橡膠硫化公司管理制度

橡膠硫化公司管理制度前言本制度是為確保橡膠硫化公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理規(guī)范，良好運行，制定的管理制度。所有橡膠硫化公司員工均應(yīng)遵守并執(zhí)行本制度。組織架構(gòu)1.領(lǐng)導班子公司總經(jīng)理財務(wù)總監(jiān)技術(shù)總監(jiān)生產(chǎn)總監(jiān)2.部門設(shè)置經(jīng)營管理部生產(chǎn)部質(zhì)量部研發(fā)部財務(wù)部業(yè)務(wù)范圍橡膠硫化公司主要承擔橡膠制品的生產(chǎn)任務(wù)。生產(chǎn)過程中需嚴格按照國家有關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。嚴格控制質(zhì)量，確保產(chǎn)品符合國家標準。生產(chǎn)安全管理1.生產(chǎn)安全基本要求生產(chǎn)過程中必須戴好安全帽、口罩等安全防護裝置；禁止飲酒、吸煙；嚴禁私自操作生產(chǎn)設(shè)備；遵循操作規(guī)程；生產(chǎn)過程中不得喧嘩，打鬧。2.安全生產(chǎn)措施配備專業(yè)保安，保障生產(chǎn)安全；安裝安全監(jiān)控設(shè)備；定期維護設(shè)備，確保設(shè)備安全運行；設(shè)置緊急按鈕，確保在危急時刻及時報警。3.事故應(yīng)急預(yù)案擬定事故應(yīng)急預(yù)案；全員參加應(yīng)急演練；如遇緊急情況，采取有效措施，控制事故發(fā)展，確保人身財產(chǎn)安全。質(zhì)量管理1.質(zhì)量管理體制要求制訂出嚴格的質(zhì)量保證制度，確保產(chǎn)品質(zhì)量；產(chǎn)品入庫前必須經(jīng)過質(zhì)量檢驗，檢查標準為國家標準；根據(jù)客戶需求，及時反饋產(chǎn)品質(zhì)量情況。2.質(zhì)量保證措施確保原材料質(zhì)量符合國家標準；嚴格每個工序的生產(chǎn)要求，確保產(chǎn)品質(zhì)量；對公司生產(chǎn)的每個批次產(chǎn)品進行嚴格檢驗，保證產(chǎn)品質(zhì)量。操作流程1.訂單生產(chǎn)接收客戶訂單；評估訂單數(shù)量、難度等因素，進行生產(chǎn)計劃；生產(chǎn)部生產(chǎn)產(chǎn)品，檢驗合格后進行包裝。2.市場拓展加強市場調(diào)研，積極開拓新客戶；對客戶的投訴及時處理，并記錄并對問題進行分析和改進。公司紀律1.公司紀律規(guī)定遵守公司的規(guī)章制度；信守諾言，勿打折扣；工作時間內(nèi)不得私自離崗；害怕困難，不積極工作的員工，將受到相應(yīng)的紀律處分。2.紀律處分輕度違紀：口頭警告或口頭批評；中度違紀：書面警告或記過；嚴重違紀：調(diào)職或辭退。結(jié)論橡膠硫化公司的管理制度是