涂料質(zhì)檢部管理制度

涂料質(zhì)檢部管理制度一、總則為加強(qiáng)對(duì)涂料質(zhì)量控制與管理，規(guī)范涂料質(zhì)檢部門的工作，制定本管理制度。二、涂料質(zhì)檢部門的職責(zé)實(shí)施涂料質(zhì)量控制和監(jiān)督管理工作，確保生產(chǎn)合格產(chǎn)品，避免不良情況的發(fā)生。負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)方案、企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)及其檢驗(yàn)方法。負(fù)責(zé)組織監(jiān)督、檢驗(yàn)和評(píng)估涂料供應(yīng)商，對(duì)其提供的涂料進(jìn)行質(zhì)量跟蹤評(píng)價(jià)，確保供應(yīng)商的涂料符合公司要求。負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)車間進(jìn)行監(jiān)督，協(xié)助車間進(jìn)行質(zhì)量控制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的質(zhì)量問題，追蹤處理。三、涂料質(zhì)檢員的職責(zé)負(fù)責(zé)涂料質(zhì)檢工作，執(zhí)行上級(jí)部門的檢驗(yàn)計(jì)劃和涂料質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，并追蹤處理質(zhì)量問題。對(duì)未合格的涂料不放行，對(duì)不合格涂料應(yīng)及時(shí)報(bào)告處理。對(duì)涂料進(jìn)貨報(bào)告進(jìn)行核對(duì)，不合格涂料退貨，上報(bào)供應(yīng)商，減少對(duì)下一道工序的影響。四、涂料質(zhì)檢流程上游工藝過程質(zhì)量檢查：檢查原材料是否符合工藝要求，如粉末細(xì)度、濕度等。在生產(chǎn)過程中進(jìn)行的質(zhì)量控制檢查：檢查產(chǎn)品在生產(chǎn)中是否受到污染，如色差、流變性、粘度等。在成品質(zhì)量檢測(cè)中進(jìn)行的質(zhì)量控制檢查：檢查產(chǎn)品是否達(dá)到產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，如附著力、硬度、韌性等。五、涂料質(zhì)檢報(bào)告的編寫涂料質(zhì)檢報(bào)告應(yīng)當(dāng)詳細(xì)記錄檢驗(yàn)過程中所用的方法和儀器、設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格及檢驗(yàn)記錄的結(jié)果等。涂料質(zhì)檢報(bào)告的編寫應(yīng)當(dāng)清晰、準(zhǔn)確，盡可能完整地記錄檢驗(yàn)過程中的數(shù)據(jù)、結(jié)果和結(jié)論。涂料質(zhì)檢報(bào)告應(yīng)當(dāng)由具備相應(yīng)技術(shù)水平的人員編寫，并且在涂料質(zhì)檢報(bào)告編寫過程中，確保各項(xiàng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和穩(wěn)定性。六、涂料質(zhì)檢結(jié)果的處理如果涂料不合格，應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)告生產(chǎn)部門，并將涂料及時(shí)退貨。對(duì)于涂料不合格的現(xiàn)象，需要對(duì)其進(jìn)行分析，找到原因，并通過技術(shù)改進(jìn)或者管理控制等方法進(jìn)行改進(jìn)。對(duì)于多次檢驗(yàn)不合格的涂料，應(yīng)當(dāng)由涂料質(zhì)檢部門提出整改意見，督促生產(chǎn)部門進(jìn)行改進(jìn)。七、涂料質(zhì)檢部門的質(zhì)量目標(biāo)通過開展質(zhì)量控制和質(zhì)量管理，實(shí)施企業(yè)質(zhì)量管理和監(jiān)督措施，不斷提