行領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和全體員工的支持與信賴，榮譽(yù)只能代表過去，我會(huì)以此為動(dòng)力在今后的工作中，我更要不斷地進(jìn)步工作質(zhì)量和效勞藝術(shù)，更好地為客戶提供優(yōu)質(zhì)的效勞。銀行個(gè)人年度工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇十四因?yàn)楣ぷ餍枰?，xx年1月底至10月初，我在支行個(gè)人業(yè)務(wù)部擔(dān)任部門經(jīng)理。根據(jù)行黨委的工作思路和支行個(gè)人業(yè)務(wù)開展的現(xiàn)狀，確立了“注重傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，狠抓新業(yè)務(wù)，圍繞新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，促進(jìn)個(gè)人業(yè)務(wù)收入的穩(wěn)定快速地增長(zhǎng)”的努力方向。詳細(xì)工作匯報(bào)如下：在行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過開展“春天行動(dòng)”和“夏日激情”等各種勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，周周督、天天催，推動(dòng)儲(chǔ)蓄存款和個(gè)人貸款業(yè)務(wù)穩(wěn)定增長(zhǎng)，在全行員工的共同努力之下，到9月末儲(chǔ)蓄存款在年初余額的根底上，凈增..萬元，完成分行下達(dá)方案的64.1%，各項(xiàng)貸款比年初凈增..萬元，使近年來較好的“江臨天下”和“山水江岸”兩個(gè)樓盤落戶農(nóng)行。結(jié)合長(zhǎng)江航道的優(yōu)質(zhì)運(yùn)力，配合市分行三農(nóng)個(gè)人金融業(yè)務(wù)部的調(diào)研，出臺(tái)了《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行..市分行個(gè)人船舶按揭貸款管理方法(試行)》，支行成為首批可以創(chuàng)辦個(gè)人船舶按揭貸款的支行。作為水上運(yùn)輸?shù)拇罂h，我們又多了一個(gè)新利潤(rùn)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。以“農(nóng)商通”、“惠農(nóng)卡”和“小額貸款”作為支撐點(diǎn)繼續(xù)推動(dòng)三農(nóng)工作。搜集農(nóng)商通資料120多戶，4月份組織農(nóng)商通安裝使用培訓(xùn)會(huì)，一次安裝農(nóng)商通60臺(tái)，開通小額取現(xiàn)農(nóng)商通20戶，拓寬惠農(nóng)卡的用卡環(huán)境。與分管行長(zhǎng)到三個(gè)三農(nóng)網(wǎng)點(diǎn)實(shí)地摸底調(diào)研，針對(duì)“小額農(nóng)貸不良貸款的增長(zhǎng)”的現(xiàn)狀和農(nóng)戶的實(shí)際情況，制定并落實(shí)“起訴一局部，震懾一局部，上門催收一局部，暫緩一局部”的方案，對(duì)于小額農(nóng)貸的不良貸款，進(jìn)展嚴(yán)防死堵。通過各種方法，全縣共收回180萬元，不良率控制在5%以下。針對(duì)金融市場(chǎng)的新變化和客戶的需求，從客戶利益出發(fā)，推動(dòng)理財(cái)產(chǎn)品的營(yíng)銷。首先自己帶頭營(yíng)銷理財(cái)產(chǎn)品250萬元，其次制定了理財(cái)產(chǎn)品的獎(jiǎng)勵(lì)方法，再把理財(cái)產(chǎn)品的精神對(duì)主任、大堂經(jīng)理和客戶經(jīng)理講透徹。剛開場(chǎng)每有新的理財(cái)產(chǎn)品就將資料和重點(diǎn)打印交給大堂經(jīng)理王小燕等人，將營(yíng)銷由點(diǎn)及面地推開。到9月底，共營(yíng)銷理財(cái)產(chǎn)品39416萬元。針對(duì)黃金市場(chǎng)的升溫與客戶的要求，借市分行同意支行營(yíng)業(yè)部創(chuàng)辦實(shí)物黃金買賣的東風(fēng)，在行領(lǐng)導(dǎo)的支持下，跑銀監(jiān)局、工商局、分行等以及內(nèi)部各部門的協(xié)調(diào)，使5月份支行營(yíng)業(yè)部實(shí)物黃金得以成功銷售，并在當(dāng)月組織營(yíng)銷實(shí)物黃金651克。在5月6月都獲得了市分行三農(nóng)行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)貴金屬銷售競(jìng)賽活動(dòng)第二名及各三千元的獎(jiǎng)勵(lì)。嚴(yán)格控制信譽(yù)卡增量的優(yōu)質(zhì)性，防止貨幣學(xué)中“劣幣驅(qū)逐良幣”的事情發(fā)生到白金信譽(yù)卡的客戶群體中。對(duì)于存量白金信譽(yù)卡客戶，改變“重發(fā)放、輕管理、缺教誨”的現(xiàn)狀，對(duì)原有客戶群體進(jìn)展分類清理，恩威并舉，引導(dǎo)客戶正確使用白金信譽(yù)卡正確消費(fèi)，合理積分，防止惡意、惡意透支。高積分、高分期、高奉獻(xiàn)率的客戶給予繼續(xù)使用和適當(dāng)升額，低積分和無分期，一味客戶給予降額和信譽(yù)鎖定，推動(dòng)信譽(yù)卡業(yè)務(wù)良性、安康、可持續(xù)的開展。在分行卡部和行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我?guī)е鴤€(gè)金部和網(wǎng)點(diǎn)客戶經(jīng)理，積極開拓信譽(yù)卡消費(fèi)分期還款以及信譽(yù)卡分期付款購(gòu)車業(yè)務(wù)。xx年5月三農(nóng)行中月新分期額230萬元，月新增汽車臺(tái)數(shù)12臺(tái)，位居第二名;6月支行月新增分期額555萬元，月新增汽車臺(tái)數(shù)15臺(tái)，位居第二名;7月支行月新增分期額868萬元，月新增汽車臺(tái)數(shù)26臺(tái)，位居第二名，獲分行對(duì)農(nóng)行獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用6萬元。在今年信譽(yù)卡業(yè)務(wù)收入比去年同期增長(zhǎng)157萬元，增長(zhǎng)率153%，對(duì)今年的中間業(yè)務(wù)收入中做出了較大奉獻(xiàn)。銀行之間的競(jìng)