VD外注 碩立 4月廢棄報(bào)告分析11

VD生產(chǎn)P協(xié)力社〔碩立〕4月廢棄報(bào)告VD生產(chǎn)P目錄月別不良廢棄現(xiàn)況分析不良廢棄細(xì)部原因分析不良廢棄費(fèi)用計(jì)算明細(xì)LIST1IIIIII<碩立>月別不良廢棄現(xiàn)況分析NO4月廢棄金額廢棄項(xiàng)目廢棄金額廢棄數(shù)量廢棄比率廢棄原因162217.05SMD24789.345449439.84%作業(yè)不良/生產(chǎn)損耗2PBA14290.521830022.97%作業(yè)不良3IC11734.311044018.86%作業(yè)不良4ASSY11402.9242118.33%作業(yè)不良5核心資材000.00%

TTL62217.05483655100%

<碩立>不良廢棄細(xì)部原因分析責(zé)任部門(mén)不良廢棄主要內(nèi)容不良原因?qū)Σ哓?zé)任人NO部品廢棄金額廢棄數(shù)量碩立1SMD15120.261537611.設(shè)備拋料，未能及時(shí)回收導(dǎo)致遺失，F(xiàn)eeder齒輪不良

2.生產(chǎn)流失；3.拋料管理有流失；4.剪刀不良；5.1:1發(fā)放資材前后無(wú)空料帶造成流失1.磨損Feeder齒輪更換1次400EA

-1~3次進(jìn)行（總1,200EA）2.對(duì)不良FEEDER進(jìn)行及時(shí)更換,校試

3.高價(jià),容量多部品跟蹤管理(30種)

-拋料擔(dān)當(dāng)每日List管理(List作成)4.專(zhuān)用剪刀適用；

5.1:1出庫(kù)資材前后端接空料帶夏主管

蔣主管何勇平2CHIP6185.112997791.盤(pán)點(diǎn)差異部份大的提前LOSS申請(qǐng)1.確認(rèn)LOSS率，進(jìn)行選擇性LOSS申請(qǐng)何勇平3PCB3483.939541.硬化爐導(dǎo)軌不良燒PCB2.卡板，推稈不良1.對(duì)現(xiàn)使用的硬化爐導(dǎo)軌進(jìn)行更換；2.定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng),提前預(yù)防設(shè)備不良發(fā)生;鄧濤4PBA14290.52183001.作業(yè)不良;2.性能不良;3.資材有流失;

1.對(duì)作業(yè)員進(jìn)行教育，按操作標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)；2.資材性能不良反饋三星改善

李閣5IC11734.31104401.作業(yè)不良；2.資材按批量發(fā)放，LINELOSS申請(qǐng)3.IC柜翻盤(pán)造成IC流失;

1.對(duì)作業(yè)員進(jìn)行不定時(shí)教育，按操作標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)；2.對(duì)不良設(shè)備配件及時(shí)更換,定期對(duì)設(shè)備的清洗及保養(yǎng)3.對(duì)拉LOSS申請(qǐng)資材先進(jìn)行拋料查找，進(jìn)行手貼

鄧濤何勇平6ASSY9350.433171.修理不良,2.ASS’Y不良品在庫(kù)LOSS申請(qǐng)

1.修理技能提高,加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn);2.各拉加強(qiáng)跟拉管理,改善機(jī)器所造成不良原因3.確認(rèn)LOSS率，進(jìn)行選擇性LOSS申請(qǐng)

李吳軍李閣7焊機(jī)2052.491041.PBA焊機(jī)鏈爪不良造成燒板1.對(duì)現(xiàn)使用的焊機(jī)鏈爪進(jìn)行更換李軍紅8核心資材00

總TTL:62217.05483655

<碩立>不良廢棄費(fèi)用計(jì)算明細(xì)LIST單位：人民幣〔元〕VD外注協(xié)力社廢棄比率:0.1%區(qū)分4月份廢棄比率扣款與否備注總投入金額廢棄金額碩立51,960,308.0562217.100.12%＞0.10%

扣款4月份(除核心資材外）碩立富裕金額:總投入金額*0.1%-廢棄金額=51,960,308.05*0.10%-62217.10=-10256.79RMB4月份碩立LOSS富裕金額：-10256.79RMB沒(méi)有1:1實(shí)物交換的核心資材雙倍扣款后=-10256.79-0*2=-10256.7