工程技術部經(jīng)理、工程部崗位職責

工程技術部經(jīng)理

職位名稱工程技術部經(jīng)理職位代碼所屬部門工程技術部

職系職等職級直屬上級

薪金標準填寫日期核準人

職位概要：

制定并實施工程部門工作計劃，推廣完善各項管理制度，完成本部門日常管理工作。

工作內(nèi)容：

_%制定并組織實施本部門年度工作計劃；

_%制定與推進相關業(yè)務的技術與項目管理體系；

_%編制和審批公司項目施工計劃，定期總結分析項目施工任務完成情況，及時解決項目施工活動中遇到的

問題；

_%主持所有在施項目的安全管理；

_%貫徹實施國家技術法規(guī)、規(guī)范、標準，組織工程項目的報驗；

_%領導本部門的成本費用核算與控制工作；

_%主持本部門內(nèi)部員工的招聘、考核、培訓、管理工作；

_%支持與協(xié)調(diào)本部門與其他部門之間的工作，配合相關部門完成公司相關技術資質(zhì)的認證；

_%完成公司領導臨時交辦的任務。

任職資格：

教育背景:

?機電、自動化、工程或相關專業(yè)本科以上學歷。

培訓經(jīng)歷:

?受過生產(chǎn)作業(yè)管理、管理學、管理技能開發(fā)等方面的培訓。

經(jīng)驗:

?有5年以上同等職位工作經(jīng)驗。

技能技巧:

?具有豐富的相關產(chǎn)品技術知識及相關實踐工作經(jīng)驗；

?能獨立地編寫施工組織方案和施工計劃；

?具有獨立組織、管理大型施工項目的能力。

公_度1

?組織、表達、溝通、洽商與協(xié)調(diào)能力強；

?知識面廣、能在較大的壓力下工作；

?有較強應變能力，有責任心。

工作條件：

工作場所:辦公室及工作場所。

環(huán)境狀況:舒適。

危險性:基本無危險.無職業(yè)病危險。

直接下屬間接下屬

晉升方向輪轉(zhuǎn)崗位

崗位職責表

編制日期:

部門：工程部崗位名稱：項目負責人

直接主管：經(jīng)理

職責范圍負責程度考核內(nèi)容

按工作順序依次列出每項職責及其目標全責/部分數(shù)量、質(zhì)量

/支持

設計階段任務：熟悉技術協(xié)議的內(nèi)容；與支持設計合格率

供電局相關人員建立聯(lián)系，協(xié)助設計人員

解決設計中的各種問題；按照技術協(xié)議的

要求，對設計圖紙進行把關和優(yōu)化。

生產(chǎn)調(diào)試階段任務：按照設計圖紙指導生全責調(diào)試合格率

產(chǎn)，解決生產(chǎn)中的技術問題，配合設計人

員完成出廠圖紙；結合保護整組調(diào)試試驗

檢驗保護裝置、接線、通訊監(jiān)控系統(tǒng)，同

時完成出廠試驗報告；配合質(zhì)檢人員完成

質(zhì)檢（合格證），記錄生產(chǎn)者和質(zhì)檢員；

配合生產(chǎn)、設計人員編制供貨清單和發(fā)貨

單。

現(xiàn)場調(diào)試投運階段任務：協(xié)助現(xiàn)場人員進全責投運率

行傳動及投運試驗：分階段做投運情況記

錄；及時反饋缺陷并協(xié)助開發(fā)部人員處理

缺陷，做缺陷處理記錄；與現(xiàn)場人員建立

良好的協(xié)作關系，記錄現(xiàn)場主要工作負責

人聯(lián)系方式。

投運后故障處理任務：接聽現(xiàn)場故障報告全責故障處理完成率

電話，記錄故障描述；盡量指導現(xiàn)場人員

查清故障現(xiàn)象、范圍、頻度、影響，并做

初步的維修指導；若需赴現(xiàn)場解決的，需

填寫現(xiàn)場工作任務單，并于返回時交驗處

理情況。

崗位職責表

編制日期:

部門：工程部崗位名稱：工程設計負責人

直接主管：經(jīng)理

職責范圍負責程度考核內(nèi)容

按工作順序依次列出每項職責及其目標全責/部分數(shù)量、質(zhì)量

/支持

設計階段任務：熟悉技術協(xié)議的內(nèi)容；通下責設計合格率

過工程負責人與供電局相關設計人員建

立聯(lián)系，完成設計交流，解決設計中的各

種問題；按照技術協(xié)議的要求，完成圖紙

設計工作，經(jīng)由供電局設計人員確認，形

成正式設計圖紙。據(jù)此制訂工程計劃，并

下達生產(chǎn)任務。

生產(chǎn)調(diào)試階段任務：為生產(chǎn)部門提供設計部分調(diào)試合格率

圖紙，配合生產(chǎn)人員解決生產(chǎn)中的技術問

題，進行必要的圖紙修訂，完成出廠圖紙；

配合工程負責人編制供貨清單和發(fā)貨單。

現(xiàn)場調(diào)試投運階段任務：對于現(xiàn)場人員根部分投運率

據(jù)現(xiàn)場實際情況進行的接線改動或增補，

及時修訂圖紙，為工程調(diào)試提供準確的竣

工圖。

投運后故障處理任務：響應工程調(diào)試人員支持故障處理完成率

的要求提供相關圖紙。

空格不夠請附表。

崗位職責表

編制日期:

部門：工程部崗位名稱：調(diào)試工程師

直接主管：項目負責人

職責范圍負責程度考核內(nèi)容

按工作順序依次列出每項職責及其目標全責/部分數(shù)量、質(zhì)量

/支持

生產(chǎn)調(diào)試階段任務：按照設計圖紙指導生部分調(diào)試合格率

產(chǎn)，解決生產(chǎn)中的技術問題，配合設計人

員完成出廠圖紙；結合保護整組調(diào)試試驗

檢驗保護裝置、接線、通訊監(jiān)控系統(tǒng)，同

時完成出廠試驗報告；配合質(zhì)檢人員完成

質(zhì)檢（合格證），記錄生產(chǎn)者和質(zhì)檢員：

配合生產(chǎn)、設計人員編制供貨清單和發(fā)貨

單。

現(xiàn)場調(diào)試投運階段任務：協(xié)助現(xiàn)場人員進部分投運率

行傳動及投運試驗；分階段做投運情況記

錄；及時反饋缺陷并協(xié)助開發(fā)部人員處理

缺陷，做缺陷處理記錄：與現(xiàn)場人員建立

良好的協(xié)作關系，記錄現(xiàn)場主要工作負責

人聯(lián)系方式。

投運后故障處理任務：接聽現(xiàn)場故障報告部分故障處理完成率

電話，記錄故障描述；盡量指導現(xiàn)場人員

查清故障現(xiàn)象、范圍、頻度、影響，并做

初步的維修指導；若需赴現(xiàn)場解決的，需

填寫現(xiàn)場工作任務單，并于返回時交驗處

理情況。

空格不夠請附表。

崗位職責表

編制日期:

部門：工程部崗位名稱：調(diào)試初級

直接主管：項目負責人

職責范圍負責程度考核內(nèi)容

按工作順序依次列出每項職責及其目標全責/部分數(shù)量、質(zhì)量

/支持

生產(chǎn)調(diào)試階段任務：按照設計圖紙指導生部分調(diào)試合格率

產(chǎn)，解決生產(chǎn)中的技術問題，配合設計人

員完成出廠圖紙；結合保護整組調(diào)試試驗

檢驗保護裝置、接線、通訊監(jiān)控系統(tǒng)，同

時完成出廠試驗報告；配合質(zhì)檢人員完成

質(zhì)檢（合格證），記錄生產(chǎn)者和質(zhì)檢員：

配合生產(chǎn)、設計人員編制供貨清單和發(fā)貨

單。

現(xiàn)場調(diào)試投運階段任務：協(xié)助現(xiàn)場人員進部分投運率

行傳動及投運試驗；分階段做投運情況記

錄；及時反饋缺陷并協(xié)助開發(fā)部人員處理

缺陷，做缺陷處理記錄：與現(xiàn)場人員建立

良好的協(xié)作關系，記錄現(xiàn)場主要工作負責

人聯(lián)系方式。

空格不夠請附表。

崗位職責表

編制日期:

部門：工程部崗位名稱：文檔管理

直接主管：部門經(jīng)理

職責范圍負責程度考核內(nèi)容

按工作順序依次列出每項職責及其目標全責/部分數(shù)量、質(zhì)量

/支持

負責部門工作記錄他質(zhì)量文件的收集、整下責工作完成率

理、歸檔、使用、保管，并保證文件保管

安全；負責部門各種文件、資料的收集/

整理、發(fā)放/回收、借閱/復制、作廢/銷毀，

并做好相應的記錄；儀器設備管理；

工程物料管理；差旅報銷管理

完成上級交辦的其它工作全妻工作完成率

空格不夠請附表。

崗位職責表

編制日期:

部門：工程部崗位名稱：專業(yè)司機

直接主管：部門經(jīng)理

職責范圍負責程度考核內(nèi)容

按工作順序依次列出每項職責及其目標